🔥 Вже завтра, 28 січня, відбудеться онлайн-конференція UA Online PMDay 2023 Winter від компанії Lemberg Tech Business School, партнерами якої стали Worksection 💪

💫 UA Online PMDay 2023 Winter — віртуальна конференція для української спільноти проєктних та продакт менеджерів України, де найкращі PM-ми країни поділяться власними практиками роботи у сучасному мінливому та тривожному світі.

🎤 Учасники заходу будуть обговорювати нові та перевірені концепції й методології управління проєктами, дізнаватимуться нове про світ гнучкої розробки, а також дискутуватимуть про створення продуктів, якими хочуть користуватись мільйони користувачів.

🙌 Реєструйтеся прямо зараз за посиланням — https://www.pmday.org/online/

Нас вже 1000! 🥳

Наш Телеграм-канал святкує маленьку перемогу — перші 1000 підписників 🙌

Дякуємо вам, наші любі фоловери, за те, що читаєте, поширюєте і ставите реакції на наші пости ❤

Старатимемось і надалі тішити вас цікавими та корисними публікаціями 🫶

​​5 прикрих помилок під час запуску стартапу 🙅🏻‍♂️

На шляху до успіху проекту або бізнесу неможливо уникнути всіх помилок, але передбачити деякі з них – цілком реально. Тож яких із них найчастіше припускаються під час запуску стартапів? 🫠

Відсутність бізнес-плану. Крута ідея для продукту – це ще не весь успіх. Чимало підприємців, які відкривають компанії, не думають про те, куди і як бізнес рухатиметься 🤷🏻‍♀️ Тому важливо скласти бізнес-план, який буде своєрідною стратегічною мапою.

Нерозуміння цільової аудиторії. Знання свого “ідеального клієнта” вирішує чимало ☝️ Розуміючи, чим цікавиться ваш клієнт, що його турбує, ви зможете обслуговувати його відповідно до його потреб і створювати ефективну рекламу.

Намагання вмістити все в один реліз. Іноді власники думають, що продукт нікого не зацікавить, якщо у ньому замало функцій. Тоді вони прагнуть довести навіть початковий варіант до ідеалу, витрачаючи колосальні ресурси 💰 Але кінцевий продукт може не влаштувати користувача, а перероблювати ВСЕ буде занадто дорого.

Відсутність аналізу фідбеку. Це метрика, яку потрібно відслідковувати регулярно 📈 Лише завдяки відгукам можна покращити продукт, підвищити рівень клієнтоорієнтованості, зрозуміти сильні та слабкі сторони стартапу тощо.

Менеджмент “за книгою”. Слідувати чітко за друкованими інструкціями – погана ідея 😑 Будь-яку методологію, яку описують найкращі книги з проектного менеджменту, потрібно адаптувати під особливості компанії, продукту, команди і досвіду.

​​ДІАГРАМА ГАНТА vs КАНБАН-ДОШКИ 🥊

📌 Діаграма Ганта – це горизонтальна стовпчаста діаграма, яка ілюструє хронологію проекту та завдань, пов’язаних між собою.

Діаграму Ганта варто використовувати для:
➖ керування складними та довготривалими проектами;
➖ контролю залежностей між задачами;
➖ слідкування за роботою проекту в цілому та змін віх проекту, якщо це потрібно.

☝️Діаграму Ганта найчастіше використовують під час запуску нового продукту, маркетингової кампанії, а також для представлення планів проекту клієнтам.

📌 Канбан-дошки – це набір дошок з етапами проекту (підготовка, в роботі, зроблено, тощо). Завдання переміщуються з одного стовпця до наступного, відповідно до етапів виконання.

Канбан доцільно використовувати:
➖ командам, які працюють за гнучкою методологією;
➖ віддаленим та невеликим командам, адже чітко видно, хто і на якому етапі завдання працює;
➖ для фокусування на завданнях за пріоритетами і контролю навантаженості працівників.

🖇 Цей інструмент для спільної роботи широко використовується в розробці ПЗ, будівництві, логістиці та в будь-яких рішеннях, де є постійний потік завдань.

💁🏻‍♀️ Важливо розуміти, що Діаграма Ганта і Канбан-дошка однаково корисні та зручні в користуванні. Все залежить від специфіки проекту і того, за якими метриками важливіше слідкувати менеджеру.

​​Код маркетингу зламано: 3 головні інсайти від Філа Бардена

У 2017 році у світ вийшла книга Філа Бардена “Код зламано, або Наука про те, що змушує купувати”. Видання стало одним із бестселерів бізнес-літератури і є актуальним до сьогодні. Автор на прикладах пояснює, як працює людське мислення і які «секретні коди» впливають на його рішення. 🧠

💥 Ось 3 важливі інстайти:

👩🏻‍💻 Впливай на автопілота. В теорії прийняття рішень мозок людини ділиться на дві умовні частини: пілот (відповідає за зважені рішення) та автопілот (швидко реагує на подразники та приймає рішення). Продати продукт легше автопілоту. Для цього потрібно зробити його впізнаваним за допомогою реклами, пакування та асоціацій 🛍

👩🏻‍💻 Формула продажів. Людський мозок має “центр задоволення” та “центр стражання”. Перший активізується, коли ми бачимо бренд, а другий – коли бачимо цінник 😭 Головна задача маркетолога – встановити баланс, щоб рівень задоволення був вищим. Тому дуже важливо правильно доносити цінність продукту.

👩🏻‍💻 Фактори, які продають. Філ Барден виділив такі важливі фактори:
- Унікальне та впізнаване пакування.
- Вітрина. Те, де і як покупець побачить товар, має значення. Якщо мова про діджитал-продукти — вітриною є сайт.
- Ціна. Вона не повинна бути дуже низько, адже ми підсвідомо вважаємо, що “висока ціна = якість”. 🤷🏻‍♂️

📚 Книга буде цікавою не лише тим, хто продає, але й тим, хто купує і прагне робити це раціонально.

​​Як сказати працівникові про звільнення

🗣 Звільнення — неприємний процес для обох сторін, і до нього потрібно підготуватися не менш ретельно, ніж до співбесіди 👨🏼‍💻 Тож тримайте кілька порад, як зробити це правильно і залишитися з колишнім підлеглим у хороших стосунках 🙏

Прийміть остаточне рішення. Для початку зважте всі “за” і “проти”, щоб бути впевненим у правильності рішення ⚖️ Якщо ви почали говорити про звільнення – не давайте співробітнику хибну надію про те, що ситуація зміниться.

Поясніть, що саме передувало звільненню, з якими функціями працівникові не вдалося впоратися 🙍🏻‍♀️ Якщо причиною стали зовнішні фактори (нестабільне фінансове становище компанії), то варто уточнити, що справа не в особистих якостях працівника.

Будьте обережними з емоціями. У ситуації, коли людині повідомляють про звільнення, кожен працівник може поводити себе по-різному. Тому, незважаючи на реакцію колишнього підлеглого, поводьтеся спокійно 🧘🏻‍♂️

Використовуйте правило «трьох не»:
🙅 не відповідайте на агресію;
🙅 не проявляйте активне співчуття;
🙅 не докоряйте ні в чому.

Якщо стан справ компанії вимагає скорочення кількох працівників – повідомте співробітникам все відразу. Так вони не відчуватимуть стресу та паніки 🤯, коли керівник викликає їх на звичайну розмову.

​​💥 Worksection — партнер онлайн-конференції UA Online PMDay 2023 Spring від компанії Lemberg Tech Business School.

📆 22 квітня 2023 року відбудеться UA Online PMDay 2023 Spring — віртуальна конференція для української спільноти проєктних та продакт менеджерів України.

Учасники Конференції будуть:
∘ обговорювати поточні виклики у світі проєктного менеджменту:
∘ дізнаватися нові підходи та практики:
∘ обговорювати цікаві кейси та дискутувати про застосування методологій та фреймворків у сучасних умовах.

🙌 UA Online PMDay 2023 Spring — це деcята онлайн-подія від Lemberg Tech Business School — компанії-організатора проєкту PMDay.

👩🏻‍💻 Конференція відбуватиметься у 3 потоки:

PM Models: Нові та перевірені концепції, методології та підходи до управління проєктами.
Agile: Що нового в світі гнучкої розробки, та нюанси імплементації Agile методологій. Management 3.0, Scrum of Scrums, Less, SAFe, Personal Agile, Personal Kanban та ще більш нові підходи. А також впровадження та розуміння гнучких підходів.
Product Management: Розробка продуктів з точки зору управління цією розробкою. Як створювати продукти-зірки, які підривають ринок та завойовують серця мільйонів користувачів.

📌 Детальніше про компанію: www.pmday.org/online

Аналог ChatGPT від Google провалився під час презентації 😬

Нещодавно компанія Google презентувала новий інструмент Bard, який міг стати конкурентом відомого CharGPT від OpenAI 👀 Як зазначалось компанією, Bard допоможе людям у пошуку «простих відповідей на складні запитання», використовуючи штучний інтелект для отримання детальних відповідей на запити.

🤷🏻‍♀️ Проте чат-бот вже встиг стане потрапити у скандал: Bard припустився помилки вже в рекламному ролику, який Google демонстрував у прямому ефірі. Щоб показати можливості чат-бота, у нього запитали: "Про які нові відкриття космічного телескопа Джеймса Вебба я можу розповісти своїй 9-річній дитині?". Bard запропонував три варіанти, одним з яких було те, що телескоп зробив перші фотографії планети за межами Сонячної системи 🪐

👨‍🔬 Астрономи, науковці та навіть стаття NASA підтверджують, що перший знімок екзопланети було зроблено ще в 2004 році.

Після цього акції Alphabet, материнської компанії Google, впали на 9%, а ринкова вартість знизилася на $100 млрд 💵

🤖 ChatGPT став доступний для українців!

Чат-бот від стартапу OpenAI тепер доступний в Україні 🇺🇦, проте не працюватиме на тимчасово окупованих рф територіях, щоб вороги не використовували його для антиукраїнської пропаганди. Про це повідомив міністр цифрової трансформації Михайло Федоров.

🙌 “Дякую компанії OpenAI за правильне та цілком логічне рішення. Країна, яка бореться за свободу та прогрес, точно має право на доступ до революційних технологій”, — наголошує міністр.

💡 Цікавий факт: Популярність створеного наприкінці листопада 2022 року ChatGPT б’є рекорди: аудиторію в 100 млн щомісячних відвідувачів бот зібрав лише за два місяці. Для порівняння, TikTok йшов до такого ж результату 9 місяців 🤯

Чекаємо дзвінка від пана Президента 🇺🇸 для проведення короткої демо-презентації 😉

​​Чому сприймати невдачі — корисно для вашого бізнесу? 🤔

Невдача — це слово, яке ніхто не любить чути, особливо у бізнесі. Але будувати свій шлях лише з перемог не вдавалося ще нікому, тому важливо вміти миритися з поразками і навіть використовувати їх як інструмент для розвитку 🛠

Перший крок до прийняття — змінити своє мислення. Замість того, щоб розглядати невдачі як негативний результат, постарайтеся сприйняти її як можливість для навчання 🤓 Кожна невдача може навчити вас новому та цінному, тому аналізуйте її з точки зору розвитку.

Також важливо взяти на себе відповідальність за свої поразки. Не намагайтеся перекладати вину чи виправдовуватися. Натомість — визнайте помилки та будьте готовими відповідати за результат. Це не тільки допоможе вам вчитися на помилках, але й принесе повагу та довіру з боку команди 🫂

Ймовірно, найважливіша причина, через яку прийняття невдач має вирішальне значення для розвитку бізнесу, полягає в тому, що це сприяє інноваціям. Коли ви не боїтеся програти, ви з більшою ймовірністю підете на ризик і спробуєте щось нове. Це може стати ключем до проривів та нових відкриттів 🙌

Незалежно від того, за що ви боретеся і якого результату хочете досягти, успіх вимагає стійкості й сміливості. 🦸🏻 Це необхідно, щоб за потреби ризикнути вдруге, якщо вам знову не вдасться здійснити задумане. Проте, це хороша мотивація для вас і вашої команди 🤝

​​Worksection is the №1 Ukrainian SaaS project management service with an easy-to-use interface. Our cloud-based service helps businesses grow faster. We are on a mission to help companies become digital: manage projects and teams, effectively communicate and track project work online. Clients use our service from different industries (IT companies, architects, builders, lawyers, etc.) and geographies (Europe, UK, USA, and Canada).

🙌 We are looking for talented Sales Development Representatives who understand how to drive interest and generate buyer intent in an outbound motion.

As a SDR you will:
- Brainstorm, research, and evaluate new sales sources and channels;
- Create potential opportunities from prospecting and marketing-generated leads;
- Interface and nurture leads through various outbound channels;
- Create new business by aggressively finding and qualifying leads, scheduling meetings for our sales team;
- Develop and implement the best practices for growing Worksection’s customer base and strategic partnerships;
- Prepare lists of cold contacts for ongoing campaigns, webinars, etc.;
- Write highly personalized messages for the outreach through various channels.

For this role you will need:
❇️ 2+ years of sales experience as SDR, Leadgen in IT company (preferable SaaS);
❇️ 1+ year of experience in email campaigns and LinkedIn outbound sales in B2B;
❇️ Ability to connect and develop strong prospect relationships;
❇️ Outstanding English communication skills;
❇️ Lead generation experience working with LN Sales Navigator, Expandi, Snov.io, Reply.

We offer:
- official employment (probationary period 2 months)
- 1000$+ (depends on years of experience) + bonus up to 100%
- full remote working or in our office in Kyiv

📌 Details: https://bit.ly/3k2N5jX