پیش بینی بحران را مدام تمرین کنید. همیشه فکر کنید که چه اشتباهی ممکن است رخ بدهد و سپس خود را برای روبرو شدن با آن آماده کنید.
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ

برای کسب مهارت دربازاریابی میتوان به تجربه بزرگترها رجوع کرد
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ

روی کاغذفکرکنیدتمام مدیران کارآمد قلم بدست فکرمیکنند.
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ

مدیریت یعنی کنترل کارهای انجام شده به جای انجام کارها
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ

نقاط قوت منحصر به فرد خود را شناسایی و توسعه دهید
مفهوم "شایستگی‌های اصلی" ممکن است برای سازمان‌ها ساخته شده باشد، اما برای افراد هم کاربرد دارد. دراکر می‌گوید با توجه به تجربه‌ای که دارد، تعداد کمی از افراد قادر به بیان نقاط قوت خود هستند. ببینید در انجام چه کارهایی منحصر به فرد هستید، و در کار و خارج از کار در چه زمینه‌هایی می‌توانید بهتر عمل کنید و نقش داشته باشید. روی نقاط قوت خود ( یا شایستگی‌های اصلی خود) تمرکز کنید و روش‌های جدیدی برای گرامی داشتن و بهره بردن از آن‌ها بیابید.
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ

⭕️ارزیابی دوره ای

مدیر خوب مانند یک ناخدای ماهر، باید مدام نقشه و قطب نما را در کنار خود داشته باشد تا ببینید آیا کشتی تحت مدیریت او در مسیری که تعیین شده به پیش می رود یا خیر؟ اگر جواب مثبت است ، چگونه می توان بر سرعت و قدرتش افزود و اگر منفی است ، انحراف از مسیر چقدر بوده و چرا؟ و راه های جبران و اصلاح چیست؟
حتی ممکن است در این ارزیابی های دوره ای ، به این نتیجه برسید که مسیر را اشتباه انتخاب کرده اید و باید در راهبردتان تغییر دهید.
این که ارزیابی دوره ای در چه بازه زمانی باید انجام گیرد ، بستگی به نوع کارتان دارد ولی آنچه مسلم است این که مدیریت بدون ارزیابی دوره ای ، راندن در تاریکی است.
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ

موفقیت لذت بردن وباور به کاری است که انجام میدهید.
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ

آرامش آسمان شب سهم قلبتان

و خداوند روشنیِ بى خاموشِ

تمام لحظه هايتان باشد

در این ساعات پایانی شب

آرزو دارم

غیر از خدا محتاج کسی نشوید

شبتون بخیر🌙

https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ

❤️رابطه ﺑﯿﻦ واژگان ﻭ احتمال ﻣﻮﻓﻖ ﺷﺪﻥ:

1- ﻧﻤﯽ ﺧﻮﺍﻡ 0%
2- ﻧﻤﯽ ﺗﻮﻧﻢ % 10
3- ﻧﻤﯽ ﺩﻭﻧﻢ ﭼﺠﻮﺭﯼ 20%
4- ﺍﯼ ﮐﺎﺵ ﻣﯽ ﺗﻮﻧﺴﺘﻢ 30%
5 -ﻣﯽ ﺧﻮﺍﻡ % 40
6- ﻓﮑﺮ ﮐﻨﻢ ﺍﻣﮑﺎﻥ ﭘﺬﯾﺮﻩ % 50
7- ﺍﻣﮑﺎﻥ ﭘﺬﯾﺮﻩ % 60
8- ﻓﮑﺮ ﮐﻨﻢ ﻣﯽ ﺗﻮﻧﻢ % 70
9- ﻣﯽ ﺗﻮﻧﻢ % 80
10- ﺍﻧﺠﺎﻣﺶ ﻣﯿﺪﻡ % 90
11- ﺑﺎﯾﺪ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺑﺸﻪ % 100

https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ

❌❌❌

ذهن‌های عالی دربارهٔ ایده‌ها حرف می‌زنند؛
ذهن‌های معمولی پیرامون اتفاقات...
و ذهن‌های کوچک دربارهٔ دیگران گفتگو می‌کنند.
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ

📚

حدود 3 درصد از مردم دنیا هدف دارند

و فقط 1 درصد از مردم آنرا روی کاغذ می آورند.
یادداشت هدف هایتان، احتمال دستیابی به آنها را تا 1000% افزایش می دهد.


☑️ #دارن_هاردی
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ

♦️مردی که سوار بر بالن در حال حرکت بود ناگهان به یاد آورد قرار مهمّی دارد؛ ارتفاعش را کم کرد و از مردی که روی زمین بود پرسید:

"ببخشید آقا ؛ من قرار مهمّی دارم ، ممکنه به من بگویید کجا هستم تا ببینم به موقع به قرارم می رسم یا نه؟" 

مرد روی زمین : بله، شما در ارتفاع حدودا ً ۶ متری در طول جغرافیایی "۱٨'۲۴ﹾ ۸۷ و عرض جغرافیایی "۴۱'۲۱ﹾ ۳۷ هستید.

مرد بالن سوار : شما باید مهندس باشید.

مرد روی زمین :

بله، از کجا فهمیدید؟؟"

مرد بالن سوار : چون اطلاعاتی که شما به من دادید اگر چه کاملا ً دقیق بود به درد من نمی خورد و من هنوز نمی دانم کجا هستم و به موقع به قرارم می رسم یا نه؟"

مرد روی زمین : شما باید مدیر باشید.

مرد بالن سوار : بله، از کجا فهمیدید؟؟؟" 

مرد روی زمین : چون شما نمی دانید کجا هستید و به کجا می خواهید بروید. قولی داده اید و نمی دانید چگونه به آن عمل کنید و انتظار دارید مسئولیت آن را دیگران بپذیرند.

https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ

🎯 آموزه ی مدیریتی :

🎯انرژی ببخشید


یکی از خصوصیت های مهم و برجسته ای که یک مدیر خوب را به مدیری عالی مبدل می کند، به هیجان آوردن و برانگیختن دیگران است. اگر میزان هیجانی که در کارمندان ایجاد می کنید، بیشتر شبیه کهنه پاره باشد تا یک برق گرفتگی، همواره در خلق یک سازمان عظیم ناتوان می مانید. مدیران بزرگ بسیار بیشتر از آنچه مصرف می کنند، انرژی می بخشند.
بهترین مدیران فقط شتاب دهنده های سازمانی هستند. به جای آنکه از سازمان انرژی بگیرند، انرژی را کانالیزه و تشدید می کنند و به سازمان می بخشند.
در هر تعامل ، مدیران موثر انرژی طبیعی کارمندان را می گیرند . آن را چند برابر می کنند و به آنها بر می گردانند و درپایان آن تعامل، سطح انرژی کارمندان بسیار بالاتر ار آغاز آن است.
مدیریت یعنی انتقال هیجانی که نسبت به سازمان خود و اهدافش احساس می کنید ، به کارمندانتان.🌹
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ

💥💥💥
انيشتين:
فرمولي كه من براي موفقيت كشف كردم اين است!
اگر اشتياق شما براي موفق شدن بيشتر از ترس شما از شكست خوردن باشد،حتما موفق خواهيد شد.
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ

خاتون بابایی:
#بیندیشید _و_ ثروتمند_شوید
#کتاب صوتی
#بینورال
قسمت پنجم📌 قسمتهای بعدی را در شبهای آتی در 💫کانال به کسب و کار خود رونق دهیم💫
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ

اگرمی‌خواهید به یه هدف برسین توی درونتون بایدبه این باور برسین که گزینه دیگه ای براتون وجود نداره! فقط "غیرممکن" غیرممکن است! این ویدیو عالیه !
🆔 https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ

🔔قانون 15دقیقه چیست؟

🔴این قانون به قدرت تغییرات کوچک اشاره دارد!


🔊ساموئل اسمایلز ، مولف کتاب اخلاق و اعتماد به نفس، بر این اعتقادست که تکرار کارهای کوچک نه تنها شخصیت انسان را میسازد بلکه شخصیت ملت ها را تعیین می کند.


1-اگر روزی 15 دقیقه را صرف خودسازی کنید در پایان یک سال، تغییر ایجاد شده در خویش را به خوبی احساس خواهید کرد.


2-اگر روزی 15 دقیقه از کارهای بی اهمیت خویش بکاهید، ظرف چند سال موفقیت نصیبتان خواهد شد.


3-اگر روزی 15دقیقه را به فراگیری زبان اختصاص دهید از هفته ای یک بار کلاس زبان رفتن بهتر است.


4-اگر روزی 15دقیقه را به پیاده روی سریع اختصاص دهید از هفته ای چند بار به باشگاه ورزشی رفتن، نتیجه ی بهتری خواهید گرفت.


5-اگر روزی 15 دقیقه مطالعه و سلول های خاکستری خویش را درگیر کنید؛ به پیشرفت های عظیم یادگیری دست خواهید یافت.


❇️زیبایی روش یا قانون 15 دقیقه در این است که آنقدر کوتاهست که هیچ وقت به بهانه ی این که وقت ندارید آن را به تاخیر نمی اندازید.


〽️جالبتر اینکه، کشور ژاپن امروزه موفقیت خود را مدیون این قانون میداند.
https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ

"من میتونم"سر لوحه ی زندگیتون بشه..👌🏽
🆔 https://telegram.me/joinchat/BZ2rIj6rHLZ-wGAt4c0HmQ