Вже за тиждень відбудеться воркшоп «Покращення ефективності Agile-ретроспектив» від EPAM! 🤩

👩🏻‍💻 Спікеркою воркшопу буде Наталія Градобик — Scrum Master, яка має досвід налаштування Scrum фреймворку з нуля, а також вдосконалення існуючих процесів розробки та делівері.

На цьому воркшопі ви:
🤓 — зануритись у 5-кроковий фреймворк для проведення ретроспектив;
🧐 — обговорите, чому ефективна комунікація та співпраця — ключові складові успішних Agile-команд;
😎 — дізнаєтесь секрети цікавих icebreaking та check-in активностей.

Участь безкоштовна за попередньою реєстрацією 😉

Вітаємо Ukrainian Digital Community з річницею 🥳

👩🏻‍💻 Вже рік спільнота є платформою для нетворкінгу диджитал спеціалістів. UDC – це про експертність, відкриту комунікацію і безмежну кількість професійних можливостей 🌟

Worksection радий бути залученим до розвитку цього потужного комьюніті в ролі амбасадору. Ми пропонуємо ексклюзивні переваги всім і прагнемо працювати з кожним учасником спільноти 🤝

Понад 500 учасників із різних сфер вже долучились до UDC. І ми впевнені, що з роками ця цифра буде невпинно зростати 🚀

Вже сьогодні о 19:00 відбудеться спеціальна святкова програма за участі зірок українського маркетингу. Встигни долучитись та стати частиною прогресивного диджитал комьюніті України 😎

​Коротко про проблему ☝️
Під час масштабування бізнесу виникає проблема оцінки прибутковості окремих проєктів компанії.

В результаті ви можете вкладати час та ресурси в напрями з низьким відсотком прибутковості та ігнорувати ті, що значно збільшують ваш дохід 💼

Що відбувається далі? 🧐
Результатом стає усвідомлення бізнесом важливості рахувати погодинку, тобто мати
чіткі та конкретні дані про витрату ресурсів
та профіту з них 🚀

Як почати рахувати час? 🤓
Ми рекомендуємо пропустити «канонічну подію» зі створенням таблиці в Excel із тижневими таймшитами і одразу перейти до більш зручного інструменту: вбудованого тайм-трекеру Worksection.

З тайм-трекером Worksection ви можете:
🌟 встановити різні ставки для співробітників;
🌟 бачити таймери задач, які зараз активні у ваших підлеглих;
🌟 переглядати автоматично зібрану звітність та ін.

Як впровадити використання тайм-трекеру?

💭 Комунікація. Поясніть співробітникам, для чого впроваджується тайм-трекер.

👩🏻‍💻 Навчання та Відповідальний. Організуйте коротке навчання для співробітників
та відповідального за впроваження інструмента.

🏆 Мотивація. Можна ввести систему бонусів для тих, хто регулярно і правильно трекає свій час.

Сьогодні ми поділимось з вами загальним різновидом форматів контрактування, серед них:

💰 Fixed Price
— Замовник домовляється про кінцеву вартість та сплачує визначену суму команді розробників в обмін на готовий продукт.

Переваги: Чіткий бюджет, визначені терміни та результат.
Недоліки: Важко внести зміни після старту проекту; можливі додаткові витрати при змінах.

⏰ Time & Material
— Постачальник послуг отримає гроші від клієнта за години, необхідні для завершення проекту, і за використані для цього матеріали.

Переваги: Гнучкість, можливість адаптації.
Недоліки: Невизначеність бюджету та термінів.

💸 Cost Plus
— Замовник оплачує витрати постачальника плюс визначений відсоток від прибутку.

Переваги: Постачальник мотивований контролювати витрати.
Недоліки: Замовник може неси більші ризики з бюджетом.

📆 Retainer
— Або інакшими словами абонплата.
Замовник регулярно сплачує фіксовану суму постачальнику, незалежно від обсягу роботи.

Переваги: Прогнозованість витрат для обох сторін.
Недоліки: Може виникнути конфлікт інтересів при збільшенні обсягу роботи.

👥 Dedicated Team
— Замовник наймає цілу команду спеціалістів на постійній основі.

Переваги: Високий рівень контролю та інтеграції команди.
Недоліки: Вища фіксована вартість.

☝️ Дуже важливо вміти аналізувати наявні ресурси та можливості, що вони відкривають. Адже в моменти стрімкого росту компанія може відчути, що потребує змін, але не знатиме яких саме 🤔

Для цього потрібно мати всю інформацію під рукою. Worksection в цьому плані може стати незамінним помічником 🤝

🙌 А знання видів ведення бізнесу своєю чергою допоможе перейти на новий етап більш свідомою та підготовлено 😎

Тож не гальмувати власне зростання та скористуйтесь перевагами Worksection вже зараз! 🚀

Переваги позитивного корпоративного іміджу 🌟

☝️ ідентифікація бренду серед конкурентів для споживачів;
💰 формування більш ефективної цінової політики;
🤝 підвищення рівня довіри до бренду від партнерів;
🗂 доступ до кваліфікованих кадрів;
😎 поліпшення фінансової стійкості підприємства.

🌟 Порада №1
— Вивчати потреби клієнтів та пропонувати їм цінності та переваги товару чи послуги, які відповідають їх потребам.
Постійно розширювати спектр послуг.

🌟 Порада №2
— Максимально наблизити інформацію до клієнтів.
Доводити інформацію до аудиторії усіма каналами маркетингових комунікацій.

🌟 Порада №3
— Поліпшувати якість менеджменту, який зобов’язаний чітко розуміти корпоративну стратегію та її впроваджувати.

🌟 Порада №4
— Проводити заходи або інформаційні кампанії, що демонструють соціальну відповідальність бренду.

🌟 Порада №5
— Удосконалювати управління персоналом, що підвищить імідж підприємства як роботодавця.

Ризик-менеджмент є одночасно непростою, але дуже важливою навичкою 🙌🏻

Тому сьогодні ми ділимось вами анонсом на безкоштовний вебінар «Як долучити команду до роботи з проєктними ризиками», що відбудеться вже наступного вівторка 🤩

На вебінарі ви дізнаєтесь про:
📌 Що таке проєктні ризики і чому робота з ними важливо?
📌 Як кожен учасник команди може внести свій внесок у виявлення, оцінку та мінімізацію ризиків?
📌 Як залучити всіх членів команди до активної роботи з ризиками?

Також на вебінарі будуть розібрані реальні кейси з успішним використанням ризик-менеджменту.

⏰ Коли? – вівторок, 03.10 з 19:00 до 20:00
💰 Вартість – участь безкоштовна

Реєструйся за посиланням 😉

Ділимось з вами цікавим дослідженням від Gradus Research 🤓

🗒 Результати дослідження дають відповідь на питання: Як виглядає користування інтернетом в Україні станом на зараз? 🧐

☝️ Цікавим буде, що 72% респондентів проводять в інтернеті більше 4 годин на день. Ви також знайдете відповіді на питання:
— Які найпопулярніші пристрої для користування інтернетом?
— Який відсоток користувачів довіряє інформації з інтернету?
— Ключові сегменти української діджитал-аудиторії та ін.

Ознайомитись за матеріалом ви можете за посиланням 🌟

​🤓 Дослідження стверджують, що лише 10% робітників зберігають свою продуктивність попри зовнішні обставини.

Тобто переважна більшість потребує додаткових бонусів на робочому місці для продуктивної роботи. І ми радо поділимось з вами декількома з них 😌

🥳 Привітання. Такі події як День Народження, або річниця роботи в компанії є чудовим приводом привітати людину. Це не тільки підвищить настрій працівника в моменті, а й підвищить його лояльність на довготривалу перспективу.

💼 Гнучкий графік. Варіанти графіку можуть різними. Тут головне знайти баланс між особистою вигідністю таких умов для робітника з синхронізацією роботи всієї команди.

🤩 Знижки на послуги або продукцію компанії. Глобально невеликі знижки працівникам не впливатимуть суттєво на дохід компанії, та це точно збільшить прихильність підлеглих та їх мотивацію.

💪🏻 Тімбілдінги. Знайдіть той вид відпочинку, який буде підходити духу вашої команди. Це може не вийти з першого разу, але без помилок ви точно не зрозумієте, як саме буде правильно для вас.

🙌🏻 Можливості. Якщо ви амбітна компанія, то не дивно, що і ваші робітники прагнуть професійного росту. Тож заохочуйте це бажання внутрішніми тренінгами або ж навіть фінансовою допомогою в участі в конференціях тощо.

🌟 Встигніть долучитись до безкоштовної лекції «Як виглядає ефективний робочий тиждень проєктного менеджера зараз?» від IAMPM 🤓

💭 Про що будуть говорити:
— Етапи робочого процесу проджекта;
— Комунікацію з клієнтами;
— Планування, звіти та документацію;
— Роботу в умовах війни.

📆 Коли?
— 25 жовтня | 19:00-20:30

Зареєструватись можна тут 📎