بیست و نهمین میتاپس با حضور عادل صادق مدیر زنجیره تأمین شرکت نوکیا در آواتک واقع در دانشگاه تهران برگزار شد. @meetups
خانم پریسا رضاسلطانی؛ مدیر بازرگانی گروه مدیران تجاری و اقتصادی ایران سبز عضو مجمع مدیران میتاپس شد. @meetups
احتراماً نظر به سوابق شایسته جناب آقای امیرحسین حدادیان بدینوسیله جهت بهره مندی از تجارب ارزنده، نظرات و پیشنهادات راهبردی و تخصصی، ایشان به عنوان "مدیر توسعه ارتباطات میتاپس " منصوب می گردند.
امیدوارم در پرتو الهی پاینده و پیروز باشند.
با تجدید احترام
حسین آقاخانلو
دبیر اجرایی میتاپس
امیدوارم در پرتو الهی پاینده و پیروز باشند.
با تجدید احترام
حسین آقاخانلو
دبیر اجرایی میتاپس
امیرحسین حدادیان به عنوان مدیر توسعه ارتباطات میتاپس منصوب شد. @meetups
فایل صوتی سخنرانی آقای دکتر محمد حسین ادیب؛ اقتصاددان برجسته کشور
⭕️⭕️ موضوع: بهره وری و بخش خصوصی (بخش اول)
از مجموعه سخنرانی های نشست مدیریت و بهره وری 👇👇👇
⭕️⭕️ موضوع: بهره وری و بخش خصوصی (بخش اول)
از مجموعه سخنرانی های نشست مدیریت و بهره وری 👇👇👇
⭕️دنبال زمینه های مشترک باشید.
یک راه میانبر برای ایجاد یک دوستی با ریشه های عمیق وجود دارد: بفهمید شما و شخص مورد نظر چه اشتراکاتی دارید. مثلا به یک مدرسه می رفتید و یا هردو عاشق اسنوبرد هستید.
«برنچ» می گوید: “تمرکز بر روی شباهت های فی ما بین، سریع ترین راه برای ایجاد یک رابطه دوستانه است. بنابراین از پرسیدن سوال های شخصی که به فرد اجازه می دهد در مورد خودش صحبت کند نهراسید: شما مال کجا هستید؟ بچه دارید؟”
سپس نوبت به شما می رسد که از خودتان بگویید. یکی از همکاران «برنچ» پس از گفتن اینکه از 14 سالگی از هواپیما می پریده است، توانست چندین ارتباط محکم را پایه ریزی کند.
کسانی که اسکای دایو انجام می دادند یا به این ورزش علاقه داشتند فورا به سمت او کشیده شده بودند.
این کار مانند ریختن دانه های دوستی در یک زمین آماده کشت و پرورش یافته شده بود.
#شبکه_سازی
#ارتباطات
#هم_افزایی
@meetups
یک راه میانبر برای ایجاد یک دوستی با ریشه های عمیق وجود دارد: بفهمید شما و شخص مورد نظر چه اشتراکاتی دارید. مثلا به یک مدرسه می رفتید و یا هردو عاشق اسنوبرد هستید.
«برنچ» می گوید: “تمرکز بر روی شباهت های فی ما بین، سریع ترین راه برای ایجاد یک رابطه دوستانه است. بنابراین از پرسیدن سوال های شخصی که به فرد اجازه می دهد در مورد خودش صحبت کند نهراسید: شما مال کجا هستید؟ بچه دارید؟”
سپس نوبت به شما می رسد که از خودتان بگویید. یکی از همکاران «برنچ» پس از گفتن اینکه از 14 سالگی از هواپیما می پریده است، توانست چندین ارتباط محکم را پایه ریزی کند.
کسانی که اسکای دایو انجام می دادند یا به این ورزش علاقه داشتند فورا به سمت او کشیده شده بودند.
این کار مانند ریختن دانه های دوستی در یک زمین آماده کشت و پرورش یافته شده بود.
#شبکه_سازی
#ارتباطات
#هم_افزایی
@meetups
اینکه در چه شبکه ای از مدیران و با چه کیفیتی حضور دارید، مهم است. در شبکه حرفه ای از مدیران بازی کنید. " میتاپس تجارب مدیران" @meetups
آقای ولی تیمور زاده؛ پژوهشگر و مدرس دانشگاه عضو مجمع مدیران میتاپس شد. @meetups
پیشنهاد می کنیم کتاب "بزرگترین اصل مدیریت دنیا" نوشته ی مایکل لوبوف رو مطالعه کنید
این کتاب درباره ی بزرگترین اصل مدیریت دنیا یعنی اصل پاداش صحبت می کند.
در این کتاب ارزشمند در خصوص پاداش، این بزرگترین اصل مدیریت توصیههای مهمی برشمرده شده است.
چند مورد از چیزهایی که باید به اونها پاداش داد ؛
1- به راه حل های اساسی به جای راه حل های مقطعی پاداش دهید.
2- به ریسک پذیری به جای اجتناب از ریسک پاداش دهید.
3- به خلاقیت کاربردی به جای اطاعت کورکورانه پاداش دهید.
4- به اقدام قاطع به جای فلج کردن کار با تجزیه و تحلیل پاداش دهید.
5- به کار برجسته به جای نمایش کار پاداش دهید.
6- به ساده کردن کاربه جای پیچیدگی غیرلازم پاداش دهید.
7- به رفتار آرام و موثر به جای نق زدن و سر و صدا راه انداختن پاداش دهید.
8- به کیفیت کار به جای سرعت در کار پاداش دهید
9- به وفاداری به سازمان، به جای تهدید به ترک خدمت پاداش دهید.
10- به کار تیمی به جای تک روی پاداش دهید.
@meetups
این کتاب درباره ی بزرگترین اصل مدیریت دنیا یعنی اصل پاداش صحبت می کند.
در این کتاب ارزشمند در خصوص پاداش، این بزرگترین اصل مدیریت توصیههای مهمی برشمرده شده است.
چند مورد از چیزهایی که باید به اونها پاداش داد ؛
1- به راه حل های اساسی به جای راه حل های مقطعی پاداش دهید.
2- به ریسک پذیری به جای اجتناب از ریسک پاداش دهید.
3- به خلاقیت کاربردی به جای اطاعت کورکورانه پاداش دهید.
4- به اقدام قاطع به جای فلج کردن کار با تجزیه و تحلیل پاداش دهید.
5- به کار برجسته به جای نمایش کار پاداش دهید.
6- به ساده کردن کاربه جای پیچیدگی غیرلازم پاداش دهید.
7- به رفتار آرام و موثر به جای نق زدن و سر و صدا راه انداختن پاداش دهید.
8- به کیفیت کار به جای سرعت در کار پاداش دهید
9- به وفاداری به سازمان، به جای تهدید به ترک خدمت پاداش دهید.
10- به کار تیمی به جای تک روی پاداش دهید.
@meetups
مدیران در میهمانی های دوستانه گارد خود را می شکنند و فرصت برقراری ارتباط سریع را فراهم می کنند. @meetups
⭕️ مدیران در میهمانی های دوستانه گارد خود را می شکنند و فرصت برقراری ارتباط سریع را فراهم می کنند.
اگر بدنبال یک #شبکه_ارتباطی عالی هستید تا بتوانید کسب و کار خودتان را پیشرفت دهید؛ حضور در مجامع و ضیافت های دوستانه و صمیمی مدیران کمک بسیاری بشما خواهد کرد.
افراد به ویژه مدیران پیشکسوت و توانمند در این فضا گارد خود را می شکنند و فرصت مناسبی را برای برقراری ارتباط سریع فراهم می آورند.
@meetups
اگر بدنبال یک #شبکه_ارتباطی عالی هستید تا بتوانید کسب و کار خودتان را پیشرفت دهید؛ حضور در مجامع و ضیافت های دوستانه و صمیمی مدیران کمک بسیاری بشما خواهد کرد.
افراد به ویژه مدیران پیشکسوت و توانمند در این فضا گارد خود را می شکنند و فرصت مناسبی را برای برقراری ارتباط سریع فراهم می آورند.
@meetups
⭕️ آیا می دانستید که راهاندازي يك كسب و كار براي يك تاجر خارجي در سنگاپور كمتر از 48 ساعت طول ميكشد، اما كالاي صادراتي يك تاجر ايراني در كشور خودش بيش از 20روز در بندر معطل ميماند.
این یکی از شاخص های رنكينگ کشورها در فضای کسب و کار می باشد.
@meetups
این یکی از شاخص های رنكينگ کشورها در فضای کسب و کار می باشد.
@meetups