*неожиданный вопрос*


А каждый ли может стать успешным руководителем?


Почему-то нам кажется, что нужно с детства обладать некими лидерскими качествами: первым затевать шалости в детском саду, быть массовиком-затейником, ездить на все соревнования…

А на самом-то деле лидерские качества ≠ хорошие управленческие навыки.

Вы спросите:
💬 «Ну и что с того? Я не планирую быть руководителем».

А то, что вы можете прямо сейчас можете поменять своё мнение.

Работа управляющего с одной стороны очень системная, а с другой — творческая. Это постоянный поиск баланса между хаосом и идеальным порядком, где невозможно генерировать новые идеи.

Руководить может каждый, у кого на это есть МОТИВАЦИЯ: желание реализовать какую-то зажигающую его идею, миссия, цель. Вы точно видели начальников, которые погрязли в рутине: у них потухший взгляд и полное отсутствие желания как-то развивать своё подразделение или компанию.

📢 Найдите ключевую идею, которая вас заряжает, и подумайте, где именно вы сможете её реализовать. Это можно делать в любой сфере, в любом возрасте, с любым бэкграундом.

Например, вы хотите, чтобы молодые родители могли уделять больше времени своим детям, поэтому проводите обучение онлайн-профессиям. Или ваша цель — сделать так, чтобы дом дарил людям ресурс и тепло, поэтому создаёте свечи ручной работы.

А уже после того, как найдёте идею (или идеи), которая вас вдохновляет на действия, проведите самодиагностику и узнайте, какие управленческие навыки у вас уже есть.

Это поможет вам выстроить свою будущую траекторию развития и быстро достигать больших результатов хоть в онлайне, хоть в офлайне 🚀

#проджект