بیست و هفتمین اسپورت #میتاپس_مدیران در ارتفاعات دربند با حضور مدیران برجسته کشور برگزار شد. جمعه نهم مهرماه 95 @meetups
⭕️کار و رفاقت را با هم مخلوط نکنید!
وقتی روابط شخصی با تصمیم گیری های کاری مخلوط شوند ناخواسته جانبداری زیادی را با خود همراه دارند.
این جانبداری می تواند توانایی شما در اتخاذ تصمیمات دشواری که در کسب و کار با آنها روبرو می شوید را مختل کند.
@meetups
وقتی روابط شخصی با تصمیم گیری های کاری مخلوط شوند ناخواسته جانبداری زیادی را با خود همراه دارند.
این جانبداری می تواند توانایی شما در اتخاذ تصمیمات دشواری که در کسب و کار با آنها روبرو می شوید را مختل کند.
@meetups
آقای پوریا بزرعلی؛ فعال در حوزه مشاوره مدیریت عضو مجمع مدیران میتاپس شد. @meetups
⭕️ مدیر پشت میز نشین نباشید.
از دفتر کار خود و از پشت میز مشکلات محیط دیگری را تحلیل و بررسی نکنید.
سعی کنید برای آنالیز و حل مشکل به آنجا بروید و از نزدیک با همه ابعاد قضیه روبرو شوید. با حضور شما کارکنان هم حس بهتری خواهند داشت و دلگرم ترند.
البته در این حضور نباید به جزییات کار وارد شد.
@meetups
از دفتر کار خود و از پشت میز مشکلات محیط دیگری را تحلیل و بررسی نکنید.
سعی کنید برای آنالیز و حل مشکل به آنجا بروید و از نزدیک با همه ابعاد قضیه روبرو شوید. با حضور شما کارکنان هم حس بهتری خواهند داشت و دلگرم ترند.
البته در این حضور نباید به جزییات کار وارد شد.
@meetups
خانم شهناز ارشادی؛ مدیر مسئول خدمات اداری و کارگزینی دادگستری استان البرز عضو مجمع مدیران میتاپس شد. @meetups
⭕️ در ارتباطات و #شبکه_سازی فقط کارت جمع نکنید.
در بازی #شبکه_سازی، به دنبال کیفیت باشید نه کمیت. ساده تر بگوییم، اگر فقط در فکر جمع کردن بیزینس کارت باشید، بالاخره جا کارتی تان خواهد ترکید!
به جای ایجاد یک شبکه گسترده، سعی کنید ارتباطات عمیق شخصی پرورش دهید.
میسنر می گوید: “مردم همیشه دنبال روشنی هستند، چیزهای درخشان، اما من اعتقاد راسخی دارم که شش چیز را هزار بار انجام دهم نه اینکه هزار چیز را شش بار.”
@meetups
در بازی #شبکه_سازی، به دنبال کیفیت باشید نه کمیت. ساده تر بگوییم، اگر فقط در فکر جمع کردن بیزینس کارت باشید، بالاخره جا کارتی تان خواهد ترکید!
به جای ایجاد یک شبکه گسترده، سعی کنید ارتباطات عمیق شخصی پرورش دهید.
میسنر می گوید: “مردم همیشه دنبال روشنی هستند، چیزهای درخشان، اما من اعتقاد راسخی دارم که شش چیز را هزار بار انجام دهم نه اینکه هزار چیز را شش بار.”
@meetups
آخرین آمار میتاپس: 28 میتاپس برگزار شده، 391 مدیر مشارکت کرده، 129عضو مجمع عالی مدیران میتاپس طی 13 ماه و 15 روز @meetups
آقای دکتر بهرام جلوداری؛ رییس هیات مدیره شرکت AQC،سرممیز بین المللی CE و استانداردISO و مدیر برنامه و توسعه میدکو عضو مجمع عالی مدیران میتاپس شد. @meetups
🎁 یک هدیه به اعضای محترم کانال میتاپس
فایل صوتی ارایه آقای دکتر سید حمید حسینی، رییس سابق کمیسیون اصل 44 و کسب و کار اتاق بازرگانی ایران در دانشگاه خاتم . 31 فروردین ماه 1394
موضوع ارایه: بررسی شرایط بازار و اقتصاد ایران پس از عبور از تحریم ها
مدت فایل صوتی: 1 ساعت و 45 دقیقه
👇👇👇👇
فایل صوتی ارایه آقای دکتر سید حمید حسینی، رییس سابق کمیسیون اصل 44 و کسب و کار اتاق بازرگانی ایران در دانشگاه خاتم . 31 فروردین ماه 1394
موضوع ارایه: بررسی شرایط بازار و اقتصاد ایران پس از عبور از تحریم ها
مدت فایل صوتی: 1 ساعت و 45 دقیقه
👇👇👇👇
آقای فرهاد خادمی؛ مدیر شرکت ومسوگ ترانسپورت آلمان (مقیم آلمان) عضو مجمع عالی مدیران میتاپس شد. @meetups
Forwarded from میتاپس مدیران | meetups
⭕️ به نحوه پاسخگویی منشی تان به مشتریان و تماس ها دقت بیشتری بکنید... برخی از منشی ها سد بزرگی برای دسترسی فرصت ها به مدیران هستند.
@meetups
@meetups
Forwarded from میتاپس مدیران | meetups
🔴 این پیام یک پیام جدی به شما مدیران است؛
⭕️ به نحوه پاسخگویی منشی تان به مشتریان و تماس ها دقت بیشتری بکنید... برخی از منشی ها سد بزرگی برای دسترسی فرصت ها به مدیران هستند.
امروز یکبار دیگر و با دقت بیشتری به نحوه پاسخگویی و ارتباط منشی تان با مشتریان توجه کنید. آیا می دانستید بسیاری از ناکامی ها و شکست ها از بی تفاوتی و پاسخگویی غیر حرفه ای اولین فردی است که به تلفن های شرکت پاسخ می دهد.
یکی از بزرگترین سدهایی که هر کدام از ما در برخی سازمان ها و شرکت ها گرفتارش می شویم اولین فردی است که تلفن را پاسخ می دهد.
ممکن است فرصت طلایی در شرکت را بزند ولی با یک سربه هوایی و بی تفاوتی منشی به یک تهدید تبدیل شود و این فرصت در اختیار شرکت رقیب قرار گیرد.
این پیام یک پیام جدی به شما مدیران است؛ منشی خود را مسئولیت پذیر انتخاب کنید و نسبت به اهمیت مشتری و ارتباطات، او را توجیه کنید و برای ارتباط مناسب با مشتریان آموزشش دهید.
📌 این پیامی که امروز ارایه شد، مربوط به برخی از منشی ها می باشد که شاید هر یک از ما در ارتباط تلفنی و حضوری با ایشان برخورد داشتیم و شیوه پاسخگویی تلخ ایشان را تجربه کردیم؛ در این میان بسیاری از منشی های شرکت های بزرگ آموزش دیده و نسبت به اهمیت هریک از تماس ها و ارتباطات به شرکت توجیه هستند. (لطفا موجب کدورت نشود.)
@meetups
⭕️ به نحوه پاسخگویی منشی تان به مشتریان و تماس ها دقت بیشتری بکنید... برخی از منشی ها سد بزرگی برای دسترسی فرصت ها به مدیران هستند.
امروز یکبار دیگر و با دقت بیشتری به نحوه پاسخگویی و ارتباط منشی تان با مشتریان توجه کنید. آیا می دانستید بسیاری از ناکامی ها و شکست ها از بی تفاوتی و پاسخگویی غیر حرفه ای اولین فردی است که به تلفن های شرکت پاسخ می دهد.
یکی از بزرگترین سدهایی که هر کدام از ما در برخی سازمان ها و شرکت ها گرفتارش می شویم اولین فردی است که تلفن را پاسخ می دهد.
ممکن است فرصت طلایی در شرکت را بزند ولی با یک سربه هوایی و بی تفاوتی منشی به یک تهدید تبدیل شود و این فرصت در اختیار شرکت رقیب قرار گیرد.
این پیام یک پیام جدی به شما مدیران است؛ منشی خود را مسئولیت پذیر انتخاب کنید و نسبت به اهمیت مشتری و ارتباطات، او را توجیه کنید و برای ارتباط مناسب با مشتریان آموزشش دهید.
📌 این پیامی که امروز ارایه شد، مربوط به برخی از منشی ها می باشد که شاید هر یک از ما در ارتباط تلفنی و حضوری با ایشان برخورد داشتیم و شیوه پاسخگویی تلخ ایشان را تجربه کردیم؛ در این میان بسیاری از منشی های شرکت های بزرگ آموزش دیده و نسبت به اهمیت هریک از تماس ها و ارتباطات به شرکت توجیه هستند. (لطفا موجب کدورت نشود.)
@meetups
آقای محمد علی موسوی؛ مدیرعامل موسسه کاوشگران اندیشه پرسیس عضو مجمع مدیران میتاپس شد. @meetups