Отвечу всем хейтерам моего выбора Российских соцсетей.
Ребята, я патриот свой страны с малых лет. И это мой осознанный выбор. Я был патриотом еще когда многие приклонялись перед западными странами. Когда правители моей страны не думали о пропаганде.... Это мой выбор как и выбор некоторых граждан поклоняться западу или стоять в стороне. Но тут дело не в этом.
Использовать Российские соцсетей так же мой осознанный выбор. Я не поддался пропаганде и перешел в вк. Я им пользуюсь с 2008 года (если я не ошибаюсь) и не преставал пользоваться. Не знаю как сейчас, но для меня он был удобен больше чем заблокированные ныне соцсети. И я очень недоумевал когда граждани наше огромной страны перешли в те соцсети (сейчас понимаю почему).
Макс я установил когда он стал доступен простым смертным, так как мне было интересно, что наша индустрия породила. И я больших болей в его использовании не испытывал. Да меньше функций, так это и сырой продукт.
Что же касается товарища майора: я ничего плохого не делаю. Я даже скорость редко превышаю. А если я заинтересую органы, то я думаю найдут и без моих переписок в максе к чему придраться.
Я так же как и вы недоумеваю о замедлениях. Так как я вкладывался в замедленные соцсети своим трудом. Пилил контент и так далее. (в Российские я тоже пилил контент давно, но там нет народу по причине хорошей рекламы замедленных/блокированых соцсетей). Но я гибкий человек. Буду делать так чтобы людям было удобно потреблять контент как в диком так и в стерильном интернете))) Хорошо, что у нас айтишников до сих пор есть выбор)
Мне лично на телефоне выгодней писать в стерильном интернете, а потом как появляется возможность делиться контентом с остальным миром.
https://vk.ru/worlditech
https://max.ru/channel_worlditech
Всем хороших выходных, прекрасного настроения и профессионального развития.
И да посмотрите видео я старался. Выложил для удобства просмотра как в России так и в других странах.
Смотрим:
📱 в Вконтакте
📱 на Ютубе
Ребята, я патриот свой страны с малых лет. И это мой осознанный выбор. Я был патриотом еще когда многие приклонялись перед западными странами. Когда правители моей страны не думали о пропаганде.... Это мой выбор как и выбор некоторых граждан поклоняться западу или стоять в стороне. Но тут дело не в этом.
Использовать Российские соцсетей так же мой осознанный выбор. Я не поддался пропаганде и перешел в вк. Я им пользуюсь с 2008 года (если я не ошибаюсь) и не преставал пользоваться. Не знаю как сейчас, но для меня он был удобен больше чем заблокированные ныне соцсети. И я очень недоумевал когда граждани наше огромной страны перешли в те соцсети (сейчас понимаю почему).
Макс я установил когда он стал доступен простым смертным, так как мне было интересно, что наша индустрия породила. И я больших болей в его использовании не испытывал. Да меньше функций, так это и сырой продукт.
Что же касается товарища майора: я ничего плохого не делаю. Я даже скорость редко превышаю. А если я заинтересую органы, то я думаю найдут и без моих переписок в максе к чему придраться.
Я так же как и вы недоумеваю о замедлениях. Так как я вкладывался в замедленные соцсети своим трудом. Пилил контент и так далее. (в Российские я тоже пилил контент давно, но там нет народу по причине хорошей рекламы замедленных/блокированых соцсетей). Но я гибкий человек. Буду делать так чтобы людям было удобно потреблять контент как в диком так и в стерильном интернете))) Хорошо, что у нас айтишников до сих пор есть выбор)
Мне лично на телефоне выгодней писать в стерильном интернете, а потом как появляется возможность делиться контентом с остальным миром.
https://vk.ru/worlditech
https://max.ru/channel_worlditech
Всем хороших выходных, прекрасного настроения и профессионального развития.
И да посмотрите видео я старался. Выложил для удобства просмотра как в России так и в других странах.
Смотрим:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤣46👍32💯7❤4😐4🌚2😢1 1
Загадка.
У вас есть закрытый контур. Поступила задача в этом контуре развернуть отказоустойчивое приложение.
Выделили под проект 2 машинки.
Еще 3 выдадут в следующем месяце (на них забыли заложить бюджет).
Запустится нужно как можно скорее - репетиционные потери.
По правилам на одной машинке может быть либо система мониторинга, либо приложение.
Как поступишь?
❤️Развернешь приложение на двух машинах, а мониторинг развернешь в следующем месяце
🔥Развернешь мониторинг на одной, а приложение на другой машине
Давайте обсуждать варианты)))
https://t.me/worlditech
https://vk.ru/worlditech
https://max.ru/channel_worlditech
У вас есть закрытый контур. Поступила задача в этом контуре развернуть отказоустойчивое приложение.
Выделили под проект 2 машинки.
Еще 3 выдадут в следующем месяце (на них забыли заложить бюджет).
Запустится нужно как можно скорее - репетиционные потери.
По правилам на одной машинке может быть либо система мониторинга, либо приложение.
Как поступишь?
❤️Развернешь приложение на двух машинах, а мониторинг развернешь в следующем месяце
🔥Развернешь мониторинг на одной, а приложение на другой машине
Давайте обсуждать варианты)))
https://t.me/worlditech
https://vk.ru/worlditech
https://max.ru/channel_worlditech
🔥24❤12
ИИ нас заменит и выкинет из индустрии?
Искусственный интеллект, как бы кто не противился этому, ворвался в нашу отрасль. Еще года/два назад к нему относились скептически или с интересом. Сейчас же он полноценный и часто используемый инструмент.
Заменил ли он инженеров? Нет. Он с инженеров снял рутину.
Я сейчас не парсю глазами логи или не пишу конфиги с нуля. Я даю задание ИИ он мне на базовом уровне дает результат. Да за ним надо проверять, да не всегда он выдает то, что я хочу, но это значительно ускоряет мою работу.
Я честно сам того не заметил как он вошел в мою проф деятельность. Как будто и был.
Сейчас я хочу переходить на более серьезный уровень программирования: хочу запрограммировать инфраструктурный сервис которого не хватает в индустрии.
Надеюсь у меня хватит на это времени))))
А свои мысли по этому поводу пиши в комментах
https://t.me/worlditech
https://vk.ru/worlditech
https://max.ru/channel_worlditech
Искусственный интеллект, как бы кто не противился этому, ворвался в нашу отрасль. Еще года/два назад к нему относились скептически или с интересом. Сейчас же он полноценный и часто используемый инструмент.
Заменил ли он инженеров? Нет. Он с инженеров снял рутину.
Я сейчас не парсю глазами логи или не пишу конфиги с нуля. Я даю задание ИИ он мне на базовом уровне дает результат. Да за ним надо проверять, да не всегда он выдает то, что я хочу, но это значительно ускоряет мою работу.
Я честно сам того не заметил как он вошел в мою проф деятельность. Как будто и был.
Сейчас я хочу переходить на более серьезный уровень программирования: хочу запрограммировать инфраструктурный сервис которого не хватает в индустрии.
Надеюсь у меня хватит на это времени))))
А свои мысли по этому поводу пиши в комментах
https://t.me/worlditech
https://vk.ru/worlditech
https://max.ru/channel_worlditech
👍9❤2🤣1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Пользователь видит красивое приложение и заказ у двери, но за интерфейсом скрывается совсем другая разработка, про которую мало кто задумывается. Чтобы заказ приехал вовремя, кто-то спроектировал систему учёта на складе, настроил автозаказ продуктов и закодил последнюю милю. Этот пласт всегда остаётся невидимым, но без него ничего не поедет.
Невидимое становится видимым, когда о нём рассказывают. В обновленном формате «1х1» на ютуб-канале Яндекса вышло интервью с Дмитрием Александровым, руководителем команды разработки операционных и B2B продуктов в Лавке. Дима в компании уже 17 лет: пришёл в 2008 году стажёром-разработчиком на C++ в Яндекс Почту. Сейчас управляет командой и, чтобы понимать процессы лучше, выходит «в поля» – два раза ездил в дарксторы, один раз полноценно 2 часа собирал заказы на складе.
Многие считают, что выходы разработчиков в физический мир – это что-то вроде корпоративного развлечения, но когда ты проектируешь систему сборки заказов, а сам ни разу не стоял с терминалом на складе, сделать качественный продукт почти нет шансов. Два часа полноценной сборки помогают увидеть свои баги, которые не ловятся юнит-тестами.
Рекомендую посмотреть тем, кому интересно, как устроена работа с реальными физическими процессами изнутри, и кто хочет увидеть, как код превращается осязаемый результат. Посмотреть можно тут.
Всем надёжного кода.
Невидимое становится видимым, когда о нём рассказывают. В обновленном формате «1х1» на ютуб-канале Яндекса вышло интервью с Дмитрием Александровым, руководителем команды разработки операционных и B2B продуктов в Лавке. Дима в компании уже 17 лет: пришёл в 2008 году стажёром-разработчиком на C++ в Яндекс Почту. Сейчас управляет командой и, чтобы понимать процессы лучше, выходит «в поля» – два раза ездил в дарксторы, один раз полноценно 2 часа собирал заказы на складе.
Многие считают, что выходы разработчиков в физический мир – это что-то вроде корпоративного развлечения, но когда ты проектируешь систему сборки заказов, а сам ни разу не стоял с терминалом на складе, сделать качественный продукт почти нет шансов. Два часа полноценной сборки помогают увидеть свои баги, которые не ловятся юнит-тестами.
Рекомендую посмотреть тем, кому интересно, как устроена работа с реальными физическими процессами изнутри, и кто хочет увидеть, как код превращается осязаемый результат. Посмотреть можно тут.
Всем надёжного кода.
❤5👍2
🐔 Курица или яйцо🥚 ?
К мониторингу и отказоустойчивой инфраструктуре это понятие не имеет отношения.
Но что должно быть первее отказоустойчивость или наблюдаемость?
С таким вопросом пришел ко мне клиент. ТЗ не четкое копаем.
Заказчик выделил всего 2 сервера на приложения. Заказали еще 3, но они будут через месяц…. Если все будет хорошо.
Закрытый контур, мониторинг внешний не подключить, нагрузку будет приличная.
По данным, которые мне предоставили вычисляем, что на одном сервер мы влезем, но хотелось бы обновляться без влияния на клиента. Идет очень активная разработка. То есть нужно 2 сервера выдерживающих полную нагрузку. Плюс хотелось бы ночью поменьше работать.
Принимаю решения, запускать проект без полноценного сбора статистики и алертинга. Обговариваю риски с клиентом, он согласовывают с заказчиком. Делаем минимальный скрипт проверки доступности.
Что еще предлагали?
Спрашивали о наличии мониторинга на предприятии. Ответ: есть, но туда нас не пустят.
Воспользоваться мониторингом на серверах клиента. Ответ: в дикий интернет доступ не дадим.
А ты как бы поступил(а)?
https://t.me/worlditech
https://vk.ru/worlditech
https://max.ru/channel_worlditech
К мониторингу и отказоустойчивой инфраструктуре это понятие не имеет отношения.
Но что должно быть первее отказоустойчивость или наблюдаемость?
С таким вопросом пришел ко мне клиент. ТЗ не четкое копаем.
Заказчик выделил всего 2 сервера на приложения. Заказали еще 3, но они будут через месяц…. Если все будет хорошо.
Закрытый контур, мониторинг внешний не подключить, нагрузку будет приличная.
По данным, которые мне предоставили вычисляем, что на одном сервер мы влезем, но хотелось бы обновляться без влияния на клиента. Идет очень активная разработка. То есть нужно 2 сервера выдерживающих полную нагрузку. Плюс хотелось бы ночью поменьше работать.
Принимаю решения, запускать проект без полноценного сбора статистики и алертинга. Обговариваю риски с клиентом, он согласовывают с заказчиком. Делаем минимальный скрипт проверки доступности.
Что еще предлагали?
Спрашивали о наличии мониторинга на предприятии. Ответ: есть, но туда нас не пустят.
Воспользоваться мониторингом на серверах клиента. Ответ: в дикий интернет доступ не дадим.
А ты как бы поступил(а)?
https://t.me/worlditech
https://vk.ru/worlditech
https://max.ru/channel_worlditech
Telegram
Мир ИТ c Антоном Павленко
IT новости, статьи и видео с канала
https://youtube.com/pavlenkoat
По всем вопросом обращаться @pavlenko_at
Поддержать автора:
https://www.donationalerts.com/r/pavlenkoat
Автор канала прошел путь от сисадмина до DevOps/SRE в крупных компаниях
https://youtube.com/pavlenkoat
По всем вопросом обращаться @pavlenko_at
Поддержать автора:
https://www.donationalerts.com/r/pavlenkoat
Автор канала прошел путь от сисадмина до DevOps/SRE в крупных компаниях
👍3
С пятницей. Как ваши дела? Как успехе в работе? Где отдыхаете если в отпуске?
❤2🔥2❤🔥1
Еще суббота? Значит пора читать интересные статьи с хабра
🔻 Из песочницы Compose в боевой Kubernetes: как я построил отказоустойчивую архитектуру за 5 месяцев, изучая все с нуля - думаю, что всем будет интересно узнать КАК))
🔻 Куда пропали 14 млрд рынка observability? - автор разбирает, куда делись 13,84 млрд рублей с рынка observability в России.
🔻 Как я Zabbix с LLM дружил в свободное время. Архитектурный обзор взаимодействия с нейросетью. Часть 4 «Реализация» - про то, что получилось, когда архитектурный каркас начали последовательно превращать в код.
🔻 Подмания: правило вычисления UID хоста для пользователя в контейнере - о том, как отображать UID пользователя в rootless podman контейнерах и решать связанные с этим задачи, в частности - как сопоставить UID контейнера с хостовыми UID/GID для корректной работы сервисов.
🔻 Безопасность в cloud-native: главные риски и способы защиты - статья посвящена безопасности в cloud-native-среде: рассматриваются основные риски и способы их устранения на разных этапах разработки, сборки, развёртывания и эксплуатации приложений.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
А нужно ли вам устранять технический долг?
Меня периодически, в качестве шабашки, просят посмотреть инфраструктуру компании и дать рекомендации по её улучшению. Либо потешить самолюбие техспецов и сказать: «У вас всё хорошо».
В большинстве случаев я замечаю технический долг.
Когда я рассказываю, что ваши технические специалисты наплодили много костыльных решений, руководитель спрашивает: «А нужно ли это исправлять?»
Я всегда исхожу из экономики: выгодно это или нет.
В компании, которая ко мне обратилась, частая ротация кадров. В прошлом это быстрорастущий проект, которому необходимо постоянно пополняться кадрами. В данный момент они из стартапа переходят в режим продуктовой компании.
Считаем, сколько компания тратит на погружение в проект (раскладываем на составляющие, в том числе на изучение костылей).
Узнаём причину текучки кадров. Я связался с несколькими специалистами, покинувшими компанию, и попросил написать ТОП‑5 причин ухода из компании.
Часто встречающая причина — это технический долг. В техдолг я также включил наличие нерелевантных рынку технологий, так как чем больше у вас релевантных рынку технологий, тем проще найти кадры.
Сопоставляем цифры, создаём презентацию и рассказываем руководству причины текучки кадров, а также раскладываем экономику технического долга.
Вот так из обычного анализа инфраструктуры выявились проблемы в процессах предприятия.
А будут устранять они техдолг или нет — решать им. Если затраты на устранение принесут в дальнейшем выгоду, они этим займутся. Если нет — что ж, на нет и суда нет.
Всем добра, процветания и большой любви!
Как ты думаешь дело DevOps-инженера лезть в процессы?
https://t.me/worlditech
https://vk.ru/worlditech
https://max.ru/channel_worlditech
Меня периодически, в качестве шабашки, просят посмотреть инфраструктуру компании и дать рекомендации по её улучшению. Либо потешить самолюбие техспецов и сказать: «У вас всё хорошо».
В большинстве случаев я замечаю технический долг.
Технический долг возникает, когда команда выбирает быстрое и простое решение проблемы сейчас вместо правильного и качественного, которое требует больше времени.
Когда я рассказываю, что ваши технические специалисты наплодили много костыльных решений, руководитель спрашивает: «А нужно ли это исправлять?»
Я всегда исхожу из экономики: выгодно это или нет.
В компании, которая ко мне обратилась, частая ротация кадров. В прошлом это быстрорастущий проект, которому необходимо постоянно пополняться кадрами. В данный момент они из стартапа переходят в режим продуктовой компании.
Считаем, сколько компания тратит на погружение в проект (раскладываем на составляющие, в том числе на изучение костылей).
Узнаём причину текучки кадров. Я связался с несколькими специалистами, покинувшими компанию, и попросил написать ТОП‑5 причин ухода из компании.
Часто встречающая причина — это технический долг. В техдолг я также включил наличие нерелевантных рынку технологий, так как чем больше у вас релевантных рынку технологий, тем проще найти кадры.
Сопоставляем цифры, создаём презентацию и рассказываем руководству причины текучки кадров, а также раскладываем экономику технического долга.
Вот так из обычного анализа инфраструктуры выявились проблемы в процессах предприятия.
А будут устранять они техдолг или нет — решать им. Если затраты на устранение принесут в дальнейшем выгоду, они этим займутся. Если нет — что ж, на нет и суда нет.
Всем добра, процветания и большой любви!
Как ты думаешь дело DevOps-инженера лезть в процессы?
https://t.me/worlditech
https://vk.ru/worlditech
https://max.ru/channel_worlditech
❤9👍6🔥1🤔1
Ах, подборочка, подборочка, #подборкастатей для вашего обучения
📎 Как мы писали Kubernetes-клиент, который старается не врать - о создании Kubernetes-клиента Rubick, принципах его работы, проблемах, с которыми столкнулся автор при разработке, и решениях, которые были найдены.
📎 Почему DevOps-инженеров ищут месяцами: взгляд со стороны рекрутера и инженеров - почему поиск DevOps-инженеров является одним из самых сложных направлений в IT-рекрутинге.
📎 AI уже пишет приложения. Почему мы до сих пор деплоим их по-старому? - о попытке автоматизировать процесс деплоя приложений с помощью AI-агентов и MCP.
📎 Мы проверяли, что устройство работает. Оказалось — мы проверяли не то - о проблемах с удалённым обновлением ARM-устройств.
📎 Структурированные логи в FastAPI: практический гайд от request_id до trace_id - статья о том, как реализовать структурированное логирование в FastAPI с помощью JSON.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Кто главный герой в ИТ-компаниях по мнению бизнеса и пиара?
Чаще эффективные менеджеры с красивыми презентациями и маркетологи, которые продали клиенту фичу, которой ещё нет в природе.
А про нас вспоминают только тогда, когда всё упало. Когда админ в мыле поднимает упавший прод, архитектор судорожно перерисовывает схемы под дикую нагрузку, а безопасники отбивают очередную атаку — они остаются «невидимыми героями». Сервис работает? Ну и отлично!
Я недавно задумался: должны же быть премии для инженеров?
IT Elements запустили премию «Инженерное искусство».
Я связался с организаторами, чтобы узнать: это очередная премия за самую красивую презентацию или будут оценивать инженерный вклад?
Организаторы обещают оценивать исключительно реальный, хардкорный инженерный вклад в инфраструктуру и киберустойчивость систем.
Номинации:
🌟 Архитектор системы — за ИТ-архитектуру, которая выдерживает рост, нагрузку и отказ отдельных компонентов;
🌟 Инженер инноваций — за новые инженерные подходы, которые дали заметный практический результат;
🌟 Инженер восстановления — за решения и действия, которые помогли вернуть систему в строй после сбоев и инцидентов;
🌟 Инженер инфраструктуры — за проекты, обеспечившие устойчивую и непрерывную работу ИТ-сервисов;
🌟 Лидер инженерной команды — специальная номинация для руководителей, которые отвечают не только за результат, но и за инженерную силу команды;
🌟 Инженер безопасности — за создание систем защиты, которые реально повышают устойчивость к атакам и снижают риск инцидентов.
Я решил не оставаться в стороне и уже подал заявку. Но мне хочется проиграть в настоящей борьбе, хардкорной зарубе!
⚠️ Официально вызываю вас на бой. Хватит скромничать и прятать свои крутые кейсы в чертогах своего предприятия. Давайте покажем, чьё инженерное кунг-фу сильнее. Жду вас.
Приём заявок открыт до 31 августа 2026 года. Финал и награждение — 9 сентября в Москве на конфе IT Elements (я приеду, ищите меня на площадке).
Чаще эффективные менеджеры с красивыми презентациями и маркетологи, которые продали клиенту фичу, которой ещё нет в природе.
А про нас вспоминают только тогда, когда всё упало. Когда админ в мыле поднимает упавший прод, архитектор судорожно перерисовывает схемы под дикую нагрузку, а безопасники отбивают очередную атаку — они остаются «невидимыми героями». Сервис работает? Ну и отлично!
Я недавно задумался: должны же быть премии для инженеров?
IT Elements запустили премию «Инженерное искусство».
Я связался с организаторами, чтобы узнать: это очередная премия за самую красивую презентацию или будут оценивать инженерный вклад?
Организаторы обещают оценивать исключительно реальный, хардкорный инженерный вклад в инфраструктуру и киберустойчивость систем.
Номинации:
Я решил не оставаться в стороне и уже подал заявку. Но мне хочется проиграть в настоящей борьбе, хардкорной зарубе!
Приём заявок открыт до 31 августа 2026 года. Финал и награждение — 9 сентября в Москве на конфе IT Elements (я приеду, ищите меня на площадке).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1