💥 تبلیغات خلاقانه صندل آدیداس

https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ

💥 شما چیزی را دارید و از آن لذت نمی‌برید کافیست آن را از شما بگیرند و دوباره تقدیمتان کنند
💡بعضی شرکت‌ها از همین حربه برای رضایت مشتریانشان استفاده می‌کنند.

کانال به کسب و کار خود رونق دهیم
@workup

هیچ چیز نابرابرتر (ناعادلانه‌تر) از رفتار برابر با افراد نابرابر نیست.
توماس جفرسون
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ

کلید موفقیت در هر چیزی در کسب و کار، علم و فناوری این است که دنباله‌رو دیگران نباشید.
ماسارو ایبوکا
از بنیانگذاران سونی
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ

⭐️نكات طلايي فروش⭐️
💠قانون دو عدد پيتزا💠🍕
🔻روزی روزگاری در شرکت آمازون (Amazon) مدیران به کارمندان پیشنهاد میدادند تا حدی که در توانشان هست، باید با دیگران ارتباط برقرار کنند!!!همه!
🔻اما؛ ناگهان روزی، Jeff Bezos مدیرعامل و موسس آمازون برخلاف انتظار عموم شیوه عجیب مدیریتی را معرفی کرد و گفت “نه !!! هرگز…"
"ارتباطات زیاد مضر است…”
🔻و بعد قانون عجیب و جالبی عنوان کرد که با نام قانون 2 عدد پیتزا 🍕معروف شد. این قانون میگوید :
🔸" تیم کاری شما، باید به اندازه ای بزرگ باشد، که بتوانید با 2 عدد پیتزا 🍕تمام اعضای آنرا سیر کنید."

🔅ارتباطات بیشترکلید حل مشکل ارتباطات نیست !

https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ
🔹برای مثال قانون 2 عدد پیتزا 🍕را میتوانید به سادگی در جمع های بزرگتر مانند عروسی ها و جشن ها ببینید، در چنین شرایطی، به علت افزایش تعداد افراد، تعداد ارتباطات افزایش پیدا میکند،اما
🔅شما نمیتوانید ارتباطات معنادار، عميق وبهتری با همه ایجاد کنید و مجبور میشویدارتباطات و نوع مکالمه را سطحی تر انتخاب کنید.
🔻به همین دلیل است که در جمع های بزرگتر، مردم معمولا به دسته های کوچکتری تقسیم میشوند.
🔹اما چطور جِف بِزوس، توانست به کمک قانون 2 عدد پیتزا🍕 و شیوه نوین مدیریتش، درآمد شرکت Amazon را 1.8 برابر افزایش دهد؟
🔻شیوه مدیریتی كه جِف بِزوس و علم ریاضی و روانشناسی پشت قانون 2 عدد پیتزا 🍕مطرح نمود و یادميدهد چطور از آن در کسب و کار و یا اداره و مدیریت تیم دوستانه تان استفاده کنید.
🔻شاید قبلا تصور میکردید منابع انسانی بزرگترین سرمایه یک کسب و کار است، پس با افزایش منابع انسانی خوب، سرمایه کسب و کار افزایش پیدا میکند و رشد آن سریع تر خواهد شد…
🔸 اما متاسفانه اینچنین نیست !
🔸اکثر مدیران قدیمی با چنین تصوری راه کسب و کارشان را با شکست موازی کردند…
🔅قانون 2 عدد پیتزا🍕و این شیوه مدیریتی جدید،در شرکت های بزرگ دنیا مانند Amazon، Zappos، Karma و حتی در عملیات های حساس نیروهای نظامی آمریکا نیز استفاده میشود.
✔️قانون 2 عدد پیتزا🍕جدیدترین شیوه مديريت است!
كه ميگويد:
🔅با افزایش تعداد نفرات تیم تان، ارتباطات هولناک تر میشود نه لزوما دقيقتر يا كاربردي تر!
🔅جِف بِزوس متوجه شد، با ایجاد تیم های کوچکتر، ارتباطات راحت تر و موثر تر میشوند وباعث میشود مرکزیت تیم حفظ شود، سرعت و پریشانی کاهش یابد، باعث شود افراد تیم بیشتر سعی کنند خلاق تر باشند.

https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ

💥 میانگین ارزش پولی هر کاربر گوگل چقدر است؟

گوگل سالیانه از هر کاربر چقدر درآمد داشته است؟

https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ

💥 چرا باید اخراج کرد؟

شما به عنوان مدیر، مسئولیت بررسی کارایی افراد زیر مجموعه و یافتن نقاط ضعف آنها را دارید، سپس باید به آنها کمک کنید که بتوانند این ضعف ها را برطرف کنند و کارایی خود را بالا ببرند اما در نهایت این خود کارمند است که باید تلاش کند و کارایی خود را بالا ببرد و خودش مسئول اینکار است.

💡 کارمند باید بداند که مسئولیت و انتخاب فقط و فقط با خود اوست و شما نمی توانید این امر مهم را به جای او انجام دهید، بنابراین یا باید کارایی خود را بالا ببرد و یا اینکه باید برود، همین.


https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ

انگیزه کاری مدیران شرکت ها باید بدانند چگونه کارمندان خود را همیشه خلاق و با انگیزه نگه دارند. برای شرکت های نوپا بسیار مهم است که همیشه هوشیار، زیرک و مشتاق باشند تا بتوانند به مراحل بالای کاری صعود کنند. برای این منظور نیز باید نیروهای پرانرژی، خلاق با فکرهای باز استخدام کنند و به آنها انگیزه درست بدهند. یک مدیر موفق باید بداند چگونه کارمند خود را از نظر روحی و ذهنی همیشه با انگیزه و خلاق نگه دارد.
دانیل پینک در کتاب Drive خود نوشته است مردم زمانی بهترین کار خود را انجام می دهند که به آنها احساس استقلال، موقعیت برای نمایش مهارت ها و این باور که کار آنها ارزشمند است، داده شود. او اشاره می کند که پول همیشه مشوق خوبی نیست و کارمندان دوست دارند که بازیکن باشند نه بازیچه.
پینک به «زمان 20 درصدی» گوگل به عنوان یک نمونه عالی اشاره می کند که به واسطه آن کارمندان می توانند یک روز در هفته هر کاری دوست دارند انجام دهند. در همین فرصت های خودمختار بودن، کارمندان گوگل سرویس های بزرگی همچون جی‌میل، اخبار گوگل، اورکات و AdSense را به وجود آورده اند. تشویق و محرک های داخلی نقش بسیاری در کارکرد بهتر کارمندان دارند، اما محرک های خارجی همچون ترفیع، پاداش نقدی، کمیسیون، مقام، ساعت کار تغییرپذیر و ... نیز در این امر بی اثر نیستند. از نظر ما، یک مدیر موفق کارمند خود را با تلفیق هر دو نوع محرک ها، خلاق و راضی نگه می دارد.
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ

😁طنز مدیریتی😁

ﺳﺮ ﮐﻼ‌ﺱ ﺑﻪ ﺑﭽﻪ ﻫﺎ گفتم ﺍﻧﺸﺎ ﺑﻨﻮیسیدﺑﺎ ﺍین ﻣﻮﺿﻮﻉ :

“ﺍﮔﺮ ﻣﺪیرﻋﺎﻣﻞ ﺑﻮﺩیدﭼﻪ ﻣﯽ ﮐﺮﺩید؟"

ﻫﻤﻪ ﺗﻨﺪ ﻭ ﺗﻨﺪ ﻭ ﺑﺎ ﻫیجاﻥ ﺷﺮﻭﻉ ﮐﺮﺩﻧﺪ ﺑﻪ ﻧﻮﺷﺘﻦ، ﺑﻪ ﺟﺰ یکنفر ﮐﻪ ﻧﺸﺴﺘﻪ بود ﻭ ﺩﺍشت ﺍﺯ ﭘﻨﺠﺮﻩ بیرون ﺭﻭ ﺗﻤﺎﺷﺎ ﻣﯽ ﮐرد
ازش پرسیدم: ﭼﺮﺍ ﺗﻮ هیچی ﻧﻤﯽ ﻧﻮیسی؟

گفت: ﻣﻨﺘﻈﺮﻡ ﺗﺎ ﻣﻨشی بیاد تایپ کنه😳😉
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ

با وجود بازیگران خوب ممکن است بازی را ببازیم ،
اما بدون آن ها نمی توان بازی را برد.
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ

ارتباطات بازاریابی در کسب و کار

مدیران همیشه مجبور بوده‌اند که با چالش‌های ایجاد آگاهی در میان مشتریان هدف و رساندن آن‌ها به نقطه علاقه و اطمینان از زمانی که آن‌ها به‌طرف کیف پول‌هایشان دست می‌برند و خرید می‌کنند، دست‌وپنجه نرم کنند. طی چندین سال، انواع مختلفی از ارتباطات بازاریابی برای اهدافی همچون: تبلیغات رسانه‌ای، فروش شخصی، پست مستقیم و غیره به‌کاررفته‌اند. بازاریابی از طریق اینترنت، اخیراً به این آمیخته ارتباطات اضافه‌شده است.

چالش جدید مدیران درباره‌ی افرادی که پیام‌های زیادی از منابع فراوان دریافت می‌کنند، تولید یک پیام سازگار بانام تجاری در هر نقطه تماس مشتری است. پاسخ این چالش، یک فرآیند استراتژیک است که به‌عنوان ارتباطات یکپارچه بازاریابی شناخته‌شده است. هدف از ارتباطات یکپارچه بازاریابی، استفاده از چندین حالت ارتباط برای ایجاد آگاهی از محصولات یا خدمات شرکت، مطلع کردن افراد از ویژگی‌ها و مزایای آن‌ها و درنهایت حرکت آن‌ها به‌سوی خرید است. این حالات چندگانه باید سازگار و مکمل باشند. حال به توصیف اهداف یکپارچه بازاریابی و شش مرحله‌ای که می‌توانید جهت دستیابی به این اهداف طی کنید می‌پردازیم.
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ

💥 اغلب مردان در همان ۲۶ دقیقه اول خرید خسته و ملول می شوند

این در حالی است که زنان قادرند تا ۶ ساعت بدون خستگی به خرید بپردازند!

💡 معنیش اینه که یک اپلیکیشن یا سایت که برای خانمها طراحی شده، باید بتونه روزی چندساعت سرگرمشون کنه!

وگرنه خانمها قطعاً همون روش سنتی خرید رو ترجیح خواهند داد!

https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ

💥 سه لیستی که زندگی شما را دگرگون خواهد کرد:

1. لیست کارهایی که باید انجام دهید، بصورت روزانه، ماهیانه، فصلی و سالانه (باید حتما حداقل یکی از این لیستها را داشته باشید):

شما لیستی از کارهایی که باید انجام دهید را تهیه کنید. این لیست هرچقدر جزئیات بیشتری شامل شود بهتر است.
برای مثال؛ لیست کارهایتان میتواند سالانه، ماهیانه، فصلی، روزانه باشد.
شما اگر بتوانید سه لیست کارهای سالانه، ماهیانه، روزانه تان را تهیه کنید، به تنهایی مسیر موفقیت تان را به وضوح برای خودتان مشخص خواهید کرد و دقیقا 50% مسیر رسیدن به اهدافتان را طی کردید.
برای مثال می توانید لیست روزانه تان را هرشب برای روز بعد بنویسید.

2. لیست کارهایی را که باید به دیگران محول کنید (لیست برون سپاری):

فقط به خاطر اینکه میتوانید کاری را انجام دهید، دلیل نمی شود که باید حتما انجامش دهید !
برایان تریسی سخنران و نویسنده کتاب پرفروش قورباغه را قورت بده میگوید “اگر کسی را پیدا کردید که حتی 51% از کارهایی را که شما در طول روز در محل کارتان انجام میدهید را میتواند انجام بدهد، کارهایتان را به او بسپارید!!”
زیاد کار کردن شما را موفق نمیکند. شما باید فکرتان آزاد باشد تا بر روی کارتان فکر کنید نه در کارتان.

3. لیستی از ویژگی هایی که میخواهید داشته باشید (لیست باید-باشم)

یکی از تاثیرگذارترین زنان دنیا، اپرا وینفری ، می گوید “شما همانی خواهید بود که باور دارید خواهید شد.“
دکتر گایل ماتیو، پرفسور دانشگاه کالیفرنیا، در تحقیقات 20 ساله ای که بر روی دانش آموزان مدارس ابتدایی انجام داد به نتایج جالبی از اهمیت تعیین چشم انداز زندگی برای آینده رسید. در دوران ابتدایی از 100 دانش آموزش سوالاتی بر این مبنا پرسیده شد که چند نفر از آنها اهدافشان را مکتوب کرده اند؟، چند نفر هدف دارند و چند نفر هیچ هدفی ندارند؟
20 سال بعد، مجددا از وضعیت زندگی این 100 نفر اطلاعاتی جمع آوری کردند و مشخص شد 3% افرادی که اهدافشان را مکتوب کرده بودند، جزو مرفه ترین و پولدارترین خانواده های شهرشان شده بودند و به معنی واقعی کلمه موفقیت را در زندگیشان بدست آورده بودند.

شما نیز هر هدفی دارید، اعم از اینکه میخواهید به چه کسی بعد از چند سال تبدیل شوید و چه وضعیتی داشته باشید و ... را در لیستی مکتوب کنید.

کافیست روزانه حداقل یکبار این 3 لیست را مرور کنید تا تاثیر شگفت انگیز آنرا به وضوح حس کنید!!

https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ

💥 تحول یکباره مترجم گوگل به اندازه ۱۰ سال

تا کنون نحوه کار مترجم گوگل بر اساس ترجمه کلمه کلمه استوار بود اما دیروز شرکت گوگل اعلام کرد این نرم افزار را به نوعی هوش مصنوعی بسیار قوی تحت عنوان ماشین عصبی ترجمه مجهز کرده است.

اتفاقی که توسط این ماشین عصبی ترجمه می افتد آن است که به جای ترجمه کلمه به کلمه، با نگاه به کل متن ترجمه انجام می‌شود و با این تحول بزرگ ترجمه به نسبت زیادی طبیعی و قابل فهم تر و بیشتر مطابق با دستور زبان مورد نظر می‌شود.

باراک تورسکی مدیر تیم گوگل ترنسلیت این قدم را معادل ۱۰ سال پیشرفت توصیف کرده است. در حال حاضر زبان‌های انگلیسی، فرانسوی، آلمانی، اسپانیایی، پرتغالی، چینی، ژاپنی، کره‌ای و ترکی به این سیستم تجهیز شده‌اند که این به معنای پوشش ۳۵ درصد کاربران این مترجم است.

تورسکی معتقد است این ماشین عصبی موجب کاهش خطا در ترجمه حدود ۵۵ تا ۸۵ درصد خواهند شد. همچنین این سیستم ماشین عصبی توانایی خودآموزی نیز دارند بدین معنی که نیاز به برنامه نویسی توسط برنامه نویسان برای پیشرفت ندارند و در حین کار از کاربران می‌آموزند یا اصطلاحاً تجربیات را به روابط منطقی تبدیل می‌کند.
البته این فناوری خودآموزی قبلاً توسط فیسبوک هم در برخی از سرویس‌های این شرکت مورد استفاده قرار گرفته بود. شبکه‌های عصبی در فناوری واقعیت افزوده AI نیز بسیار تأثیر گذار است.

مدیر گوگل ترنسلیت همچنین وعده داد به زودی همه ۱۰۳ زبان در مترجم گوگل به این سامانه مجهز شوند.

💡 تصور کنید همین یک تاثیر ناگهانی چه اثری در وضعیت کاری تعداد زیادی از مترجمین در تمام دنیا خواهد گذاشت !!
آنچه در دنیای پیش روی ما در حال رخدادن است به همین سادگی می تواند کسب و کار ما را دگرگون کند .اگر نخواهیم پیش از آمدنش آماده شویم به شکل بدی شگفت زده خواهیم ماند.
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ

💥 چكيده چندين كتاب مديريت كسب وكار در يك تصوير
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ

لازم نيست سخت كار كنيد!
خلاق باشيد...👌

https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ

چگونه یک مدیر موفق باشید.

شاید نام این میلیاردر را زیاد نشنیده باشید اما حتما نام شرکت او را زیاد شنیده‌اید؛ «جنرال الکتریک». این شرکت حالا یکی از غول‌های تجاری صنعتی جهان است. درست است که ولش چند سال پیش بازنشسته شد، اما او بود که «جنرال الکتریک» را به یک غول اقتصادی بدل کرد، خود ولش هم حالا میلیاردری محسوب می‌شود که هنوز مدیران شرکت از او مشورت می‌گیرند. در سال‌های اخیر چندبار در مصاحبه‌ها و سخنرانی‌ها توصیه‌ها و الگوهایی برای افرادی که دوست دارند رمز موفقیت او را بدانند، ارائه داده است. جالب است که او در همه صحبت‌هایش سعی کرده تا حرف‌ها و پندهایش را در دو دسته جداگانه ارائه دهد: 1- برای کارمندان و افراد تازه‌کار و 2- برای مدیران. او برای کارمندان و کارگرانی که در محل کار مشکل دارند، این راه‌حل را ارائه می‌دهد: «ممکن است آنها خیلی راحت روسای خود را مسئول بدانند اما آیا واقعا این قضاوت درست است؟ بد نیست که یک‌بار در آینه نگاه کنید و صادقانه با خودتان حرف بزنید. مشکل از شماست یا رئیس شما؟ چه اشتباهاتی را شما مرتکب شده‌اید و چه اشتباهاتی را او؟ اگر پس از همه بررسی‌ها بازهم احساس کردید که رئیس و مدیر شما مقصر اصلی است و شما در محل کارتان یک قربانی هستید، نباید در این وضعیت بمانید. هیچگاه فردی نباید در قالب یک قربانی باشد، باید آزادی خودتان را کسب کنید و حتی اگر لازم است راه‌تان را از مسیری تازه و حتی از نقطه صفر شروع کنید.» اما کسی که ۱۵ سال یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های جهان را مدیریت کرد، برای مدیران هم توصیه‌هایی دارد: «یک مدیر موفق یعنی کسی که از پیروزی دیگران لذت ببرد زمانی‌که شما مدیر یا رئیس باشید، باید یک لیدر باشید تا موفق شوید و لیدر خوب کسی است که بداند موفقیت مجموعه‌اش بسیار مهم‌تر از موفقیت خودش است.»
این مدیر بزرگ و باتجربه می‌گوید که مدیران موفق باید این شیوه عملکردی را در نظر داشته باشند: «من باید از تک‌تک کارمندانم بااطلاع باشم، باید به آنها بگویم که چرا در مجموعه من هستند و چرا به آنها علاقه دارم و چرا می‌خواهم تا بهتر و موفق‌تر باشند. اگر یک مدیر این ارتباط را با زیردستان خود نداشته باشد، نمی‌‌توان او را یک مدیر موفق دانست.»

https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ