5 способів планування: як складати списки завдань ефективно
Ми неодноразово писали про те, як важливо складати списки справ на день, тиждень або місяць. Проте, іноді звичайного переліку завдань для досягнення високої продуктивності замало. Тож пропонує для цього 5 ефективних способів планування 📝
1️⃣ Метод Айві Лі. Полягає у тому, щоб наприкінці робочого дня записувати максимум 6 пріоритетних завдань на завтра, розставляючи їх у порядку важливості 🔥 Наступного дня ці завдання потрібно виконувати послідовно, починаючи з найпріоритетнішого.
2️⃣ Метод 1-3-5. Відповідно до нього потрібно заздалегідь скласти список завдань і виділити 9 з них: 1 велике завдання, 3 середні та 5 дрібних. 9 завдань завдань цілком достатньо, аби бути продуктивним протягом усього дня.
3️⃣ Список виконаного. Паралельно зі списками справ ведіть список завдань, які ви вже виконали, і наприкінці кожного дня аналізуйте його 🤔 Зосереджуватися на тому, що вам вдалося зробити, так само важливо, як і планувати майбутні справи.
4️⃣ Стоп-листи. Метод планування, завдяки якому ви не виконуєте завдання, а намагаєтесь їх позбутися. Якщо якась звичка поглинає частину часу і не дає нормально працювати — помістіть її до стоп-листа. Складіть такий список на місяць або півроку і стежте за власним прогресом 💪
5️⃣ Chronodex. Метод, в якому замість стандартного списку використовується сторінка-шаблон з діаграмою дня 📊 Вона нагадує циферблат з розкладом від 6:00 до 21:00, де кожна година ділиться на 4 відрізки по 15 хвилин. Якщо ви плануєте справу, заштрихуйте відрізок у графіку, а поруч пропишіть всі подробиці.
Ми неодноразово писали про те, як важливо складати списки справ на день, тиждень або місяць. Проте, іноді звичайного переліку завдань для досягнення високої продуктивності замало. Тож пропонує для цього 5 ефективних способів планування 📝
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11👍7👌2
Тому, до вашої уваги наша оновлена рубрика Словник PM, в якій ми будемо коротко пояснювати значення відомих і не дуже термінів з проєктного менеджменту
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🔥7❤4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ми звідусіль чули застаріли поради про те, як встигати більше: рано прокидатися, тримати робоче місце в порядку, закинути соцмережі тощо. Але іноді від таких порад більше шкоди, ніж користі 😭
Тож розберімо 6 міфів про продуктивність, які заважають вам працювати 😱
Тож розберімо 6 міфів про продуктивність, які заважають вам працювати 😱
😁7🔥4
Секрети управління командою проєкту 🤫
По-справжньому успішна команда розуміє свої завдання та їх важливість, може тривалий час бути зосередженою та ефективною, а також отримує задоволення від роботи та результату. Іноді у керівника через велику завантаженість не вистачає ресурсу на побудову стратегії управління. Тому в нашій статті ми розповіли кілька секретів, які оптимізують цю важливу ланку роботи.
📌 Перш ніж розпочинати пошук працівників визначте:
➖ скільки часу у вас є на пошук спеціалістів;
➖ які зарплати ви можете запропонувати;
➖ які переваги роботи у вашому проєкті;
➖ які ресурси ви можете задіяти для пошуку.
А ще не завадить врахувати такі поради:
🦾 Щоб наймати сильних співробітників, ваш бренд роботодавця має бути сильним. Завжди збирайте фідбек від клієнтів, щоб бути в курсі того, що про вас думають на ринку.
👨🏼💻 Найчастіше вам не потрібна команда, яка повністю складається з фахівців рівня Senior. Краще формувати колектив так, щоб у кожному напрямі був один лідер, інші співробітники можуть бути міцними Middle та перспективними Junior.
🛠 Регулюйте чисельність команди. Іноді здається, що, чим більше людей, тим швидше можна завершити проєкт. Але велика кількість працівників породжує чималу кількість взаємодій, які виходять з‑під контролю. Якщо ж проєкт потребує багато ресурсів, краще розбити співробітників на мікро-команди, кожна з яких матиме лідера.
Детальніше про це та інші секрети управління командою проєкту читайте у нашому блозі 📖
По-справжньому успішна команда розуміє свої завдання та їх важливість, може тривалий час бути зосередженою та ефективною, а також отримує задоволення від роботи та результату. Іноді у керівника через велику завантаженість не вистачає ресурсу на побудову стратегії управління. Тому в нашій статті ми розповіли кілька секретів, які оптимізують цю важливу ланку роботи.
📌 Перш ніж розпочинати пошук працівників визначте:
➖ скільки часу у вас є на пошук спеціалістів;
➖ які зарплати ви можете запропонувати;
➖ які переваги роботи у вашому проєкті;
➖ які ресурси ви можете задіяти для пошуку.
А ще не завадить врахувати такі поради:
🦾 Щоб наймати сильних співробітників, ваш бренд роботодавця має бути сильним. Завжди збирайте фідбек від клієнтів, щоб бути в курсі того, що про вас думають на ринку.
👨🏼💻 Найчастіше вам не потрібна команда, яка повністю складається з фахівців рівня Senior. Краще формувати колектив так, щоб у кожному напрямі був один лідер, інші співробітники можуть бути міцними Middle та перспективними Junior.
🛠 Регулюйте чисельність команди. Іноді здається, що, чим більше людей, тим швидше можна завершити проєкт. Але велика кількість працівників породжує чималу кількість взаємодій, які виходять з‑під контролю. Якщо ж проєкт потребує багато ресурсів, краще розбити співробітників на мікро-команди, кожна з яких матиме лідера.
Детальніше про це та інші секрети управління командою проєкту читайте у нашому блозі 📖
👍10🔥4❤1
Час від часу варто змінювати паролі задля безпеки ваших даних. Тому, навіть в управлінні проєктами радимо застосовувати двофакторну автентифікацію 🔐
👍12❤3🔥2
Кількість нових вакансій в ІТ зростає 👩🏻💻
За даними Djinni, у березні ІТ-компанії опублікували 15 000 вакансій – це на 1500 більше, ніж у лютому, але все ще менше, ніж наприкінці 2022 📈
📣 Зазначається, що ІТ-фахівці активно шукають роботу: у березні було майже 327 000 відгуків на вакансії тоді як останній найбільший показник – 290 000 – було зафіксовано в січні.
Кількість пропозицій від рекрутерів також збільшилась до 79 000, а кількість наймань зросла на 18%. Так, повідомляють про 1200 наймань у березні проти 1100 в лютому. У березні більшим попитом в рекрутерів користувалися JavaScript-розробники, QA Automation, DevOps, Ruby 🔎
🧑🏻💼 Кандидати, які отримують найбільше відгуків від роботодавців зараз – це менеджери з продажів.
Джерело: https://bit.ly/3me5Jq2 💻
За даними Djinni, у березні ІТ-компанії опублікували 15 000 вакансій – це на 1500 більше, ніж у лютому, але все ще менше, ніж наприкінці 2022 📈
📣 Зазначається, що ІТ-фахівці активно шукають роботу: у березні було майже 327 000 відгуків на вакансії тоді як останній найбільший показник – 290 000 – було зафіксовано в січні.
Кількість пропозицій від рекрутерів також збільшилась до 79 000, а кількість наймань зросла на 18%. Так, повідомляють про 1200 наймань у березні проти 1100 в лютому. У березні більшим попитом в рекрутерів користувалися JavaScript-розробники, QA Automation, DevOps, Ruby 🔎
🧑🏻💼 Кандидати, які отримують найбільше відгуків від роботодавців зараз – це менеджери з продажів.
Джерело: https://bit.ly/3me5Jq2 💻
👍4🔥3