با وجود بازیگران خوب ممکن است بازی را ببازیم ،
اما بدون آن ها نمی توان بازی را برد.
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ
اما بدون آن ها نمی توان بازی را برد.
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ
ارتباطات بازاریابی در کسب و کار
مدیران همیشه مجبور بودهاند که با چالشهای ایجاد آگاهی در میان مشتریان هدف و رساندن آنها به نقطه علاقه و اطمینان از زمانی که آنها بهطرف کیف پولهایشان دست میبرند و خرید میکنند، دستوپنجه نرم کنند. طی چندین سال، انواع مختلفی از ارتباطات بازاریابی برای اهدافی همچون: تبلیغات رسانهای، فروش شخصی، پست مستقیم و غیره بهکاررفتهاند. بازاریابی از طریق اینترنت، اخیراً به این آمیخته ارتباطات اضافهشده است.
چالش جدید مدیران دربارهی افرادی که پیامهای زیادی از منابع فراوان دریافت میکنند، تولید یک پیام سازگار بانام تجاری در هر نقطه تماس مشتری است. پاسخ این چالش، یک فرآیند استراتژیک است که بهعنوان ارتباطات یکپارچه بازاریابی شناختهشده است. هدف از ارتباطات یکپارچه بازاریابی، استفاده از چندین حالت ارتباط برای ایجاد آگاهی از محصولات یا خدمات شرکت، مطلع کردن افراد از ویژگیها و مزایای آنها و درنهایت حرکت آنها بهسوی خرید است. این حالات چندگانه باید سازگار و مکمل باشند. حال به توصیف اهداف یکپارچه بازاریابی و شش مرحلهای که میتوانید جهت دستیابی به این اهداف طی کنید میپردازیم.
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ
مدیران همیشه مجبور بودهاند که با چالشهای ایجاد آگاهی در میان مشتریان هدف و رساندن آنها به نقطه علاقه و اطمینان از زمانی که آنها بهطرف کیف پولهایشان دست میبرند و خرید میکنند، دستوپنجه نرم کنند. طی چندین سال، انواع مختلفی از ارتباطات بازاریابی برای اهدافی همچون: تبلیغات رسانهای، فروش شخصی، پست مستقیم و غیره بهکاررفتهاند. بازاریابی از طریق اینترنت، اخیراً به این آمیخته ارتباطات اضافهشده است.
چالش جدید مدیران دربارهی افرادی که پیامهای زیادی از منابع فراوان دریافت میکنند، تولید یک پیام سازگار بانام تجاری در هر نقطه تماس مشتری است. پاسخ این چالش، یک فرآیند استراتژیک است که بهعنوان ارتباطات یکپارچه بازاریابی شناختهشده است. هدف از ارتباطات یکپارچه بازاریابی، استفاده از چندین حالت ارتباط برای ایجاد آگاهی از محصولات یا خدمات شرکت، مطلع کردن افراد از ویژگیها و مزایای آنها و درنهایت حرکت آنها بهسوی خرید است. این حالات چندگانه باید سازگار و مکمل باشند. حال به توصیف اهداف یکپارچه بازاریابی و شش مرحلهای که میتوانید جهت دستیابی به این اهداف طی کنید میپردازیم.
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ
💥 اغلب مردان در همان ۲۶ دقیقه اول خرید خسته و ملول می شوند
این در حالی است که زنان قادرند تا ۶ ساعت بدون خستگی به خرید بپردازند!
💡 معنیش اینه که یک اپلیکیشن یا سایت که برای خانمها طراحی شده، باید بتونه روزی چندساعت سرگرمشون کنه!
وگرنه خانمها قطعاً همون روش سنتی خرید رو ترجیح خواهند داد!
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ
این در حالی است که زنان قادرند تا ۶ ساعت بدون خستگی به خرید بپردازند!
💡 معنیش اینه که یک اپلیکیشن یا سایت که برای خانمها طراحی شده، باید بتونه روزی چندساعت سرگرمشون کنه!
وگرنه خانمها قطعاً همون روش سنتی خرید رو ترجیح خواهند داد!
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ
💥 سه لیستی که زندگی شما را دگرگون خواهد کرد:
1. لیست کارهایی که باید انجام دهید، بصورت روزانه، ماهیانه، فصلی و سالانه (باید حتما حداقل یکی از این لیستها را داشته باشید):
شما لیستی از کارهایی که باید انجام دهید را تهیه کنید. این لیست هرچقدر جزئیات بیشتری شامل شود بهتر است.
برای مثال؛ لیست کارهایتان میتواند سالانه، ماهیانه، فصلی، روزانه باشد.
شما اگر بتوانید سه لیست کارهای سالانه، ماهیانه، روزانه تان را تهیه کنید، به تنهایی مسیر موفقیت تان را به وضوح برای خودتان مشخص خواهید کرد و دقیقا 50% مسیر رسیدن به اهدافتان را طی کردید.
برای مثال می توانید لیست روزانه تان را هرشب برای روز بعد بنویسید.
2. لیست کارهایی را که باید به دیگران محول کنید (لیست برون سپاری):
فقط به خاطر اینکه میتوانید کاری را انجام دهید، دلیل نمی شود که باید حتما انجامش دهید !
برایان تریسی سخنران و نویسنده کتاب پرفروش قورباغه را قورت بده میگوید “اگر کسی را پیدا کردید که حتی 51% از کارهایی را که شما در طول روز در محل کارتان انجام میدهید را میتواند انجام بدهد، کارهایتان را به او بسپارید!!”
زیاد کار کردن شما را موفق نمیکند. شما باید فکرتان آزاد باشد تا بر روی کارتان فکر کنید نه در کارتان.
3. لیستی از ویژگی هایی که میخواهید داشته باشید (لیست باید-باشم)
یکی از تاثیرگذارترین زنان دنیا، اپرا وینفری ، می گوید “شما همانی خواهید بود که باور دارید خواهید شد.“
دکتر گایل ماتیو، پرفسور دانشگاه کالیفرنیا، در تحقیقات 20 ساله ای که بر روی دانش آموزان مدارس ابتدایی انجام داد به نتایج جالبی از اهمیت تعیین چشم انداز زندگی برای آینده رسید. در دوران ابتدایی از 100 دانش آموزش سوالاتی بر این مبنا پرسیده شد که چند نفر از آنها اهدافشان را مکتوب کرده اند؟، چند نفر هدف دارند و چند نفر هیچ هدفی ندارند؟
20 سال بعد، مجددا از وضعیت زندگی این 100 نفر اطلاعاتی جمع آوری کردند و مشخص شد 3% افرادی که اهدافشان را مکتوب کرده بودند، جزو مرفه ترین و پولدارترین خانواده های شهرشان شده بودند و به معنی واقعی کلمه موفقیت را در زندگیشان بدست آورده بودند.
شما نیز هر هدفی دارید، اعم از اینکه میخواهید به چه کسی بعد از چند سال تبدیل شوید و چه وضعیتی داشته باشید و ... را در لیستی مکتوب کنید.
کافیست روزانه حداقل یکبار این 3 لیست را مرور کنید تا تاثیر شگفت انگیز آنرا به وضوح حس کنید!!
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ
1. لیست کارهایی که باید انجام دهید، بصورت روزانه، ماهیانه، فصلی و سالانه (باید حتما حداقل یکی از این لیستها را داشته باشید):
شما لیستی از کارهایی که باید انجام دهید را تهیه کنید. این لیست هرچقدر جزئیات بیشتری شامل شود بهتر است.
برای مثال؛ لیست کارهایتان میتواند سالانه، ماهیانه، فصلی، روزانه باشد.
شما اگر بتوانید سه لیست کارهای سالانه، ماهیانه، روزانه تان را تهیه کنید، به تنهایی مسیر موفقیت تان را به وضوح برای خودتان مشخص خواهید کرد و دقیقا 50% مسیر رسیدن به اهدافتان را طی کردید.
برای مثال می توانید لیست روزانه تان را هرشب برای روز بعد بنویسید.
2. لیست کارهایی را که باید به دیگران محول کنید (لیست برون سپاری):
فقط به خاطر اینکه میتوانید کاری را انجام دهید، دلیل نمی شود که باید حتما انجامش دهید !
برایان تریسی سخنران و نویسنده کتاب پرفروش قورباغه را قورت بده میگوید “اگر کسی را پیدا کردید که حتی 51% از کارهایی را که شما در طول روز در محل کارتان انجام میدهید را میتواند انجام بدهد، کارهایتان را به او بسپارید!!”
زیاد کار کردن شما را موفق نمیکند. شما باید فکرتان آزاد باشد تا بر روی کارتان فکر کنید نه در کارتان.
3. لیستی از ویژگی هایی که میخواهید داشته باشید (لیست باید-باشم)
یکی از تاثیرگذارترین زنان دنیا، اپرا وینفری ، می گوید “شما همانی خواهید بود که باور دارید خواهید شد.“
دکتر گایل ماتیو، پرفسور دانشگاه کالیفرنیا، در تحقیقات 20 ساله ای که بر روی دانش آموزان مدارس ابتدایی انجام داد به نتایج جالبی از اهمیت تعیین چشم انداز زندگی برای آینده رسید. در دوران ابتدایی از 100 دانش آموزش سوالاتی بر این مبنا پرسیده شد که چند نفر از آنها اهدافشان را مکتوب کرده اند؟، چند نفر هدف دارند و چند نفر هیچ هدفی ندارند؟
20 سال بعد، مجددا از وضعیت زندگی این 100 نفر اطلاعاتی جمع آوری کردند و مشخص شد 3% افرادی که اهدافشان را مکتوب کرده بودند، جزو مرفه ترین و پولدارترین خانواده های شهرشان شده بودند و به معنی واقعی کلمه موفقیت را در زندگیشان بدست آورده بودند.
شما نیز هر هدفی دارید، اعم از اینکه میخواهید به چه کسی بعد از چند سال تبدیل شوید و چه وضعیتی داشته باشید و ... را در لیستی مکتوب کنید.
کافیست روزانه حداقل یکبار این 3 لیست را مرور کنید تا تاثیر شگفت انگیز آنرا به وضوح حس کنید!!
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ
💥 تحول یکباره مترجم گوگل به اندازه ۱۰ سال
تا کنون نحوه کار مترجم گوگل بر اساس ترجمه کلمه کلمه استوار بود اما دیروز شرکت گوگل اعلام کرد این نرم افزار را به نوعی هوش مصنوعی بسیار قوی تحت عنوان ماشین عصبی ترجمه مجهز کرده است.
اتفاقی که توسط این ماشین عصبی ترجمه می افتد آن است که به جای ترجمه کلمه به کلمه، با نگاه به کل متن ترجمه انجام میشود و با این تحول بزرگ ترجمه به نسبت زیادی طبیعی و قابل فهم تر و بیشتر مطابق با دستور زبان مورد نظر میشود.
باراک تورسکی مدیر تیم گوگل ترنسلیت این قدم را معادل ۱۰ سال پیشرفت توصیف کرده است. در حال حاضر زبانهای انگلیسی، فرانسوی، آلمانی، اسپانیایی، پرتغالی، چینی، ژاپنی، کرهای و ترکی به این سیستم تجهیز شدهاند که این به معنای پوشش ۳۵ درصد کاربران این مترجم است.
تورسکی معتقد است این ماشین عصبی موجب کاهش خطا در ترجمه حدود ۵۵ تا ۸۵ درصد خواهند شد. همچنین این سیستم ماشین عصبی توانایی خودآموزی نیز دارند بدین معنی که نیاز به برنامه نویسی توسط برنامه نویسان برای پیشرفت ندارند و در حین کار از کاربران میآموزند یا اصطلاحاً تجربیات را به روابط منطقی تبدیل میکند.
البته این فناوری خودآموزی قبلاً توسط فیسبوک هم در برخی از سرویسهای این شرکت مورد استفاده قرار گرفته بود. شبکههای عصبی در فناوری واقعیت افزوده AI نیز بسیار تأثیر گذار است.
مدیر گوگل ترنسلیت همچنین وعده داد به زودی همه ۱۰۳ زبان در مترجم گوگل به این سامانه مجهز شوند.
💡 تصور کنید همین یک تاثیر ناگهانی چه اثری در وضعیت کاری تعداد زیادی از مترجمین در تمام دنیا خواهد گذاشت !!
آنچه در دنیای پیش روی ما در حال رخدادن است به همین سادگی می تواند کسب و کار ما را دگرگون کند .اگر نخواهیم پیش از آمدنش آماده شویم به شکل بدی شگفت زده خواهیم ماند.
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ
تا کنون نحوه کار مترجم گوگل بر اساس ترجمه کلمه کلمه استوار بود اما دیروز شرکت گوگل اعلام کرد این نرم افزار را به نوعی هوش مصنوعی بسیار قوی تحت عنوان ماشین عصبی ترجمه مجهز کرده است.
اتفاقی که توسط این ماشین عصبی ترجمه می افتد آن است که به جای ترجمه کلمه به کلمه، با نگاه به کل متن ترجمه انجام میشود و با این تحول بزرگ ترجمه به نسبت زیادی طبیعی و قابل فهم تر و بیشتر مطابق با دستور زبان مورد نظر میشود.
باراک تورسکی مدیر تیم گوگل ترنسلیت این قدم را معادل ۱۰ سال پیشرفت توصیف کرده است. در حال حاضر زبانهای انگلیسی، فرانسوی، آلمانی، اسپانیایی، پرتغالی، چینی، ژاپنی، کرهای و ترکی به این سیستم تجهیز شدهاند که این به معنای پوشش ۳۵ درصد کاربران این مترجم است.
تورسکی معتقد است این ماشین عصبی موجب کاهش خطا در ترجمه حدود ۵۵ تا ۸۵ درصد خواهند شد. همچنین این سیستم ماشین عصبی توانایی خودآموزی نیز دارند بدین معنی که نیاز به برنامه نویسی توسط برنامه نویسان برای پیشرفت ندارند و در حین کار از کاربران میآموزند یا اصطلاحاً تجربیات را به روابط منطقی تبدیل میکند.
البته این فناوری خودآموزی قبلاً توسط فیسبوک هم در برخی از سرویسهای این شرکت مورد استفاده قرار گرفته بود. شبکههای عصبی در فناوری واقعیت افزوده AI نیز بسیار تأثیر گذار است.
مدیر گوگل ترنسلیت همچنین وعده داد به زودی همه ۱۰۳ زبان در مترجم گوگل به این سامانه مجهز شوند.
💡 تصور کنید همین یک تاثیر ناگهانی چه اثری در وضعیت کاری تعداد زیادی از مترجمین در تمام دنیا خواهد گذاشت !!
آنچه در دنیای پیش روی ما در حال رخدادن است به همین سادگی می تواند کسب و کار ما را دگرگون کند .اگر نخواهیم پیش از آمدنش آماده شویم به شکل بدی شگفت زده خواهیم ماند.
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ
💥 چكيده چندين كتاب مديريت كسب وكار در يك تصوير
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ
چگونه یک مدیر موفق باشید.
شاید نام این میلیاردر را زیاد نشنیده باشید اما حتما نام شرکت او را زیاد شنیدهاید؛ «جنرال الکتریک». این شرکت حالا یکی از غولهای تجاری صنعتی جهان است. درست است که ولش چند سال پیش بازنشسته شد، اما او بود که «جنرال الکتریک» را به یک غول اقتصادی بدل کرد، خود ولش هم حالا میلیاردری محسوب میشود که هنوز مدیران شرکت از او مشورت میگیرند. در سالهای اخیر چندبار در مصاحبهها و سخنرانیها توصیهها و الگوهایی برای افرادی که دوست دارند رمز موفقیت او را بدانند، ارائه داده است. جالب است که او در همه صحبتهایش سعی کرده تا حرفها و پندهایش را در دو دسته جداگانه ارائه دهد: 1- برای کارمندان و افراد تازهکار و 2- برای مدیران. او برای کارمندان و کارگرانی که در محل کار مشکل دارند، این راهحل را ارائه میدهد: «ممکن است آنها خیلی راحت روسای خود را مسئول بدانند اما آیا واقعا این قضاوت درست است؟ بد نیست که یکبار در آینه نگاه کنید و صادقانه با خودتان حرف بزنید. مشکل از شماست یا رئیس شما؟ چه اشتباهاتی را شما مرتکب شدهاید و چه اشتباهاتی را او؟ اگر پس از همه بررسیها بازهم احساس کردید که رئیس و مدیر شما مقصر اصلی است و شما در محل کارتان یک قربانی هستید، نباید در این وضعیت بمانید. هیچگاه فردی نباید در قالب یک قربانی باشد، باید آزادی خودتان را کسب کنید و حتی اگر لازم است راهتان را از مسیری تازه و حتی از نقطه صفر شروع کنید.» اما کسی که ۱۵ سال یکی از بزرگترین شرکتهای جهان را مدیریت کرد، برای مدیران هم توصیههایی دارد: «یک مدیر موفق یعنی کسی که از پیروزی دیگران لذت ببرد زمانیکه شما مدیر یا رئیس باشید، باید یک لیدر باشید تا موفق شوید و لیدر خوب کسی است که بداند موفقیت مجموعهاش بسیار مهمتر از موفقیت خودش است.»
این مدیر بزرگ و باتجربه میگوید که مدیران موفق باید این شیوه عملکردی را در نظر داشته باشند: «من باید از تکتک کارمندانم بااطلاع باشم، باید به آنها بگویم که چرا در مجموعه من هستند و چرا به آنها علاقه دارم و چرا میخواهم تا بهتر و موفقتر باشند. اگر یک مدیر این ارتباط را با زیردستان خود نداشته باشد، نمیتوان او را یک مدیر موفق دانست.»
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ
شاید نام این میلیاردر را زیاد نشنیده باشید اما حتما نام شرکت او را زیاد شنیدهاید؛ «جنرال الکتریک». این شرکت حالا یکی از غولهای تجاری صنعتی جهان است. درست است که ولش چند سال پیش بازنشسته شد، اما او بود که «جنرال الکتریک» را به یک غول اقتصادی بدل کرد، خود ولش هم حالا میلیاردری محسوب میشود که هنوز مدیران شرکت از او مشورت میگیرند. در سالهای اخیر چندبار در مصاحبهها و سخنرانیها توصیهها و الگوهایی برای افرادی که دوست دارند رمز موفقیت او را بدانند، ارائه داده است. جالب است که او در همه صحبتهایش سعی کرده تا حرفها و پندهایش را در دو دسته جداگانه ارائه دهد: 1- برای کارمندان و افراد تازهکار و 2- برای مدیران. او برای کارمندان و کارگرانی که در محل کار مشکل دارند، این راهحل را ارائه میدهد: «ممکن است آنها خیلی راحت روسای خود را مسئول بدانند اما آیا واقعا این قضاوت درست است؟ بد نیست که یکبار در آینه نگاه کنید و صادقانه با خودتان حرف بزنید. مشکل از شماست یا رئیس شما؟ چه اشتباهاتی را شما مرتکب شدهاید و چه اشتباهاتی را او؟ اگر پس از همه بررسیها بازهم احساس کردید که رئیس و مدیر شما مقصر اصلی است و شما در محل کارتان یک قربانی هستید، نباید در این وضعیت بمانید. هیچگاه فردی نباید در قالب یک قربانی باشد، باید آزادی خودتان را کسب کنید و حتی اگر لازم است راهتان را از مسیری تازه و حتی از نقطه صفر شروع کنید.» اما کسی که ۱۵ سال یکی از بزرگترین شرکتهای جهان را مدیریت کرد، برای مدیران هم توصیههایی دارد: «یک مدیر موفق یعنی کسی که از پیروزی دیگران لذت ببرد زمانیکه شما مدیر یا رئیس باشید، باید یک لیدر باشید تا موفق شوید و لیدر خوب کسی است که بداند موفقیت مجموعهاش بسیار مهمتر از موفقیت خودش است.»
این مدیر بزرگ و باتجربه میگوید که مدیران موفق باید این شیوه عملکردی را در نظر داشته باشند: «من باید از تکتک کارمندانم بااطلاع باشم، باید به آنها بگویم که چرا در مجموعه من هستند و چرا به آنها علاقه دارم و چرا میخواهم تا بهتر و موفقتر باشند. اگر یک مدیر این ارتباط را با زیردستان خود نداشته باشد، نمیتوان او را یک مدیر موفق دانست.»
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ
🔺به رئیس تان «نحوه بهتر مدیریت کردن خودتان» را توضیح دهید.
از آنجائیکه رؤسا سبک مدیریتی پیش فرضی برای خودشان دارند، این به شما بستگی دارد که او را یاری کنید تا بفهمد که چگونه بایستی به شما کمک کند تا شما بتوانید بهترین عملکردتان را داشته باشید. ( در واقع سبك مديريتی رئيستان را به سبكی كه شما بهترين عملكرد را در آن شرايط داريد نزدیک می كنيد)
این کار مستلزم دو چیز است:
-شناخت از خود
-جرات صحبت رسمی با رئیس
برای انجام ابتدا مقدمات کار را فراهم کنید ( بذر هر دو مورد را بکارید)
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ
از آنجائیکه رؤسا سبک مدیریتی پیش فرضی برای خودشان دارند، این به شما بستگی دارد که او را یاری کنید تا بفهمد که چگونه بایستی به شما کمک کند تا شما بتوانید بهترین عملکردتان را داشته باشید. ( در واقع سبك مديريتی رئيستان را به سبكی كه شما بهترين عملكرد را در آن شرايط داريد نزدیک می كنيد)
این کار مستلزم دو چیز است:
-شناخت از خود
-جرات صحبت رسمی با رئیس
برای انجام ابتدا مقدمات کار را فراهم کنید ( بذر هر دو مورد را بکارید)
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ
🔎 چرا افراد خلاق زود به رختخواب میروند؟
نشریه هافینگتون پست در گزارشی مینویسد، از دست دادن چند ساعت خواب شبانه، روز بعد عواقبی جدی به بار میآورد ، و در اثبات این ادعا هم هفت دلیل آورده است که چرا آدمهای خلاق و سازنده، زود به رختخواب میروند.
🔰وقت خستگی نمیتوان مطالب جدید را به خاطر سپرد.
🔰خستگی، آدم را بدخلق میکند.
🔰بیخوابی حس قضاوت و تصمیمگیری را از بین میبرد.
🔰بیخوابی خطر تصادفات را افزایش میدهد.
🔰وضع سلامت انسان بر اثر بیخوابی به وخامت میرود.
🔰خواب آلودگی کارایی بدن را کاهش میدهد.
🔰خستگی توانایی اداره استرس را از بین میبرد.
- هافینگتون پست میگوید اگر میخواهید که بدن و مغزتان با حداکثر ظرفیت فعالیت کنند، هشت ساعت خواب شبانه روزی را از خودتان دریغ نکنید.
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ
نشریه هافینگتون پست در گزارشی مینویسد، از دست دادن چند ساعت خواب شبانه، روز بعد عواقبی جدی به بار میآورد ، و در اثبات این ادعا هم هفت دلیل آورده است که چرا آدمهای خلاق و سازنده، زود به رختخواب میروند.
🔰وقت خستگی نمیتوان مطالب جدید را به خاطر سپرد.
🔰خستگی، آدم را بدخلق میکند.
🔰بیخوابی حس قضاوت و تصمیمگیری را از بین میبرد.
🔰بیخوابی خطر تصادفات را افزایش میدهد.
🔰وضع سلامت انسان بر اثر بیخوابی به وخامت میرود.
🔰خواب آلودگی کارایی بدن را کاهش میدهد.
🔰خستگی توانایی اداره استرس را از بین میبرد.
- هافینگتون پست میگوید اگر میخواهید که بدن و مغزتان با حداکثر ظرفیت فعالیت کنند، هشت ساعت خواب شبانه روزی را از خودتان دریغ نکنید.
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ
۱- افراد را ارزیابی کنید
اطلاعات مفیدی در مورد قوت و ضعف اعضای تیم بدست آورید. با ساخت تیمها با افرادی که هر کدام بخشی از توانمندیهای مورد نیاز برای راهاندازی کسبوکار مدنظر را دارند، میتوان به نتایج بزرگی دست یافت.
۲- متفاوت فکر کردن را تشویق کنید
دومین جنبه، تشویق تفکر متفاوت است. ما میدانیم که افراد اطلاعات را به روشهای متفاوتی پردازش میکنند. برخی افراد، برونگراتر از دیگران هستند. برخی افراد دارای شیوه تفکر درونگرایی بیشتری هستند. این افراد مدت زمان بیشتری برای تفکر و ارائه نظر نیاز دارند. هر دو آنها مفید و لازم هستند.
۳- موفقیت را اندازهگیری کنید
سومین توصیه برای آماده کردن تیمهای کاری موفق آن است که به اعضاء اجازه دهیم سیستم اندازهگیری خاصی ایجاد نمایند که معتقدند مناسبترین راه اندازهگیری موفقیت است. رهبران زیرک میدانند که ایجاد اهداف قابل اندازهگیری، جزء ضروری برای پیشرفت موفق شرکت است.
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ
اطلاعات مفیدی در مورد قوت و ضعف اعضای تیم بدست آورید. با ساخت تیمها با افرادی که هر کدام بخشی از توانمندیهای مورد نیاز برای راهاندازی کسبوکار مدنظر را دارند، میتوان به نتایج بزرگی دست یافت.
۲- متفاوت فکر کردن را تشویق کنید
دومین جنبه، تشویق تفکر متفاوت است. ما میدانیم که افراد اطلاعات را به روشهای متفاوتی پردازش میکنند. برخی افراد، برونگراتر از دیگران هستند. برخی افراد دارای شیوه تفکر درونگرایی بیشتری هستند. این افراد مدت زمان بیشتری برای تفکر و ارائه نظر نیاز دارند. هر دو آنها مفید و لازم هستند.
۳- موفقیت را اندازهگیری کنید
سومین توصیه برای آماده کردن تیمهای کاری موفق آن است که به اعضاء اجازه دهیم سیستم اندازهگیری خاصی ایجاد نمایند که معتقدند مناسبترین راه اندازهگیری موفقیت است. رهبران زیرک میدانند که ایجاد اهداف قابل اندازهگیری، جزء ضروری برای پیشرفت موفق شرکت است.
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ
✔ قدرت اندیشه را بپذیرید....
پیش از هر چیز باید قبول داشته باشیم «ما چیزی هستیم که می اندیشیم.»
در حقیقت، بزرگ ترین میدان نبرد زندگی مان همان ذهن مان است.
افکار، واقعی و بسیار قدرتمند هستند.
اعمال ، طرزفکر و عادات ما همه و همه ابتدا در ذهن تولید میشود و سپس در زندگی مان اثرشان را نشان می دهد.
ما با تغییر دادن نحوه تفکرمان می توانیم نوع زندگی مان را تغییر دهیم. مثلا اگر بتوانیم به وجود خود و اراده مان اعتماد کنیم، می توانیم به خواسته هایمان برسیم و به دنبال آن از آرامش و شادی برخوردار شویم.
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ
پیش از هر چیز باید قبول داشته باشیم «ما چیزی هستیم که می اندیشیم.»
در حقیقت، بزرگ ترین میدان نبرد زندگی مان همان ذهن مان است.
افکار، واقعی و بسیار قدرتمند هستند.
اعمال ، طرزفکر و عادات ما همه و همه ابتدا در ذهن تولید میشود و سپس در زندگی مان اثرشان را نشان می دهد.
ما با تغییر دادن نحوه تفکرمان می توانیم نوع زندگی مان را تغییر دهیم. مثلا اگر بتوانیم به وجود خود و اراده مان اعتماد کنیم، می توانیم به خواسته هایمان برسیم و به دنبال آن از آرامش و شادی برخوردار شویم.
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ
موفقیت مانند یک نردبان است و مهارتهای ما پلههای آن را میسازند، اگر پلهها کامل نباشند و مرتبا کاملتر نشوند، مسلما ما نخواهیم توانست از این نردبان بالا برویم.
برایان تریسی
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ
برایان تریسی
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ
@workup
⭕️➕ مردی شبی را در خانه ای روستایی می گذراند، پنجره های اتاق باز نمی شد. نیمه شب احساس خفگی کرد و در تاریکی به سوی پنجره رفت اما نمی توانست آن را باز کند، با مشت به شیشه پنجره کوبید. هجوم هوای تازه را احساس کرد و سراسر شب را راحت خوابید. صبح روز بعد فهمید که شیشه کمد کتابخانه را شکسته است و همه شب پنجره بسته بوده است. او تنها با فکر (باور) اکسیژن، اکسیژن لازم را به خود رسانده بود. آن چیزی برایتان اتفاق می افتد که به آن باور داشته باشید.
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ
⭕️➕ مردی شبی را در خانه ای روستایی می گذراند، پنجره های اتاق باز نمی شد. نیمه شب احساس خفگی کرد و در تاریکی به سوی پنجره رفت اما نمی توانست آن را باز کند، با مشت به شیشه پنجره کوبید. هجوم هوای تازه را احساس کرد و سراسر شب را راحت خوابید. صبح روز بعد فهمید که شیشه کمد کتابخانه را شکسته است و همه شب پنجره بسته بوده است. او تنها با فکر (باور) اکسیژن، اکسیژن لازم را به خود رسانده بود. آن چیزی برایتان اتفاق می افتد که به آن باور داشته باشید.
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ
توانایی تبدیل مشکلات به فرصت ها ، یکی از رازهای موفقیت انسان های بزرگ است
فرقی هم نمی کند مدیر باشند یا یک فرد دیگر
راه حل این کار، برنامه و اقدام نوآورانه است
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ
فرقی هم نمی کند مدیر باشند یا یک فرد دیگر
راه حل این کار، برنامه و اقدام نوآورانه است
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ
در شناسایی و حل مسائل سازمانی دقت کنیم؛ شاید خود ما بخشی از علت به وجود آمدن مسائل باشیم.
همچنین از چراغ قوه بزرگتر (دید بازتر،تفکر سیستمی و مشاوران و متخصصان) استفاده کنیم.
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ
همچنین از چراغ قوه بزرگتر (دید بازتر،تفکر سیستمی و مشاوران و متخصصان) استفاده کنیم.
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ
درس هایی برای هوشمندی رقابتی در کسب و کار
1⃣تمرکز بر اهداف را هیچ وقت از دست ندهید
2⃣هوشمندی و حساسیت محیطی تان را همیشه در سطح بالا حفظ کنید
3⃣ احتمال حمله های غافلگیرانه را از ناحیه رقبا همیشه داشته باشید
4⃣قابلیت ها و شایستگی های لازم برای پاسخ سریع و اثربخش به تهدیدهای بالقوه و بالفعل را در خود و سازمان تان ایجاد کنید
5⃣در موقع لزوم با سرعت غیرمنتظره عمل کنید
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ
1⃣تمرکز بر اهداف را هیچ وقت از دست ندهید
2⃣هوشمندی و حساسیت محیطی تان را همیشه در سطح بالا حفظ کنید
3⃣ احتمال حمله های غافلگیرانه را از ناحیه رقبا همیشه داشته باشید
4⃣قابلیت ها و شایستگی های لازم برای پاسخ سریع و اثربخش به تهدیدهای بالقوه و بالفعل را در خود و سازمان تان ایجاد کنید
5⃣در موقع لزوم با سرعت غیرمنتظره عمل کنید
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ
برای اجرای ایده هایت شهامت داشته باش و گرنه جهان پر است از ترسوهای باهوش
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ
در هر کشاکش پیروزي نهایی از آن حریفی است که یک لحظه بیشتر مقاومت کند و امیدش را از دست ندهد...
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ
اگر تاکسی زندگی رو اشتباه سوار شدی
هر جا فهمیدی، همونجا درجا حساب کن و پیاده شو..
نگو هزینه کردی!
دیدن ته خط، چیزی به جز ملامت و پشیمانی بیشتر نخواهد بود.
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ
هر جا فهمیدی، همونجا درجا حساب کن و پیاده شو..
نگو هزینه کردی!
دیدن ته خط، چیزی به جز ملامت و پشیمانی بیشتر نخواهد بود.
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ