میتاپس مدیران | meetups

🔻 آقای علی زهتابان؛ مدیرعامل شرکت رنگ پودری #سالی_فام حامی نقره ای سومین #میتاپس_بزرگ_سالانه_تجارب_مدیران
@meetups

486 views08:43

‍ ⭕️ چگونه یک استخدام موثر و شایسته محور طراحی کنیم؟
🔻دکتر بهزاد ابوالعلایی؛ مدرس دانشگاه و مشاور ارشد حوزه منابع انسانی
#مجمع_عالی_مدیران_میتاپس

▪️ استخدام خوب بر ۳ پایه استوار است.
پایه اول این است که مشاغل خودمان را به خوبی بشناسیم و برای هر کدام از این مشاغل یک فهرست از مهارت ها، دانش، خلاقیت و خصوصیات کسی که به خوبی از عهده ی تصدی این شغل بر می آید را فراهم کنیم.

▫️ در واقع اگر نتوانیم قبل از استخدام تعریف کنیم که چه کسی را برای چه کاری می خواهیم قاعدتاً افراد مناسب مورد نظرمان را نخواهیم پیدا کرد و شاید در بدترین شرایط افرادی شبیه خودمان را استخدام کنیم.
پس برای هر شغل باید فهرستی داشته باشیم که به این فهرست، #فهرست_شایستگی ها می گویند که این فهرست خودش یک روش خاصی دارد که از چه منابعی ما اطلاعات می گیریم و از کجا می فهمیم که هر شغل نیازمند چه آدمی با چه شایستگی ها می باشد.

▪️ پایه دوم استخدام بر اساس تست ها، آزمون ها و ابزارهایی که ما می توانیم برای سنجش شایستگی ها و مقایسه شایستگی افراد استفاده کنیم که رایج ترین آن در حال حاضر در دنیا مصاحبه ی استخدامی است که در کنار مصاحبه تست های خلاقیت، تست های شخصیت و خیلی از ابزار های جدید توسعه پیدا کرده، طراحی شده و استفاده شده است که به کمک آنها بتوانیم افراد را بهتر بشناسیم و براساس اطلاعات بهتری که از آنها بدست می آوریم در مورد استخدام شان بهتر تصمیم بگیریم.

▪️ پایه سوم بهره مندی از مدیران و کارشناسان سازمان برای استفاده از این ابزارها برای اندازه گیری قابلیت هاست؛ البته باید این مدیران آموزش دیده شوند و اصول و فنون مصاحبه استخدامی را یاد بگیرند تا بتوانند به نمایندگی از طرف سازمان، مصاحبه کنند، ارزیابی کنند،تشخیص دهند، مقایسه کنند و تصمیم بگیرند.
@meetups

637 views08:44