Всем привет!
Наконец-то могу поделиться новым этапом в своей жизни — менторством ❤️

Осенью этого года я задумалась о том, чем могу заниматься за рамками компании, в которой работаю, но при этом не уходить во фриланс как моушн-дизайнер. Возможно, коучинг, обучение или что-то подобное. Я поспрашивала коллег, как они развиваются в этом направлении. Один из друллег — ментор в ЭЙЧ, раньше я не была знакома с подобными сервисами. Решила изучить подробнее — мне понравилось

Дальше началась подготовка к подаче заявки: собирала резюме и сайт-портфолио по своей менеджерской деятельности. Подала заявку, с октября я — ментор в ЭЙЧ

Ко мне пару раз приходили заявки, но были не в моём направлении моушна. И вот на прошлой неделе наконец-то прошла первая консультация — по портфолио и карьере молодого моушн-дизайнера
Я в восторге!

Мне безумно понравилось исследовать опыт человека и предлагать решения ✏️
Надеюсь, это поможет прийти человеку к цели! Переживаю, как за своего 🙂

Посмотрим, как будет складываться дальше вся эта история менторства)

Всем привет! С наступающими праздниками! 😎

В этом году у меня получилось немного «сдвинуться с места», понять что-то для себя, попробовать новое:
❣️Плету украшения для своих близких и себя
❣️Любимый цвет года 2025 — бордовый
❣️Чёлка-шторка — это моё
❣️Поняла, что я не всемогущая, выгорела после волонтерства и лечения своей кошки, взяла паузу
❣️На данный момент мои любимые виды спорта — это бокс и бег
❣️Поняла, что я неплохой менеджер и смогла измерить «успехи»
❣️Решилась делиться своими знаниями во вне, пока что через ЭЙЧ
❣️Открыла для себя нетворкинг в Random Coffee
❣️Наконец-то определилась с обучением и взяла курс в МИП по психологии и коучингу.

Похоже, это итоги года, ахахах! Вообще не планировала их собирать и вообще не любитель такого... Но захотелось просто для себя отметить, чего вообще произошло за год, чтобы потом вернуться и почитать. И конечно, сложностей куча, многое скрывается за рамками блога и страниц в соц.сетях)

Спасибо, что вы со мной! Хочу вам пожелать в новом году сил, быстрой адаптации к изменениям и никогда не сравнивать себя с другими. У всех нас свой путь и своя скорость! 🤍

Собрала тг-каналы по менеджерству, которые я переодически читаю и вдохновляюсь
🎁 ПАПКА

Делитесь в комментариях своими любимыми тг-каналами на любые темы, обменяемся знаниями 🎊

😎 Конфликтам быть

Долгое время я старалась избегать любых конфликтов (отношения, семья, работа и тд). Поработав руководителем, избегать конфликты просто не возможно 😂

Сейчас у меня сложилось такое мнение о конфликтах и собрались тезисы:
⚫️важны не только сами конфликты, но и безопасность в них: без унижений и давления
⚫️конфликту нужно перейти в дискуссию
⚫️столкновение разных мнений — это норма и круто
⚫️конфликты помогают понять друг друга лучше
⚫️конфликты вскрывают проблему глубже

Заметила такое за собой и так же отмечается такой подход в психологии. Для того чтобы конфликт перешёл в дискуссию, иногда нужна пауза — дать себе остыть, понять, что именно задело, а уже потом идти в разговор. Чтобы вообще появилась дискуссия, нужно открытьcя мнению других людей и быть готовым не только говорить, но и слушать

Вообще мне очень нравится, как во время конфликта, а далее дискуссии у людей меняется мнение. Не обязательно людям в конце приходить к общему мнению, но сам факт, что у людей во время дискуссии рождаются новые мысли, мнения и взгляды, просто ВАУ!
Важно помнить: не каждый конфликт обязателен. Где‑то я выбираю говорить и спорить, а где‑то — сохранить себя и пройти мимо. Ну или послать 🖕 (не на работе конеш)

🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟
А что вы думаете о конфликтах? Вы их чаще избегаете?

👂В последнее время редко слушаю подкасты, не всегда получается находить идеальное время для них.
А идеально для меня — это слушать в машине. И вот я ехала и слушала подкаст в продолжении темы о конфликтах...

ССЫЛКА

Тезисы, высказывания, что зацепило:
• нормально спорить с человеком по должности выше, если он не прав (важно аргументировать своё мнение)
• сделать анонимный опросник 1 раз в два месяца «что бесило в руководителе»
• без конфликта никуда, когда все идеально — это фейк
• уважительное противостояние, бережный конфликт
• желание быть хорошим — проблема
• если с вами общаются не комфортно для вас (перебарщивают), нормально об этом сказать человеку
• «мы здесь не детей крестить собрались»
• лучше сразу потушить пожар
• давать возможность выговориться
• конфликт даёт развитие отношениям

крч, советую послушать 😎

🤬 «Бери больше, кидай дальше, отдыхай, пока летит» ©

Пример из одной абстрактной задачи:
• Забыли о договоренностях — сдвинули сдачу проекта — «бывает» 
• Не прислали вовремя материалы — ещё подвинули — «ошибки — это нормально»
• Всю ночь работали — сдали вовремя, но с косяками — получили негативный отзыв — упала мотивация

Откинем неопытных сотрудников и поговорим об уставших.
Работа на износ отвлекает от своего состояния, мы не осознаем, когда что-то идет не так. В итоге страдают команда, проект и процессы. Хотя сначала может выглядеть незаметно, а когда уже всё очень плохо, приходит осознание — «что-то идет не так!»
Что делать?
- сотруднику подсветить свой перегруз руководителю
- руководителю решить проблему сотрудника (конечно исходя из возможностей)

Жёсткие спринты уважаю, но после них нужен отдых и восстановление 🥰

🤗 Руководитель должен быть предсказуемым

Немного рассуждений:
Предсказуемость руководителя — для меня это про комфорт в команде. Ты знаешь, что тебя примерно ждёт завтра и послезавтра. У тебя нет сильных сомнений* в руководителе, недоверия. Ты можешь предположить, что тебя ждёт, если ты совершишь ошибку или, наоборот, сделаешь что-то классное. Короче, при любой ситуации ты не очкуешь — а просто работаешь.

И для сравнения, если вам кажется, что это и так всем понятно, давайте прикинем — каким бывает непредсказуемый руководитель?

Например: ты опоздал на работу или встречу на 15 минут, а встреча важная.
И вот игра началась! Ваш вариант — что сделает руководитель:
а) при всех на встрече/в офисе вас отчитает
б) молча выпишет штраф — увидите, когда придёт зп
в) назначит встречу 1 на 1 и прочитает лекцию, про то, как же плохо опаздывать, не дав вам ни слова сказать
И каждый раз — это как новый расклад Таро, ты не знаешь, что выпадет

Представили? 🙂

Помимо ожидаемой реакции на ошибки, можно ещё включить в предсказуемость:
• стабильную позицию
• выполнение обещаний
• одинаковое отношение ко всем в команде
• обозначение ожиданий

❓А что ещё вы считаете должно быть предсказуемо в руководителе?

⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️
*сильные сомнения — мне кажется, все мы склонны сомневаться друг в друге, но если есть хоть немного доверия к человеку, то и сомнений становится меньше.