Воркшоп #IamRemarkable от Google

В октября меня позвали в клуб амбасадоров сервиса карьерного коучинга *insight! И вчера пошло первое онлайн-событие, к которому я смогла присоединиться: воркшоп, где мы учились присваивать и публично делиться своими достижениями разработанный Google.

Для меня это тема очень уязвимая. Я легко говорю про достижения проектов, которые делаю с командой — очень горжусь и с легкостью публично делюсь успехами Бизнес-секретов — но при этом всегда жестко обесцениваю все остальные сферы своей жизни. Точнее так: на фоне масштаба, который мы делаем в медиа, у меня есть стойкое ощущение, что никаких других достижений у меня и нет, и все остальное слишком мелко, чтобы об этом говорить.

Поэтому на воркшопе прожила целую гамму эмоций. Там мы сначала представлялись, потом была теоретическая часть, и практика — надо было написать по 3 своих достижения в личной и профессиональной сфере, а потом по одному публично озвучить в формулировке: «я выдающаяся, потому что…»

С профессиональной у меня сложностей не возникло. А вот в блоке про личные я конкретно зависла. Сначала написала про свои яхтенные и вейксерферские медали, потом сама же решила, что это все несерьезно и вообще не то. Потом написала про софтскилы, но получилось опять в контексте работы.

И в итоге неожиданно смогла вытащить из себя один пункт: «Я выдающаяся, потому что живу без тревоги»

Эта мысль пришла ко мне внезапно, но в процессе раздумий я поняла, что действительно ощущаю отсутствие тревожности как суперсилу, которая позволяет много делать и не тратить энергию на переживания и сомнения.

Пока другие тревожатся, я делаю и потом решаю проблемы по мере поступления. В материнстве эта внутренняя смелость и легкость тоже очень помогают проживать этот опыт радостно и сохранять прежний уровень энергии.

Главный навык продакта, о котором мало говорят

Недавно записывали с Пашей Федоровым подкаст о том, что надо уметь медиа-менеджеру/продакту в контент-проектах. И вышли на один из важнейших навыков — оказывать влияние без власти — уметь убеждать людей делать как вы говорите без прямых рычагов влияния.

В работе любых продактов регулярно возникает ситуация, когда для решения задач своего продукта нужны ресурсы, которыми вы не управляете. И это сложно: нужно убедить людей, чьим руководителем ты не являешься, делать то, что ты хочешь.

Есть три типа ситуации, в которых этот навык необходим:

Получить общие ресурсы. Например, у вашего продукта нет своей команды разработки или аналитики. И чтобы внести любую минимальную правку на сайт, надо прийти к вечно занятым разработчикам и убедить их сделать именно это изменение вперед десятка других дел. Знакомо?🥲

Партнерство с параллельной командой. Другой пример: ваш продукт — часть экосистемы. И для его развития вы видите классный сценарий: интегрировать его с другим продуктом, чтобы в синергии получить больше. Получается, что надо сходить к команде этого продукта, у которых вообще другие планы, и убедить их, что интеграция — крутая идея.

Поддержка стейкхолдера. Третья категория людей, которых надо уметь убеждать — топы, руководители/бизнес-заказчики. Тут все просто: если топ-менеджер верит в твои идеи — у продукта будет больше ресурсов.

Ни в одной из этих ситуаций нельзя заставить людей делать так, как ты хочешь с помощью власти или авторитета, поможет только навык убеждения. В подкасте я говорю, что этому можно научиться только на практике, но потом я об этом подольше подумала и сформулировала 3 базовых рекомендации:

Иметь свое видение будущего и уверенность. Если у вас есть верхнеуровневая стратегия, как продукт повлияет на цели бизнеса, важно донести это видение до человека, которого нужно убедить. Причем донести вдохновлено и уверено — так, чтобы он его разделил и тоже в эту стратегию поверил.

Строить отношения с людьми. Тут я всегда завидую тем, кто работает в офисе, потому что строить отношения с людьми проще в офлайне. Ходить вместе на обеды, заводить смолтоки, интересоваться коллегами как людьми, а не как винтиками в системе. Я в это максимально инвестирую время в командировках.

В онлайне это можно делать через искренний интерес в общении на звонках. Например, пока ждете, когда все соберутся, не сидите с выключенной камерой, а задавайте личные вопросы, запоминайте ответы, слушайте, проявляйте базовую эмпатию, улыбайтесь.

Если на каждом звонке хотя бы 5-7 минут тратить на дружелюбное общение о личном с включенной камерой, то постепенно для людей вы превратитесь из безликого робота в живого приятного человека, к чьим словам стоит прислушаться.

Понять цели собеседника и предложить win-win решение. Первый этап — узнать, на какие цели работает команда или человек, которого вам нужно убедить. Второй — понять через диалог с какими проблемами они сталкивается на пути к этим целям. Дальше надо подумать, есть ли какой-то способ помочь им с помощью вашего продукта? Если в компании цели всех команд связаны с бизнес-результатом, то скорее всего получится найти точки соприкосновения. Здесь тоже поможет эмпатия, открытый диалог, навык задавать вопросы и внимательно слушать собеседника.

Бонус-мысль: я часто пишу про умение слушать, потому что регулярно наблюдаю, что у многих с этим проблемы. Есть большая разница между тем, когда собеседник внимательно слушает и тем, когда он просто ждет, чтобы сказать самому. Попробуйте последить за этим на встречах у себя и у коллег и проанализируйте, какую реакцию вызывает первое и второе поведение.

Если есть идеи, что еще помогает убеждать без власти — делитесь в комментариях!👀

А вот и тот самый выпуск подкаста о том, что надо уметь издателю/продакту в бренд-медиа👆🏼🔥

Короткий апдейт новостей из Таиланда

В конце ноября мы улетели с мужем и малышкой греться в Тай. На момент перелета Алисе было 1,5 месяца, сейчас уже почти 3. Хочется поделиться, как теперь устроена наша новая жизнь втроем, что теперь в ней успевается, а что нет.

Путешествия. Первые 3 недели были на Пхукете, чтобы поездить по любимым местам и освоиться в комфортной обстановке. За это время мы сменили 2 района для жизни, а Лёша успел слетать на гонки в Китай на 6 дней, вовремя которых я тусовалась с Алисой сама. Было интересно и азартно, это был первый раз, когда я была так долго с ней один на один, но оказалось, что в целом с подружкой можно делать что угодно: ездить по острову и на пляж, завтракать в кафешках, ходить на созвоны, тренироваться. Главное закладывать на любое дело побольше времени и не психовать, если что-то пошло не по плану.

После возвращения Леши началась более активная часть поездки: 2 дня провели на отдельном острове-отеле в вилле с бассейном, потом доехали до городка Чумпхона еще на два дня, потом в Хуахин уже на 10 дней — все это на машине.

Сейчас все еще в Хуахине: тренируемся на Лазере, работаем, ходим на массаж и тайские вечерние рынки)) На один день ездили в автотрип до Бангкока развеется.

Тут мы пока никаких ограничений не чувствуем, главное везде брать с собой весь арсенал малышковых вещей и быть готовым к непредвиденным остановкам.

Работа. Как только мы немного освоились на Пхукете, я вышла на работу в Бизнес-секреты в консультационном форме — помогала лидам сформулировать и написать годовые цели, проводила итоговые 1-2-1 с командой, подводили итоги года. Получалось примерно по 3-4 часа в день. За 2 неполных месяца в декрете, поняла, что ОЧЕНЬ по этому всему соскучилась. Но пока до возвращения в Россию на полный день выходить не хочу, чтобы успевать в путешествии получать еще какие-то впечатления, кроме сидения в номере за ноутбуком))

Менеджерить звонки с ребенком, конечно, стало сложнее — теперь иногда в камере торчит маленькая пушистая макушка или раздаются странные звуки, иногда подключаюсь без камеры или переношу встречи в последний момент. Могу взять паузу на 10-15 минут, чтобы успокоить/поменять подгузник или решить еще какой-то малышковый вопрос. Но в целом все реально. Большие и важные встречи, где надо выступать и много людей, организую так, чтобы в это время муж с ребенком гулял где-то вне зоны досягаемости звуков)

Что в это новую жизнь влезает пока с трудом — регулярный спорт и нормальное питание.

Во время беременности я делала простые тренировки почти каждый день + 2 пилатеса в неделю, сейчас в лучшем случае что-то спортивное случается 2 раза в неделю. Например, за 10 дней в Хуахине было всего 4 тренировки: 2 выхода в море на Лазере, 1 кардио + силовая, 1 просто растяжка. До этого из-за разъездов еще меньше. Хотелось бы отстроить режим так, чтобы находить хотя бы 20 минут подвигаться каждый день вне зависимости от расписания, чтобы это было как зубы почистить, но пока не получается. По питанию вообще мрак, на 70% мой рацион состоит из сладкого, кофе и каких-то тайских вкусностей. Все это негативно влияет на то, как я выгляжу, поэтому в новом году хотелось бы что-то предпринять, но пока вот так.

Еще не влезает: любое обучение и нерабочие мероприятия, развивать соцсети, общаться с другими людьми кроме мужа и Алисы, переписываться в чатах, смотреть сериалы, читать книги.

Но весь этот список (в отличие от спорта🤣) пока мой осознанный выбор в пользу путешествий с семьей и впечатлений здесь и сейчас.

Планы на январь: переносим цели на конкретные действия

Последний день праздников создан для того, чтобы открыть календарь и приземлить красивые цели на год на конкретные действия: распланировать рабочие встречи на январь и написать списки ключевых задач.

Вот мои👇🏼

Доделать и презентовать стратегию развития в Бизнес-секретах. Начали с командой пилить ее в декабре, определились с целями, метриками и ключевыми проектами, на которые будем делать ставку. Теперь надо додумать конкретику по каждому направлению, все собрать и презентовать топам и команде. У нас в проекте вырисовывается три больших трека:
– контентная стратегия: о чем, как и для кого мы будем писать;
– стратегия развития продукта: как будет развиваться инфраструктура проекта, сайт и внешние площадки присутствия;
– стратегия монетизации: что мы будем со всем этим делать, чтобы приносить больше прямой пользы бизнесу.

Первые два трека работают на то, чтобы увеличивать общую аудиторию и делать ее более лояльной. Третий — чтобы больше с нее зарабатывать. Все три трека детально разрабатывают лиды направлений. Моя задача этот процесс организовать, помочь довести до ума набор идей, подсветить сильные и слабые стороны, собрать это в единое целое, потом презентовать и помочь найти и распределить ресурсы для реализации.

В Бизнес-секретах для меня это ключевая задача месяца, еще есть еще несколько операционных.

Вернуться к консультациям. Чувствую, что готова постепенно увеличивать нагрузку и снова работать с внешними запросами. На январь будет 3 слота. Условия тут.

В приоритете запросы по контент-маркетингу: могу помочь докрутить стратегию вашего проекта на год или за несколько сессий с нуля собрать ее вместе с вами. В этом году собрала из нескольких методологий под себя определенный фреймворк и хочу его опробовать на разных запросах.

По карьерным консультациям за осень поняла, что разговора на час критично мало для эффективной работы. Потому что развитие карьеры это процесс, где важно не только знать план в теории, но и реально что-то для этого постоянно делать)) Поэтому думаю сменить формат на месячное сопровождение. Тоже пишите, если такое интересно.

Закончить обновленный календарь на 2025 год во Владморе. Мы с мужем за декабрь проехали около 1500 км и в процессе много и глубоко говорили о том, куда мы хотим дальше развивать нашу парусную школу. Последние 2 года мы работали по накатанной программе, повторяя одно и тоже каждый сезон. Так что сейчас накопилось много изменений в подходе и конкретных событиях, которые хочется внести в этом году.

Уехать в новое путешествие. Вернулись на праздники во Владивосток из Таиланда, чтобы решить пару бюрократических вопросов и сделать визу. Поэтому надеюсь, что зимовка скоро продолжится в новой стране🤞🏼

Что я делаю, когда энергия на нуле, а надо работать

Знаете это состояние, когда не можешь уснуть, тебе то жарко, то холодно, то неудобно, ты уже сам от себя устал, голова ватная, а заснуть не выходит? Вот вчера я из-за этого долго ворочалась и пропустила почти весь слот непрерывного малышкового сна, потом еще 4 раза за 3 часа проснулась покормить и к 6:30, когда Алиса окончательно проснулась, была в состоянии зомби.

А впереди первый рабочий понедельник, который я проведу полностью одна с ребенком и большие рабочие планы.

Что помогло выйти из ресурсного пике:

Доспать сколько получиться. Утром Алиса всегда на Лёше, но я иногда тусуюсь вместе с ними. Сегодня выбор в пользу сна был очевиден, так что ушла с одеялом в другую комнату и там сладко поспала до 10 утра свои 3,5 часа в тишине.

Привести себя в порядок и восполнить физические ресурсы. Умыться, выпить кофе, приятно одеться и вот ты уже готов жить этот день. В 10:30 муж ушел, и я уже вдвоем с Алисой сделала легкую растяжку и сытно позавтракала, сил еще прибавилось.

Привести в порядок пространство. Я ментально отдыхаю, когда разбираю и систематизирую вещи. Поэтому если работаю из дома, трачу первые минут 30-40 на то, чтобы убрать визуальный хаос: заправить посудомойку, разобрать валяющуюся одежду, заправить кровать.

Расписать план задач и приоритизировать их. Сначала расписала все задачи на неделю, чтобы выгрузить их из головы и систематизировать на блоки. Дальше выделяю из всех планов то, что реально сделать сегодня: несколько рутинных задач, чтобы втянуться, и несколько важных, которые дадут ощущение, что день прошел не зря.

Сначала простое, но важное, потом срочное. По каждому блоку задач, есть простые действия, которые запустят процесс: назначить встречу, запросить данные, написать письмо — их критично сделать в первую очередь, чтобы другие люди начали делать свою часть работы. А дальше уже ныряем в операционку: отвечаем на сообщения, вникаем в аналитику, готовимся к встречам.

Ну и главное в моем новом контексте совмещении ролей мамы, предпринимателя и продакта: не ждать от себя многого. Сделала самое необходимое и хватит: сегодня это были 2 встречи, 5-7 мелких, но важных задач по БС и 2 задачи по владморю. Все вместе вышло часов 6 чистой работы маленькими кусочками. Остальное время валяемся с малышкой, обнимаемся, хихикаем.

Таким нехитрым образом (пережив еще одну короткую вечернюю истерику) мы дожили до 21:00, когда пришел муж, и я еще успела в одиночестве закончить кусок дел, для которых нужна была концентрация.

А как ваш первый рабочий понедельник?😆

Зимовка вышла на новый уровень: часть января проводим в Японии🇯🇵

Сейчас две недели все вместе в Осаке: сняли небольшую квартиру со всем необходимым, 3-4 дня в неделю активно работаем, остальное время гуляем по Осаке и катаемся в интересные места поблизости. Уже были в парке Юниверсал, на этих выходных ездили в Киото, на следующих по плану Нара с оленями.

Мне такой формат путешествий нравится больше всего: когда ты живешь свою обычную жизнь, но в новом месте. Это полностью закрывает мой запрос на постоянную смену картинки и новые впечатления — достаточно выйти на улицу и пойти в какую-то сторону, где еще не был. При этом и дела не встают на паузу, поэтому нет состояния, что ты упускаешь что-то важное в карьере или бизнесе.

Но у такого воркейшена есть и безусловные минусы: по обоим своим проектам делаю по факту сейчас только самое необходимое. Сложно заставить себя сесть и закопаться в стратегические задачи на 10 часов, когда вокруг столько интересного (а еще фоном крехтит 4-х месячный младенец). Так что за продуктивность тут ставлю себе 3-ку, но посмотрите зато как тут красиво.

Как прошел февраль

Пропала на месяц, так что начнем с контекста: в начале февраля я одна улетела с дочкой из Японии во Вьетнам к подруге, там провела две недели: грелась, гуляла с Алисой, каталась на серфе, по утрам ходила на йогу, а после обеда по 3-5 часов работала. Иногда было сложно ввозить все дела 1-1 с 4 месячным младенцем, но очень помогал подход «одно важное дело в день». Я выбирала по одному делу для двух своих проектов, и еще одно дело для души и так получалось балансировать между всеми ролями.

В середине месяца мы вернулись во Владивосток и теперь мои усилия сосредоточены на трех направлениях: возвращению к полноценной нагрузке в Бизнес-секретах, подготовке старта сезона в парусном клубе и (внезапно) поддержании ежедневной физической активности.

В Бизнес-секретах сейчас интересный период, в прошлом году поменялась команда маркетинга, с которой мы плотно работаем, и сейчас мы перестраиваем многие процессы и подходы. Я сама снова глубоко погружаюсь в операционку — проект стал уже очень большой, многие процессы идут по накатанной, и кажется, что порой за этой отлаженностью, мы перестали искать и находить собственные слепые зоны.

Во Vladmore Sailing вообще происходят тектонические сдвиги, о них пока не могу говорить открыто, но если все сложится, то в этом сезоне выйдем на новый масштаб. Из того, что уже решено: мы берем фокус на спортивные направление и полностью концентрируемся на гоночном яхтинге. Видим в этом для себя бОльший потенциал, интерес и драйв, чем в организации туристических продуктов.

В личных целях выбрала в фокус движение. За беременность я очень соскучилась по активным видам спорта, которые были недоступны и сейчас стараюсь к ним постепенно возвращаться. Пока были во Вьетнаме я каждый день ходила на йогу или серфинг, вроде втянулась, и сейчас не хочется терять этот ритм. Это с одной стороны очень морально поддерживает и заряжает энергией, с другой дается тяжело как никогда раньше — за год мягкого пилатеса выносливость и сила меня полностью покинули, приходится начинать как будто везде с нуля. Сейчас собираю себе набор из бега, йоги, тенниса, бассейна и пилатеса. Регулярного расписания пока нет, и возможно не скоро будет, потому что надо менеджерить весь этот график с малышкой, но просто делаю что-то из этого списка 4-5 раз в неделю.

Ищу маркетолога в парусный клуб Vladmore

Мы в этом году обновляем и расширяем команду парусного клуба на сезон. Двух администраторов за эту неделю уже нашли, теперь начинаем поиск маркетолога!

Работа удаленная, парттайм, гибкий график, но критично важно быть летом во Владивостоке, чтобы погрузиться в продукт и иногда присутствовать на наших мероприятиях и планерках в офисе.

👉🏼Вакансия и условия👈🏼

Готовы рассмотреть начинающих кандидатов, работать будете напрямую со мной — буду максимально включаться, помогать, объяснять и делиться опытом.

Сегодня четко осознала, что весь мой карточный домик успешного жонглирования ребенком, бизнесом, работой в найме и спортом держится исключительно на классном ментальном и физическом состоянии, и как следствие — высокой энергии.

Со вчера чуть приболела, без температуры, буквально первые признаки: разбитость и горло болит. И сегодня вуа-ля: я просто с огромнейшим трудом вывожу свой обычный будний день. Отменила тренировку по плаванию с утра, еще параллельно пришлось скипнуть 2 встречи вечером, и часть дел за компом отложить на завтра, потому что мозг титаническими усилиями переваривает привычный уровень многозадачности.

Дала комментарий Хантфлоу про организацию работы с маленьким ребенком — это все еще непросто, но без удаленки было бы технически невозможно! Ну и как удаленщик со стажем и руководитель большой полностью удаленной команды совершено не разделяю идею о том, что люди эффективнее работают в офисе.

Итоги весны или куда я пропала

Последний пост на канале был 10 марта и кажется это мой рекордный перерыв в вещании. Случился он не просто так — весна была супер плотной и к началу лета я обнаружила себя в какой-то фазе титанической усталости. Осознание пришло 30 мая в момент, когда я выбрасывала из холодильника неиспользованную пачку яиц с датой производства типо 20 апреля. Я яйца ем достаточно часто, и такой срок на пачке значит, что все это время мы не готовили дома вообще и жили чисто на ресторанах и доставках, а это случается в период жесткой занятости.

Что было:

— В парусной школе к нам приехал новый флот из 10 яхт, в команде появился новый маркетолог и 2 администратора, мы красиво открыли сезон двухдневными гонками в конце апреля, и с тех пор провели уже 4 регаты, день открытых дверей, майские парусные курсы, интенсив на новом флоте и отхерачили 3 дня на выставке Vladivostok Boat Show.

Эти события умещаются в один абзац текста, но за каждым стоит много труда и работы команды и нас с Лешей. В инстаграме это красивые картинки, но обратная сторона этой медали в том, что первые выходные просто дома с начала сезона у нас были вот только 30 мая. Собственно примерно тогда был совершен визит в магазин и обнаружена пачка яиц в холодильнике

— В Бизнес-секретах весна тоже была нервной, с большим количеством отчетов, защит, сложной коммуникации и неопределенности. Сейчас вроде уже все вопросы прояснились, появилось больше опор и конкретных планов, поэтому в лето захожу с классным предвкушением перспективы и наконец-то продуктивной созидательной работы, а не только корпоративной возни со встречами и презентациями.

— На этом фоне во все свободные окна мне постоянно хотелось куда-то уезжать, чтобы побыть на природе и отключится от телефона. Так случилось уже 5 (!) поездок по Приморью на всякие базы отдыха разной степени роскошности и труднодоступности. Раньше я такие поездки всегда откладывала типо ну когда-нибудь потом, сейчас сезон, лучше поработаем, но вот видимо это потом резко наступило)) Еще сломом системы стала практика регулярно брать машину в аренду. Раньше это было целое дело, а сейчас нашла ребят, которые привозят одну и ту же тачку на следующий день по звонку, чистую, заправленную и готовую к любым приключениям.

— Еще кроме поездок для такого рабочего режима было до приятного много гонок и тренировок. Стабильно хожу на пилатес 2 раза в неделю, прохожу уже второй курс секты и гоняюсь на яхтах 1-2 раза в неделю: стабильно по средам + иногда по выходным. Еще дважды за май выбиралась на серфинг!

На июнь гоночный календарь вообще битком: по плану 9 гоночных дней, а еще с нетерпением жду открытия вейк-сезона.

Сейчас есть две недели относительного затишья между выставкой и новой волной событий. Первую неделю я просто была в каком-то коматозе и немного дофаминовой яме с минимальной активностью по всем фронтам: нужно было взять паузу, переварить все эмоции и разобрать завалы всего, на что в этой мясорубке не хватало внимания и фокуса.

Сегодня с огромным удовольствием вычеркивала большую часть этих накопившихся дел из списка, а вечером любовалась разобранной телегой и почтой с 0 непрочитанных. Осталось подкопить энергии к новому витку🔥

P.S. и да, я все еще мама 8-месячного младенца, но об этой стороне жизни уже кажется в следующих сериях

На этих выходных осваиваю новую профессию — работаю секретарем на регате. Платят поменьше, чем синьор продактам в корпорации, но зато весь день тусуемся на катере в море! Задача секретаря вести документацию, фиксировать финиш и считать результаты. Еще заодно поучилась устанавливать дистанцию для гонок.

Проводим кубок Vladmore в классе Лазер для опытных гонщиков. Собрались лучшие лазеристы всех поколений — в списке года рождения от 2006 до 1961)) Если интересно, как проходят такие соревнования, смотрите трансляцию в лайф-режиме кружочков в телеграм-канале парусного клуба.