Сьогодні ми поділимось з вами загальним різновидом форматів контрактування, серед них:

💰 Fixed Price
— Замовник домовляється про кінцеву вартість та сплачує визначену суму команді розробників в обмін на готовий продукт.

Переваги: Чіткий бюджет, визначені терміни та результат.
Недоліки: Важко внести зміни після старту проекту; можливі додаткові витрати при змінах.

⏰ Time & Material
— Постачальник послуг отримає гроші від клієнта за години, необхідні для завершення проекту, і за використані для цього матеріали.

Переваги: Гнучкість, можливість адаптації.
Недоліки: Невизначеність бюджету та термінів.

💸 Cost Plus
— Замовник оплачує витрати постачальника плюс визначений відсоток від прибутку.

Переваги: Постачальник мотивований контролювати витрати.
Недоліки: Замовник може неси більші ризики з бюджетом.

📆 Retainer
— Або інакшими словами абонплата.
Замовник регулярно сплачує фіксовану суму постачальнику, незалежно від обсягу роботи.

Переваги: Прогнозованість витрат для обох сторін.
Недоліки: Може виникнути конфлікт інтересів при збільшенні обсягу роботи.

👥 Dedicated Team
— Замовник наймає цілу команду спеціалістів на постійній основі.

Переваги: Високий рівень контролю та інтеграції команди.
Недоліки: Вища фіксована вартість.

☝️ Дуже важливо вміти аналізувати наявні ресурси та можливості, що вони відкривають. Адже в моменти стрімкого росту компанія може відчути, що потребує змін, але не знатиме яких саме 🤔

Для цього потрібно мати всю інформацію під рукою. Worksection в цьому плані може стати незамінним помічником 🤝

🙌 А знання видів ведення бізнесу своєю чергою допоможе перейти на новий етап більш свідомою та підготовлено 😎

Тож не гальмувати власне зростання та скористуйтесь перевагами Worksection вже зараз! 🚀

Переваги позитивного корпоративного іміджу 🌟

☝️ ідентифікація бренду серед конкурентів для споживачів;
💰 формування більш ефективної цінової політики;
🤝 підвищення рівня довіри до бренду від партнерів;
🗂 доступ до кваліфікованих кадрів;
😎 поліпшення фінансової стійкості підприємства.

🌟 Порада №1
— Вивчати потреби клієнтів та пропонувати їм цінності та переваги товару чи послуги, які відповідають їх потребам.
Постійно розширювати спектр послуг.

🌟 Порада №2
— Максимально наблизити інформацію до клієнтів.
Доводити інформацію до аудиторії усіма каналами маркетингових комунікацій.

🌟 Порада №3
— Поліпшувати якість менеджменту, який зобов’язаний чітко розуміти корпоративну стратегію та її впроваджувати.

🌟 Порада №4
— Проводити заходи або інформаційні кампанії, що демонструють соціальну відповідальність бренду.

🌟 Порада №5
— Удосконалювати управління персоналом, що підвищить імідж підприємства як роботодавця.

Ризик-менеджмент є одночасно непростою, але дуже важливою навичкою 🙌🏻

Тому сьогодні ми ділимось вами анонсом на безкоштовний вебінар «Як долучити команду до роботи з проєктними ризиками», що відбудеться вже наступного вівторка 🤩

На вебінарі ви дізнаєтесь про:
📌 Що таке проєктні ризики і чому робота з ними важливо?
📌 Як кожен учасник команди може внести свій внесок у виявлення, оцінку та мінімізацію ризиків?
📌 Як залучити всіх членів команди до активної роботи з ризиками?

Також на вебінарі будуть розібрані реальні кейси з успішним використанням ризик-менеджменту.

⏰ Коли? – вівторок, 03.10 з 19:00 до 20:00
💰 Вартість – участь безкоштовна

Реєструйся за посиланням 😉

Ділимось з вами цікавим дослідженням від Gradus Research 🤓

🗒 Результати дослідження дають відповідь на питання: Як виглядає користування інтернетом в Україні станом на зараз? 🧐

☝️ Цікавим буде, що 72% респондентів проводять в інтернеті більше 4 годин на день. Ви також знайдете відповіді на питання:
— Які найпопулярніші пристрої для користування інтернетом?
— Який відсоток користувачів довіряє інформації з інтернету?
— Ключові сегменти української діджитал-аудиторії та ін.

Ознайомитись за матеріалом ви можете за посиланням 🌟

​🤓 Дослідження стверджують, що лише 10% робітників зберігають свою продуктивність попри зовнішні обставини.

Тобто переважна більшість потребує додаткових бонусів на робочому місці для продуктивної роботи. І ми радо поділимось з вами декількома з них 😌

🥳 Привітання. Такі події як День Народження, або річниця роботи в компанії є чудовим приводом привітати людину. Це не тільки підвищить настрій працівника в моменті, а й підвищить його лояльність на довготривалу перспективу.

💼 Гнучкий графік. Варіанти графіку можуть різними. Тут головне знайти баланс між особистою вигідністю таких умов для робітника з синхронізацією роботи всієї команди.

🤩 Знижки на послуги або продукцію компанії. Глобально невеликі знижки працівникам не впливатимуть суттєво на дохід компанії, та це точно збільшить прихильність підлеглих та їх мотивацію.

💪🏻 Тімбілдінги. Знайдіть той вид відпочинку, який буде підходити духу вашої команди. Це може не вийти з першого разу, але без помилок ви точно не зрозумієте, як саме буде правильно для вас.

🙌🏻 Можливості. Якщо ви амбітна компанія, то не дивно, що і ваші робітники прагнуть професійного росту. Тож заохочуйте це бажання внутрішніми тренінгами або ж навіть фінансовою допомогою в участі в конференціях тощо.

🌟 Встигніть долучитись до безкоштовної лекції «Як виглядає ефективний робочий тиждень проєктного менеджера зараз?» від IAMPM 🤓

💭 Про що будуть говорити:
— Етапи робочого процесу проджекта;
— Комунікацію з клієнтами;
— Планування, звіти та документацію;
— Роботу в умовах війни.

📆 Коли?
— 25 жовтня | 19:00-20:30

Зареєструватись можна тут 📎

🔥 8 потужних доповідей про просування на українському та міжнародних ринках ☝️

Collaborator відкрив реєстрацію на онлайн SEO-конференцію 🙌

🤓 Отримайте поради від лідерів галузі. Це фантастична можливість для прокачування навичок навіть для найдосвідченіших фахівців 📈

Плюс нагода отримати відповіді безпосередньо від спікерів і долучитися до спілкування у професійному ком’юніті 😎

📆 Дата: 20 жовтня
💰 Вартість: безкоштовно за попередньою реєстрацією

Реєструйтеся тут 📎