Forwarded from PR Dev.
Сегодня на WOW-Пикнике в рамках WOW FEST объявили результаты ежегодного рейтинга RACA — рейтинга рекламных и коммуникационных агентств, который проводит Ассоциация REPA. И мы заняли первое место.
Для нас это важный результат и профессиональное признание со стороны рынка.
За первым местом:
Спасибо нашим клиентам и партнерам за доверие, коллегам по рынку — за сильную профессиональную среду, а нашей команде — за энергию, идеи и качество работы, которое формирует нашу репутацию каждый день
Принимаем этот результат с гордостью и благодарностью. И воспринимаем его не как финальную точку, а как новую планку для всей команды.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
Forwarded from Ишь, Миш! | контент-бюро
Вчера объявили результаты Рейтинга рекламных и коммуникационных агентств RACA, где мы заняли 4-е место в интегральном рейтинге PR и коммуникаций в сфере недвижимости.
Особенно приятно видеть динамику: в прошлом году мы были на 7 месте, а в этом поднялись на 4.
RACA — независимое исследование Ассоциации REPA, которое оценивает агентства, работающие с рынком недвижимости. Итоговая позиция складывается из нескольких параметров: наведенного и спонтанного знания, сотрудничества, экспертизы, клиентского сервиса, ценовой политики, прозрачности и профессиональной активности.
Оценивают не только то, что агентство делает, но и то, как его знают на рынке, как с ним работают и какой опыт получают клиенты.
Спасибо клиентам, партнерам и всей нашей команде — без вас этой четверки бы не было ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Дмитриев в метре
Из_чего_состоит_маркетинг_девелопера_в_2026_Дмитриев_А.pdf
5 MB
Для WOW Fest подготовил свое видение этапов развития и усиления маркетинга для девелоперов. По итогу у меня получалось более актуальное и глубокое осмысление комплектации коммерческой службы, но с фокусом на маркетинговое направление.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2🔥2
Forwarded from Че там у застройщиков
Много контента и много ИИ — зачем это все?
Продолжаем делиться мыслями спикеров WOW Fest.
Дмитрий Липовой, директор по продвижению Sminex, — о том, зачем девелопер производит так много контента и почему ИИ не заменит человека, а, наоборот, усилит сильного игрока.
➡️ Подписывайтесь, чтобы всегда знать, че там у застройщиков.
Продолжаем делиться мыслями спикеров WOW Fest.
Дмитрий Липовой, директор по продвижению Sminex, — о том, зачем девелопер производит так много контента и почему ИИ не заменит человека, а, наоборот, усилит сильного игрока.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍2👏2
Девелоперы голосуют за бренд 😁
В Москве проходит 15-й юбилейный WOW Fest о маркетинге в недвижимости. Коммерческий директор Восхода Павел Скосырский принял участие в главной сессии фестиваля. В формате бизнес-баттла спикеры, включая CMO девелоперских компаний, решали: какие маркетинговые практики оставить в прошлом, и какие — сохранить. К первым отнесли шаблонные, однотипные коммуникации. Ко вторым — качественную имиджевую рекламу, которая помогает формировать бренд и работает на «длинном горизонте».
К слову, про ценность бренда на другой сессии говорил бренд-директор строительного холдинга «Атом» Никита Харисов. Он отдельно упомянул о работе Восхода над бренд-платформой компании — создании смыслов, которые задают вектор коммуникациям «Атома».
В Москве проходит 15-й юбилейный WOW Fest о маркетинге в недвижимости. Коммерческий директор Восхода Павел Скосырский принял участие в главной сессии фестиваля. В формате бизнес-баттла спикеры, включая CMO девелоперских компаний, решали: какие маркетинговые практики оставить в прошлом, и какие — сохранить. К первым отнесли шаблонные, однотипные коммуникации. Ко вторым — качественную имиджевую рекламу, которая помогает формировать бренд и работает на «длинном горизонте».
К слову, про ценность бренда на другой сессии говорил бренд-директор строительного холдинга «Атом» Никита Харисов. Он отдельно упомянул о работе Восхода над бренд-платформой компании — создании смыслов, которые задают вектор коммуникациям «Атома».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Forwarded from Мама, я девелопер | GMKStudy
Брокеры — угроза прямым продажам или ресурс?
Разбираем одну из тем сегодняшнего выступления руководителя GMKSales Татьяны Гулиной на WOW Fest👇
Если пропустили выступление или не смогли приехать на WOW Fest, полную презентацию Татьяны Гулиной с цифрами, исследованиями и примерами можно забрать в боте.
🔥 Совсем скоро расскажем о новом интенсиве по продажам. А пока открыта предзапись — участники листа ожидания первыми узнают программу, даты и все подробности обучения, а еще смогут записаться на интенсив по самым выгодным условиям.
Попасть в лист предзаписи: https://clck.ru/3VtBJj
❤️ Мама, я девелопер — образовательный канал для девелоперов
📱 MAX
📱 ВК
Разбираем одну из тем сегодняшнего выступления руководителя GMKSales Татьяны Гулиной на WOW Fest
Делить продажи на «наши» и «брокерские» становится все менее полезно. Покупатель может увидеть рекламу застройщика, потом уйти на классифайды, изучить соцсети, поговорить с брокером — и только после этого вернуться к проекту. Или вообще начать путь с агента.
В разных регионах доля агентских продаж может сильно отличаться, а универсальной «правильной» пропорции между прямым и агентским каналами нет.
Гораздо важнее другое — как эти каналы работают вместе.
Брокеры могут быть полезны еще до старта продаж: помогать тестировать цену, продуктовые фишки и упаковку проекта, давать обратную связь по ожиданиям и барьерам аудитории, участвовать в pre-sale и прогреве спроса.
И это особенно важно, потому что клиент редко существует внутри одного канала. В исследовании, которое Татьяна приводит в презентации, значительная часть сделок связана именно с пересечением маркетинга, брокеров и других источников.
Поэтому вопрос сегодня скорее не «как уменьшить зависимость от брокеров?», а «как выстроить систему, в которой маркетинг, прямые продажи и агентский канал усиливают друг друга»?
Если пропустили выступление или не смогли приехать на WOW Fest, полную презентацию Татьяны Гулиной с цифрами, исследованиями и примерами можно забрать в боте.
Попасть в лист предзаписи: https://clck.ru/3VtBJj
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Консалтинг «Люди-Маяки»
Вчерашний пост про комиссии брокерам неожиданно вызвал большой резонанс. На WOW Fest ко мне подошли пять человек отдельно обсудить эту тему.
И для меня это еще раз подтвердило одну мысль: сегодня особенно опасно управлять маркетингом по одному показателю.
Вчера на WOW Fest мы вместе с командой ATLAS показывали реальный кейс нашей работы.
Когда мы начинали, там не было одной большой проблемы, которую можно было исправить одним большим решением.
Задач было много, и находились они на разных участках воронки.
Например, 30–35% звонков приходили без определенного источника. После работы с CRM и атрибуцией этот показатель удалось снизить до 2–7%.
Занимались ручным управлением контекстной рекламы. Только по этому направлению было выполнено более 200 задач.
Параллельно разбирали шсайт, CRM, работу отдела продаж, звонки, медиапланы и работу подрядчиков.
В итоге:
И при этом продажи выросли.
Мне кажется, это одна из самых важных вещей, которые сегодня стоит понимать про маркетинг девелопера.
Рост не всегда начинается с увеличения рекламного бюджета.
Иногда он начинается с того, что маркетинг наконец становится системой.
Когда внутренняя команда, отдел продаж, CRM, аналитика, сайт, рекламные агентства и внешние специалисты перестают работать каждый со своим кусочком воронки.
И появляется кто-то, кто смотрит на нее целиком.
Мы в ATLAS фактически несколько месяцев вручную управляли этой системой: разбирали рекламные кампании, ставили задачи подрядчикам, проверяли выполнение, восстанавливали атрибуцию, слушали звонки, находили потери между этапами и снова возвращались к цифрам.
Это не самая эффектная часть маркетинга.
Зато именно она позволяет увидеть, где на самом деле теряются деньги.
Поэтому после вчерашнего обсуждения брокеров я бы добавила еще одну мысль.
Сквозная аналитика нужна не для того, чтобы сделать красивый дашборд.
Она нужна, чтобы перестать спорить:
И начать видеть, какой вклад каждый участок воронки действительно вносит в конечный результат.
В сложном рынке выигрывает не тот, кто нашел еще один рекламный канал.
И, кажется, именно про это было наше вчерашнее «дело о сломанной воронке» на WOW Fest
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1🔥1👏1
Forwarded from Дмитриев в метре
Вчера модерировал дискуссию на WOW Fest по продуктовым атрибутам на опережение. И в конце сессии задал следующий вопрос всем спикерам:
«Что из важного и менее очевидного будет приоритетным в проектах в следующие 2–3 года и что из атрибутов надо заложить уже сейчас в проекты?»
1. Места для создания UGC и айстопперы в архитектуре и благоустройстве.
2. Разделение пространств территории на зоны тишины / громкой рекреации.
3. Управление коммерческой инфраструктурой за счет характеристик помещений.
4. Квалифицированные кадры в УК для поддержания качества эксплуатации продуктовых атрибутов.
5. Планировки, функциональность, квартирография и, кстати, возможности перепланировок.
6. Моделирование сценариев работы доставки: курьеры и их трек, роботы в составе УК, боксы для посылок в почтовых зонах.
7. Повышение качества предложения по продуктам ремонта и меблировке.
8. Повсеместное внедрение умного дома/умной квартиры.
9. Усиление безопасности резидентов: патрулирование территории, связь с КПП из квартиры, социальная безопасность через комьюнити.
10. Инфраструктурные взносы на социальную инфраструктуру при больших КОТах и строительство её за счет девелопера.
11. Благоустройство садов, огородов, палисадников. На крышах, во дворах и пр.
12. Создание среды для образования детей и репетиторства в контуре ЖК.
13. Тестирование разных интерактивов и иммерсивности в благоустройстве, в т.ч. через инструменты ИИ.
14. Учитывать календари цветения и всесезонность озеленения.
15. Формирование мест для одиночного досуга в контуре ЖК: чтение, скроллинг телефона, медитация, работа и пр.
К посту добавляю видео, где рассказываю про пять своих трендов чуть более подробно. Не поленитесь — загрузите.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2🔥2
Forwarded from ИдаПроджект говорит и показывает
Ушли с WOW-пикника не с пустыми руками🏆
Заняли 1 место в RACA — рейтинге рекламных и коммуникационных агентств рынка недвижимости от REPA в категории Proptech и Marctech
Этот рейтинг составляют по мнению самого рынка: клиенты, эксперты, коллеги по цеху. Спасибо всем, кто доверяет нам свои проекты — это место в рейтинге во многом благодаря вам❤️
Заняли 1 место в RACA — рейтинге рекламных и коммуникационных агентств рынка недвижимости от REPA в категории Proptech и Marctech
Этот рейтинг составляют по мнению самого рынка: клиенты, эксперты, коллеги по цеху. Спасибо всем, кто доверяет нам свои проекты — это место в рейтинге во многом благодаря вам
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1💘1 1
Forwarded from РУБАН РУБИТ
Мы №2 среди всех брендинговых агентств России по работе с девелоперами, согласно премии RACA.
Такие дела.
Такие дела.
💘1 1 1
Forwarded from BE BRAND PEOPLE
Ты только глянь, какие новости с премии RACA! 🥇
Мы вошли в топы по всей России по работе с рынком Девелопмента:
#2 в Offline
#11 в Брендинге
#13 в Digital
Вот это зажгли!😝
Мы вошли в топы по всей России по работе с рынком Девелопмента:
#2 в Offline
#11 в Брендинге
#13 в Digital
Вот это зажгли!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Бренд-агент
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Хочу поздравить команду Умного сердца с сохранением лидерства в категории «Брендинг» по версии рейтинга RACA
А это значит, что по версии рынка.
Горжусь, что мы вместе уже более 6 лет❤️
Бренд-агент | Умное сердце
А это значит, что по версии рынка.
Горжусь, что мы вместе уже более 6 лет
Бренд-агент | Умное сердце
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Forwarded from DUGA® Real Talk
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как и в прошлом, году вошли в ТОП-3 рейтинга RACA. Рады быть среди лучших в брендинге недвижимости!
Надеемся, что сегодня уйдем с WOW Awards не с пустыми руками🤞
Надеемся, что сегодня уйдем с WOW Awards не с пустыми руками🤞
Forwarded from Че там у застройщиков
Скидки, имидж и «уникальные» УТП: о чем спорили сегодня на бизнес-баттле WOW Fest ☺️
Побывали на сессии «Машина времени маркетолога» в рамках WOW Fest. Формат получился живым: топ-менеджеры FORMA, Sense, GMK, ФСК, RBI, ПИК проверяли на прочность главные гипотезы рынка. Без заготовленных речей и скучных презентаций — только прямые вопросы, баттл спикеров и голосование зала.
Собрали три ярких тезиса с этой дискуссии, которые вызвали больше всего споров.
➡️ «Скидка — это не маркетинг, а счет, который маркетинг выставляет сам себе»
👍 Позиция «ДА» (скидка нужна): Скидка — часть клиентского опыта и элемент лояльности. Для многих покупателей это привычная культура торга и игра, а абсолютный отказ от скидок рынок воспринимает как жесткость бренда.
👎 Позиция «НЕТ» (скидка вредит): Скидка в лоб обесценивает продукт и буквально перечеркивает усилия всей команды — от архитекторов до проектировщиков, которые создавали ценность проекта.
➡️ «Если завтра отключить всю имиджевую рекламу, план продаж этого года не изменится»
План текущего года может и выстоит, а вот реальный факт продаж рухнет. Недвижимость — рынок с долгим циклом принятия решений. Имиджевая реклама работает на отложенный эффект: она формирует знание, греет аудиторию 6+ месяцев и удерживает бренд в шорт-листе покупателя. Если выключить имидж сегодня, завтра перфоманс останется без прогретых лидов.
➡️ «Большинство УТП девелоперов можно поменять местами — и рынок не заметит»
Главная проблема рынка в том, что под УТП девелоперы до сих пор понимают базовые продуктовые характеристики: «закрытый двор», «видовые квартиры» или «современные детские площадки». В этом давно нет никакой уникальности. По-настоящему уникальным становится не сам набор опций, а то, как бренд упаковывает их в коммуникации и какой пользовательский опыт дает покупателю.
Согласны с тезисом спикеров, что 90% УТП современных ЖК можно смело переписать на конкурента — и никто ничего не заметит?
👍 — да, все одинаковое, уникальности нет
👎 — нет, настоящие УТП на рынке еще остались
Побывали на сессии «Машина времени маркетолога» в рамках WOW Fest. Формат получился живым: топ-менеджеры FORMA, Sense, GMK, ФСК, RBI, ПИК проверяли на прочность главные гипотезы рынка. Без заготовленных речей и скучных презентаций — только прямые вопросы, баттл спикеров и голосование зала.
Собрали три ярких тезиса с этой дискуссии, которые вызвали больше всего споров.
План текущего года может и выстоит, а вот реальный факт продаж рухнет. Недвижимость — рынок с долгим циклом принятия решений. Имиджевая реклама работает на отложенный эффект: она формирует знание, греет аудиторию 6+ месяцев и удерживает бренд в шорт-листе покупателя. Если выключить имидж сегодня, завтра перфоманс останется без прогретых лидов.
Главная проблема рынка в том, что под УТП девелоперы до сих пор понимают базовые продуктовые характеристики: «закрытый двор», «видовые квартиры» или «современные детские площадки». В этом давно нет никакой уникальности. По-настоящему уникальным становится не сам набор опций, а то, как бренд упаковывает их в коммуникации и какой пользовательский опыт дает покупателю.
Согласны с тезисом спикеров, что 90% УТП современных ЖК можно смело переписать на конкурента — и никто ничего не заметит?
👍 — да, все одинаковое, уникальности нет
👎 — нет, настоящие УТП на рынке еще остались
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Forwarded from AGM. Маркетинг девелопмента
AGM в тройке лучших агентств рынка недвижимости по версии рейтинга RACA.
Весь рейтинг тут➡️ https://wowfest.ru/Rating/results/#digital
Уже не первый год REPA опрашивает сотни девелоперов и застройщиков: они сами оценивают агентства по экспертизе, качеству сервиса, цене и узнаваемости бренда, спонтанной и наведённой. Никаких членских взносов и заявочных сборов, только оценки клиентов. Место в тройке такого рейтинга – это не строчка в презентации, а то, как агентство видят те, кто с ним реально работал.
Спасибо клиентам, которые в нас поверили, и команде, которая это заслужила❤️
Весь рейтинг тут
Уже не первый год REPA опрашивает сотни девелоперов и застройщиков: они сами оценивают агентства по экспертизе, качеству сервиса, цене и узнаваемости бренда, спонтанной и наведённой. Никаких членских взносов и заявочных сборов, только оценки клиентов. Место в тройке такого рейтинга – это не строчка в презентации, а то, как агентство видят те, кто с ним реально работал.
Спасибо клиентам, которые в нас поверили, и команде, которая это заслужила
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM