Мир IT c Антоном Павленко
7.48K subscribers
660 photos
157 videos
19 files
1.42K links
IT новости, статьи и видео с канала
https://youtube.com/pavlenkoat
По всем вопросом обращаться @pavlenko_at

Поддержать автора:
https://www.donationalerts.com/r/pavlenkoat
Автор канала прошел путь от сисадмина до DevOps/SRE в крупных компаниях
Download Telegram
А вас не напрягают каналы где нельзя писать коменты если ты не вступил в чат?

Я вот лично готов подписаться на канал и писать коменты, но в чаты вступать не хочу. Тем более комментирую посты самых интересных мне каналов от силы раз в неделю

В чаты я вступаю тематические. В чаты всех каналов где я подписан это перебор.
👍35😁1
удалил(-а) Вас из группы
😁116👍26😢22🌚11🤣11🤩4🤨4👏3🐳3🤗2
Кто-то накрутил подписчиков (ботов).

Если канал грохнут, ищите информацию в ВК и ютубе.
😁14🐳5😢1
Вроде бы грохнул. Если кого-то задел. Прошу понять и простить🥹

Спасибо Вани https://t.me/dev_yttg
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁7
Поступил вопрос: сложно ли управлять командой ДевОпсов?

Сложно качественно управлять вообще людьми, так как они разные.

Одна из задач руководителя - сделать так, чтобы сотрудники работу работали и при этом не разбежались.

Часто для удержания используют метод гнобления: подавить человека до такого состояния, чтобы он боялся бросить работу.

В таких предприятиях лучший сотрудник - разведенная женщина с детьми и ипотекой.

Бьем кнутом и иногда выдаем пряник для питания работника и его потомства.

Это самый простой способ, потому как не требует больших умственных усилий.
Но выполнять умственную работу в таких условиях сложно. Я наблюдал в одной компании, как выгорают от этого люди.

Он также не подходит, когда у тебя в команде востребованные на рынке специалисты.

Более эффективный подход - создать комфортную атмосферу для работы.

Для этого нужно подбирать подход к каждому сотруднику. Ведь:

🫰Есть люди, которые хорошо работают при «пи**лях».
🫰Есть люди, которых заряжает похвала.
🫰Кто-то любит переключаться между разными направлениями
🫰Кто-то более эффективно работает, взяв задачу, и делает ее, не отвлекаясь.
👇<напиши в комментариях свой вариант>

Это, с одной стороны, сложный, с другой - интересный момент в работе руководителя.

Пример от моего знакомого. Устроился на работу руководителем. В команде был вроде очень умный, но не совсем эффективный сотрудник. Он начал разбираться и понял, что он плохо работает в условиях неопределенности. Он хорошо работает по ТЗ в налаженных процессах. А вот хаос или непонятное направление движения проекта для него - это прокрастинация. Когда в команде был налажен процесс и стало понятно, куда двигаться, он стал работать эффективно.

В каких условиях ты работаешь более эффективно?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍19
Доброго всем утра и прекрасных выходных.

Сегодня собираюсь посетить конференцию по безопасности, и один из знакомых спросил: «Почему ты отказался выступить?»

Есть несколько причин:

1. Это нехватка времени.
Я работаю руководителем в формирующейся команде. То есть мне сейчас нужно наладить процесс, научиться правильно планировать и так далее.
У меня есть соцсети которым нужно уделять время после работы.
У меня есть семья, которой нужно уделять время.
У меня есть я, которому также нужно уделить время.

2. На конференции нужно рассказать что-то серьезное. У меня в голову не пришло ничего, связанного с безопасностью, а натягивать сову на глобус не хочется, да и не умею.

3. Все практические кейсы нужно согласовывать с работодателем. А это допцензура и работа, которая отнимет у меня время от рабочего процесса. Смотри пункт 1.

4. Я мог бы выделить время которое трачу на соцсети. Но тут на одной чаше весов дело которое приносит доход, на другой поработай бесплатно. Что ты выберешь?

Ты можешь сказать «Трать рабочее время, за которое платят». В будущем готов пока это драгоценное время я лучше потрачу на работу, которую за меня никто не сделает.

Мне интересно больше выступать перед начинающими спецами или джунами. Это, с одной стороны, сложнее, с другой - интересней. И доклады сложные готовить не надо😅
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10
Сегодня буду коммуницировать с людьми и слушать интересные доклады.
🔥7👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Новый уровень Ростовских конференций. Иностранные спикеры. Вьетнам 🇻🇳
👍24🔥10🤣1
Доброго выходного. Полезная #подборкастатей для приятного досуга👍🏻

✏️CI/CD для чайников — разберитесь, и начните наконец-то автоматизировать рутину в разработке. Статья в двух частях.
Часть 1. Введение
Часть 2. Запускаем CI

✏️Kubernetes в изоляции: когда ваш кластер не должен знать о существовании интернета - как скрипты решают проблемы, о которых вы даже не задумывались.

✏️Руководство для начинающих по настройке SSH и CI CD для проекта с использованием Docker и GitLab (GitHub) - как настроить SSH для подключения к виртуальной машине и интегрировать процесс CI/CD для проекта с использованием Docker и GitLab/GitHub.

✏️Архитектура приложения. Разбиваем приложение Ansible на модули (Inventory, Deployer) - об эффективном использовании Ansible для развертывания больших инфраструктур в компаниях.

✏️Как ускорить Varnish Cache и исключить его зависания - рассказ о расследовании самого загадочного инцидента, по результатам которого внесли изменения в механизм инвалидации кэша Varnish.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥101👍1
Хочу домашний маленький сервачок собрать желательно тихий.
В основном под файловое хранилище, но возможно и тестовые стенды.

Что посоветуете?
🤔9👍4
Пригласили в субботу рассказать о нашей профессии студентам на хакатоне.

Что по вашему мнению важно рассказать?
👍8
▶️Сегодня будет стрим в 19-00

Кидайте свои вопросы в комментарии👇

Запись будет
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍51
Вопросы для стрима писать сюда.
Live stream finished (53 minutes)
Forwarded from HUMANHACK 2025
📌И в 14:30 мы представим вам руководителя отдела инфраструктурных сервисов в hh.ru. - Антона Павленко с его докладом «Что такое SRE»

С 2018 года он ведёт канал «Мир IT с Антоном Павленко» в Telegram, ВК и YouTube.

🧩 https://youtube.com/@pavlenkoat?
si=9AcHuO1aOQ4uvlGu

🧩 http://t.me/worlditech

🧩 http://vk.com/worlditech

Его опыт в сфере IT дошел до 15 лет. Он прошёл целый путь от Эникея в школе собаководства МВД до руководителя DevOps/SRE в крупных компаниях!!!

Его контакты:

http://t.me/pavlenko_at

🌐 http://vk.com/atpavlenko

Не упустите возможность набраться опыта, получить ответы на ваши вопросы и узнать много интересного!!!🥺
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍34🔥16🤣5