⭕️ وضعیت نامناسب #بهره_وری در ایران/ شوک قیمت ارز مخل بهره وری است.

▪️ رئیس سازمان ملی بهره وری با تاکید بر اینکه ثبات اقتصادی بر بهره وری موثر است،گفت: شوک قیمت ارز مخل بهره وری است چرا که قدرت برنامه ریزی را از فعالان اقتصادی می گیرد.

به گزارش خبرنگار مهر، علی اکبر اولیا با اشاره به ضرورت دارا بودن قدرت برنامه ریزی در یک اقتصاد پویا گفت: متاسفانه شوک های ارزی قدرت برنامه ریزی را از فعالان اقتصادی سلب می کند و به همین دلیل بر بهره وری تاثیر منفی خواهد گذاشت این در شرایطی است که ثبات اقتصادی بر بهره وری تاثیرگذار است و شوک قیمت ارز مخل بهره وری به شمار می آید.

▪️ رئیس سازمان ملی بهره وری افزود: در شرایطی می توان انتظار افزایش بهره وری داشت که یک تولیدکننده بداند کالایش را با چه قیمتی تولید کرده و بفروشد.

وی با اشاره به خروج آمریکا از برجام تصریح کرد: با اجرای سیاست های جدید ارزی این امیدواری وجود دارد که بدون هیچ مشکلی تقاضای تصنعی و التهابات کاذب در اقتصاد ایران کاهش یابد. این در شرایطی است که برنامه ریزی های دقیقی را برای حفظ شاخص های مهم اقتصادی صورت داد.

رئیس سازمان بهره وری با اشاره به ارزبری واردات کالاهای لوکس به ورود خودرو به کشور اشاره و خاطرنشان کرد: در سال گذشته مطابق آمارها دو میلیارد دلار صرف خودروهای لوکس شده که با برنامه ریزی دقیق تر می توانسیم این رقم را کاهش داده و مابه التفاوت آن را صرف ارتقای فناوری و کیفیت خودروهای داخلی کنیم.

اولیا تصمیم اخیر ارزی دولت را در قالب بسته سیاست های ارزی راهکاری برای ثبات بخشیدن به بازار توصیف و تصریح کرد: این سیاست ها بر روند اقتصادی و فعالیت های تولیدی اثرگذار بوده و منجر به این می شود که تولیدکنندگان با آرامش بیشتری فعالیت های خود را دنبال کنند.

وی در ادامه با اشاره به پیش بینی های صورت گرفته مبنی بر رشد اقتصادی ۸ درصدی برای ایران خاطرنشان کرد: بر اساس پیش بینی ها برای دستیابی به رشد اقتصادی ۸ درصدی باید بهره وری ۲.۳ درصد باشد که بر این اساس ۳۵ درصد این رشد باید از افزایش بهره وری حاصل شود این در شرایطی است که بر اساس برنامه ششم توسعه رشد بخش کشاورزی ۸ درصد و رشد آن از محل بهره وری ۱.۸ درصد تعیین شده است.

رئیس سازمان بهره وری رشد بخش های نفتی ۷ درصد و از محل بهره وری ۱.۸ درصد، معدن ۸.۸ درصد و از محل بهره وری ۲.۴ درصد و صنعت ۹.۳ درصد، از محل بهره وری ۲ درصد و آب برق گاز ۹ دهم درصد و از محل بهره وری ۲ درصد ساختمان ۷.۵ درصد و از محل بهره وری ۲ درصد و سایر خدمات ۵ درصد و از محل بهره وری ۸ دهم درصد تعیین شده است.


اولیا خاطرنشان کرد: منابع کشور بسیار محدود است در حالی که بسیاری از دستگاه ها به دنبال گرفتن بودجه بیشتر هستند چرا که متاسفانه به شکلی حرکت شده که توقع مردم هر سال بیشتر شود پس باید با خردورزی بهره وری را برنامه های کشور بگنجانیم.

وی با اشاره به نامگذاری سال ۹۷ از سوی مقام معظم رهبری به نام حمایت از کالای ایرانی خاطرنشان کرد: برای افزایش کیفیت تولید و هدفگیری بازارهای صادراتی نباید بهره وری را فراموش کرد بلکه با افزایش بهره وری می توان رقابت پذیری کالاهای داخلی را افزایش داده و بازارهای هدف صادراتی را تسخیر کرد.

این مقام مسئول از میزبانی ایران از شش رویداد بهره وری با مشارکت سازمان بهره وری آسیایی خبر داد و خاطرنشان کرد: بهره وری امروز یکی از نیازهای جدی کشور است پس یک امر تشریفاتی به حساب نمی آید و همه باید تلاش کنند که به اهداف تعیین شده در برنامه ششم توسعه در این حوزه دست یابیم.

اول خردادماه - روز ملی بهره وری
منبع: خبرگزاری مهر
https://t.me/joinchat/AAAAADu0TaGZ84Cek8SrZg

⭕️ سومین #اسپشیال_میتاپس_مدیران

🔹 با محور "عارضه یابی عدم تصاحب جایگاه بین المللی توسط کالای ایرانی"

🔹 با حضور مدیران و بازرگانان مجمع عالی مدیران میتاپس
@meetups

⭕️ سومین #اسپشیال_میتاپس_مدیران

🔹 با محور "عارضه یابی عدم تصاحب جایگاه بین المللی توسط کالای ایرانی"

🔹 با حضور مدیران و بازرگانان مجمع عالی مدیران میتاپس
@meetups

⭕️ سومین #اسپشیال_میتاپس_مدیران

🔹 با محور "عارضه یابی عدم تصاحب جایگاه بین المللی توسط کالای ایرانی"

🔹 با حضور مدیران و بازرگانان مجمع عالی مدیران میتاپس
@meetups

🌙 #ضیافت_افطار_مدیران

دورهمی دوستانه و صمیمی مدیران میتاپس در ماه مبارک رمضان بصرف افطار
▪️ سه شنبه 22 خردادماه 97 - فشم
▫️ دعوت می شود تا به جمع ما بپیوندید ...
@meetups

‍ 1) کشور ترکیه با واگذاری بیش از 80 درصد صنعت به #بخش_خصوصی حدود 190میلیارد دلار #صادرات دارد؛ اما در کشور ما چقدر بخش خصوصی فعال می باشد.

2) صنعت #بسته_بندی یکی از صنایعی است که در توسعه استراتژیک و صادرات بسیار نقش بازی می کند. در صورتی که بهترین کالا هم تولید کنیم با بدترین کیفیت بسته بندی قطعاً جایگاهی نخواهد داشت. آیا همگام با سایر صنایع، در این صنعت استراتژیک نیز توسعه داشته ایم؟

3) برای تداوم صادرات بایستی در بازارهای بین المللی #تداوم_کیفیت داشته باشیم؛ صادرکنندگان ما نگاهشان به بازارهای بین المللی بلندمدت نیست و بیشتر نگاه کوتاه مدت با فروش چند محموله کالاست.

4) واحدهای تولیدی که قصد حضور در بازارهای بین المللی را دارند آیا مجهز به #واحدهای_تحقیق یا #فناوری_توسعه هستند. زمانی می توانیم در صادرات تداوم داشته باشیم که بتوانیم هر سال کالای جدیدی به بازار عرضه کنیم.

5) شرکت های داخلی می توانند با ایجاد #جوینت_ونچرهایی با شرکت های خارجی تولید با کیفیت داشته باشند و از این طریق صادرات را نیز توسعه بدهند. برای تحقق این مهم نیاز به توجه جدی به خصوصی سازی و ایجاد بستر امن سرمایه گذاری برای سرمایه گذاران خارجی است و اینکه مطمئن باشد که او هم سود می برد.

6) توجه به #خدمات_پس_از_فروش می تواند در حفظ بازارهای کمک کند؛ از این رو بایستی تمرکز جدی بر نقاط ضعف مان داشته باشیم تا با اصلاح آنها بازارهای همچون کشور عراق را نیز از دست ندهیم.

7) #دولت ها (به ویژه بازرگانی وزارت امور خارجه) نیز نقش مهمی در بسترسازی و گشایش بازارها برای صادرات ایفا می کنند که بایستی از تولیدکنندگان و صادر کنندگان حمایت نمایند.

🔻 منبع:
دکتر اسکندر ستوده؛ مدیرعامل صنایع لاستیکی یزد تایر
در سومین #اسپشیال_میتاپس_مدیران با محور " عدم تصاحب جایگاه بین المللی توسط کالای ایرانی " – دوم خرداد 97

@meetups

‍ ‍ ‍ 1) در حوزه صادرات از دو بعد مسأله داریم:
▫️ ضعف برند
▫️ ضعف در زیرساخت ها

ضعف در زیرساخت های موجود در صادرات عبارتند از:
• نداشتن ناوگان های مناسب برای صادرات؛
• نامناسب بودن هزینه های حمل و نقل؛
• فراهم نبودن بستر بین المللی سازی؛

2) بخشی از صادرکنندگان ما در حوزه صادرات یک نگاه گذرا دارند و هر سال ممکن است اقدام جدیدی شروع کنند اما استمرار نداشته باشد. صادرکنندگان بایستی توجه شان به بازارهای هدف باشد و بررسی کنند چه تولید و خدماتی مناسب بازارهای هدف شان است. انتخاب بازار هدف درست و مطالعه بازار هدف از الزامات و پیش نیازهای حضور در بازارهای بین المللی است. فروش چند کانتینر بدون شناخت از نیاز بازار هدف نمی تواند اهداف صادراتی بلند مدت و تثبیت یک برند در بازارهای بین المللی را تأمین کند.

3) یارانه و حمایت های دولت نیز به سمت و سوی خوبی نرفته است و عدم ثبات در تصمیم های سیاسی و اقتصادی و تحریم ها نیز نقش مهمی در کمرنگ شدن جایگاه کالای ایرانی در عرصه بین الملل داشته است.

🔻 منبع:
هادی نیلی احمدآبادی؛ مشاور صادرات و عضو هیات مدیره شرکت مدیریت تجارت بین الملل دانا (شرکت مدیریت صادرات و صادرکننده نمونه استان اصفهان)
در سومین #اسپشیال_میتاپس_مدیران با محور " عدم تصاحب جایگاه بین المللی توسط کالای ایرانی " – دوم خرداد ۹۷
@meetups

🔘 دکتر کیوان کیان؛
تحلیلی بر وضعیت کنونی کشور و تکنیک های مذاکره موفق در این شرایط

🌙 #ضیافت_افطار_مدیران
▪️ سه شنبه 22 خردادماه 97 - فشم
▪️ #ظرفیت_محدود
@meetups

‍ 1) نگاهی تاریخی به فرهنگ ایران نشان می دهد که کشورمان براساس تولید و صادرات نبوده است. وقتی کتاب های چند صد سال گذشته را مطالعه می کنید، می بینید ایرانیان دلالان و تاجران قوی بوده اند. از نظر من درسال۱۳۴۲ تا ۱۳۵۲ بازار ایران بازار شایسته ایی بود چون مدیریت و استراتژی های درست و خوبی اعمال شد و افراد در سر جای درست خودشان قرار داشتند و بستر رشد اکثر صنایع از همان سالهاست. (مانند صنعت مس و ماشین سازی) – در آن سالها 11.5درصد کشور رشد داشت و تورم 2.25 درصد بود.

2) از سال 1352 به بعد با وارد شدن پول نفت به کشور صنعت از رونق افتاد و همه چیز به سمت واردات رفت.

3) کشور ما #استراتژی_متمرکزی برای تولید و صادرات ندارد. استراتژی کره این بود که فقط روی صنعت خودرو، کشتیرانی، لوازم خانگی و لوازم الکترونیکی تمرکز کنند و در این استراتژی موفق هم شدند. در کشور ما تولیداتمان در مقیاس پایین می باشد.

4) هیچ کشوری بدون ارتباطات و تعامل جهانی نتوانسته پیشرفت کند. کشور ما شرایط بدتر از ژاپن و ویتنام که بمب اتم خورد را تجربه نکرده است و الان این کشورها همکاری های بین المللی خوبی با دنیا دارند. ویتنام سال گذشته ۱۸۰میلیارد دلار صادرات داشته است.

5) ما باید تعامل جهانی داشته باشیم، ما باید تکنولوژی بگیریم و همچنین سیاست درست اتخاذ کنیم.

🔻 منبع:
یزدان حیدری؛ رئیس هیأت مدیره صنایع لاستیکی پارمیدا
در سومین #اسپشیال_میتاپس_مدیران با محور " عدم تصاحب جایگاه بین المللی توسط کالای ایرانی " – دوم خرداد ۹۷
@meetups

🔘 دکتر پرویز درگی؛
تحلیلی بر وضعیت کنونی کشور و توسعه بازار در این شرایط

🌙 #ضیافت_افطار_مدیران
▪️ سه شنبه 22 خردادماه 97 - فشم
▪️ #ظرفیت_محدود
@meetups

‍ 1) با توجه به کمک های شایانی که به صنایع به ویژه صنعت خودرو کشور صورت گرفته است، چرا نتوانسته ایم جایگاه بین المللی داشته باشیم؟
آیا اقتصاد ما به سیاست وصل بوده است؟
آیا همیشه در فراز و نشیب بوده ایم؟
آیا در زمینه کیفیت نتوانسته ایم قوی کار بکنیم؟
آیا به ازای دلارهایی که خرج کرده ایم، نتوانستیم تکنولوژی وارد کنیم؟ یا اینکه خودمان دانش فنی نداشته ایم؟
آیا به اندازه تجارب خاصی در دوران تحصیلی به ما منتقل نشده است؟ (مدرک گرایی یا عملیاتی؟)

2) چرا صادرات ما که امروز حدود 40 میلیارد دلار است، تنها بین 5 تا 10 میلیارد دلار صادرات غیرنفتی است و مابقی میعانات و مشتقات نفت و گازی است؟

3) در 33 سال فعالیتم در صنعت شاهد بودم که وزارت صنایع برای خرید تجهیزات و سرمایه گذاری و خرید مواد اولیه کمک شایانی می کرد؛ ولی چرا نتوانستیم از خودمان یک لباسشویی طراحی کنیم و بسازیم؟

4) 18 سال پیش در بازدیدی که از آرچیلیک داشتیم، باعث تعجب مدیر این شرکت بودیم که چرا نمی توانیم یک جارو برقی بسازیم و بعد برای افتتاح خط تولیدشان تمام مسئولین را دعوت می کنیم. نقص ما کجا بوده است؟

5) آیا مدیران ما تجربه به اندازه کافی نداشته اند؟ یا منیّت داشتیم و نخواستیم از خارج مدیر بیاوریم تا به ما یاد بدهند؟

6) تا به حال شده سر میز مذاکره بشینیم، کشورهای دیگر مانند: ترکیه، یوگسلاوی، آلمان و فرانسه هم باشند تا ببینیم چقدر در مذاکره توانمندیم؟! بنظرم ما در مذاکرات بین المللی مشکل داریم.

7) من فکر می کنم نداشتن برنامه استراتژیک، حمایت های بی دریغ و وابسته به سیاست دولت ها صنایع ما را به جایی رسانده که حجم کمی صادرات غیر نفتی داریم.
با نظر به اینکه تلاش همه دولت ها معطوف به کمک به صنعت بوده است، اما نتوانستیم انتقال تکنولوژی بدهیم، واحد تحقیق و توسعه فعالی داشته باشیم و خارجی ها هم اجازه دسترسی ایران به تکنولوژی را ندادند.

🔻 منبع:
محمد حسین برخوردار؛ مؤسس مجمع واردات ایران، مدیرعامل سابق سامسونگ، شهاب الکتریک، دخانیات ایران و رییس هیأت مدیره سابق سام سرویس
در سومین #اسپشیال_میتاپس_مدیران با محور " عدم تصاحب جایگاه بین المللی توسط کالای ایرانی " – دوم خرداد ۹۷
@meetups

🔘 محمد ابوالحسنی؛
تحلیلی بر وضعیت کنونی کشور و اهمیت جذب پول‌های خرد در توسعه بازار در این شرایط

🌙 #ضیافت_افطار_مدیران
▪️ سه شنبه 22 خردادماه 97 - فشم
▪️ #ظرفیت_محدود
@meetups

‍ 1) انتصاب نادرست افراد که در بخش های مهم به ویژه بخش ارتباطات بین المللی و اقتصاد کشور می باشد، آسیب های جدی به بدنه صادرات وارد می نماید.

برای مثال فردی را که حسابدار خوبی بوده است را برای ریاست بانک مرکزی و یا کسی که قبلا سفیر و یا معاون وزیر بوده است در تعارفات برای معاونت اقتصادی وزارت امورخارجه انتخاب می کنیم.

2) در 22 سال حضورم در هیأت رئیسه اتاق بازرگانی ایران و کانادا شاهد بودم که سفیر معرفی شده مورد قبول بخش خصوصی آن کشور قرار نمی گرفت و یا در آزمون زبان فارسی قبول نشده بودند. در همین شرایط از بازرگانانمان که زبان انگلیسی، زبان اول بین المللی را بلد نیست انتظار داریم چه کار صادراتی انجام دهند؟ تسلط به زبان انگلیسی از ضرورت های ارتباطات بین المللی است..

▫️ نکته جنبی بحث:
در این میان افرادی هم بوده اند که در بازه ای از زمان کار نادرستی انجام دادند و به هردلیل جلوی آنها گرفته نشد همچون بابک زنجانی ها؛ اما امروز که صاحب کارگاه ها و کارخانه هاست فضایی ایجاد شود که اینگونه افراد بتواند برای اهداف این کشور و اشتغال هایی که ایجاد کرده اند، ادامه دهند.

🔻 منبع:
ایرج حسابی؛ عضو هیأت رئیسه اتاق بازرگانی ایران و کانادا
در سومین #اسپشیال_میتاپس_مدیران با محور " عدم تصاحب جایگاه بین المللی توسط کالای ایرانی " – دوم خرداد ۹۷
@meetups

‍ ‍ ⭕️ یک #تجربه چقدر می ارزد؟

صدهزار تومان، یک میلیون تومان، یک میلیارد تومان...
آیا برای شما اتفاق افتاده که برای یک #اشتباه خسارت ببینید و مجبور شوید #غرامت پرداخت کنید؟

🔻 اگر قرار باشد این #تجربه_تلخ را به دوست تان انتقال دهید، شاید کمتر از یک جمله باشد؛ اما شما #ارزش_واقعی آن را می دانید.

می خواهم بگویم تجربه، بله تجربه کالای بسیار #گرانبهایی است. اگر این تجربه به درستی منتقل شود می تواند جلوی بسیاری از #هزینه های گزاف را در آینده بگیرد و یا اینکه از رفتن در مسیرهای نادرست پیشگیری کند.

بدون شک برای موفقیت در زندگی شخصی و کاری نیاز به مشورت با افراد با تجربه تر داریم. پس تجربه کالای ارزشمندی است و افرادی که #سخاوتمندانه آن را در اختیار دیگران قرار می دهند ارزشمندتر...

🔻 آیا شما هم به ارزش تجربه ها و افراد با تجربه پی برده اید؟


#هم_افزایی
#همدلی
#انتقال_تجربه
#میتاپس_تجارب_مدیران
#دورهمی_دوستانه_مدیران
#مجمع_عالی_مدیران
🆔 @meetups

‍ 1) ما در بحث صادرات نگاهمان به ندرت به بازار مصرف نهایی می باشد. یعنی اینکه چه کسی می خواهد کالای ما را مصرف کند. من معتقدم خیلی در عرصه صنعت هنرمند نیستیم و نتوانستیم تشخیص دهیم خریدار ما کیست؟ آنچه را که خودمان تشخیص دادیم و توانایی تولید آن را داشته ایم؛ درست کردیم و بعد شروع به بازاریابی آن کردیم.

2) ما در هیچ زمینه اقتصادی جزو 20 کشور اول دنیا نیستیم اما در تولید پسته در رتبه یازدهم هستیم اما کمترین توجه را به آن کردیم و اعلام شده است پس از انقلاب 30 میلیارد دلار پسته صادر کرده ایم اما 90 میلیارد دلار آب مصرف کردیم؟! من اعتقاد به کم آبی ندارم مدیریت صحیح مصرف بسیار اهمیت دارد. همانطور که شاهد هستیم چین 190 میلیون تن برنج و هند نیز 110 میلیون تن برنج تولید می کنند در صورتی که در شمال کشور از منابع آبی خوبی برخوردار هستیم.

گزارش شده برخی از تولید کنندگان صنعت خودرو کشور ضررده هستند، پیشنهاد می شود بجای تولید خودرو روی تولید ماشین آلات صنعتی به ویژه: ماشین آلات کاشت پسته و سیب زمینی و ... سرمایه گذاری کنند.

🔻 ما اصرار داریم که همه چیز را به همه جای دنیا صادر کنیم و همین باعث می شود که مزیت هایی رقابتی را هم که داریم کمتر مورد توجه قرار گیرد. قالی کرمان و خاویار ما در بازارهای بین المللی از بین می رود و زعفران را نیز اسپانیا صادر می کند و ...

3) در اکثر کشورهای نفت خیز که دولت ها روی صادرات نفت آن فعال هستند و روی درآمدهای نفتی متمرکز می شوند، فرصت برای صادرات سایر بخش های خصوصی کمتر است. کاهش وابستگی در حوزه نفتی می تواند زمینه صادرات سایر کالاها را نیز فراهم کند.

4) در حوزه برند سازی نیز نتوانسته ایم در عرصه بین الملل قوی عمل کنیم. همین نفت را نتوانستیم چه داخلی و چه خارجی با یک برند ایرانی مطرح کنیم.

بنظرم ما بایستی کنار هم قرار بگیریم، متحد شویم و منافع ملّی را در نظر بگیریم و صادرات خود را تحت یک استاندارد و بنام " ایران" و یا نمایندگان ایران صادر کنیم. همانند بسیاری از کشورهای اروپایی که در خرید برخی کالاها بایستی به اتحادیه آن حوزه کالا مراجعه کنید.

🔻 منبع:
سید مصطفی حسینی نژاد؛ مالک گروه صنایع غذایی پونل، صادرکننده نمونه به کشورهای پیشرفته صنعتی اروپایی، ژاپن و آمریکا
در سومین #اسپشیال_میتاپس_مدیران با محور " عدم تصاحب جایگاه بین المللی توسط کالای ایرانی " – دوم خرداد ۹۷
@meetups

🌙 #ضیافت_افطار_مدیران_میتاپس در سال 96 - باشگاه انقلاب
▪️ ارتباط حرفه ای در بستر گرم و صمیمی یک خانواده
امسال هم با ما همراه باشید...
@meetups

از تجارب و اندرزها پند بگیرید و از آنها بهره برداری کنید تا دچار نقص نشوید. «نامه ۳۱، خطبه ۱۷۵»

⚫️ شهادت حضرت علی (علیه‌السلام) را تسلیت می‌گوییم.
@meetups

‍ ۱) بنده بیشتر از اینکه صادرکننده باشم، یک واردکننده هستم. قبلا هم عرض کردم واردکننده لزوماً قاچاقچی نیست؛ واردکننده ها شاید تامین کننده یک حلقه تولید و بازرگانی باشند.

۲) قصد دارم از منظر اخلاقی به موضوع تجارت بنگریم. اینکه امروز در این جایگاه قرار گرفته ایم کسی جز خود ما عاملش نیست.
آیا رئیس جمهور، نماینده مجلس، وزرای ما، نمایندگان اتاق بازرگانی از کشور دیگری آمده اند؟! آیا کسی غیر از ما هستند؟!

چرا کالاهای ما در دنیا برند نیست؟ یا خواهان ندارد؟
مدیریت صحیح نداریم؟ با استانداردهای جهانی تطبیق نداریم؟
کمک های دولت هدفمند و بجا نیست؟
در مواردی مجوزها بی اساس و کیلویی صادر می شود؟

همه جا گفته می شود رانت؟! این رانت را چه کسی می دهد؟ اگر ما هم در این جایگاه ها قرار بگیریم حتما تعدادی نامه سفارشی خواهیم داشت.
مساله امروز ما عدم‌ صداقت، عدم شفافیت است. دچار بد اخلاقی های تجاری شده ایم.
احساس می شود از بالا هم شرایط فعلی کشور درک می شود ولیکن اراده ملی برای اصلاح وجود ندارد. اصلاح بایستی از فرد به فرد ما مدیران آغاز شود.

۳) از منظر دیگر، اقدامات زیادی باید صورت گیرد تا ما بتوانیم تجار قوی داشته باشیم. در اقتصاد ایران که بخش اعظم آن دولتی است قطعا بخش خصوصی قوی نیست و قطعا تجار آن از ضعف بالایی برخوردار هستند.
باید نقش دولت در اقتصاد به حداقل خود برسد و بخش خصوصی واقعی در اقتصاد شکل گیرد. از طرف دیگر باید بسترهای صادرات از جنبه‌های متعدد از جمله نرخ ارز و حمل و نقل فراهم شود.
باید زمینه حضور در بازارهای جهانی و مجامع بین‌المللی برای بخش خصوصی نیز فراهم شود.

🔻 منبع:
مرجان آقاجانزاده هوشیار؛
مدیرعامل بازرگانی نگین تجارت فردوس
عضو هیئت رئیسه اتاق بازرگانی ایران استرالیا
عضو هیئت مدیره اتاق مدیران زن کشور
عضو هیئت رئیسه انجمن زنان کارآفرین کشور

در سومین #اسپشیال_میتاپس_مدیران با محور " عدم تصاحب جایگاه بین المللی توسط کالای ایرانی " – دوم خرداد ۹۷
@meetups

‍ 1) زمانی که بخش خصوصی را بررسی می کنیم؛ می بینیم مدیران مسیری که بعدها به جامعه شان نشان می دهند، مسیری است که قبلاً خودشان رفتند. طبق تحقیق که ما روی نمایندگان مجلس انجام دادیم، تقریباً حدود 2% ایشان قبل از نمایندگی شان "کارفرما" بوده اند و 98% آنها حقوق بگیر بوده اند؛ اما در کشوری همچون کانادا بیش از 80% نمایندگان از کارفرمایان هستند. (در بسیاری از کشورها نمایندگان از اتحادیه و اصناف به مجلس فرستاده می شوند.) در چنین شرایطی نماینده نمی داند قانون صادرات را چگونه تسهیل کند.

2) قوانینی که امروز در حوزه صادرات داریم قوانین مصوب برای اوایل انقلاب می باشد. آیا می دانستید تمام فعالیت های آموزشی به جز زبان انگلیسی که بعنوان یک زبان بیگانه شناخته می شود؛ از پرداخت مالیات معاف هستند.
دنیای ارتباطات و تجارت امروز دنیای Negotiation می باشد، یعنی فرد بایستی چهره به چهره احساساتش رو به زبان انگلیسی بیان کند اما در جامعه ما تنها 7 الی 9 درصد مسلط به زبان انگلیسی هستند. در این شرایط چطور انتظار می رود که صادرکنندگان ما در عرصه بین المللی توانمند مذاکره کنند.

3) قرار گرفتن افراد متخصص در جایگاه صحیح یکی از عوامل موفقیت در کسب و کارهاست بنابراین اگر در حوزه صادرات می خواهید موفق باشید بایستی نیروی انسانی متخصص بازاریابی و برندینگ استخدام کنید در این صورت دیگر آب معدنی با برند الموت تولید نمی شود (چون شناسنامه مان صادره از الموت است) و به کشورهای عربی صادر نخواهد شد؟!
این روزها شاهد هستیم که در فوتبال کشور پیشرفت های قابل توجهی با حضور مربیان خارجی داشته ایم. شاید لازم باشد در حوزه مدیریت و اقتصاد نیز دست از تعصب برداریم و امثال کیروش ها را وارد کنیم تا در جهان پرچم ایران برافراشته شود و از دانش جهانی هم بتوانیم دانش و تجربه کسب کنیم.

🔻 منبع:
دکتر علی شاه حسینی؛ سخنران بین المللی، کارآفرین و مدیرعامل موسسه زبان ملل
در سومین #اسپشیال_میتاپس_مدیران با محور " عدم تصاحب جایگاه بین المللی توسط کالای ایرانی " – دوم خرداد ۹۷
@meetups

‍ 🌙 ضمن قبولی طاعات و عرض تشکر از حمایت و همراهی مدیران محترم در #ضیافت_افطار_مدیران_میتاپس 97

▪️ به امید خدا 80مین دورهمی صمیمی مدیران میتاپس با هدف هم افزایی، گسترش شبکه ارتباطی، همدلی و هم اندیشی پیرامون شرایط کنونی کشور 22 خردادماه در ویلای فشم برگزار خواهد شد.

▪️ محور گپ: تحلیلی بر شرایط کنونی کشور و تکنیک های مذاکره، توسعه بازار و جذب پول در این شرایط می باشد که با حضور دکتر کیوان کیان و دکتر پرویز درگی از اساتید و مشاوران برجسته و آقای محمد ابوالحسنی؛ تهیه کننده برجسته انیمیشن کشور به ویژه مجموعه دیرین دیرین جمع بندی خواهد شد.

🔻برای حضور در این میتاپس، 5 صندلی برای ثبت نام آزاد پیش بینی شده است.
🔻مدیران با سابقه حداقل 5 سال، پس از تایید مدارک امکان حضور در این ضیافت را خواهند داشت.

📞 لطفا برای کسب اطلاعات بیشتر پیام دهید.
@meetupsadmin
09362828861

کانال و سایت رسمی میتاپس
@meetups
www.xmeetups.ir

⭕️ بهترین هدیه به مدیران، رابطه دوستانه بین آنهاست.
شرایط پیوستن به #مجمع_عالی_مدیران_میتاپس
(مدیران با سابقه حداقل 5 سال)
📞 021-88492318
09125150980

@meetups