⭕️ یکبار مصرف کار نکنیم!
تابحال برای شما اتفاق افتاده که با فرد و یا مجموعه ای کارکرده باشید و در نهایت از خروجی کار آن ها رضایت نداشته باشید؟
و آن ها هم هیچ عکس العملی برای جلب رضایت شما نداشته باشند؟
همانطور که مشتری راضی می تواند در توسعه کسب و کار شما بسیار مؤثر باشد؛ یک مشتری ناراضی هم می تواند کسب و کار شما را با سرعت بیشتری نابود کند.
بنابراین در تلاش باشید که یکبار مصرف کار نکنید و رویکردی بلند مدت داشته باشید و فقط جنبه مالی را نبینید.
بازار اونقدرها هم که فکر می کنید بزرگ نیست که فرصت کنید با هر کس یکبار کار بکنید؛ پس پل های پشت سرتان را خراب نکنید...
اگر از مدیرانی هستید که به برکت مال اعتقاد دارید، بدانید که در رضایت مشتری رضایت خدا هست و رضایت خدا هم برکت و روزی شما را بیشتر می کند.
@meetups
تابحال برای شما اتفاق افتاده که با فرد و یا مجموعه ای کارکرده باشید و در نهایت از خروجی کار آن ها رضایت نداشته باشید؟
و آن ها هم هیچ عکس العملی برای جلب رضایت شما نداشته باشند؟
همانطور که مشتری راضی می تواند در توسعه کسب و کار شما بسیار مؤثر باشد؛ یک مشتری ناراضی هم می تواند کسب و کار شما را با سرعت بیشتری نابود کند.
بنابراین در تلاش باشید که یکبار مصرف کار نکنید و رویکردی بلند مدت داشته باشید و فقط جنبه مالی را نبینید.
بازار اونقدرها هم که فکر می کنید بزرگ نیست که فرصت کنید با هر کس یکبار کار بکنید؛ پس پل های پشت سرتان را خراب نکنید...
اگر از مدیرانی هستید که به برکت مال اعتقاد دارید، بدانید که در رضایت مشتری رضایت خدا هست و رضایت خدا هم برکت و روزی شما را بیشتر می کند.
@meetups
آقای محمد حسین محمدی؛ مدیرعامل شرکت آلکان عضو مجمع مدیران میتاپس شد. @meetups
سرکار خانم زینب حبیبی تبار؛ مدیرعامل شرکت پدیده تبار عضو مجمع مدیران میتاپس شد. @meetups
روح تفکر و نگرش های یک مدیر در سازمان و محصول دمیده می شود... @meetups
⭕️ روح تفکر و نگرش های یک مدیر در سازمان و محصول دمیده می شود...
یک سازمان یا یک محصول چیزی جز تفکر، نگرش و باورهای مدیران آن نیست.
آنچه که یک سازمان را موفق و یا یک محصول را ماندگار می کند، تفکر و نگرش های حاکم برآن است.
@meetups
یک سازمان یا یک محصول چیزی جز تفکر، نگرش و باورهای مدیران آن نیست.
آنچه که یک سازمان را موفق و یا یک محصول را ماندگار می کند، تفکر و نگرش های حاکم برآن است.
@meetups
صدای شما مانند چشمان شما اثر می گذارد! تجارب فرزانه معصومیان در هنر و فن بیان برای مدیران -شنبه 20 شهریور در هتل آرامیس @meetups
بیست و ششمین میتاپس تجارب مدیران در هتل آرامیس با ارایه تجارب سرکار خانم فرزانه معصومیان؛ گوینده رادیو و تلویزیون، کارآفرین، استاد و مدیر موسسه ترنم
☕️ ضیافت چای و دمنوش
شنبه 20 شهریورماه 95 از ساعت 18.30 الی 20.30
- هزینه ثبت نام برای اعضا 45 هزار تومان
-سایر مدیران 60 هزار تومان
⏳ مهلت ثبت نام تا پایان وقت اداری روز دوشنبه 8 شهریور ماه 95 (امروز)
🔴 ظرفیت محدود به 20 نفر می باشد.
📞 ارسال پیام به @mr_meetups و یا تماس با شماره 09125150980
@meetups
☕️ ضیافت چای و دمنوش
شنبه 20 شهریورماه 95 از ساعت 18.30 الی 20.30
- هزینه ثبت نام برای اعضا 45 هزار تومان
-سایر مدیران 60 هزار تومان
⏳ مهلت ثبت نام تا پایان وقت اداری روز دوشنبه 8 شهریور ماه 95 (امروز)
🔴 ظرفیت محدود به 20 نفر می باشد.
📞 ارسال پیام به @mr_meetups و یا تماس با شماره 09125150980
@meetups
⭕️ در رقابت هم انصاف را رعایت کنید.
حضور رقیب در کنار شما همیشه هم بد نیست...
- نکته اول اینکه حضورش می تواند باعث رشد و ارتقای بهره وری و عملکرد شما شود؛ چون در فضای رقابت ارایه خدمات با کیفیت تر، قیمت مناسب و رضایت مشتری مورد توجه قرار می گیرد.
- نکته دوم، بازار بقدری بزرگ هست که جا برای شما هم باشد ولی کسی برنده است که همیشه بدنبال خلاقیت، نوآوری و خلق ارزش جدید باشد.
- و نکته سوم اینکه برای رقابت پایدار در محیط کسب و کار خود استراتژی داشته باشید.
رقابت هم آدابی دارد، نگاهمان را عوض کنیم و منصفانه رقابت کنید.
@meetups
حضور رقیب در کنار شما همیشه هم بد نیست...
- نکته اول اینکه حضورش می تواند باعث رشد و ارتقای بهره وری و عملکرد شما شود؛ چون در فضای رقابت ارایه خدمات با کیفیت تر، قیمت مناسب و رضایت مشتری مورد توجه قرار می گیرد.
- نکته دوم، بازار بقدری بزرگ هست که جا برای شما هم باشد ولی کسی برنده است که همیشه بدنبال خلاقیت، نوآوری و خلق ارزش جدید باشد.
- و نکته سوم اینکه برای رقابت پایدار در محیط کسب و کار خود استراتژی داشته باشید.
رقابت هم آدابی دارد، نگاهمان را عوض کنیم و منصفانه رقابت کنید.
@meetups
بخشی از فایل صوتی گفتمان مجازی اعضای مجمع عالی مدیران میتاپس با ارایه تجارب سرکار خانم رضایی عسگرزاده، مشاور امور مالی و مالیاتی
📌 با موضوع: قوانین مالیاتی سال95
👇👇👇
📌 با موضوع: قوانین مالیاتی سال95
👇👇👇
سرکارخانم مژده شادنام؛ مدیر تحقیقات و برنامه ریزی خدمات فناوری ستاد نانو، عضو مجمع مدیران میتاپس شد. @meetups
مهمترین اتفاق زندگی این است که کاری را بکنی که عاشق آن باشی. @meetups
⭕️ مهمترین اتفاق زندگی این است که کاری را بکنی که عاشق آن باشی.
وقتی كاری را بكنی كه عاشق آن هستی، لذتی را تجربه می‌كنی كه در ثروتمندشدن بیش از حد هم نمی‌توانی آن را تجربه كنی.
البته اگر هدف همه انسان‌ها ثروتمند شدن و به دست آوردن میلیون‌ها دلار باشد، قطعا ثروت، آزادی و قدرتی به انسان می‌بخشد كه برای هر كسی لذت‌بخش است اما خب راستش را بگویم، وقتی به آن رسیدی می‌بینی كه هیچ فرقی با یك همبرگر ندارد.»
وقتی کاری را بکنی که عاشق آن هستی، زمان و مکان برایت بی معناست؛ همیشه هیجانات تازه ای را تجربه می کنی و از زندگی لذت بیشتری می بری.
اگر برده کاری هستید که به آن علاقه ای ندارید رهایش کنید و به علایق خود برسید...
@meetups
وقتی كاری را بكنی كه عاشق آن هستی، لذتی را تجربه می‌كنی كه در ثروتمندشدن بیش از حد هم نمی‌توانی آن را تجربه كنی.
البته اگر هدف همه انسان‌ها ثروتمند شدن و به دست آوردن میلیون‌ها دلار باشد، قطعا ثروت، آزادی و قدرتی به انسان می‌بخشد كه برای هر كسی لذت‌بخش است اما خب راستش را بگویم، وقتی به آن رسیدی می‌بینی كه هیچ فرقی با یك همبرگر ندارد.»
وقتی کاری را بکنی که عاشق آن هستی، زمان و مکان برایت بی معناست؛ همیشه هیجانات تازه ای را تجربه می کنی و از زندگی لذت بیشتری می بری.
اگر برده کاری هستید که به آن علاقه ای ندارید رهایش کنید و به علایق خود برسید...
@meetups
⭕️ در مدیریت هم پهلوان مسلک باشید...
استراتژی ها، نظام های مدیریتی و برنامه ریزی های پیچیده سازمانی را کنار گذاشتیم و کمی با شما خودمانی تر و ساده تر صحبت می کنیم.
راه و رسم پهلوانی فقط برای مسابقات، ورزشکاران و گذشتگان نیست.
روحیه پهلوانی را در مدیریت هم می شود داشت:
- اینکه با کارکنانت دلسوزانه رفتار کنی و خیرشان را بخواهی.
- در رقابت و بازار هم با تمام خشونتی که می تواند داشته باشد، مرام داشته باشی.
- بخشی از سود شرکت را به امور خیریه و انجام رسالت های اجتماعی اختصاص بدهی.
و ...
همین رفتارهای ساده در کنار صداقت، شفافیت و برنامه ریزی صحیح، شما را به جایگاه رفیعی می رساند.
@meetups
استراتژی ها، نظام های مدیریتی و برنامه ریزی های پیچیده سازمانی را کنار گذاشتیم و کمی با شما خودمانی تر و ساده تر صحبت می کنیم.
راه و رسم پهلوانی فقط برای مسابقات، ورزشکاران و گذشتگان نیست.
روحیه پهلوانی را در مدیریت هم می شود داشت:
- اینکه با کارکنانت دلسوزانه رفتار کنی و خیرشان را بخواهی.
- در رقابت و بازار هم با تمام خشونتی که می تواند داشته باشد، مرام داشته باشی.
- بخشی از سود شرکت را به امور خیریه و انجام رسالت های اجتماعی اختصاص بدهی.
و ...
همین رفتارهای ساده در کنار صداقت، شفافیت و برنامه ریزی صحیح، شما را به جایگاه رفیعی می رساند.
@meetups