Где бы вы провели свой саббатикал?
Anonymous Poll
37%
В пещере на Бали
22%
В кровати
26%
Копал бы грядки на даче
15%
На работе 😐
🍾3
Я бы провел свой саббатикал в череде панических атак от чувства вины за безделье и страха потерять возможность чего-то добиться
Простите
Простите
У-тварь 🪑
Дешевые стулья, дурацкие лампы и отсутсвие любимых снеков — это ли не адские условия для работы? Почему каждый день нам нужно горбиться за низкими столами? Кошмар.
Мы с коллегами больше не можем это терпеть, поэтому собрали позорный лист офисной утвари. Вот, что губит наше здоровье — физическое и ментальное.
Согласны?
Дешевые стулья, дурацкие лампы и отсутсвие любимых снеков — это ли не адские условия для работы? Почему каждый день нам нужно горбиться за низкими столами? Кошмар.
Мы с коллегами больше не можем это терпеть, поэтому собрали позорный лист офисной утвари. Вот, что губит наше здоровье — физическое и ментальное.
Согласны?
😁13❤7🔥5
19:01
У-тварь 🪑 Дешевые стулья, дурацкие лампы и отсутсвие любимых снеков — это ли не адские условия для работы? Почему каждый день нам нужно горбиться за низкими столами? Кошмар. Мы с коллегами больше не можем это терпеть, поэтому собрали позорный лист офисной…
А у вас есть вмятина на голове от больших наушников?
Да — 💔
Нет —☕
Да — 💔
Нет —
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Олимпиада закончилась, а медаль за самое быстрое выгорание вам вручить забыли.
Энциклопедия юного руководителя: как нанимать клевых людей
Мне 25, я СЕО бутикового агентства и уже несколько лет собираю команды. Рассказываю, как нанимать сильных ребят, если вы этого еще не делали.
Первая и самая большая ошибка всех начинающих менеджеров — нанимать сотрудников слабее себя. Нет, дети мои. Вполне возможно, что вы встретите человека, чьи хардскиллы будут круче ваших. Это нормально: сила менеджера — в софтскиллах. Смело окружайте себя более талантливыми чуваками.
Про резюме: занимался чем-то и достиг чего-то — это разные вещи. Как заниматься сексом без оргазма. У человека должны быть какие-то результаты на прошлой работе — и речь не про великие достижения. Если человек говорит, что он делал, но не получилось, это тоже ок — особенно если это джун или начинающий миддл.
Мне важны амбиции и желание ебошить. Если человек не страдает ресентеизмом (слово узнал недавно из канала Монстарс, подписывайтесь), когда ему всегда мало обязанностей — это кайф. Речь не про трудоголизм, а про здоровую страсть, желание развиваться. Таких ребят не надо контролировать, только направлять — тогда они сделают все и даже больше.
Не мыслите фильтрами. Одним важно высшее образование, другим нет. Кто-то ценит портфолио, кому-то на него наплевать. Забейте — смотрите на людей. Смущает гэп между работами? Спросите, в чем дело. Расстраивает, что у чувака нет диплома? Поговорите о том, почему так вышло. Не делите мир на черное и белое.
Всегда давайте тестовые. И ограничивайте время на него. Так вы проверите, как человек мыслит в моменте.
И не забывайте: ваша команда — это ваши инструменты, но пользуетесь ими вы. Не стоит надеяться, что они все сделают за вас — зачем тогда нужны вы?
Мне 25, я СЕО бутикового агентства и уже несколько лет собираю команды. Рассказываю, как нанимать сильных ребят, если вы этого еще не делали.
Первая и самая большая ошибка всех начинающих менеджеров — нанимать сотрудников слабее себя. Нет, дети мои. Вполне возможно, что вы встретите человека, чьи хардскиллы будут круче ваших. Это нормально: сила менеджера — в софтскиллах. Смело окружайте себя более талантливыми чуваками.
Про резюме: занимался чем-то и достиг чего-то — это разные вещи. Как заниматься сексом без оргазма. У человека должны быть какие-то результаты на прошлой работе — и речь не про великие достижения. Если человек говорит, что он делал, но не получилось, это тоже ок — особенно если это джун или начинающий миддл.
Мне важны амбиции и желание ебошить. Если человек не страдает ресентеизмом (слово узнал недавно из канала Монстарс, подписывайтесь), когда ему всегда мало обязанностей — это кайф. Речь не про трудоголизм, а про здоровую страсть, желание развиваться. Таких ребят не надо контролировать, только направлять — тогда они сделают все и даже больше.
Не мыслите фильтрами. Одним важно высшее образование, другим нет. Кто-то ценит портфолио, кому-то на него наплевать. Забейте — смотрите на людей. Смущает гэп между работами? Спросите, в чем дело. Расстраивает, что у чувака нет диплома? Поговорите о том, почему так вышло. Не делите мир на черное и белое.
Всегда давайте тестовые. И ограничивайте время на него. Так вы проверите, как человек мыслит в моменте.
И не забывайте: ваша команда — это ваши инструменты, но пользуетесь ими вы. Не стоит надеяться, что они все сделают за вас — зачем тогда нужны вы?
Forwarded from Семен
каждый день, задерживаясь на работе и получая увед из этого канала в 19:01, я понимаю что пора домой
❤17🍾3🙏2
19:01
Video message
Коллеги, вы чего работаете?
Не стесняемся: встаем с кресла, закрываем ноутбук и идемзаниматься фигней . Заодно можно пообедать.
Не стесняемся: встаем с кресла, закрываем ноутбук и идем
💯12