Досвідчені працівники завжди цінуються на ринку праці, адже вони легко “вливаються” у робочі процеси, розуміючи специфіку роботи, яку вже виконували раніше. Проте, іноді цей самий всіма затребуваний досвід стає на заваді професійного розвитку🔝
Про це у книзі «Міф досвіду» розповідають вчені-біхевіористи Емре Соєр і Робін Гоґарт. Вони детально розповідають про недоліки досвіду та діляться порадами, як не стати жертвою “уроків минулого”. Ми виокремили 3 цікаві тези🖇
Про це у книзі «Міф досвіду» розповідають вчені-біхевіористи Емре Соєр і Робін Гоґарт. Вони детально розповідають про недоліки досвіду та діляться порадами, як не стати жертвою “уроків минулого”. Ми виокремили 3 цікаві тези🖇
👍14🔥6👌2❤1
Як реагувати на критику від керівника 👀
Чути навіть конструктивну критику на свою адресу завжди трохи неприємно. Але у роботі це неминуче явище, до того ж — навіть необхідне. Тому пояснюємо, як правильно реагувати на критику без шкоди для свого ментального здоров’я та продуктивності 🤼♀️
Психологи стверджують, що факту існування критики у житті кожної людини неможливо позбутися взагалі. До того ж, метою критики не завжди є висловлення гніву та оцінка дій. Навпаки, часом правильна критика дає корисну інформацію для нашого розвитку.
🤝Критика від керівництва — це взагалі окремий вид реагування на вашу роботу (не на вас, пам’ятайте це!). Тож у цьому випадку є кілька порад:
✔️ Відділіть критику від вашої особистості, щоб подивитися на неї об'єктивно. Для цього уявіть собі, що критика спрямована на когось іншого, хто, по випадковості, має те ж ім'я, що і ви, і займається тим, що робите ви.
✔️ Відокремте факти від думок. Якщо ви перевищили бюджет за проектом на певну суму — це факт. Ви недостатньо спілкуєтеся з колегами — це думка, яку можна проаналізувати, але не зосереджуватись на ній увесь день.
✔️ Зосередьтеся на тому, що від вас хочуть. Не обмежуйтеся коротким "Буде зроблено!", а краще запитайте, чи правильно ви зрозуміли задачу і те, якого результату потрібно досягти. Навідні запитання — ваш ключ до успіху.
✔️ Завжди знаходьте в критиці користь. Деб Брайт, очільник компанії Brіght Enterprises, яка спеціалізується на наставництві директорів, говорить: "Ніхто не будує кар'єру, отримуючи тільки похвалу. Насправді, якщо ви давно не чули конструктивної критики, це означає, що ви, можливо, нічому не вчитеся".
Чути навіть конструктивну критику на свою адресу завжди трохи неприємно. Але у роботі це неминуче явище, до того ж — навіть необхідне. Тому пояснюємо, як правильно реагувати на критику без шкоди для свого ментального здоров’я та продуктивності 🤼♀️
Психологи стверджують, що факту існування критики у житті кожної людини неможливо позбутися взагалі. До того ж, метою критики не завжди є висловлення гніву та оцінка дій. Навпаки, часом правильна критика дає корисну інформацію для нашого розвитку.
🤝Критика від керівництва — це взагалі окремий вид реагування на вашу роботу (не на вас, пам’ятайте це!). Тож у цьому випадку є кілька порад:
✔️ Відділіть критику від вашої особистості, щоб подивитися на неї об'єктивно. Для цього уявіть собі, що критика спрямована на когось іншого, хто, по випадковості, має те ж ім'я, що і ви, і займається тим, що робите ви.
✔️ Відокремте факти від думок. Якщо ви перевищили бюджет за проектом на певну суму — це факт. Ви недостатньо спілкуєтеся з колегами — це думка, яку можна проаналізувати, але не зосереджуватись на ній увесь день.
✔️ Зосередьтеся на тому, що від вас хочуть. Не обмежуйтеся коротким "Буде зроблено!", а краще запитайте, чи правильно ви зрозуміли задачу і те, якого результату потрібно досягти. Навідні запитання — ваш ключ до успіху.
✔️ Завжди знаходьте в критиці користь. Деб Брайт, очільник компанії Brіght Enterprises, яка спеціалізується на наставництві директорів, говорить: "Ніхто не будує кар'єру, отримуючи тільки похвалу. Насправді, якщо ви давно не чули конструктивної критики, це означає, що ви, можливо, нічому не вчитеся".
👍9
Під час довгої та напруженої роботи над проектом навіть найкреативніша команда може зайти у глухий кут. І тоді випадкова 👀 дія чи навіть помилка можуть дати початок цікавим і правильним рішенням. Так свого часу склалось із винаходами, без яких зараз неможливо уявити наше звичне життя 💫
🔥14👍3🤔2
✨ Worksection стали партнером онлайн-конференції UA Online PMDay 2023 Winter від компанії Lemberg Tech Business School.
📅 28 січня відбудеться UA Online PMDay 2023 Winter — віртуальна конференція для української спільноти проєктних та продакт менеджерів України, де найкращі PM-ми країни поділяться власними практиками роботи у сучасному мінливому та тривожному світі. Учасники заходу будуть обговорювати поточні виклики, дізнаватися нові підходи та практики, відкривати цікаві кейси і дискутувати про застосування методологій та фреймворків у наших сучасних умовах - www.pmday.org/online
🔎 UA Online PMDay 2023 Winter — це дев'ята онлайн подія від Lemberg Tech Business School — компанії-організатора проєкту PMDay.
✨ UA Online PMDay 2023 Winter буде відбуватися в 3 потоки:
◾️ PM Models: Нові та перевірені концепції, методології та підходи до управління проєктами.
◾️ Agile: Що нового в світі гнучкої розробки, та нюанси імплементації Agile методологій. Management 3.0, Scrum of Scrums, Less, SAFe, Personal Agile, Personal Kanban та ще більш нові підходи. А також впровадження та розуміння гнучких підходів.
◾️ Product Management: Розробка продуктів з точки зору управління цією розробкою. Як створювати продукти-зірки, які підривають ринок та завойовують серця мільйонів користувачів.
📌 Дізнатися більше про компанію: www.pmday.org/online
📅 28 січня відбудеться UA Online PMDay 2023 Winter — віртуальна конференція для української спільноти проєктних та продакт менеджерів України, де найкращі PM-ми країни поділяться власними практиками роботи у сучасному мінливому та тривожному світі. Учасники заходу будуть обговорювати поточні виклики, дізнаватися нові підходи та практики, відкривати цікаві кейси і дискутувати про застосування методологій та фреймворків у наших сучасних умовах - www.pmday.org/online
🔎 UA Online PMDay 2023 Winter — це дев'ята онлайн подія від Lemberg Tech Business School — компанії-організатора проєкту PMDay.
✨ UA Online PMDay 2023 Winter буде відбуватися в 3 потоки:
◾️ PM Models: Нові та перевірені концепції, методології та підходи до управління проєктами.
◾️ Agile: Що нового в світі гнучкої розробки, та нюанси імплементації Agile методологій. Management 3.0, Scrum of Scrums, Less, SAFe, Personal Agile, Personal Kanban та ще більш нові підходи. А також впровадження та розуміння гнучких підходів.
◾️ Product Management: Розробка продуктів з точки зору управління цією розробкою. Як створювати продукти-зірки, які підривають ринок та завойовують серця мільйонів користувачів.
📌 Дізнатися більше про компанію: www.pmday.org/online
❤8🔥4👏2
Що потрібно знати про КРІ 📈
KPI (з англ. Key Performance Indicators — ключові показники ефективності) — це числові показники, що дають змогу роботодавцю оцінити діяльність відділу, окремого працівника чи цілої компанії.
Кому та навіщо потрібні KPI?
☝️ КРІ допомагають зрозуміти, наскільки поточні результати відповідають глобальним бізнес-цілям. Проте, чи не найголовніше — КРІ пов’язують реальні результати праці людини із її оплатою 💵
Але, окрім цього, КРІ — це:
🖇 Спосіб пов’язати щоденну роботу члена команди з глобальними цілями компанії.
🧑🏼💻 Єдиний спосіб оплати працівникам, які працюють дистанційно чи просто мають вільний графік.
💪 Чудовий спосіб мотивувати свій колектив.
💸 Причина підвищувати зарплатню. Якщо працівник став ефективніший, аніж був, наприклад, минулого кварталу, він має це відчути через рівень оплат.
📌 KPI встановлюють для представників різних професій: від sales-менеджера до дизайнера чи копірайтера. Для кожної сфери такі показники будуть відрізнятися, але є й універсальні критерії. Отже, КРІ повинні бути:
Пов’язаними з цілями компанії
Досяжними
Такими, на які працівник може впливати
Зрозумілими
Справедливими
❗️Важливо пам'ятати, що перед тим, як вводити систему КРІ у роботу компанії, треба детально розібратися та пояснити усім членам команди, як вона працюватиме. Інакше це тільки зашкодить робочим процесам та продуктивності 🧑🏼💻
У наступних постах ми розкажемо, з чого почати прописувати КРІ 📝
KPI (з англ. Key Performance Indicators — ключові показники ефективності) — це числові показники, що дають змогу роботодавцю оцінити діяльність відділу, окремого працівника чи цілої компанії.
Кому та навіщо потрібні KPI?
☝️ КРІ допомагають зрозуміти, наскільки поточні результати відповідають глобальним бізнес-цілям. Проте, чи не найголовніше — КРІ пов’язують реальні результати праці людини із її оплатою 💵
Але, окрім цього, КРІ — це:
🖇 Спосіб пов’язати щоденну роботу члена команди з глобальними цілями компанії.
🧑🏼💻 Єдиний спосіб оплати працівникам, які працюють дистанційно чи просто мають вільний графік.
💪 Чудовий спосіб мотивувати свій колектив.
💸 Причина підвищувати зарплатню. Якщо працівник став ефективніший, аніж був, наприклад, минулого кварталу, він має це відчути через рівень оплат.
📌 KPI встановлюють для представників різних професій: від sales-менеджера до дизайнера чи копірайтера. Для кожної сфери такі показники будуть відрізнятися, але є й універсальні критерії. Отже, КРІ повинні бути:
Пов’язаними з цілями компанії
Досяжними
Такими, на які працівник може впливати
Зрозумілими
Справедливими
❗️Важливо пам'ятати, що перед тим, як вводити систему КРІ у роботу компанії, треба детально розібратися та пояснити усім членам команди, як вона працюватиме. Інакше це тільки зашкодить робочим процесам та продуктивності 🧑🏼💻
У наступних постах ми розкажемо, з чого почати прописувати КРІ 📝
👍15🔥2
ЯК ВСТИГАТИ БІЛЬШЕ: ТЕХНІКА POMODORO 🍅
У чому суть?
У 80-их роках ХХ століття італійський студент Франческо Чирилло втомився витрачати багато часу на домашні завдання. Щоб працювати ефективніше, він вирішив скористатися кухонним таймером у вигляді помідора, який спрацьовував кожні 10 хвилин ⏱ Студент розподілив завдання так, щоб на виконання кожного витрачати рівно стільки часу, і зрозумів, що це працює.
Нині Техніка Pomodoro виглядає так:
1️⃣ Ви складаєте список завдань, які потрібно виконати протягом дня.
2️⃣ Розставивши пріоритети, вмикаєте таймер на 25 хвилин і починаєте роботу.
3️⃣ Через 25 хвилин робите перерву на 5-10 хвилин.
4️⃣ Повторюєте так 4 рази, й після останнього робите 15-30-хвилинну перерву. І так протягом всього робочого дня.
🛠 Хоча Техніка Pomodoro – доволі дієвий інструмент, але він не підійде:
🔹 тим, чия робота пов’язана із постійною комунікацією: офіс-менеджерам, адміністраторам, спеціалістам техпідтримки. Адже майже нереально спрогнозувати, коли вам зателефонують, доручать термінове завдання тощо.
🔹 творчим спеціалістам, яким зручніше працювати безперервно декілька годин, а потім відпочити.
❗️Важливо! Ви не обов’язково повинні працювати за відрізками у 30 хвилин, якщо ви можете бути сконцентрованим 40 або 50. Тому, щоб бути ефективним, ви можете відійти від загальноприйнятих норм і розробити власні.
У чому суть?
У 80-их роках ХХ століття італійський студент Франческо Чирилло втомився витрачати багато часу на домашні завдання. Щоб працювати ефективніше, він вирішив скористатися кухонним таймером у вигляді помідора, який спрацьовував кожні 10 хвилин ⏱ Студент розподілив завдання так, щоб на виконання кожного витрачати рівно стільки часу, і зрозумів, що це працює.
Нині Техніка Pomodoro виглядає так:
1️⃣ Ви складаєте список завдань, які потрібно виконати протягом дня.
2️⃣ Розставивши пріоритети, вмикаєте таймер на 25 хвилин і починаєте роботу.
3️⃣ Через 25 хвилин робите перерву на 5-10 хвилин.
4️⃣ Повторюєте так 4 рази, й після останнього робите 15-30-хвилинну перерву. І так протягом всього робочого дня.
🛠 Хоча Техніка Pomodoro – доволі дієвий інструмент, але він не підійде:
🔹 тим, чия робота пов’язана із постійною комунікацією: офіс-менеджерам, адміністраторам, спеціалістам техпідтримки. Адже майже нереально спрогнозувати, коли вам зателефонують, доручать термінове завдання тощо.
🔹 творчим спеціалістам, яким зручніше працювати безперервно декілька годин, а потім відпочити.
❗️Важливо! Ви не обов’язково повинні працювати за відрізками у 30 хвилин, якщо ви можете бути сконцентрованим 40 або 50. Тому, щоб бути ефективним, ви можете відійти від загальноприйнятих норм і розробити власні.
🔥8👍4👌1
🔥 Вже завтра, 28 січня, відбудеться онлайн-конференція UA Online PMDay 2023 Winter від компанії Lemberg Tech Business School, партнерами якої стали Worksection 💪
💫 UA Online PMDay 2023 Winter — віртуальна конференція для української спільноти проєктних та продакт менеджерів України, де найкращі PM-ми країни поділяться власними практиками роботи у сучасному мінливому та тривожному світі.
🎤 Учасники заходу будуть обговорювати нові та перевірені концепції й методології управління проєктами, дізнаватимуться нове про світ гнучкої розробки, а також дискутуватимуть про створення продуктів, якими хочуть користуватись мільйони користувачів.
🙌 Реєструйтеся прямо зараз за посиланням — https://www.pmday.org/online/
💫 UA Online PMDay 2023 Winter — віртуальна конференція для української спільноти проєктних та продакт менеджерів України, де найкращі PM-ми країни поділяться власними практиками роботи у сучасному мінливому та тривожному світі.
🎤 Учасники заходу будуть обговорювати нові та перевірені концепції й методології управління проєктами, дізнаватимуться нове про світ гнучкої розробки, а також дискутуватимуть про створення продуктів, якими хочуть користуватись мільйони користувачів.
🙌 Реєструйтеся прямо зараз за посиланням — https://www.pmday.org/online/
👍5🔥2👌1