​​Starlink: що це, як він працює і чому вчені проти?

За даними Google Trends, популярність Starlink у пошуку 🔍 зросла втричі на початку жовтня, і вдесятеро — до грудня 2022 року. Не дивно, адже під час постійних відключень світла чимало українців просто не можуть працювати без мережі 🤷🏻‍♀️

📌 Що таке Starlink?

Starlink — це система супутників на орбіті Землі, яку розробила компанія Ілона Маска SpaceX 📡 Завдяки винаходу люди можуть отримати доступ до високошвидкісного інтернету майже з будь-якої точки світу.

SpaceX повноцінно запустила програму з 60 робочими супутниками у 2019 році. Відтоді SpaceX відправила в космос 3200 супутників та планує до 2027 року збільшити цю кількість до 42 000 🤯

Така кількість супутників на орбіті турбує вчених. Зараз обладнання Маска — найяскравіші об'єкти в небі, які створять загрозу для інших супутників, а також перешкоджатимуть астрономічним спостереженням із Землі 🌏 Компанія SpaceX пообіцяла вирішити цю проблему до масового збільшення свого сузір'я.

📌 Як працює Starlink?

Звичний для нас інтернет працює на дротах, якими «тече» зв'язок зі світовою мережею. Технологія Starlink замість умовних дротів використовує радіосигнали від наземних станцій-шлюзів до супутників, які направляють його назад, у користувацькі термінали на Землі. Термінал підключається до Wi-Fi-роутера Starlink та забезпечує користувача інтернетом 💻

☝️Зараз космічний інтернет Маска працює в 36 країнах світу, де є наземні станції-шлюзи.

На сьогодні Starlink вважається найшвидшим космічним провайдером 🚀

​​Чому працівники ненавидять тайм-трекери і як це виправити?

Досить часто керівники та працівники по-різному сприймають тайм-трекери: перші оцінюють їх як інструменти збільшення 📈 прозорості робочих процесів та підвищення продуктивності, а другі - як елемент мікроменеджменту та ознаку недовіри🙅🏼‍♀️
Розберімося, для чого командам необхідні трекери часу і як пояснити працівникам, що вони “ не кусаються”.

Чому команди не довіряють таск-трекерам?

Довіру до трекерів часу руйнують історії працівників відомих компаній. Так одна з колишніх працівниць компанії Crossover подала на компанію до суду через систему тайм-трекінгу. Сервіс Worksmart не відстежив час, який жінка витратила на виконання завдання, і компанія не виплатив їй зарплату💰

А в скандально відомої компанії Enron протягом кожних 10 хвилин робочого часу камери робили знімки 📸 облич працівників та екранів комп'ютерів, щоб перевірити, чи на місці підлеглі. Якщо ні – це коштувало працівникові 10 хвилин від місячної ставки.

📌 Як подружити команду з тайм-трекером?

Очевидно, що втручатися в особистий простір працівника, так як це робили у вищезгаданих компанія – ненормально. Основна задача тайм-трекера – оцінювати ефективність роботи та допомагати пріоритезувати задачі 📊

✔️Менеджер повинен обрати правильну систему для трекінгу часу. Це означає, що не варто віддавати перевагу занадто агресивним сервісам, які будуть оцінювати активність миші чи клавіатуру або робити знімку екрану. Основна задача таких сервісів – оцінити, скільки часу витрачається на ту іншу задачу. Тому можливості увімкнути таймер всередині задачі буде цілком достатньо.

✔️Обговоріть з командою процес впровадження такого інструменту. Варто відразу пояснити, що тайм-трекер – не злий контролер, а помічник, який допомагатиме пріоритизувати задачі та наочно показувати, виконання яких завдань даються простіше, а для яких потрібно більше часу та зусиль.

✔️Керівникові варто обрати для роботи інструмент з приємним дизайном та інтуїтивно зрозумілим інтерфейсом. Команда не повинна витрачати 30 хвилин на те, що зрозуміти, як затрекати час по задачі, на яку вона витратила 10 хвилин.

​​Як реагувати на критику від керівника 👀

Чути навіть конструктивну критику на свою адресу завжди трохи неприємно. Але у роботі це неминуче явище, до того ж — навіть необхідне. Тому пояснюємо, як правильно реагувати на критику без шкоди для свого ментального здоров’я та продуктивності 🤼‍♀️

Психологи стверджують, що факту існування критики у житті кожної людини неможливо позбутися взагалі. До того ж, метою критики не завжди є висловлення гніву та оцінка дій. Навпаки, часом правильна критика дає корисну інформацію для нашого розвитку.

🤝Критика від керівництва — це взагалі окремий вид реагування на вашу роботу (не на вас, пам’ятайте це!). Тож у цьому випадку є кілька порад:

✔️ Відділіть критику від вашої особистості, щоб подивитися на неї об'єктивно. Для цього уявіть собі, що критика спрямована на когось іншого, хто, по випадковості, має те ж ім'я, що і ви, і займається тим, що робите ви.

✔️ Відокремте факти від думок. Якщо ви перевищили бюджет за проектом на певну суму — це факт. Ви недостатньо спілкуєтеся з колегами — це думка, яку можна проаналізувати, але не зосереджуватись на ній увесь день.

✔️ Зосередьтеся на тому, що від вас хочуть. Не обмежуйтеся коротким "Буде зроблено!", а краще запитайте, чи правильно ви зрозуміли задачу і те, якого результату потрібно досягти. Навідні запитання — ваш ключ до успіху.

✔️ Завжди знаходьте в критиці користь. Деб Брайт, очільник компанії Brіght Enterprises, яка спеціалізується на наставництві директорів, говорить: "Ніхто не будує кар'єру, отримуючи тільки похвалу. Насправді, якщо ви давно не чули конструктивної критики, це означає, що ви, можливо, нічому не вчитеся".

​​✨ Worksection стали партнером онлайн-конференції UA Online PMDay 2023 Winter від компанії Lemberg Tech Business School.

📅 28 січня відбудеться UA Online PMDay 2023 Winter — віртуальна конференція для української спільноти проєктних та продакт менеджерів України, де найкращі PM-ми країни поділяться власними практиками роботи у сучасному мінливому та тривожному світі. Учасники заходу будуть обговорювати поточні виклики, дізнаватися нові підходи та практики, відкривати цікаві кейси і дискутувати про застосування методологій та фреймворків у наших сучасних умовах - www.pmday.org/online

🔎 UA Online PMDay 2023 Winter — це дев'ята онлайн подія від Lemberg Tech Business School — компанії-організатора проєкту PMDay.

✨ UA Online PMDay 2023 Winter буде відбуватися в 3 потоки:

◾️ PM Models: Нові та перевірені концепції, методології та підходи до управління проєктами.
◾️ Agile: Що нового в світі гнучкої розробки, та нюанси імплементації Agile методологій. Management 3.0, Scrum of Scrums, Less, SAFe, Personal Agile, Personal Kanban та ще більш нові підходи. А також впровадження та розуміння гнучких підходів.
◾️ Product Management: Розробка продуктів з точки зору управління цією розробкою. Як створювати продукти-зірки, які підривають ринок та завойовують серця мільйонів користувачів.

📌 Дізнатися більше про компанію: www.pmday.org/online