فريق التميز للخدمات الطلابية

لذا لا تملك الجامعة بحسب تشريعها الناظم لبنيتها المرنة، أعضاء هيئة تدريسية على ملاكها وإنما تعمل كمنظومة تشبيك بين مدرسين من جامعات مختلفة ضمن برامج عابرة للاختصاصات ذات طبيعة مهنية وتشكل رافد لسوق العمل (وهو حال كثير من الجامعات الافتراضية مثل الجامعة التونسية الافتراضية)، ناهيك على أن الدراسات الطبية (المولد الأول للدراسات التي تُنشر في المجلات العالمية المحكمة) غير موجودة فيها بحكم طبيعة التعليم الافتراضي. كل هذه العوامل تجعل توجه الجامعة محكوم بأهداف تنموية مهنية محلية أكثر منه أهداف بحثية أكاديمية. هذا لا يمنع من وجود بعض البرامج كبرنامج الدراسات العليا في المعلوماتية، وبرنامج الدكتوراه في الإدارة، القادرين على تحقيق خروقات ولو محدودة، لكنها خروقات لن تغير من ترتيب الجامعة كحال بقية الجامعات السورية دون تغيير في الآليات الناظمة لعملها ودون إنشاء شراكات دولية غير ممكنة اليوم كحال بقية الجامعات الحكومية العامة بسبب ظروف الحصار والحرب الأزمة الاقتصادية.

ثالثاً- تحقق الجامعات الخاصة اليوم قفزات جيدة على مستوى التصنيف مع أنها مازالت ضمن الترتيبات غير المتقدمة للجامعات السورية، لكن امتلاكها للمرونة الإدارية والمالية الكافية باعتبارها مؤسسات خاصة مكنها من تنفيذ بعض اتفاقيات التعاون مع جامعات أجنبية، ومكنها (وهو الأهم) من استقطاب كوادر في كلياتها الطبية والهندسية، وتقديم مكافآت وتعويضات مجزية لأعمال النشر التي تتم في برامجها الجامعية وهي أعمال قد لا ترقى لمستوى أبحاث نوعية ولكنها كافية لإعطاء دفع للجامعة في بعض المؤشرات. عموماً، تتميز هذه الجامعات بقدرتها المنافسة والاستقطاب، إضافةً إلى امتلاكها لبنى تحتية ولوجستية ممتازة، وتحقيقها نسبة أستاذ طالب جيدة (غير محققة في الجامعات الحكومية)، مع ضرورة التخفيف من اعتمادها على كوادر الجامعات الحكومية كي يكون التطور مستداماً. فضعف قدرة الجامعات الحكومية اليوم على الاستقطاب، هو الذي يفتح الباب أمام استقطاب أفضل الكوادر في الجامعات الخاصة ولو بشكل جزئي، وهو ما يجعل التطور غير مستدام دون بناء قدراتها بنفسها، علماً أنها تمتلك قدرة كامنة كبيرة ويمكن أن تشكل في هذه الحالة رافعة مهمة للتعليم في سورية في حال تم استغلالها بعقلية استثمارية حقيقية وليس بعقلية تجارية محدودة الأفق.

في المحصلة، سيبقى الوضع الحالي على ثباته مع تقدم نسبي للجامعات الخاصة ضمن الفضاء الخاص بسورية، وبقاء موقعنا العالمي في تصنيف webometrics غير متقدم واستمرار خروجنا من التصنيفات الأهم . هذا الوضع يمكن كسره وتجاوزه والانطلاق منه نحو جامعات مصنفة بمستويات متقدمة (وخصوصاً الجامعات الكبرى كدمشق وحلب وتشرين) في حال جرى إحداث تعديلات جوهرية على آلية عمل منظومة التعليم العالي بأكملها. عندها -وبعد تحقيقنا لخروقات مهمة- يمكن الكلام عن مدى تأثير مفاعيل الحصار السياسي والاقتصادي والتقاني والعلمي، فغيرنا من الدول كإيران وكوبا تمكنوا من خلال تطوير إمكاناتهم الذاتية من تحقيق خروقات أكاديمية مهمة رغم كل ما عانوه من حصار جائر.
#الجامعة_الافتراضية_السورية
#فريق #التميز

1.4K views08:22