جوامع امروزی رو به پیچیده تر شدن می روند و دیگر کمتر کسی را می توان پیدا کرد که صرفا یک نقش برعهده دارد.
آنچه در سایه این پیشرفت رخ می‌دهد، تضاد نقش هایی است که بخشی از ذات این پیشرفت است. این تضاد مختص به یک فرد خاص نیست زیرا درخواست‌های جامعه از منابع متفاوتی است و هر منبعی نیز خواستار بالاترین سطح توجه هستند.
* خانواده
* شغل
* مدیر
* کارمندان
* بازار اقتصادی
و ...
⁉️حال با این شرایط چه کنیم؟ شاید راحت ترین راه این باشد که فقط یک نقش داشته باشیم که با شرایط فعلی جامعه در تعارض است، اما راهکارهای زیر به نظر کاربردی تر هستند:
- یکی از راههای مدیریت این تضاد، شناسایی الویت ها است و تعیین این الویت هاست.
- راه دوم مراقب عدم تعادل باشید و سعی کنید در تمام نقش ها تعادل را ایجاد کنید.
✅ - اما کلید اصلی تمام این موارد شناخت خود و نیازهای خود است و زندگی بر اساس نیازهای درونی است به جای زندگی بر اساس نیازهای بیرونی.
🔻 نوشته: دکتر فاطمه امیرآبادی, مدرس دانشگاه، روان‌شناس بالینی_سازمانی و مربی سبک زندگی
⭕️ ثبت نام در پنجمین میتاپس پانل تخصصی بانوان با موضوع "تاثیر تعارض نقش بر زندگی بانوان مدیر و کارآفرین"
@marziyeh_shahi
09191246516
آنچه در سایه این پیشرفت رخ می‌دهد، تضاد نقش هایی است که بخشی از ذات این پیشرفت است. این تضاد مختص به یک فرد خاص نیست زیرا درخواست‌های جامعه از منابع متفاوتی است و هر منبعی نیز خواستار بالاترین سطح توجه هستند.
* خانواده
* شغل
* مدیر
* کارمندان
* بازار اقتصادی
و ...
⁉️حال با این شرایط چه کنیم؟ شاید راحت ترین راه این باشد که فقط یک نقش داشته باشیم که با شرایط فعلی جامعه در تعارض است، اما راهکارهای زیر به نظر کاربردی تر هستند:
- یکی از راههای مدیریت این تضاد، شناسایی الویت ها است و تعیین این الویت هاست.
- راه دوم مراقب عدم تعادل باشید و سعی کنید در تمام نقش ها تعادل را ایجاد کنید.
✅ - اما کلید اصلی تمام این موارد شناخت خود و نیازهای خود است و زندگی بر اساس نیازهای درونی است به جای زندگی بر اساس نیازهای بیرونی.
🔻 نوشته: دکتر فاطمه امیرآبادی, مدرس دانشگاه، روان‌شناس بالینی_سازمانی و مربی سبک زندگی
⭕️ ثبت نام در پنجمین میتاپس پانل تخصصی بانوان با موضوع "تاثیر تعارض نقش بر زندگی بانوان مدیر و کارآفرین"
@marziyeh_shahi
09191246516
⭕️ موضوع: تمرکز
در حدود چهار سال پیش، مشغله کار طولانی مدت بر روی کسب و کار و زندگی شخصی ام تاثیر گذاشته بود.
آنقدر غرق در کار شده بودم که تقریباً هیچ وقت خالی برای امور شخصی، تفریح و حتی فکر کردن به استراتژی‌های کلان کسب و کارم نداشتم.
این موضوع برای پرسنل شرکت هم به همین منوال بود. در آن زمان تصور می‌کردم برای رسیدن به وضعیت پایدار در حوزه کسب و کار می بایست به صورت تمام وقت کار کرد اما با گذشت ۳ سال از عمر شرکت متوجه وجود برخی نقایص و مشکلات همیشگی بودم.
همین باعث طرح مساله جهت بررسی فرآیند کاری شرکت شد. پس از ماه ها تحقیق و مشاوره با افراد زبده راه حل های ذیل ارائه گردید:
۱. تمرکز بر روی آنچه که متخصص آن هستیم و داشتن یک اولویت به جای چندین الویت.
۲. "نه گفتن" به پیشنهاد ها و فرصت های جذاب که در راستای استراتژی های شرکت نمی باشد؛
۳. حذف موارد غیر ضروری و ساده سازی چشم انداز، اهداف و استراتژی ها.
۴.شرکت می بایست در یک جمله خدمات و اهداف خود را معرفی کند و با خواندن آن جمله می بایست موضوع کار شرکت را همه بدانند. هم کارکنان و هم مشتریان.
۵. آموزش به کارکنان جهت تفویض اختیار.
۶. افزایش تدریجی قیمت خدمات.
✅ نتیجه:
پیاده‌سازی این مراحل ۶ ماه به طول انجامید که نتایج آن به شرح ذیل است.
- من و تیم بازاریابی شرکت آموختیم که به خیلی از پیشنهاد ها "نه بگوییم" در نتیجه پروژه های شرکت کم شده و درآمد کاهش یافت ولی برنامه این بود که به اصل تمرکز بر اهداف پایبند باشیم.
- زمان ذخیره شده بر روی بازاریابی خدمات و محصولات شرکت و بازار هدف صرف شد.
به یاد دارم که حدود سه ماه تقریباً از ۵۰ درصد ظرفیت تیم تولید استفاده می‌کردیم.
کم کم اتفاق های خوب افتاد. از آنجا که تمرکز بر روی فروش خدمات اصلی شرکت بود و در آن حوزه دارای مزیت رقابتی بودیم موفق شدیم پروژه های بزرگ با قیمت بالاتر از قبل بگیریم. قیمت‌ها را بالا برده و خدمات تخصصی به مشتری ارائه می‌دادیم.
پس از دوره شش ماهه وضعیت به صورتی شده بود که ما به ازای هر چهار پروژه یک پروژه می‌گرفتیم. با قیمت یکسان و حجم کار برابر (پروژه های جدید یک چهارم قبل هزینه داشت).
کسی دیگر بیش از ساعت کاری در شرکت نمی ماند. روزهای مرخصی، مسافرت‌ها، زمان استراحت و تفریح برای همه ی پرسنل افزایش یافت.
ما بیشتر فکر می کردیم تا اینکه صرفاً کار انجام دهیم.
تمرکز= کارکمتر درآمد بیشتر
🔹 آقای داود انصاری؛ مدیرعامل مؤسسه فرهنگی هنری آرسین و مدیرعامل شرکت تبلیغاتی Dream Farm Group
منبع: چهارمین #لیگ_تجارب_مدیران
@meetups
در حدود چهار سال پیش، مشغله کار طولانی مدت بر روی کسب و کار و زندگی شخصی ام تاثیر گذاشته بود.
آنقدر غرق در کار شده بودم که تقریباً هیچ وقت خالی برای امور شخصی، تفریح و حتی فکر کردن به استراتژی‌های کلان کسب و کارم نداشتم.
این موضوع برای پرسنل شرکت هم به همین منوال بود. در آن زمان تصور می‌کردم برای رسیدن به وضعیت پایدار در حوزه کسب و کار می بایست به صورت تمام وقت کار کرد اما با گذشت ۳ سال از عمر شرکت متوجه وجود برخی نقایص و مشکلات همیشگی بودم.
همین باعث طرح مساله جهت بررسی فرآیند کاری شرکت شد. پس از ماه ها تحقیق و مشاوره با افراد زبده راه حل های ذیل ارائه گردید:
۱. تمرکز بر روی آنچه که متخصص آن هستیم و داشتن یک اولویت به جای چندین الویت.
۲. "نه گفتن" به پیشنهاد ها و فرصت های جذاب که در راستای استراتژی های شرکت نمی باشد؛
۳. حذف موارد غیر ضروری و ساده سازی چشم انداز، اهداف و استراتژی ها.
۴.شرکت می بایست در یک جمله خدمات و اهداف خود را معرفی کند و با خواندن آن جمله می بایست موضوع کار شرکت را همه بدانند. هم کارکنان و هم مشتریان.
۵. آموزش به کارکنان جهت تفویض اختیار.
۶. افزایش تدریجی قیمت خدمات.
✅ نتیجه:
پیاده‌سازی این مراحل ۶ ماه به طول انجامید که نتایج آن به شرح ذیل است.
- من و تیم بازاریابی شرکت آموختیم که به خیلی از پیشنهاد ها "نه بگوییم" در نتیجه پروژه های شرکت کم شده و درآمد کاهش یافت ولی برنامه این بود که به اصل تمرکز بر اهداف پایبند باشیم.
- زمان ذخیره شده بر روی بازاریابی خدمات و محصولات شرکت و بازار هدف صرف شد.
به یاد دارم که حدود سه ماه تقریباً از ۵۰ درصد ظرفیت تیم تولید استفاده می‌کردیم.
کم کم اتفاق های خوب افتاد. از آنجا که تمرکز بر روی فروش خدمات اصلی شرکت بود و در آن حوزه دارای مزیت رقابتی بودیم موفق شدیم پروژه های بزرگ با قیمت بالاتر از قبل بگیریم. قیمت‌ها را بالا برده و خدمات تخصصی به مشتری ارائه می‌دادیم.
پس از دوره شش ماهه وضعیت به صورتی شده بود که ما به ازای هر چهار پروژه یک پروژه می‌گرفتیم. با قیمت یکسان و حجم کار برابر (پروژه های جدید یک چهارم قبل هزینه داشت).
کسی دیگر بیش از ساعت کاری در شرکت نمی ماند. روزهای مرخصی، مسافرت‌ها، زمان استراحت و تفریح برای همه ی پرسنل افزایش یافت.
ما بیشتر فکر می کردیم تا اینکه صرفاً کار انجام دهیم.
تمرکز= کارکمتر درآمد بیشتر
🔹 آقای داود انصاری؛ مدیرعامل مؤسسه فرهنگی هنری آرسین و مدیرعامل شرکت تبلیغاتی Dream Farm Group
منبع: چهارمین #لیگ_تجارب_مدیران
@meetups
⭕️ بازار گردشگری و توریست سلامت؛ فرصت های کسب درآمد ارزی از عراق
- مسئولین عراقی می گویند که کشور عراق به اندازه کافی پول دارد ولی #خدمات ندارد. من برآورد می کنم کسی که خدمات را برای کشور عراق فراهم کند در آینده می تواند در بازار های عراق نقش کلیدی داشته باشد و به سود آوری مطلوب دست یابد.
- شرایطی که از نزدیک در عراق دیدم با ذهنیتی که داشتم؛ اخبار و اطلاعاتی که فقط یک طرفه از رسانه می دیدم کاملاً متفاوت بود و باعث شد انگیزه هایم برای ورود به بازار عراق دوچندان شود بنابراین خیلی به اخبار و اطلاعات منتشر شده نباید اکتفا نبود.
- جناب آقای دکتر حسینی؛ دبیر کل اتاق بازرگانی ایران و عراق اعلام کردند که تا به امروز 31درصد افزایش صادرات به عراق داشتیم که معادل 8.5 میلیارد دلار می شود که اگر میعانات و نفت و گاز را از آن جدا کنیم تقریبا 4.5 میلیارد دلار صادرات غیر نفتی داشته ایم و این یعنی ظرفیت بالای عراق برای صادرات.
- در روند فعالیتم در عراق در بازه ای یک سکته و گپی در حوزه فنی مهندسی برای ما اتفاق افتاد و بازار متوقف شد و دولت عراق بودجه خودش را به صورت امنیتی و دفاعی کرد و تقریباً تمام پروژه ها متوقف شد و عاملین و پیمانکارانی که با ما کار می کردند دولت پولشان را نمی داد و به مشکل مالی برخورد کردند و در نتیجه ما هم نمی توانستیم برایشان کار کنیم ولی ارتباط خودمون رو ازدست ندادیم و از طریق های مختلف ارتباطمان را حفظ کردیم.
- با وجود این مشکل شروع به پایش کردن بازار عراق شدیم و متوجه شدیم که در حال حاضر بهترین گزینه برای حضور در #بازار_گردشگری و فرصت #توریست_سلامت می باشد چون هم در عراق و هم در ایران به دلیل وجود امام رضا (ع) و حضرت معصومه (س) هر جنگی هم در میان باشد بین دو کشور گردشگری متوقف نخواهد شد و زوار متوقف نمی شوند.
- نظر شخصی بنده این است که باید یه شرکت در کشور هدف داشته باشیم. آن شرکت یا آن نمایندگی باعث می شود شما پایش هایتان به روز و میدانی باشد. فقط جستجو در فضای مجازی کافی نیست باید حضور مستمر داشته باشیم و به صورت رو در رو با مردم گپ بزنیم و نیاز های اساسی شان رو بشناسیم و از طریق آن چیزی که در کف خیابان بدست می آید مطمئنا شما به یک بازار خوب می رسید.
🔻 منبع: خلاصه ای از 84 میتاپس فرصت های صادراتی و کسب درآمدهای ارزی – 20 شهریور 97
▫️ داراب پورابراهیم؛ مدیر عامل شرکت داب ناب کو
#مجمع_عالی_مدیران_میتاپس
@meetups
- مسئولین عراقی می گویند که کشور عراق به اندازه کافی پول دارد ولی #خدمات ندارد. من برآورد می کنم کسی که خدمات را برای کشور عراق فراهم کند در آینده می تواند در بازار های عراق نقش کلیدی داشته باشد و به سود آوری مطلوب دست یابد.
- شرایطی که از نزدیک در عراق دیدم با ذهنیتی که داشتم؛ اخبار و اطلاعاتی که فقط یک طرفه از رسانه می دیدم کاملاً متفاوت بود و باعث شد انگیزه هایم برای ورود به بازار عراق دوچندان شود بنابراین خیلی به اخبار و اطلاعات منتشر شده نباید اکتفا نبود.
- جناب آقای دکتر حسینی؛ دبیر کل اتاق بازرگانی ایران و عراق اعلام کردند که تا به امروز 31درصد افزایش صادرات به عراق داشتیم که معادل 8.5 میلیارد دلار می شود که اگر میعانات و نفت و گاز را از آن جدا کنیم تقریبا 4.5 میلیارد دلار صادرات غیر نفتی داشته ایم و این یعنی ظرفیت بالای عراق برای صادرات.
- در روند فعالیتم در عراق در بازه ای یک سکته و گپی در حوزه فنی مهندسی برای ما اتفاق افتاد و بازار متوقف شد و دولت عراق بودجه خودش را به صورت امنیتی و دفاعی کرد و تقریباً تمام پروژه ها متوقف شد و عاملین و پیمانکارانی که با ما کار می کردند دولت پولشان را نمی داد و به مشکل مالی برخورد کردند و در نتیجه ما هم نمی توانستیم برایشان کار کنیم ولی ارتباط خودمون رو ازدست ندادیم و از طریق های مختلف ارتباطمان را حفظ کردیم.
- با وجود این مشکل شروع به پایش کردن بازار عراق شدیم و متوجه شدیم که در حال حاضر بهترین گزینه برای حضور در #بازار_گردشگری و فرصت #توریست_سلامت می باشد چون هم در عراق و هم در ایران به دلیل وجود امام رضا (ع) و حضرت معصومه (س) هر جنگی هم در میان باشد بین دو کشور گردشگری متوقف نخواهد شد و زوار متوقف نمی شوند.
- نظر شخصی بنده این است که باید یه شرکت در کشور هدف داشته باشیم. آن شرکت یا آن نمایندگی باعث می شود شما پایش هایتان به روز و میدانی باشد. فقط جستجو در فضای مجازی کافی نیست باید حضور مستمر داشته باشیم و به صورت رو در رو با مردم گپ بزنیم و نیاز های اساسی شان رو بشناسیم و از طریق آن چیزی که در کف خیابان بدست می آید مطمئنا شما به یک بازار خوب می رسید.
🔻 منبع: خلاصه ای از 84 میتاپس فرصت های صادراتی و کسب درآمدهای ارزی – 20 شهریور 97
▫️ داراب پورابراهیم؛ مدیر عامل شرکت داب ناب کو
#مجمع_عالی_مدیران_میتاپس
@meetups
⭕️ یک #تجربه چقدر می ارزد؟
صدهزار تومان، یک میلیون تومان، یک میلیارد تومان...
آیا برای شما اتفاق افتاده که برای یک #اشتباه خسارت ببینید و مجبور شوید #غرامت پرداخت کنید؟
🔻 اگر قرار باشد این #تجربه_تلخ را به دوست تان انتقال دهید، شاید کمتر از یک جمله باشد؛ اما شما #ارزش_واقعی آن را می دانید.
می خواهم بگویم تجربه، بله تجربه کالای بسیار #گرانبهایی است. اگر این تجربه به درستی منتقل شود می تواند جلوی بسیاری از #هزینه های گزاف را در آینده بگیرد و یا اینکه از رفتن در مسیرهای نادرست پیشگیری کند.
بدون شک برای موفقیت در زندگی شخصی و کاری نیاز به مشورت با افراد با تجربه تر داریم. پس تجربه کالای ارزشمندی است و افرادی که #سخاوتمندانه آن را در اختیار دیگران قرار می دهند ارزشمندتر...
آیا شما هم به ارزش تجربه ها و افراد با تجربه پی برده اید؟
#هم_افزایی
#انتقال_تجربه
#میتاپس_تجارب_مدیران
#دورهمی_دوستانه_مدیران
🆔 @meetups
صدهزار تومان، یک میلیون تومان، یک میلیارد تومان...
آیا برای شما اتفاق افتاده که برای یک #اشتباه خسارت ببینید و مجبور شوید #غرامت پرداخت کنید؟
🔻 اگر قرار باشد این #تجربه_تلخ را به دوست تان انتقال دهید، شاید کمتر از یک جمله باشد؛ اما شما #ارزش_واقعی آن را می دانید.
می خواهم بگویم تجربه، بله تجربه کالای بسیار #گرانبهایی است. اگر این تجربه به درستی منتقل شود می تواند جلوی بسیاری از #هزینه های گزاف را در آینده بگیرد و یا اینکه از رفتن در مسیرهای نادرست پیشگیری کند.
بدون شک برای موفقیت در زندگی شخصی و کاری نیاز به مشورت با افراد با تجربه تر داریم. پس تجربه کالای ارزشمندی است و افرادی که #سخاوتمندانه آن را در اختیار دیگران قرار می دهند ارزشمندتر...
آیا شما هم به ارزش تجربه ها و افراد با تجربه پی برده اید؟
#هم_افزایی
#انتقال_تجربه
#میتاپس_تجارب_مدیران
#دورهمی_دوستانه_مدیران
🆔 @meetups
Telegram
attach 📎
⭕️ تنها روش براي حصول #درآمد_ارزي، #صادرات نيست.
▪️ شرايط اقتصادي داخلي كشور و رؤيه نزولي ارزش پول ملي در برابر ارز هاي متعارف، فعالان اقتصادي را بر مي انگيزد تا در آمد هاي سازمان هاي خود را به سوي زمينه هايي با درآمد ارزي سوق دهند تا بتوانند با توليد مبتني بر مواد اوليه ريالي و صادرات آنها، ارزش افزوده معقولي براي سرمايه و فعاليت اقتصادي خود ايجاد كرده و در حاشيه امنيت قرار گيرند.
▪️ شرايط نا بسامان گمركي و قوانين نو ظهور در زمينه صادرات و واردات و شرايط بازگشت ارز حاصل، تحريم هاي سخت اقتصادي و بانكي، تقريبا تمامي مراودات مالي شركت ها و كشورهاي مختلف را با ايران دچار مشكل كرده و رغبت آنها را براي تجارت با ايران به كمترين حد ممكن رسانده است. لذا دور زدن تحريم ها، يافتن شركاي خارجي براي استفاده از حساب هاي بانكي آنها و ... دغدغه فكري خيلي از اين فعالان اقتصادي گشته.
✅ اما تنها روش براي حصول درآمد ارزي، صادرات نيست بلكه ايجاد كسب و كار در سرزمين هاي ديگر و استفاده از پتانسيل آن كشورها از بهترين سرمايه گذاري ها مي باشد كه منجر به درآمد ارزي و ارزآوري براي كشور خواهد شد.
حال چه زمينه هاي كاري و چه كشورهايي براي سرمايه گذاري مناسب مي باشد ؟؟
▪️ شرايط استراتژيك، جغرافيايي و سياسي هر سرزمين از عواملي است كه بايد بسيار با دقت و آينده نگري بررسي و بر أساس آن مسير حركت را سياست گذاري نمود.
كشورهايي مانند #گرجستان و #تركيه در همسايگي ما پتانسيل بالايي براي سرمايه گذاري و ايجاد كسب و كار دارند كه در فرصتي مناسب در اين باب مي توان نشستي برگزار و توضيحات تكميلي و زمينه هاي گوناگون سرمايه گذاري زود بازده رو بررسي و براي آغاز حركت سياست گذاري نمود.
🔻 منبع: خلاصه ای از 84 میتاپس فرصت های صادراتی و کسب درآمدهای ارزی – 20 شهریور 97
پیام ریحانیان؛ مدیرعامل شرکت کارانا
@meetups
▪️ شرايط اقتصادي داخلي كشور و رؤيه نزولي ارزش پول ملي در برابر ارز هاي متعارف، فعالان اقتصادي را بر مي انگيزد تا در آمد هاي سازمان هاي خود را به سوي زمينه هايي با درآمد ارزي سوق دهند تا بتوانند با توليد مبتني بر مواد اوليه ريالي و صادرات آنها، ارزش افزوده معقولي براي سرمايه و فعاليت اقتصادي خود ايجاد كرده و در حاشيه امنيت قرار گيرند.
▪️ شرايط نا بسامان گمركي و قوانين نو ظهور در زمينه صادرات و واردات و شرايط بازگشت ارز حاصل، تحريم هاي سخت اقتصادي و بانكي، تقريبا تمامي مراودات مالي شركت ها و كشورهاي مختلف را با ايران دچار مشكل كرده و رغبت آنها را براي تجارت با ايران به كمترين حد ممكن رسانده است. لذا دور زدن تحريم ها، يافتن شركاي خارجي براي استفاده از حساب هاي بانكي آنها و ... دغدغه فكري خيلي از اين فعالان اقتصادي گشته.
✅ اما تنها روش براي حصول درآمد ارزي، صادرات نيست بلكه ايجاد كسب و كار در سرزمين هاي ديگر و استفاده از پتانسيل آن كشورها از بهترين سرمايه گذاري ها مي باشد كه منجر به درآمد ارزي و ارزآوري براي كشور خواهد شد.
حال چه زمينه هاي كاري و چه كشورهايي براي سرمايه گذاري مناسب مي باشد ؟؟
▪️ شرايط استراتژيك، جغرافيايي و سياسي هر سرزمين از عواملي است كه بايد بسيار با دقت و آينده نگري بررسي و بر أساس آن مسير حركت را سياست گذاري نمود.
كشورهايي مانند #گرجستان و #تركيه در همسايگي ما پتانسيل بالايي براي سرمايه گذاري و ايجاد كسب و كار دارند كه در فرصتي مناسب در اين باب مي توان نشستي برگزار و توضيحات تكميلي و زمينه هاي گوناگون سرمايه گذاري زود بازده رو بررسي و براي آغاز حركت سياست گذاري نمود.
🔻 منبع: خلاصه ای از 84 میتاپس فرصت های صادراتی و کسب درآمدهای ارزی – 20 شهریور 97
پیام ریحانیان؛ مدیرعامل شرکت کارانا
@meetups
🔶🔸 " #میتاپس_تخصصی_صنعت_ساختمان
بررسی چالش ها و فرصت های #صادرات_خدمات_مهندسی با هدف جلب مشارکت و سرمایه گذاری در پروژه های ساختمانی و گردشگری زود بازده "
▫️ ویژه #مدیران و #سرمایه_گذاران_صنعت_ساختمان و عمران
🔻 لطفاً علاقمندان به حضور نوع و مقیاس خدمات مهندسی و یا حجم سرمایه گذاری خود را به یکی از شماره ها و لینک ذیل اعلام فرمایند.
📞 021-88743925
09125150980
@meetupsadmin2
بررسی چالش ها و فرصت های #صادرات_خدمات_مهندسی با هدف جلب مشارکت و سرمایه گذاری در پروژه های ساختمانی و گردشگری زود بازده "
▫️ ویژه #مدیران و #سرمایه_گذاران_صنعت_ساختمان و عمران
🔻 لطفاً علاقمندان به حضور نوع و مقیاس خدمات مهندسی و یا حجم سرمایه گذاری خود را به یکی از شماره ها و لینک ذیل اعلام فرمایند.
📞 021-88743925
09125150980
@meetupsadmin2
⭕️ تعدیل نیرو در شرایط اقتصادی امروز!
▪️اکثر صنایع تولیدی کشور بعلت #کمبود_مواد_اولیه یا نداشتن #نقدینگی و یا #کاهش_تقاضا تولیدات شان به نصف (کمی کمتر یا بیشتر) کاهش یافته است. برای مثال: تولید خودرو در چند ماه گذشته به کمتر از نصف نسبت به سال قبل رسیده است؛ حدود ۷۰۰ قطعه ساز خودرو به همین نسبت، تولیدشان کاهش یافته است.
▫️ برای مثال قطعه سازی که ۵۰۰ نفر پرسنل دارد تا حدی می تواند با دادن مرخصی و کاهش ساعات کاری پرسنل را سرکار نگه دارد و همانطور که حذف نیرو موجب تضعیف روحیه می شود، مشاهده همکاران بیکار نیز اثر منفی دارد.
از اینرو متاسفانه شرکت های مجبور می شوند با کاهش در درجه اول نیروهای مجرد و با حداقل سابقه ای که بتوانند از بیمه بیکاری استفاده نمایند، اقدام کنند. این افراد تا برگشت مجدد بکار با دریافت حقوق بیکاری و احتمالا برخی شغل های موقت موجب می شوند که شرکت ها بتوانند حقوق شاغلین خود را پرداخت نمایند که در صورت نگهداری تمام نیروها در این شرایط کمتر شرکتی قادر به پرداخت حقوق و مزایای آنان شود.
▪️ با توجه به افزایش شدید هزینه ها هیچگونه از #مزایای_کارکنان شاغل با حداقل و متوسط حقوق با توجه به کاهش نیرو نبایستی کسر شود و حتی الامکان تمام #اضافه_کاری های این افراد را نبایستی حذف نمود.
🔻 مهندس یزدان حیدری؛ رئیس هیات مدیره صنایع لاستیکی پارمیدا
#مجمع_عالی_مدیران_میتاپس
@meetups
▪️اکثر صنایع تولیدی کشور بعلت #کمبود_مواد_اولیه یا نداشتن #نقدینگی و یا #کاهش_تقاضا تولیدات شان به نصف (کمی کمتر یا بیشتر) کاهش یافته است. برای مثال: تولید خودرو در چند ماه گذشته به کمتر از نصف نسبت به سال قبل رسیده است؛ حدود ۷۰۰ قطعه ساز خودرو به همین نسبت، تولیدشان کاهش یافته است.
▫️ برای مثال قطعه سازی که ۵۰۰ نفر پرسنل دارد تا حدی می تواند با دادن مرخصی و کاهش ساعات کاری پرسنل را سرکار نگه دارد و همانطور که حذف نیرو موجب تضعیف روحیه می شود، مشاهده همکاران بیکار نیز اثر منفی دارد.
از اینرو متاسفانه شرکت های مجبور می شوند با کاهش در درجه اول نیروهای مجرد و با حداقل سابقه ای که بتوانند از بیمه بیکاری استفاده نمایند، اقدام کنند. این افراد تا برگشت مجدد بکار با دریافت حقوق بیکاری و احتمالا برخی شغل های موقت موجب می شوند که شرکت ها بتوانند حقوق شاغلین خود را پرداخت نمایند که در صورت نگهداری تمام نیروها در این شرایط کمتر شرکتی قادر به پرداخت حقوق و مزایای آنان شود.
▪️ با توجه به افزایش شدید هزینه ها هیچگونه از #مزایای_کارکنان شاغل با حداقل و متوسط حقوق با توجه به کاهش نیرو نبایستی کسر شود و حتی الامکان تمام #اضافه_کاری های این افراد را نبایستی حذف نمود.
🔻 مهندس یزدان حیدری؛ رئیس هیات مدیره صنایع لاستیکی پارمیدا
#مجمع_عالی_مدیران_میتاپس
@meetups
⭕️ پنجمین میتاپس تخصصی بانوان با موضوع "تاثیر تعارض نقش بر زندگی بانوان مدیر و کارآفرین" با حضور افتخاری دبیرکل کمیسیون بانوان خانه صنعت، معدن و تجارت ایران و بانوان کارآفرین برگزار شد.
@meetups
@meetups
⭕️ پنجمین میتاپس تخصصی بانوان با موضوع "تاثیر تعارض نقش بر زندگی بانوان مدیر و کارآفرین" با حضور افتخاری دبیرکل کمیسیون بانوان خانه صنعت، معدن و تجارت ایران و بانوان کارآفرین برگزار شد.
@meetups
@meetups
🌿 فردا دورهمی دوستانه مدیران در روستای سرسبز زرین دشت
#تور_میتاپس_فیروزکوه
#اسپورت_میتاپس
#گپ_تایم_مدیران
#هم_افزایی
@meetups
#تور_میتاپس_فیروزکوه
#اسپورت_میتاپس
#گپ_تایم_مدیران
#هم_افزایی
@meetups
🌿 فردا دورهمی دوستانه مدیران در روستای سرسبز زرین دشت
#تور_میتاپس_فیروزکوه
#اسپورت_میتاپس
#گپ_تایم_مدیران
#هم_افزایی
@meetups
#تور_میتاپس_فیروزکوه
#اسپورت_میتاپس
#گپ_تایم_مدیران
#هم_افزایی
@meetups