Вчасне та якісне виконання задач — це чудовий показник ефективності працівника і команди загалом. Але постановка задачі з боку менеджера — не менш важливий етап, він якого також залежить результат роботи ☝️

Дистанційка у 2022 році: що каже статистика?

97% працівників, які мали досвід віддаленої роботи, стверджують, що хотіли б мати можливість працювати віддалено будь-коли 🧑🏼‍💻

32% працівників кажуть, що гнучкий графік є головною перевагою дистанційки. Для багатьох це можливість провести більше часу з сім’єю, або працювати подорожуючи 🛩

16% компаній в усьому світі 🌍 працюють повністю у дистанційному режимі.

54% ІТ-фахівців кажуть, що віддалені працівники становлять більший ризик для безпеки компаній, ніж звичайні працівники. Одна з проблем пов’язана з підвищеними ризиками кібербезпеки 🔐 в багатьох особистих або публічних мережах і на різних пристроях.

44% компаній у всьому світі все ще не дозволяють працювати дистанційно 🙅🏻‍♀️

Працюючи вдома, співробітники заощаджують у середньому 40 хвилин щодня на дорозі на роботу 🚗

Злагоджена робота команди — ключ до успіху будь-якого проекту☝️

​​Як організувати робоче місце вдома

Найскладніше під час роботи з дому — не відволікатись на домашні справи та приділити робочий час дійсно робочим завданням. Для цього варто правильно облаштувати свій простір та дотримуватись певних правил.

Не працюйте у ліжку. Ваш мозок повинен розрізняти, де йому треба бути напруженим та сконцентрованим, а де можна “вимкнутись” та розслабитись. Тому для роботи краще обрати окреме місце, яке не асоціюватиметься у вас з відпочинком 🧑🏼‍💻

Подбайте про світло. В архітектурному плануванні є загальноприйняте правило: бажано, щоб біля робочого простору було денне світло, а його джерело розташовувалось ліворуч від людини 💡 Тоді на робочому просторі не буде виникати зайвих тіней.

Облаштуйте місце для речей. Це можуть бути тумби, органайзери, полиці, завдяки яким вам не доведеться захаращувати стіл 🗃

Додайте затишних деталей: рослин, цікавої канцелярії, фотографій або невеликих картин 🖼 Лише варто пам’ятати, що такі предмети повинні створювати робочий настрій, а не відволікати.

Подбайте про безпеку. Облаштуйте додатковий робочий простір на випадок повітряної тривоги ❗️ Для цього варто обрати найбезпечніше місце у вашому будинку відповідно до його планування.

​​До Глобального тижня медіаграмотності Фільтр. Національний проєкт з медіаграмотності від Міністерства культури та інформаційної політики України зібрав словник термінів, які варто знати кожному, особливо у часи гібридних загроз.

📒 Словник, який уніфіковує термінологію з медіаграмотності, ознайомить вас із основними поняттями, такими як: кіберпростір, фактчекінг, кукіс, клікбейт, інфлуенсер, фішинг тощо.

Ось деякі цікаві терміни:
📌 Малінформація — фактично правдива інформація, яка використовується, щоб нашкодити.
📌 Інформаційний відбиток — часточки інформації, які залишає кожен користувач у вигляді електронних листів, відвіданих вебсайтів тощо.
📌 Місінформація — не навмисно спотворена і маніпулятивна інформація, що зазвичай не є вигідною для когось, проте так само може нашкодити.

Посилання на Словник з медіаграмотності — https://bit.ly/3NeNY2X 🖇

SHARK: В Україні створили безпілотник для коригування HIMARS

Українська компанія "Укрспецсистемс" розробила новий безпілотний авіаційний комплекс "ШАРК" 🦈, який серед іншого може коригувати американські реактивні артилерійські системи HIMARS.

Розробка цього розвідувального безпілотника від проекту до першого польоту тривала менше ніж півроку ☝️

Зазначається, що він буде корисний під час планування та проведення наступальних операцій, а також для прогнозування дій ворога 🎯

Трохи технічної інформації:
▪️час польоту – більше 2 годин,
▪️дальність зв’язку – 60 км,
▪️злітна маса – 10 кг,
▪️час розгортання – 15 хвилин,
▪️температура використання – від -15 С до +50 С.

Про компанію. ТОВ "Укрспецсистемс" – українська компанія, яка з 2014 року займається розробкою та виробництвом військових і цивільних комплексів БПЛА, наземних станцій управління, корисного навантаження, компонентів та програмного забезпечення.