📚 برای موفقیت، فرمول بیشتر از 40 را بکار گیرید

همه ی میلیونر های خودساخته خیلی خیلی به سختی کار می کنند. زودتر شروع می کنند، سخت تر کار می کنند و دیرتر کار خود را پایان می دهند.

فرمول بیشتر از 40 را یاد بگیرید. این فرمول به شما می گوید شما 40 ساعت در هفته برای بقا زندگی می کنید.
هر چه بیشتر از 40 ساعت کار کنید، برای موفقیت است.

اگر فقط 40 ساعت کار کنید تنها کاری که میکنید فقط بقا می یابید. هیچ وقت جلو نمیزنید و هیچ وقت به موفقیت بزرگ مالی نمیرسید. هیچ وقت همکارانتان به شما عزت و احترام نمیگذارند.
اگر شما در هفته همان 40 ساعت پایه را کار کنید، همیشه درجه 2 می مانید.

منبع： کتاب 21 راز موفقیت میلیونرهای خودساخته

https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ

💥 یک فروشنده خوب دو ویژگی مشهود دارد:

1- سوالات هوشمندانه
2- شنونده خوب بودن

فروشنده خوب از گزینه اول به خواسته های مخاطب پی برده و بر اساس همان خواسته ها پیشنهاد ها و مزیت های محصول را پر رنگ تر خواهد نمود.

اما از طریق اجرای خوب گزینه دوم، به دل گفته های مخاطب پی خواهد برد.انسانها از اینکه کسی به حرفهایشان فعالانه گوش بدهند احساس خوبی خواهند داشت.

چرا که بخشی از این احساس خوب مربوط به احساس مهم بودنی است که به مخاطب القا می شود و همه ما به دنبال تکریم و احترام مضاعف و مهم بودن برای دیگران هستیم.

https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ

موفقیت از راه خوش شانسی بدست نمی آید،
بلکه از راه تصمیم گیری های هوشمندانه است
که حاصل میشود...

https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ

🌸🍃🌸🍃
@workup
«میلتون» با وجود اینکه نابینا بود، می نوشت.
«بتهوون» در حالی که ناشنوا بود آهنگ می ساخت.
«هلن کلر» در حالی که نابینا و ناشنوا بود سخنرانی می کرد.
«رنوار» در حالی که دست هایش دچار عارضه رماتیسمی بود، نقاشی می کرد و مجسمه ساز مکزیکی بعد از قطع دست راستش، ساخت مجسمه ای را که آغاز کرده بود با دست چپ به پایان رساند.
آدم ها علیرغم نابینایی، ناشنوایی، معلولیت، پیری، فقر،کم سنی، مشقت یا بیسوادی بر سختی ها غلبه می کنند، از همه پیشی می گیرند، کار را به اتمام می رسانند و موفق می شوند.
شما هم می توانید علیرغم سختی ها و مشکلات خود را به هدف برسانید , شک نکنید!!

https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ

⭕️▪️ همیشه راه‌حل مشکلات و مسائل آنقدر که فکر می‌کنیم پیچیده نیست.

دنبال راه‌حل‌های پیچیده گشتن یک خطای رایج در بین همه افراد و سازمان‌هاست.

https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ

💥 تبلیغات خلاقانه صندل آدیداس

https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ

💥 شما چیزی را دارید و از آن لذت نمی‌برید کافیست آن را از شما بگیرند و دوباره تقدیمتان کنند
💡بعضی شرکت‌ها از همین حربه برای رضایت مشتریانشان استفاده می‌کنند.

کانال به کسب و کار خود رونق دهیم
@workup

هیچ چیز نابرابرتر (ناعادلانه‌تر) از رفتار برابر با افراد نابرابر نیست.
توماس جفرسون
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ

کلید موفقیت در هر چیزی در کسب و کار، علم و فناوری این است که دنباله‌رو دیگران نباشید.
ماسارو ایبوکا
از بنیانگذاران سونی
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ

⭐️نكات طلايي فروش⭐️
💠قانون دو عدد پيتزا💠🍕
🔻روزی روزگاری در شرکت آمازون (Amazon) مدیران به کارمندان پیشنهاد میدادند تا حدی که در توانشان هست، باید با دیگران ارتباط برقرار کنند!!!همه!
🔻اما؛ ناگهان روزی، Jeff Bezos مدیرعامل و موسس آمازون برخلاف انتظار عموم شیوه عجیب مدیریتی را معرفی کرد و گفت “نه !!! هرگز…"
"ارتباطات زیاد مضر است…”
🔻و بعد قانون عجیب و جالبی عنوان کرد که با نام قانون 2 عدد پیتزا 🍕معروف شد. این قانون میگوید :
🔸" تیم کاری شما، باید به اندازه ای بزرگ باشد، که بتوانید با 2 عدد پیتزا 🍕تمام اعضای آنرا سیر کنید."

🔅ارتباطات بیشترکلید حل مشکل ارتباطات نیست !

https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ
🔹برای مثال قانون 2 عدد پیتزا 🍕را میتوانید به سادگی در جمع های بزرگتر مانند عروسی ها و جشن ها ببینید، در چنین شرایطی، به علت افزایش تعداد افراد، تعداد ارتباطات افزایش پیدا میکند،اما
🔅شما نمیتوانید ارتباطات معنادار، عميق وبهتری با همه ایجاد کنید و مجبور میشویدارتباطات و نوع مکالمه را سطحی تر انتخاب کنید.
🔻به همین دلیل است که در جمع های بزرگتر، مردم معمولا به دسته های کوچکتری تقسیم میشوند.
🔹اما چطور جِف بِزوس، توانست به کمک قانون 2 عدد پیتزا🍕 و شیوه نوین مدیریتش، درآمد شرکت Amazon را 1.8 برابر افزایش دهد؟
🔻شیوه مدیریتی كه جِف بِزوس و علم ریاضی و روانشناسی پشت قانون 2 عدد پیتزا 🍕مطرح نمود و یادميدهد چطور از آن در کسب و کار و یا اداره و مدیریت تیم دوستانه تان استفاده کنید.
🔻شاید قبلا تصور میکردید منابع انسانی بزرگترین سرمایه یک کسب و کار است، پس با افزایش منابع انسانی خوب، سرمایه کسب و کار افزایش پیدا میکند و رشد آن سریع تر خواهد شد…
🔸 اما متاسفانه اینچنین نیست !
🔸اکثر مدیران قدیمی با چنین تصوری راه کسب و کارشان را با شکست موازی کردند…
🔅قانون 2 عدد پیتزا🍕و این شیوه مدیریتی جدید،در شرکت های بزرگ دنیا مانند Amazon، Zappos، Karma و حتی در عملیات های حساس نیروهای نظامی آمریکا نیز استفاده میشود.
✔️قانون 2 عدد پیتزا🍕جدیدترین شیوه مديريت است!
كه ميگويد:
🔅با افزایش تعداد نفرات تیم تان، ارتباطات هولناک تر میشود نه لزوما دقيقتر يا كاربردي تر!
🔅جِف بِزوس متوجه شد، با ایجاد تیم های کوچکتر، ارتباطات راحت تر و موثر تر میشوند وباعث میشود مرکزیت تیم حفظ شود، سرعت و پریشانی کاهش یابد، باعث شود افراد تیم بیشتر سعی کنند خلاق تر باشند.

https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ

💥 میانگین ارزش پولی هر کاربر گوگل چقدر است؟

گوگل سالیانه از هر کاربر چقدر درآمد داشته است؟

https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ

💥 چرا باید اخراج کرد؟

شما به عنوان مدیر، مسئولیت بررسی کارایی افراد زیر مجموعه و یافتن نقاط ضعف آنها را دارید، سپس باید به آنها کمک کنید که بتوانند این ضعف ها را برطرف کنند و کارایی خود را بالا ببرند اما در نهایت این خود کارمند است که باید تلاش کند و کارایی خود را بالا ببرد و خودش مسئول اینکار است.

💡 کارمند باید بداند که مسئولیت و انتخاب فقط و فقط با خود اوست و شما نمی توانید این امر مهم را به جای او انجام دهید، بنابراین یا باید کارایی خود را بالا ببرد و یا اینکه باید برود، همین.


https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ

انگیزه کاری مدیران شرکت ها باید بدانند چگونه کارمندان خود را همیشه خلاق و با انگیزه نگه دارند. برای شرکت های نوپا بسیار مهم است که همیشه هوشیار، زیرک و مشتاق باشند تا بتوانند به مراحل بالای کاری صعود کنند. برای این منظور نیز باید نیروهای پرانرژی، خلاق با فکرهای باز استخدام کنند و به آنها انگیزه درست بدهند. یک مدیر موفق باید بداند چگونه کارمند خود را از نظر روحی و ذهنی همیشه با انگیزه و خلاق نگه دارد.
دانیل پینک در کتاب Drive خود نوشته است مردم زمانی بهترین کار خود را انجام می دهند که به آنها احساس استقلال، موقعیت برای نمایش مهارت ها و این باور که کار آنها ارزشمند است، داده شود. او اشاره می کند که پول همیشه مشوق خوبی نیست و کارمندان دوست دارند که بازیکن باشند نه بازیچه.
پینک به «زمان 20 درصدی» گوگل به عنوان یک نمونه عالی اشاره می کند که به واسطه آن کارمندان می توانند یک روز در هفته هر کاری دوست دارند انجام دهند. در همین فرصت های خودمختار بودن، کارمندان گوگل سرویس های بزرگی همچون جی‌میل، اخبار گوگل، اورکات و AdSense را به وجود آورده اند. تشویق و محرک های داخلی نقش بسیاری در کارکرد بهتر کارمندان دارند، اما محرک های خارجی همچون ترفیع، پاداش نقدی، کمیسیون، مقام، ساعت کار تغییرپذیر و ... نیز در این امر بی اثر نیستند. از نظر ما، یک مدیر موفق کارمند خود را با تلفیق هر دو نوع محرک ها، خلاق و راضی نگه می دارد.
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ

😁طنز مدیریتی😁

ﺳﺮ ﮐﻼ‌ﺱ ﺑﻪ ﺑﭽﻪ ﻫﺎ گفتم ﺍﻧﺸﺎ ﺑﻨﻮیسیدﺑﺎ ﺍین ﻣﻮﺿﻮﻉ :

“ﺍﮔﺮ ﻣﺪیرﻋﺎﻣﻞ ﺑﻮﺩیدﭼﻪ ﻣﯽ ﮐﺮﺩید؟"

ﻫﻤﻪ ﺗﻨﺪ ﻭ ﺗﻨﺪ ﻭ ﺑﺎ ﻫیجاﻥ ﺷﺮﻭﻉ ﮐﺮﺩﻧﺪ ﺑﻪ ﻧﻮﺷﺘﻦ، ﺑﻪ ﺟﺰ یکنفر ﮐﻪ ﻧﺸﺴﺘﻪ بود ﻭ ﺩﺍشت ﺍﺯ ﭘﻨﺠﺮﻩ بیرون ﺭﻭ ﺗﻤﺎﺷﺎ ﻣﯽ ﮐرد
ازش پرسیدم: ﭼﺮﺍ ﺗﻮ هیچی ﻧﻤﯽ ﻧﻮیسی؟

گفت: ﻣﻨﺘﻈﺮﻡ ﺗﺎ ﻣﻨشی بیاد تایپ کنه😳😉
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ