А пока #подборкастатей с хабра. Приятных выходных
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥3 1
Вот интересно откуда взялось выражение: у айтишника не должно быть семьи, да и вообще женщины?
У меня, например, мало знакомых холостых айтишников. Меня вообще настораживают люди, у которых до 30 лет не образовалась семья.
Для меня это флаг: есть вероятность, что человек избегает ответственности. В 80% это так и есть. А безответственно работать в ИТ - тяжело.
Очень сложно работать с руководителем у которого нет семьи: он не понимает, что это такое и почему ты не хочешь задерживаться. Работа это ведь так круто.
Но странные люди возразят: невозможно быть успешным айтишником имея семью.
Меня лично мотивирует семья и я движусь вперед не для признания в обществе, а для благополучия моей семьи.
Как у вас с этим обстоят дела?
У меня, например, мало знакомых холостых айтишников. Меня вообще настораживают люди, у которых до 30 лет не образовалась семья.
Для меня это флаг: есть вероятность, что человек избегает ответственности. В 80% это так и есть. А безответственно работать в ИТ - тяжело.
Очень сложно работать с руководителем у которого нет семьи: он не понимает, что это такое и почему ты не хочешь задерживаться. Работа это ведь так круто.
Но странные люди возразят: невозможно быть успешным айтишником имея семью.
Меня лично мотивирует семья и я движусь вперед не для признания в обществе, а для благополучия моей семьи.
Как у вас с этим обстоят дела?
👍39🤨8😁3🤣2🌚1
Попробовал поработать с монтажером ибо не хватает на ютуб времени. В следующем ролике зацените
🔥9
Знаете, почему очень сложно сказать, что учить ДевОпсу?
Это размытость этого понятия. Под вакансией DevOps могут искать инженеров на очень большое количество направлений. Да и позиция может включать много направлений. Как раньше сисадмины занимались от заправкой картриджей и ремонтных работ до поддержки крупных технологических сервисов.
Вкратце о направлениях или функциях, которые сложились на рынке.
Классический декомпозированный DevOps занимается построением ci/cd конвейера и поддержкой разработки. Он, используя различные инструменты или платформы, автоматизирует рутину разработки: делает чтобы по пушу в репу кода он собирался и доставлялся в среды разработки, тестирования и продакшена.
К доставленному коду в продакшн предъявляется определенный уровень надежности. За это отвечает SRE. На его плечах мероприятия по масштабированию , правильному мониторингу, алертингу, разбору инцидентов и так далее.
Чтобы построить конвейер, организовать надежность, нужны инструменты, и можно сейчас предоставлять их как платформу. Строят эту платформу платформенные инженеры. K8s, cloud, ci/cd, monitoring, Kafka и другие
За продакшеном должен кто-то следить и реагировать на инциденты. Здесь целый пласт специалистов. Называют их по разному. Я чаще встречал: инженеры мониторинга.
И это еще не все. Если интересно, пишите в комментариях, я продолжу…
Это размытость этого понятия. Под вакансией DevOps могут искать инженеров на очень большое количество направлений. Да и позиция может включать много направлений. Как раньше сисадмины занимались от заправкой картриджей и ремонтных работ до поддержки крупных технологических сервисов.
Вкратце о направлениях или функциях, которые сложились на рынке.
Классический декомпозированный DevOps занимается построением ci/cd конвейера и поддержкой разработки. Он, используя различные инструменты или платформы, автоматизирует рутину разработки: делает чтобы по пушу в репу кода он собирался и доставлялся в среды разработки, тестирования и продакшена.
К доставленному коду в продакшн предъявляется определенный уровень надежности. За это отвечает SRE. На его плечах мероприятия по масштабированию , правильному мониторингу, алертингу, разбору инцидентов и так далее.
Чтобы построить конвейер, организовать надежность, нужны инструменты, и можно сейчас предоставлять их как платформу. Строят эту платформу платформенные инженеры. K8s, cloud, ci/cd, monitoring, Kafka и другие
За продакшеном должен кто-то следить и реагировать на инциденты. Здесь целый пласт специалистов. Называют их по разному. Я чаще встречал: инженеры мониторинга.
И это еще не все. Если интересно, пишите в комментариях, я продолжу…
👍34🔥7👏2
https://youtu.be/1xLvsrXhds8
Для девопс инженера синдром самозванца особенно актуален. Ведь если все хорошо, о DevOps инженере никто не вспоминает, а если что-то сломалось - виноват ДевОпс.
Как я борол в себе синдром самозванца в этом видео.
Ставь лайк, пиши комментарии, отправляй видео коллеге-самозванцу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍25
Или то, что вышло новое видео про синдром самозванца. Посмотреть можно:
Поблагодарить автора можно по ссылкам: donationalerts | boosty | tinkoff |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7
Когда нужны Джуны и когда это вредно?
Когда приходит новый сотрудник, производительность команды уменьшается. Почему? Новому сотруднику нужно время на адаптацию, и команде его нужно адаптировать к особенностям конкретного предприятия и конкретной команды. После адаптации производительность повышается.
Если в команде появляется джун, то на его обучение также необходимо тратить время сотрудников. А это увеличивает просадку производительности команды.
При этом джун должен приносить и пользу, ему платят ЗП, он не должен отрабатывать.
Чем занимается джун на проекте? Рутиной и текучкой, которую не любят выполнять зажравшиеся сеньоры.
То есть в идеале джун полезен на проекте, который поставлен на рельсы и отправлен в путь. При этом в нем постоянно происходят инновации, которые можно будет дать в проработку уже окрепшего джуна.
Если же сейчас у вас проект, который только проектируется и активно разрабатывается… В общем, там будет не до джуна.
Это в идеале. Так как в некоторых компаниях берут джунов и бросают в пекло. Это один из вариантов попасть в АйТи и получить красивые серебристые волосы как у меня.
Кстати, сейчас заметил тенденцию, что на рынке много опытных спецов, которые ищут именно спокойный проект с рутинными задачами. Они наелись драйвовых проектов и хотят спокойствия. Можно в проект получить опытного специалиста, который будет закрывать как рутину, так и более сложные задачи.
Как вы относитесь к рутине?
Когда приходит новый сотрудник, производительность команды уменьшается. Почему? Новому сотруднику нужно время на адаптацию, и команде его нужно адаптировать к особенностям конкретного предприятия и конкретной команды. После адаптации производительность повышается.
Если в команде появляется джун, то на его обучение также необходимо тратить время сотрудников. А это увеличивает просадку производительности команды.
При этом джун должен приносить и пользу, ему платят ЗП, он не должен отрабатывать.
Чем занимается джун на проекте? Рутиной и текучкой, которую не любят выполнять зажравшиеся сеньоры.
То есть в идеале джун полезен на проекте, который поставлен на рельсы и отправлен в путь. При этом в нем постоянно происходят инновации, которые можно будет дать в проработку уже окрепшего джуна.
Если же сейчас у вас проект, который только проектируется и активно разрабатывается… В общем, там будет не до джуна.
Это в идеале. Так как в некоторых компаниях берут джунов и бросают в пекло. Это один из вариантов попасть в АйТи и получить красивые серебристые волосы как у меня.
Кстати, сейчас заметил тенденцию, что на рынке много опытных спецов, которые ищут именно спокойный проект с рутинными задачами. Они наелись драйвовых проектов и хотят спокойствия. Можно в проект получить опытного специалиста, который будет закрывать как рутину, так и более сложные задачи.
Как вы относитесь к рутине?
❤9👍7😁3
Мир IT c Антоном Павленко pinned «Когда нужны Джуны и когда это вредно? Когда приходит новый сотрудник, производительность команды уменьшается. Почему? Новому сотруднику нужно время на адаптацию, и команде его нужно адаптировать к особенностям конкретного предприятия и конкретной команды.…»
Forwarded from RndTech.Events
Что: Конференция Cyber Security
Где: проспект Михаила Нагибина, 3Гк7, 1 этаж
Когда: 5 апреля (суббота), 11:00
Регистрация: https://niisva.timepad.ru/event/3299835/
Cyber Security 2025 — не пропусти главное киберсобытие весны!
На конференции говорим и про практическую, и про “бумажную” безопасность: от кибератак и защиты инфраструктуры до нормативов и документации.
В программе — доклады от сильных специалистов Ростова и области:
1. «Блокчейн на cosmos-sdk с Zero Knowledge Proof, анонимностью и спутниковой связью: новые горизонты в разработке блокчейнов» — Юрий (Арктурус)
2. «Как разработать DWH и уберечь данные» — Сергей Водолаго (ПАО КБ Центр-инвест)
3. «Перспективные подсистемы идентификации хакерских атак на базе искусственного интеллекта и их применение в межсетевых экранах нового поколения» — Роман Линецкий, начальник отдела ИБ (CVA Technologies)
4. «Методы распознавания DDOS-атак в современном мире» — Николай The Otter (Мадригал)
5. «Как я за 3 дня IDA изучил. И причем тут ChatGPT и DeepSeek?» — Даронь Владимир Игоревич, CTO (WebAnt)
6. «Исследование уязвимости сканеров отпечатков пальцев с использованием нейронных сетей» — Глеб (Спецвуз)
7. «Защита электронных устройств от взлома» — Владимир (Независимый исследователь ИБ)
8. «Проблематика инвентаризации информационных активов при обеспечении информационной безопасности» — Андрей Владимирович (Мадригал)
9. «Недопустимые события — краеугольный камень безопасности» — Кирилл Буцик (Независимый исследователь ИБ)
10. «DEEPFAKES и социальный хакинг. Меч и щит» — Даниил (Независимый исследователь ИБ)
11. «Методы выявления подмены голоса: от классики до нейросетей» — Владимир (Спецвуз)
12. «Автономные агенты ИИ в IoT-устройствах: новые векторы кибератак» — Антон Игоревич Прохоров, заместитель начальника отдела ИБ (РГЭУ (РИНХ))
13. «За шапку сухарей и немного ума: народная кибербезопасность» — Михаил (Независимый исследователь ИБ)
14. «Использование AI в OSINT» — Дмитрий Алексеевич Пуляхин (Независимый исследователь ИБ)
Будет живо, по делу и по-дружески. Это не только знания, но и люди — отличная возможность прокачать экспертизу, пообщаться с единомышленниками и найти классные контакты.
Где: проспект Михаила Нагибина, 3Гк7, 1 этаж
Когда: 5 апреля (суббота), 11:00
Регистрация: https://niisva.timepad.ru/event/3299835/
Cyber Security 2025 — не пропусти главное киберсобытие весны!
На конференции говорим и про практическую, и про “бумажную” безопасность: от кибератак и защиты инфраструктуры до нормативов и документации.
В программе — доклады от сильных специалистов Ростова и области:
1. «Блокчейн на cosmos-sdk с Zero Knowledge Proof, анонимностью и спутниковой связью: новые горизонты в разработке блокчейнов» — Юрий (Арктурус)
2. «Как разработать DWH и уберечь данные» — Сергей Водолаго (ПАО КБ Центр-инвест)
3. «Перспективные подсистемы идентификации хакерских атак на базе искусственного интеллекта и их применение в межсетевых экранах нового поколения» — Роман Линецкий, начальник отдела ИБ (CVA Technologies)
4. «Методы распознавания DDOS-атак в современном мире» — Николай The Otter (Мадригал)
5. «Как я за 3 дня IDA изучил. И причем тут ChatGPT и DeepSeek?» — Даронь Владимир Игоревич, CTO (WebAnt)
6. «Исследование уязвимости сканеров отпечатков пальцев с использованием нейронных сетей» — Глеб (Спецвуз)
7. «Защита электронных устройств от взлома» — Владимир (Независимый исследователь ИБ)
8. «Проблематика инвентаризации информационных активов при обеспечении информационной безопасности» — Андрей Владимирович (Мадригал)
9. «Недопустимые события — краеугольный камень безопасности» — Кирилл Буцик (Независимый исследователь ИБ)
10. «DEEPFAKES и социальный хакинг. Меч и щит» — Даниил (Независимый исследователь ИБ)
11. «Методы выявления подмены голоса: от классики до нейросетей» — Владимир (Спецвуз)
12. «Автономные агенты ИИ в IoT-устройствах: новые векторы кибератак» — Антон Игоревич Прохоров, заместитель начальника отдела ИБ (РГЭУ (РИНХ))
13. «За шапку сухарей и немного ума: народная кибербезопасность» — Михаил (Независимый исследователь ИБ)
14. «Использование AI в OSINT» — Дмитрий Алексеевич Пуляхин (Независимый исследователь ИБ)
Будет живо, по делу и по-дружески. Это не только знания, но и люди — отличная возможность прокачать экспертизу, пообщаться с единомышленниками и найти классные контакты.
👍4❤1
RndTech.Events
Что: Конференция Cyber Security Где: проспект Михаила Нагибина, 3Гк7, 1 этаж Когда: 5 апреля (суббота), 11:00 Регистрация: https://niisva.timepad.ru/event/3299835/ Cyber Security 2025 — не пропусти главное киберсобытие весны! На конференции говорим и про…
Не реклама. Сам поеду.
Один из организаторов мой хороший знакомый. Предлагали выступать, но не было времени готовить доклад.
Один из организаторов мой хороший знакомый. Предлагали выступать, но не было времени готовить доклад.
👍10
Теперь релизы будут развиваться за закрытыми дверьми - внутри компании. Промежуточны результат разработки не будет публиковаться в открытом доступе. Так же не будет публичного рецензирования изменений в отдельных компонентах.
Платформа останется открытой и продолжит распространяться под лицензией Apache 2.0, но исходный код в репозитории AOSP (Android Open Source Project) будет размещаться только после готовности релизов.
Среди компонентов, разработка которых будет переведена с открытой на внутреннюю ветку упоминаются :
Для чего это делается? Для упрощения процесса разработки. Сольют все в одну ветку и будут разрабатывать там.
Что это по твоему?
Источник
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😢36🌚23👍11😐2
С выходными! В последнем видео я рассказывал про мой опыт с синдромом самозванца. Посмотреть можно на Ютубе и в VK Видео.
#подборкастатей интересных статей с хабра.
🟢 KRR — ваш личный советник по ресурсам в Kubernetes - в статье будет рассмотрен периодический запуск krr в kubernetes с сохранением в html формат для удобного отображения через браузер как web-сайт.
🟢 Как мы спасли 50 сервисов для работы софта управляющего компьютерными клубами: миграция в Yandex Cloud и IaC - кейс о том, как переносили высоконагруженную систему в Yandex Cloud, внедрили IaC и научили её работать в двух облаках одновременно.
🟢 Deckhouse Prom++: мы добавили плюсы к Prometheus и сократили потребление памяти в 7,8 раза - как появилась идея Deckhouse Prom++, что уже получилось оптимизировать, какие результаты показывает решение по сравнению с Prometheus и VictoriaMetrics.
🟢 Я тимлид и я не боюсь джунов - недавно я тоже писал пост о джунах. Можешь почитать по ссылке.
#подборкастатей интересных статей с хабра.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6
А вас не напрягают каналы где нельзя писать коменты если ты не вступил в чат?
Я вот лично готов подписаться на канал и писать коменты, но в чаты вступать не хочу. Тем более комментирую посты самых интересных мне каналов от силы раз в неделю
В чаты я вступаю тематические. В чаты всех каналов где я подписан это перебор.
Я вот лично готов подписаться на канал и писать коменты, но в чаты вступать не хочу. Тем более комментирую посты самых интересных мне каналов от силы раз в неделю
В чаты я вступаю тематические. В чаты всех каналов где я подписан это перебор.
👍35😁1
Кто-то накрутил подписчиков (ботов).
Если канал грохнут, ищите информацию в ВК и ютубе.
Если канал грохнут, ищите информацию в ВК и ютубе.
😁14🐳5😢1
Поступил вопрос: сложно ли управлять командой ДевОпсов?
Сложно качественно управлять вообще людьми, так как они разные.
Одна из задач руководителя - сделать так, чтобы сотрудники работу работали и при этом не разбежались.
Часто для удержания используют метод гнобления: подавить человека до такого состояния, чтобы он боялся бросить работу.
В таких предприятиях лучший сотрудник - разведенная женщина с детьми и ипотекой.
Бьем кнутом и иногда выдаем пряник для питания работника и его потомства.
Это самый простой способ, потому как не требует больших умственных усилий.
Но выполнять умственную работу в таких условиях сложно. Я наблюдал в одной компании, как выгорают от этого люди.
Он также не подходит, когда у тебя в команде востребованные на рынке специалисты.
Более эффективный подход - создать комфортную атмосферу для работы.
Для этого нужно подбирать подход к каждому сотруднику. Ведь:
🫰 Есть люди, которые хорошо работают при «пи**лях».
🫰 Есть люди, которых заряжает похвала.
🫰 Кто-то любит переключаться между разными направлениями
🫰 Кто-то более эффективно работает, взяв задачу, и делает ее, не отвлекаясь.
👇 <напиши в комментариях свой вариант>
Это, с одной стороны, сложный, с другой - интересный момент в работе руководителя.
Пример от моего знакомого. Устроился на работу руководителем. В команде был вроде очень умный, но не совсем эффективный сотрудник. Он начал разбираться и понял, что он плохо работает в условиях неопределенности. Он хорошо работает по ТЗ в налаженных процессах. А вот хаос или непонятное направление движения проекта для него - это прокрастинация. Когда в команде был налажен процесс и стало понятно, куда двигаться, он стал работать эффективно.
В каких условиях ты работаешь более эффективно?
Сложно качественно управлять вообще людьми, так как они разные.
Одна из задач руководителя - сделать так, чтобы сотрудники работу работали и при этом не разбежались.
Часто для удержания используют метод гнобления: подавить человека до такого состояния, чтобы он боялся бросить работу.
В таких предприятиях лучший сотрудник - разведенная женщина с детьми и ипотекой.
Бьем кнутом и иногда выдаем пряник для питания работника и его потомства.
Это самый простой способ, потому как не требует больших умственных усилий.
Но выполнять умственную работу в таких условиях сложно. Я наблюдал в одной компании, как выгорают от этого люди.
Он также не подходит, когда у тебя в команде востребованные на рынке специалисты.
Более эффективный подход - создать комфортную атмосферу для работы.
Для этого нужно подбирать подход к каждому сотруднику. Ведь:
Это, с одной стороны, сложный, с другой - интересный момент в работе руководителя.
Пример от моего знакомого. Устроился на работу руководителем. В команде был вроде очень умный, но не совсем эффективный сотрудник. Он начал разбираться и понял, что он плохо работает в условиях неопределенности. Он хорошо работает по ТЗ в налаженных процессах. А вот хаос или непонятное направление движения проекта для него - это прокрастинация. Когда в команде был налажен процесс и стало понятно, куда двигаться, он стал работать эффективно.
В каких условиях ты работаешь более эффективно?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍19