Вчера был день рождения у нашего ментора — Софии Азизян.
София - партнёр EY, руководитель практики аудиторских услуг в странах Центральной, Восточной, Юго-Восточной Европы и Центральной Азии. Руководитель программы EY «Деловые женщины» .
Более 25 лет опыта в аудите крупнейших российских и международных компаний. Член Института дипломированных бухгалтеров Новой Зеландии, член Института присяжных бухгалтеров Англии и Уэльса . Ментор программы Women’s Leadership Forum, член Глобального Комитета по Разнообразию и Инклюзии EY .
С 2013 года София руководит программой «Деловые женщины», направленной на поддержку женского предпринимательства и продвижение женщин в бизнесе . Благодаря ей тысячи женщин в России получили возможность заявить о себе, найти единомышленниц и выйти на новый уровень.
София — живое доказательство того, что женщина может занимать высшие позиции в международной компании, оставаться экспертом мирового уровня и при этом менять бизнес-культуру в России к лучшему.
Мы бесконечно рады, что вы с нами, София. Спасибо за вашу энергию, мудрость и веру в то, что женщины могут всё. Пусть ваш день будет наполнен теплом, улыбками и любовью ❤️
Ваша Женская Бизнес-Лига
София - партнёр EY, руководитель практики аудиторских услуг в странах Центральной, Восточной, Юго-Восточной Европы и Центральной Азии. Руководитель программы EY «Деловые женщины» .
Более 25 лет опыта в аудите крупнейших российских и международных компаний. Член Института дипломированных бухгалтеров Новой Зеландии, член Института присяжных бухгалтеров Англии и Уэльса . Ментор программы Women’s Leadership Forum, член Глобального Комитета по Разнообразию и Инклюзии EY .
С 2013 года София руководит программой «Деловые женщины», направленной на поддержку женского предпринимательства и продвижение женщин в бизнесе . Благодаря ей тысячи женщин в России получили возможность заявить о себе, найти единомышленниц и выйти на новый уровень.
София — живое доказательство того, что женщина может занимать высшие позиции в международной компании, оставаться экспертом мирового уровня и при этом менять бизнес-культуру в России к лучшему.
Мы бесконечно рады, что вы с нами, София. Спасибо за вашу энергию, мудрость и веру в то, что женщины могут всё. Пусть ваш день будет наполнен теплом, улыбками и любовью ❤️
Ваша Женская Бизнес-Лига
❤3
Как женщины в разные эпохи объединялись и меняли правила игры
У нас в канале есть рубрика "История успешных женщин": в ней мы разбираем путь отдельных героинь к их персональному успеху. Но что если пойти дальше и обсудить тему сообществ в разрезе истории?
Женщины всегда умели объединяться, когда это было нужно. И всегда меняли мир вокруг себя.
Факт №1. Женские кооперативы в Древнем Египте
В Древнем Египте женщины объединялись в профессиональные ассоциации. Они работали ткачихами, пивоварами, управляющими имениями и даже врачами. Эти объединения защищали их права, помогали в обучении и передавали ремесло из поколения в поколение. Задолго до современных бизнес-сообществ женщины уже понимали: вместе легче.
Факт №2. Движение суфражисток
На рубеже XIX–XX веков женщины объединились по всему миру, чтобы добиться права голоса. В США и Европе они проводили марши, петиции, голодовки — и в итоге изменили законы. Им говорили: «Ваше место — дом». Они ответили: «Наше место — везде, где принимаются решения».
И были правы.
Факт №3. Женские сельхозартели в СССР
В 1920-е годы в Дагестане женщины создавали ковровые и войлочные артели. Они объединялись, чтобы работать вместе, зарабатывать и поддерживать друг друга. Их ковры отправлялись даже на Всемирную выставку в Париж. Постепенно женщины доказывали своё право на труд и место в обществе. К 1928 году только в одном регионе в таких артелях работало более 1500 женщин.
Почему это важно сегодня?
Потому что мы — часть этой традиции. Каждый раз, когда женщины собираются в круг, чтобы делиться, поддерживать и расти, они делают то, что делали сотни лет до них.
Мы просто делаем это по-новому. В чатах, на мастермайндах, в бизнес-проектах. Но суть та же: вместе мы сильнее.
Согласны?
У нас в канале есть рубрика "История успешных женщин": в ней мы разбираем путь отдельных героинь к их персональному успеху. Но что если пойти дальше и обсудить тему сообществ в разрезе истории?
Женщины всегда умели объединяться, когда это было нужно. И всегда меняли мир вокруг себя.
Факт №1. Женские кооперативы в Древнем Египте
В Древнем Египте женщины объединялись в профессиональные ассоциации. Они работали ткачихами, пивоварами, управляющими имениями и даже врачами. Эти объединения защищали их права, помогали в обучении и передавали ремесло из поколения в поколение. Задолго до современных бизнес-сообществ женщины уже понимали: вместе легче.
Факт №2. Движение суфражисток
На рубеже XIX–XX веков женщины объединились по всему миру, чтобы добиться права голоса. В США и Европе они проводили марши, петиции, голодовки — и в итоге изменили законы. Им говорили: «Ваше место — дом». Они ответили: «Наше место — везде, где принимаются решения».
И были правы.
Факт №3. Женские сельхозартели в СССР
В 1920-е годы в Дагестане женщины создавали ковровые и войлочные артели. Они объединялись, чтобы работать вместе, зарабатывать и поддерживать друг друга. Их ковры отправлялись даже на Всемирную выставку в Париж. Постепенно женщины доказывали своё право на труд и место в обществе. К 1928 году только в одном регионе в таких артелях работало более 1500 женщин.
Почему это важно сегодня?
Потому что мы — часть этой традиции. Каждый раз, когда женщины собираются в круг, чтобы делиться, поддерживать и расти, они делают то, что делали сотни лет до них.
Мы просто делаем это по-новому. В чатах, на мастермайндах, в бизнес-проектах. Но суть та же: вместе мы сильнее.
Согласны?
❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Женщина женщине дом.
Слышали такую фразу? В последнее время она звучит всё чаще. И у неё есть реальная основа.
В конце 2025 года в соцсетях появился тренд: женщины предлагали забрать из роддома незнакомых мам, которых некому встретить. Под одним из постов набралось 148 тысяч лайков и более шести тысяч комментариев — предложений о помощи со всей страны .
Кто-то обещал довезти с комфортом и шарами. Кто-то — привезти горячую еду.
Кто-то — помочь с уборкой. Безвозмездно. Просто потому, что "я хочу, чтобы никто не переживал этот опыт в одиночку".
Потому что женщина понимает женщину.
Мы так устроены. С древних времён женщины объединялись в союзы — учились, поддерживали, передавали знания . И сегодня это работает так же, только в новых форматах.
Исследования говорят: если женщина попадает в замкнутое пространство своих страхов, ей сложно переступить через себя. А в окружении других — искренних и доброжелательных — она начинает раскрываться. Процесс трансформации идёт мягко: наблюдая за другими, она становится частью мощного энергетического поля, обретает внутреннюю силу и уверенность .
Что даёт женское сообщество?
Где можно снять маски. Не играть роль «сильной женщины», «успешной бизнесвумен» или «идеальной матери». Можно просто быть собой. Вздыхать, плакать, смеяться до слёз. И получить не оценку, а понимание .
Когда ты в кругу своих, ты не просто «отдыхаешь». Ты наполняешься. Возвращаешься домой с ощущением, что тебе вернули часть тебя самой — и даже больше .
Истории успеха других женщин работают как зеркало: «Если смогла она, то смогу и я» . Это меняет установки и даёт силы двигаться дальше.
От совета по бизнесу до поддержки в кризисной ситуации. В сообществе ты не одна. И это не слова — это реальность.
Мы в Женской Бизнес-Лиге создаём именно такую среду.
Не «чат подруг».
Не «ещё один бизнес-клуб».
А пространство, где можно быть собой — и при этом расти. Где поддерживают, а не конкурируют.
Где делятся опытом без страха осуждения.
Где сильные женщины становятся друг другу домом.
Потому что в одиночку можно выжить. А вырасти — только вместе.
Слышали такую фразу? В последнее время она звучит всё чаще. И у неё есть реальная основа.
В конце 2025 года в соцсетях появился тренд: женщины предлагали забрать из роддома незнакомых мам, которых некому встретить. Под одним из постов набралось 148 тысяч лайков и более шести тысяч комментариев — предложений о помощи со всей страны .
Кто-то обещал довезти с комфортом и шарами. Кто-то — привезти горячую еду.
Кто-то — помочь с уборкой. Безвозмездно. Просто потому, что "я хочу, чтобы никто не переживал этот опыт в одиночку".
Потому что женщина понимает женщину.
Мы так устроены. С древних времён женщины объединялись в союзы — учились, поддерживали, передавали знания . И сегодня это работает так же, только в новых форматах.
Учёные подтверждают: для женщины особенно важно находиться в кругу близких по духу. Это возможность раскрыться, напитаться энергией, обрести уверенность. И получить поддержку, когда сложно .
Исследования говорят: если женщина попадает в замкнутое пространство своих страхов, ей сложно переступить через себя. А в окружении других — искренних и доброжелательных — она начинает раскрываться. Процесс трансформации идёт мягко: наблюдая за другими, она становится частью мощного энергетического поля, обретает внутреннюю силу и уверенность .
Что даёт женское сообщество?
1. Безопасное пространство.
Где можно снять маски. Не играть роль «сильной женщины», «успешной бизнесвумен» или «идеальной матери». Можно просто быть собой. Вздыхать, плакать, смеяться до слёз. И получить не оценку, а понимание .
2. Энергию и ресурс.
Когда ты в кругу своих, ты не просто «отдыхаешь». Ты наполняешься. Возвращаешься домой с ощущением, что тебе вернули часть тебя самой — и даже больше .
3. Мотивацию и новые смыслы.
Истории успеха других женщин работают как зеркало: «Если смогла она, то смогу и я» . Это меняет установки и даёт силы двигаться дальше.
4. Практическую помощь.
От совета по бизнесу до поддержки в кризисной ситуации. В сообществе ты не одна. И это не слова — это реальность.
Мы в Женской Бизнес-Лиге создаём именно такую среду.
Не «чат подруг».
Не «ещё один бизнес-клуб».
А пространство, где можно быть собой — и при этом расти. Где поддерживают, а не конкурируют.
Где делятся опытом без страха осуждения.
Где сильные женщины становятся друг другу домом.
Потому что в одиночку можно выжить. А вырасти — только вместе.
25 июля в 10:00 в Женской Бизнес-Лиге — встреча с Натальей Черкасовой.
Наталья — бизнес-консультант крупных федеральных холдингов, таких как Сбербанк, ВТБ, Роснефть, Сириус-навигатор, ex топ-менеджер Ростелеком.
Автор статей РБК, Лента.ру, Рамблер Women. Спикер Сколково, Сенеж, Techweek. Автор методологии, одобренной РАНХиГС. Провела более 100 образовательных программ для руководителей и выпустила более 19 000 управленцев.
📅 25 июля в 10:00. Встреча только для резидентов сообщества
Ждем вас 🤍
Тема: «Взрослая коммуникация, управление результатом»
Наталья — бизнес-консультант крупных федеральных холдингов, таких как Сбербанк, ВТБ, Роснефть, Сириус-навигатор, ex топ-менеджер Ростелеком.
Автор статей РБК, Лента.ру, Рамблер Women. Спикер Сколково, Сенеж, Techweek. Автор методологии, одобренной РАНХиГС. Провела более 100 образовательных программ для руководителей и выпустила более 19 000 управленцев.
На эфире разберём:
— Почему сильная стратегия часто не становится действием
— Как команда теряет ответственность и что с этим делать
— Где собственник продолжает решать операционку, хотя должен заниматься стратегией
— Как управлять разновозрастной командой — бумерами, зумерами, миллениалами и иксами
— Почему доверие и эмоциональный интеллект становятся главными управленческими инструментами
📅 25 июля в 10:00. Встреча только для резидентов сообщества
Ждем вас 🤍
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Взрослая коммуникация — это не про слова. Это про состояние.
Недавно у нас был эфир с Натальей Черкасовой. И он начался не с техник и лайфхаков, а с вопроса:
Оказалось, что взрослость — это не возраст и не должность. Это способность остановиться и спросить себя:
следую ли я своим интересам?
Своим ли целям?
Своему ли горизонту?
Именно эта внутренняя честность, а не умение красиво говорить, определяет качество всей коммуникации. Потому что если ты не слышишь себя — ты не услышишь другого. Если ты не понимаешь своих истинных целей — ты не сможешь договариваться из позиции силы.
Наталья чётко подсветила: коммуникация — это прежде всего про себя. И только потом про других.
Интересный инсайт, который мы поймали с самого начала эфира. А полная запись, как всегда, доступна для резидентов на нашей платформе.
Если вы хотите разобраться, что мешает вам договариваться из позиции взрослого, — присоединяйтесь к нашему сообществу и изучайте себя глубже ❤️
Недавно у нас был эфир с Натальей Черкасовой. И он начался не с техник и лайфхаков, а с вопроса:
«Кто такой взрослый человек?»
Оказалось, что взрослость — это не возраст и не должность. Это способность остановиться и спросить себя:
следую ли я своим интересам?
Своим ли целям?
Своему ли горизонту?
Именно эта внутренняя честность, а не умение красиво говорить, определяет качество всей коммуникации. Потому что если ты не слышишь себя — ты не услышишь другого. Если ты не понимаешь своих истинных целей — ты не сможешь договариваться из позиции силы.
Наталья чётко подсветила: коммуникация — это прежде всего про себя. И только потом про других.
Интересный инсайт, который мы поймали с самого начала эфира. А полная запись, как всегда, доступна для резидентов на нашей платформе.
Если вы хотите разобраться, что мешает вам договариваться из позиции взрослого, — присоединяйтесь к нашему сообществу и изучайте себя глубже ❤️
❤1
Как современное искусство становится не просто украшением, а инструментом бизнеса?
Да-да, в Женской Бизнес-Лиге мы поднимаем и такие темы, и сегодня наших резидентов ждет — эфир с Анастасией Свиридовой. Искусствовед, арт-консультант и художник . Она поможет нам увидеть искусство под новым углом: как оно влияет на бренд, команду и клиентов.
О чём будем говорить?
Анастасия расскажет, как искусство перестаёт быть просто декором и превращается в способ коммуникации. Как с его помощью можно транслировать ценности компании, формировать атмосферу пространства и влиять на восприятие бренда. И почему это работает не только для клиентов, но и для команды.
Это не про «купить красивую картину». Это про то, как искусство становится частью бизнес-стратегии. Как оно помогает выделиться, создать эмоциональную связь и усилить доверие.
Кому будет полезно?
Всем, кто хочет понять, как добавить в бизнес глубину и смысл. Как через визуальный язык говорить с аудиторией и своей командой. Как использовать искусство не как расход, а как инвестицию в идентичность компании.
Вступайте в наши ряды , чтобы увидеть бизнес шире ❤️
Да-да, в Женской Бизнес-Лиге мы поднимаем и такие темы, и сегодня наших резидентов ждет — эфир с Анастасией Свиридовой. Искусствовед, арт-консультант и художник . Она поможет нам увидеть искусство под новым углом: как оно влияет на бренд, команду и клиентов.
О чём будем говорить?
Анастасия расскажет, как искусство перестаёт быть просто декором и превращается в способ коммуникации. Как с его помощью можно транслировать ценности компании, формировать атмосферу пространства и влиять на восприятие бренда. И почему это работает не только для клиентов, но и для команды.
Это не про «купить красивую картину». Это про то, как искусство становится частью бизнес-стратегии. Как оно помогает выделиться, создать эмоциональную связь и усилить доверие.
Кому будет полезно?
Всем, кто хочет понять, как добавить в бизнес глубину и смысл. Как через визуальный язык говорить с аудиторией и своей командой. Как использовать искусство не как расход, а как инвестицию в идентичность компании.
Вступайте в наши ряды , чтобы увидеть бизнес шире ❤️
Август в Женской Бизнес-Лиге: месяц живых разговоров, новых подходов и горячих тем 🔥
Лето в самом разгаре, но мы продолжаем создавать пространство, где предпринимательницы получают поддержку, инструменты и новое мышление.
Собрали для вас программу на август:
Закрытая встреча для резидентов. Разбор кейсов, живые вопросы, поддержка круга. Формат, где рождаются новые решения.
Для резидентов Лиги — все активности включены в стоимость, а ссылки и записи в закрытом чате.
Хотите быть в этом потоке?
👉 Напишите «ХОЧУ В ЛИГУ» в комментариях. Расскажем о вступлении.
Лето в самом разгаре, но мы продолжаем создавать пространство, где предпринимательницы получают поддержку, инструменты и новое мышление.
Собрали для вас программу на август:
🗓 1 августа, 10:00 — Срочное совещаниеТема — текущая ситуация с Wildberries. Собираемся в формате «совета директоров», чтобы вместе найти решения, поделиться опытом и поддержать друг друга.
По запросу участницы.
🗓 4 августа, 13:00 — Ирина БарановаКак подход, ориентированный на людей, становится конкурентным преимуществом. Для тех, кто строит бизнес на доверии, ценности каждого и долгосрочных отношениях.
Тема: «Интеграция человекоцентричного подхода в бизнесе»
🗓 6 августа, 16:00 — Евгения НовиковаКак перестать быть скучным экспертом, говорить с аудиторией легко, живо, с юмором — и при этом сохранять экспертность. Для тех, кто устал от «серьёзности ради серьёзности».
Тема: «Как добавить в бизнес юмор и сарказм и покорить аудиторию?»
🗓 20 августа, 15:00 — Мастермайнд
Закрытая встреча для резидентов. Разбор кейсов, живые вопросы, поддержка круга. Формат, где рождаются новые решения.
Для резидентов Лиги — все активности включены в стоимость, а ссылки и записи в закрытом чате.
Для тех, кто ещё не с нами:
Август — месяц, когда можно войти в среду, где:
— на сложные вопросы ищут ответы сообща
— эксперты делятся не теорией, а инструментами
— рядом женщины, которые поддерживают и не дают выпадать из фокуса
Хотите быть в этом потоке?
👉 Напишите «ХОЧУ В ЛИГУ» в комментариях. Расскажем о вступлении.
❤1
Оборот 2,5 миллиарда. А кассовый разрыв — 180 миллионов...
Именно такая ситуация случилась с нашей резиденткой Светланой.
У неё текстильный бизнес (бренд LIANA) — производство, контракты в Китае, одежда для дома. 15 лет на рынке. Обороты серьёзные. Но 60% всего бизнеса завязано на один маркетплейс. И когда там случилась ситуация со складами, у компании образовалась дыра в 180 млн рублей.
Мы собрались сегодня в закрытом чате не жалеть, а помогать. Без оценок. Просто сели и начали думать: что можно сделать прямо сейчас.
Вот что мы набросали. Если вы тоже оказались в похожей ситуации — возможно, это пригодится и вам:
1. Составьте денежный план не на год, а на 13 недель. Не красивый бюджет, а жёсткий: что заходит, что уходит, что можно перенести. В кризис управляться нужно днями.
2. Работайте с несколькими банками. Реструктуризация — это хорошо, но если один банк забирает все ваши обороты, вы становитесь от него зависимы. Договаривайтесь с разными.
3. Поговорите с поставщиками до того, как наступит просрочка. Попросите отсрочку, разбивку, уменьшение партий. Поставщику выгоднее помочь вам, чем потерять надёжного клиента.
4. Заморозьте всё, что не даёт деньги. Проекты, эксперименты, маркетинг — всё, что не приносит выручку сейчас. Но не рубите с плеча по людям. Бессистемные сокращения убивают систему.
5. Пересмотрите ассортимент. Посмотрите, что реально приносит деньги. Иногда топовый по продажам товар не даёт прибыли из-за логистики, хранения и возвратов.
6. Разделите товары на три группы:
те, что кормят сейчас;
те, что дают прибыль, но требуют контроля;
и те, что замораживают деньги. Склад — не должен хранить ваши деньги, он должен помогать им работать .
7. Посмотрите на производство. Что выгоднее делать самим, что отдать на аутсорс, от чего временно отказаться. Мощности должны работать на деньги, а не на загрузку.
8. Начинайте снижать зависимость от одного маркетплейса. Параллельно подключайте B2B, оптовиков, региональные сети, свой сайт. Это не даст денег завтра, но именно кризис заставляет наконец сделать то, что откладывали годами.
9. Просчитайте три сценария. Оптимистичный, реалистичный и стрессовый. Заранее знайте, где будете сокращать закупки, где — производство, где — расходы.
10. Смотрите на рынок. Пока кто-то уходит, другие забирают их клиентов, контракты, долю. Кризис — это не только потери. Это возможность перераспределения.
Сейчас задача Светланы — не просто закрыть дыру. Это слишком маленькая цель. Задача — перестроить бизнес так, чтобы через год он был сильнее, чем до кризиса.
И вот за что мы любим наше сообщество. Мы не продаём друг другу услуги, не читаем лекции. Мы просто собираемся и начинаем думать. Каждая со своим опытом, со своей оптикой. И вместе находим то, что в одиночку не увидеть.
Если вы сейчас в похожей ситуации — не ищите очередной кредит. Сначала разберитесь, где бизнес сжигает деньги и что можно высвободить. Кризис — это не конец. Иногда это начало новой конфигурации рынка. Главное — оказаться среди тех, кто её создаёт.
Именно такая ситуация случилась с нашей резиденткой Светланой.
У неё текстильный бизнес (бренд LIANA) — производство, контракты в Китае, одежда для дома. 15 лет на рынке. Обороты серьёзные. Но 60% всего бизнеса завязано на один маркетплейс. И когда там случилась ситуация со складами, у компании образовалась дыра в 180 млн рублей.
Мы собрались сегодня в закрытом чате не жалеть, а помогать. Без оценок. Просто сели и начали думать: что можно сделать прямо сейчас.
Вот что мы набросали. Если вы тоже оказались в похожей ситуации — возможно, это пригодится и вам:
1. Составьте денежный план не на год, а на 13 недель. Не красивый бюджет, а жёсткий: что заходит, что уходит, что можно перенести. В кризис управляться нужно днями.
2. Работайте с несколькими банками. Реструктуризация — это хорошо, но если один банк забирает все ваши обороты, вы становитесь от него зависимы. Договаривайтесь с разными.
3. Поговорите с поставщиками до того, как наступит просрочка. Попросите отсрочку, разбивку, уменьшение партий. Поставщику выгоднее помочь вам, чем потерять надёжного клиента.
4. Заморозьте всё, что не даёт деньги. Проекты, эксперименты, маркетинг — всё, что не приносит выручку сейчас. Но не рубите с плеча по людям. Бессистемные сокращения убивают систему.
5. Пересмотрите ассортимент. Посмотрите, что реально приносит деньги. Иногда топовый по продажам товар не даёт прибыли из-за логистики, хранения и возвратов.
6. Разделите товары на три группы:
те, что кормят сейчас;
те, что дают прибыль, но требуют контроля;
и те, что замораживают деньги. Склад — не должен хранить ваши деньги, он должен помогать им работать .
7. Посмотрите на производство. Что выгоднее делать самим, что отдать на аутсорс, от чего временно отказаться. Мощности должны работать на деньги, а не на загрузку.
8. Начинайте снижать зависимость от одного маркетплейса. Параллельно подключайте B2B, оптовиков, региональные сети, свой сайт. Это не даст денег завтра, но именно кризис заставляет наконец сделать то, что откладывали годами.
9. Просчитайте три сценария. Оптимистичный, реалистичный и стрессовый. Заранее знайте, где будете сокращать закупки, где — производство, где — расходы.
10. Смотрите на рынок. Пока кто-то уходит, другие забирают их клиентов, контракты, долю. Кризис — это не только потери. Это возможность перераспределения.
Сейчас задача Светланы — не просто закрыть дыру. Это слишком маленькая цель. Задача — перестроить бизнес так, чтобы через год он был сильнее, чем до кризиса.
И вот за что мы любим наше сообщество. Мы не продаём друг другу услуги, не читаем лекции. Мы просто собираемся и начинаем думать. Каждая со своим опытом, со своей оптикой. И вместе находим то, что в одиночку не увидеть.
Если вы сейчас в похожей ситуации — не ищите очередной кредит. Сначала разберитесь, где бизнес сжигает деньги и что можно высвободить. Кризис — это не конец. Иногда это начало новой конфигурации рынка. Главное — оказаться среди тех, кто её создаёт.
❤2👍1
4 августа в 13:00 в Женской Бизнес-Лиге — эфир, который стоит увидеть тем, кто хочет строить устойчивый бизнес через людей.
Спикер — Ирина Баранова.
Более 100 успешных кейсов, которые затронули больше 100 тысяч человек — в бизнесе и государственном секторе. Ирина работает там, где человекоцентричность перестаёт быть «мягкой» темой и становится инструментом управления, роста и устойчивости.
Тема: «Интеграция человекоцентричного подхода в бизнесе».
Почему это важно сейчас?
В кризис многие компании зажимают бюджеты, сокращают людей, ужесточают контроль. Но есть другой путь — строить бизнес на доверии, на понимании реальных потребностей клиентов и команды. И этот путь даёт долгосрочную устойчивость.
Мы поговорим не про «хорошее отношение ради хорошего отношения», а про системную работу, которая даёт измеримые результаты.
Для резидентов Лиги — участие бесплатно. Ссылка будет в закрытом чате.
Для тех, кто ещё не с нами:
Август — последний месяц, когда можно войти в сообщество по текущим условиям. С сентября мы планируем повышение стоимости входа.
И ещё один важный момент: все эфиры за всё время существования сообщества остаются в записи и доступны новым резидентам. Это библиотека знаний, которая постоянно пополняется. Вы не «подписываетесь на будущее» — вы получаете доступ к тому, что уже было наработано за два года.
Если вы хотите быть в среде, где:
— обсуждаются не только цифры, но и смыслы
— эксперты делятся инструментами, а не теорией
— рядом женщины, которые поддерживают и растят друг друга
— сейчас отличный момент присоединиться.
Спикер — Ирина Баранова.
Основатель и CEO INEX Service Design. Амбассадор человекоцентричности в России с 2007 года. Соавтор книги по дизайн-мышлению для СберБанка «Дизайн-мышление: думаем по-новому». Автор и ведущая тренингов для СберБанка, Билайна, Газпромнефть, Ростелеком. Приглашённый эксперт МГУ и ВШЭ.
Более 100 успешных кейсов, которые затронули больше 100 тысяч человек — в бизнесе и государственном секторе. Ирина работает там, где человекоцентричность перестаёт быть «мягкой» темой и становится инструментом управления, роста и устойчивости.
Тема: «Интеграция человекоцентричного подхода в бизнесе».
Почему это важно сейчас?
В кризис многие компании зажимают бюджеты, сокращают людей, ужесточают контроль. Но есть другой путь — строить бизнес на доверии, на понимании реальных потребностей клиентов и команды. И этот путь даёт долгосрочную устойчивость.
Ирина расскажет:
— как человекоцентричность помогает удерживать клиентов и снижать текучку
— почему подход, ориентированный на людей, становится конкурентным преимуществом
— как применять это в B2B и крупных компаниях
— и как не путать человекоцентричность с «мягкостью» или вседозволенностью
Мы поговорим не про «хорошее отношение ради хорошего отношения», а про системную работу, которая даёт измеримые результаты.
Для резидентов Лиги — участие бесплатно. Ссылка будет в закрытом чате.
Для тех, кто ещё не с нами:
Август — последний месяц, когда можно войти в сообщество по текущим условиям. С сентября мы планируем повышение стоимости входа.
И ещё один важный момент: все эфиры за всё время существования сообщества остаются в записи и доступны новым резидентам. Это библиотека знаний, которая постоянно пополняется. Вы не «подписываетесь на будущее» — вы получаете доступ к тому, что уже было наработано за два года.
Если вы хотите быть в среде, где:
— обсуждаются не только цифры, но и смыслы
— эксперты делятся инструментами, а не теорией
— рядом женщины, которые поддерживают и растят друг друга
— сейчас отличный момент присоединиться.
👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Человек приходит на работу не ради денег. Он приходит ради смысла.
Звучит идеалистично? Возможно.
Но если задуматься: сколько времени мы проводим на работе? 8, 10, 12 часов в день. Годы. Десятилетия. И если это время просто «отбывается» в обмен на зарплату — то мы продаём свою жизнь за деньги. Без развития. Без роста. Без ощущения, что мы часть чего-то большего.
А что, если можно иначе? Когда человек не просто «работает», а участвует в общем деле. Когда он видит, как его усилия влияют на результат. Когда он чувствует, что его ценят не как «винтик», а как личность. Когда он хочет остаться, потому что здесь есть смысл.
Вчера на эфире с Ириной Барановой мы говорили именно об этом.
О том, как бизнесу перестать «использовать» людей и начать создавать среду, в которой хочется оставаться.
О том, как человекоцентричность становится конкурентным преимуществом, особенно в кризис.
И о том, как это всё превращается в измеримые результаты — рост, лояльность, устойчивость.
Было глубоко, честно. Было о том, что редко обсуждают в бизнес-кругах, но что влияет на всё.
Все эфиры, включая этот, бережно хранятся в библиотеке Женской Бизнес-Лиги.
Для тех, кто был — возможность пересмотреть. Для тех, кто только присоединится — доступ к тому, что уже наработано за два года. Потому что настоящие инсайты не устаревают. И потому что хороший разговор всегда можно переслушать. 😉
Звучит идеалистично? Возможно.
Но если задуматься: сколько времени мы проводим на работе? 8, 10, 12 часов в день. Годы. Десятилетия. И если это время просто «отбывается» в обмен на зарплату — то мы продаём свою жизнь за деньги. Без развития. Без роста. Без ощущения, что мы часть чего-то большего.
А что, если можно иначе? Когда человек не просто «работает», а участвует в общем деле. Когда он видит, как его усилия влияют на результат. Когда он чувствует, что его ценят не как «винтик», а как личность. Когда он хочет остаться, потому что здесь есть смысл.
Это и есть человекоцентричный подход. Системная работа, где люди становятся не ресурсом, а соавторами. Где компания растёт вместе с командой, а не за её счёт.
Вчера на эфире с Ириной Барановой мы говорили именно об этом.
О том, как бизнесу перестать «использовать» людей и начать создавать среду, в которой хочется оставаться.
О том, как человекоцентричность становится конкурентным преимуществом, особенно в кризис.
И о том, как это всё превращается в измеримые результаты — рост, лояльность, устойчивость.
Было глубоко, честно. Было о том, что редко обсуждают в бизнес-кругах, но что влияет на всё.
Все эфиры, включая этот, бережно хранятся в библиотеке Женской Бизнес-Лиги.
Для тех, кто был — возможность пересмотреть. Для тех, кто только присоединится — доступ к тому, что уже наработано за два года. Потому что настоящие инсайты не устаревают. И потому что хороший разговор всегда можно переслушать. 😉
❤1
В Женской Бизнес-Лиге мы постоянно ищем неочевидные форматы и нестандартных спикеров.
Потому что рост предпринимателя — это не только про стратегию, финансы и управление. Это ещё и про состояние, про умение говорить с аудиторией, про лёгкость, которая иногда важнее тонны серьёзности.
Сегодня в 16:00 — наш новый эфир. Спикер — Евгения Новикова, продюсер стендапа, комик, человек, который 16 лет делает людей смешными.
Мы приглашаем таких экспертов, потому что хотим давать нашим участницам не только «правильные» инструменты, но и живые, неожиданные, работающие.
А если вы сами хотите выступить в Лиге?
Мы открыты к новым темам и новым голосам. Если у вас есть экспертиза, которой вы готовы поделиться, — оставляйте комментарий под этим постом с темой, которую вы любите и знаете на 100%. Наш куратор свяжется с вами.
Мы ищем не «звёзд», а людей с реальным опытом и живым интересом к тому, что они делают.
Потому что рост предпринимателя — это не только про стратегию, финансы и управление. Это ещё и про состояние, про умение говорить с аудиторией, про лёгкость, которая иногда важнее тонны серьёзности.
Сегодня в 16:00 — наш новый эфир. Спикер — Евгения Новикова, продюсер стендапа, комик, человек, который 16 лет делает людей смешными.
Тема: «Как добавить в бизнес юмор и сарказм и покорить аудиторию?»
Мы приглашаем таких экспертов, потому что хотим давать нашим участницам не только «правильные» инструменты, но и живые, неожиданные, работающие.
А если вы сами хотите выступить в Лиге?
Мы открыты к новым темам и новым голосам. Если у вас есть экспертиза, которой вы готовы поделиться, — оставляйте комментарий под этим постом с темой, которую вы любите и знаете на 100%. Наш куратор свяжется с вами.
Мы ищем не «звёзд», а людей с реальным опытом и живым интересом к тому, что они делают.
❤2
Сегодня день рождения у нашего резидента — Заремы Толмачевой.
25 лет в сфере мебели и дизайна. С 2016 года — в собственном бизнесе. Мебельный салон, 250 проектов в год, работа по всей России. Автор концепции «Единого Ключа» — когда заказчик получает не просто мебель, а готовое пространство «под ключ».
Мы рады, что вы с нами. Что вы есть в нашем кругу — системная, ответственная, творческая.
Желаем вам новых проектов, энергии и вдохновения. И чтобы рядом всегда были те, кто поддерживает и верит ❤️
С днём рождения!
Ваша Женская Бизнес-Лига
25 лет в сфере мебели и дизайна. С 2016 года — в собственном бизнесе. Мебельный салон, 250 проектов в год, работа по всей России. Автор концепции «Единого Ключа» — когда заказчик получает не просто мебель, а готовое пространство «под ключ».
Мы рады, что вы с нами. Что вы есть в нашем кругу — системная, ответственная, творческая.
Желаем вам новых проектов, энергии и вдохновения. И чтобы рядом всегда были те, кто поддерживает и верит ❤️
С днём рождения!
Ваша Женская Бизнес-Лига
❤1
Сегодня 8.08 — день, который называют «Львиные ворота».
В астрологии это момент, когда энергия достигает пика, а каналы между материальным и тонким мирами открываются шире. В этот день особенно сильны намерения, загаданные с чистым сердцем и ясным умом.
Мы в Женской Бизнес-Лиге — про поддержку и рост. И иногда эта поддержка приходит не только через бизнес-инструменты, но и через практики, которые помогают услышать себя. Одна из наших резиденток поделилась в чате мини-практикой на намерение. И мы решили, что она может быть полезна и вам.
Мини-практика на намерение 📝
🧘♀️ Сядьте удобно, сделайте 3 спокойных вдоха и выдоха и спросите себя: «Чего я хочу на самом деле?»
Выберите одну главную сферу – здоровье, отношения, деньги или самореализацию. Не распыляйтесь.
💡 Сформулируйте намерение одной фразой: позитивно, в настоящем времени, без частицы «не».
📕 Добавьте к намерению ощущение: как вы хотите себя чувствовать, когда это станет частью вашей жизни? Спокойно, легко, уверенно?
📌 А затем определите один маленький шаг на ближайшие 24 часа: что вы можете сделать уже завтра, чтобы поддержать своё намерение?
Например: 20 минут прогулки, один важный звонок, 15 минут на план.
Запишите намерение, прочитайте его вслух 3 раза и сохраните заметкой на ближайшую неделю 💖
Сегодня — день, когда можно остановиться, задать себе главный вопрос и позволить себе мечтать смело. А завтра — начать делать маленький шаг в эту сторону.
Делитесь в комментариях, если сделали 🧡
В астрологии это момент, когда энергия достигает пика, а каналы между материальным и тонким мирами открываются шире. В этот день особенно сильны намерения, загаданные с чистым сердцем и ясным умом.
Мы в Женской Бизнес-Лиге — про поддержку и рост. И иногда эта поддержка приходит не только через бизнес-инструменты, но и через практики, которые помогают услышать себя. Одна из наших резиденток поделилась в чате мини-практикой на намерение. И мы решили, что она может быть полезна и вам.
Мини-практика на намерение 📝
🧘♀️ Сядьте удобно, сделайте 3 спокойных вдоха и выдоха и спросите себя: «Чего я хочу на самом деле?»
Выберите одну главную сферу – здоровье, отношения, деньги или самореализацию. Не распыляйтесь.
💡 Сформулируйте намерение одной фразой: позитивно, в настоящем времени, без частицы «не».
Например:
«Я выбираю регулярно заботиться о теле и чувствовать больше энергии».
📕 Добавьте к намерению ощущение: как вы хотите себя чувствовать, когда это станет частью вашей жизни? Спокойно, легко, уверенно?
📌 А затем определите один маленький шаг на ближайшие 24 часа: что вы можете сделать уже завтра, чтобы поддержать своё намерение?
Например: 20 минут прогулки, один важный звонок, 15 минут на план.
Запишите намерение, прочитайте его вслух 3 раза и сохраните заметкой на ближайшую неделю 💖
Сегодня — день, когда можно остановиться, задать себе главный вопрос и позволить себе мечтать смело. А завтра — начать делать маленький шаг в эту сторону.
Делитесь в комментариях, если сделали 🧡
❤3
С днём рождения, Светлана! 🎂❤️
Сегодня день рождения у Светланы Сусловой — основателя и управляющего директора бренда одежды LAINA, нашего резидента.
Швейная фабрика «Триумф» во Владимирской области — это её детище. Здесь создают повседневную и спортивную одежду, трикотаж, который носят по всей России. За каждым изделием — 25 лет в индустрии, глубокое понимание материалов и любовь к своему делу.
Светлана создаёт одежду, в которой женщинам комфортно быть собой. А её бренд — это про качество, про форму, которая подчёркивает индивидуальность. И это ценно.
Мы рады, что вы с нами, Светлана. Что вы есть в нашем кругу — сильная, творческая, системная. Желаем вам новых коллекций, вдохновения, энергии и чтобы каждый ваш проект приносил радость.
С днём рождения! ❤️
Ваша Женская Бизнес-Лига
Сегодня день рождения у Светланы Сусловой — основателя и управляющего директора бренда одежды LAINA, нашего резидента.
Швейная фабрика «Триумф» во Владимирской области — это её детище. Здесь создают повседневную и спортивную одежду, трикотаж, который носят по всей России. За каждым изделием — 25 лет в индустрии, глубокое понимание материалов и любовь к своему делу.
Светлана создаёт одежду, в которой женщинам комфортно быть собой. А её бренд — это про качество, про форму, которая подчёркивает индивидуальность. И это ценно.
Мы рады, что вы с нами, Светлана. Что вы есть в нашем кругу — сильная, творческая, системная. Желаем вам новых коллекций, вдохновения, энергии и чтобы каждый ваш проект приносил радость.
С днём рождения! ❤️
Ваша Женская Бизнес-Лига
❤3
Рубрика «История успешной женщины»
Сегодня мы расскажем о женщине, которая не просто пробила стеклянный потолок — она его разнесла. О той, чьё имя до сих пор вдохновляет женщин по всему миру.
Начало, которое не предвещало миллиарда
Сара выросла во Флориде, в семье адвоката и художницы. Отец научил её главному: не бояться провалов. Каждый день за ужином он спрашивал: «Что не получилось у тебя сегодня?» — и если она не могла назвать ни одной неудачи, он расстраивался. «Провал — это не поражение, это возможность попробовать снова», — говорил он.
Она продавала факсы от двери к двери 7 лет. Дважды проваливала экзамен на юрфак. Не прошла кастинг на роль Гуфи в Диснее.
А потом однажды вечером взяла ножницы, отрезала стопы у колготок — и эта идея превратилась в компанию стоимостью $1,2 миллиарда.
Когда Сара придумала Spanx, она никому не рассказала об этом целый год.
Она говорила, что идеи самые хрупкие в момент их рождения. И если бы она услышала «а почему никто не сделал этого раньше?» или «большие ребята скопируют тебя через полгода» — это раздавило бы её мечту.
У неё было $5000 сбережений. Никакого бизнес-плана. Никаких инвесторов. Только идея и готовность действовать.
Что она сделала дальше
Она написала патент по учебнику из библиотеки. Переоделась перед байером Neiman Marcus в туалете, чтобы продемонстрировать, как работает её продукт. Лично ходила по магазинам и передвигала свой товар поближе к кассе — туда, где его заметят. Ездила с номером «SPANX» на машине. И даже платила друзьям, чтобы они покупали её продукт в магазинах, чтобы у отдела закупок «не провалились продажи».
Что мы можем взять из её кейса?
Сара Блейкли доказывает: идея может прийти в самый обычный вечер. Главное — не задушить её страхом.
Она не ждала, когда станет «достаточно готовой». Она начала с того, что было: $5000, ножницы и желание. Она не искала одобрения — она искала решения.
Сара Блейкли — женщина, которая превратила колготки в миллиард. И которая доказала: ваш старт не определяет ваш финиш. Его определяет ваша готовность не сдаваться.
Сара Блейкли - женщина, которая не боялась быть «безумной» и построила империю без единого инвестора.
Сегодня мы расскажем о женщине, которая не просто пробила стеклянный потолок — она его разнесла. О той, чьё имя до сих пор вдохновляет женщин по всему миру.
Сара Блейкли.
Основательница Spanx. Первая в мире женщина-миллиардер, заработавшая состояние с нуля, без связей, без денег, без опыта в моде и без помощи инвесторов.
Начало, которое не предвещало миллиарда
Сара выросла во Флориде, в семье адвоката и художницы. Отец научил её главному: не бояться провалов. Каждый день за ужином он спрашивал: «Что не получилось у тебя сегодня?» — и если она не могла назвать ни одной неудачи, он расстраивался. «Провал — это не поражение, это возможность попробовать снова», — говорил он.
Она продавала факсы от двери к двери 7 лет. Дважды проваливала экзамен на юрфак. Не прошла кастинг на роль Гуфи в Диснее.
А потом однажды вечером взяла ножницы, отрезала стопы у колготок — и эта идея превратилась в компанию стоимостью $1,2 миллиарда.
«Я ждала год, прежде чем рассказать друзьям и семье»
Когда Сара придумала Spanx, она никому не рассказала об этом целый год.
Она говорила, что идеи самые хрупкие в момент их рождения. И если бы она услышала «а почему никто не сделал этого раньше?» или «большие ребята скопируют тебя через полгода» — это раздавило бы её мечту.
«Если бы я услышала это в тот момент, я, вероятно, до сих пор продавала бы факсы».
У неё было $5000 сбережений. Никакого бизнес-плана. Никаких инвесторов. Только идея и готовность действовать.
Что она сделала дальше
Она написала патент по учебнику из библиотеки. Переоделась перед байером Neiman Marcus в туалете, чтобы продемонстрировать, как работает её продукт. Лично ходила по магазинам и передвигала свой товар поближе к кассе — туда, где его заметят. Ездила с номером «SPANX» на машине. И даже платила друзьям, чтобы они покупали её продукт в магазинах, чтобы у отдела закупок «не провалились продажи».
Что мы можем взять из её кейса?
Сара Блейкли доказывает: идея может прийти в самый обычный вечер. Главное — не задушить её страхом.
Она не ждала, когда станет «достаточно готовой». Она начала с того, что было: $5000, ножницы и желание. Она не искала одобрения — она искала решения.
Сара Блейкли — женщина, которая превратила колготки в миллиард. И которая доказала: ваш старт не определяет ваш финиш. Его определяет ваша готовность не сдаваться.
Сара Блейкли - женщина, которая не боялась быть «безумной» и построила империю без единого инвестора.
❤4
Топ-3 фильма на выходные: истории женщин, которые построили империю 🎬
Выходные — время, когда можно выдохнуть и вдохновиться. Предлагаем три фильма о женщинах, которые не просто пробили стеклянный потолок — они его разнесли. Без розовых соплей, зато с реальными трудностями, предательствами и победой. Все как в жизни ⤵️
1. «Джой» (Joy, 2015)
Реальная история Джой Мангано — женщины, которая изобрела чудо-швабру и построила миллиардный бизнес, пройдя через банкротство, предательство и полное отсутствие поддержки .
Что особенно ценно: это история о том, как женщина не сломалась, когда весь мир был против. Как она отстаивала свою идею, когда никто не верил. Как она стала главой собственной корпорации, пройдя через суды, кризисы и потерю всего, что имела .
2. «Свайп» / «Бамбл» (2025)
История Уитни Вульф Хёрд — создательницы приложения для знакомств Bumble .
Она была сооснователем Tinder, но после домогательств ушла из команды и решила сделать собственный проект, который будет ориентирован на женщин . Этот фильм — про системный сексизм в IT-индустрии, про то, как становится изгоем, когда перестаёшь «быть своей» в мужском коллективе, и про то, как превратить свой травматичный опыт в бизнес-империю .
3. «Мадам Клико» (Madame Clicquot, 2023)
История Барбы-Николь Клико, которая в начале XIX века превратила неприбыльный виноградник в мировой бренд шампанского «Вдова Клико» .
После смерти мужа она узнала, что семейное дело в долгах. Ей предложили продать виноградники, но она отказалась . Она пошла против правил мужского мира, контрабандой перевозила вино через закрытые границы во время Наполеоновских войн, внедряла инновации и создала бренд, который живёт до сих пор . Это история о том, как личная трагедия и вера в своё дело превращаются в глобальный успех .
Почему мы предлагаем посмотреть именно эти фильмы?
Всё дело в том, что это не классические «истории успеха». Это истории о том, как женщины проходили через предательство, системный сексизм, финансовые кризисы и потерю близких — и всё равно строили империи.
А какие фильмы или истории вдохновляют вас? Делитесь в комментариях — дополним нашу кинотеку ❤️
Выходные — время, когда можно выдохнуть и вдохновиться. Предлагаем три фильма о женщинах, которые не просто пробили стеклянный потолок — они его разнесли. Без розовых соплей, зато с реальными трудностями, предательствами и победой. Все как в жизни ⤵️
1. «Джой» (Joy, 2015)
Реальная история Джой Мангано — женщины, которая изобрела чудо-швабру и построила миллиардный бизнес, пройдя через банкротство, предательство и полное отсутствие поддержки .
Что особенно ценно: это история о том, как женщина не сломалась, когда весь мир был против. Как она отстаивала свою идею, когда никто не верил. Как она стала главой собственной корпорации, пройдя через суды, кризисы и потерю всего, что имела .
2. «Свайп» / «Бамбл» (2025)
История Уитни Вульф Хёрд — создательницы приложения для знакомств Bumble .
Она была сооснователем Tinder, но после домогательств ушла из команды и решила сделать собственный проект, который будет ориентирован на женщин . Этот фильм — про системный сексизм в IT-индустрии, про то, как становится изгоем, когда перестаёшь «быть своей» в мужском коллективе, и про то, как превратить свой травматичный опыт в бизнес-империю .
3. «Мадам Клико» (Madame Clicquot, 2023)
История Барбы-Николь Клико, которая в начале XIX века превратила неприбыльный виноградник в мировой бренд шампанского «Вдова Клико» .
После смерти мужа она узнала, что семейное дело в долгах. Ей предложили продать виноградники, но она отказалась . Она пошла против правил мужского мира, контрабандой перевозила вино через закрытые границы во время Наполеоновских войн, внедряла инновации и создала бренд, который живёт до сих пор . Это история о том, как личная трагедия и вера в своё дело превращаются в глобальный успех .
Почему мы предлагаем посмотреть именно эти фильмы?
Всё дело в том, что это не классические «истории успеха». Это истории о том, как женщины проходили через предательство, системный сексизм, финансовые кризисы и потерю близких — и всё равно строили империи.
А какие фильмы или истории вдохновляют вас? Делитесь в комментариях — дополним нашу кинотеку ❤️
❤3