Виталий Радбиль | Вольфрам
117 subscribers
110 photos
3 videos
37 links
Лидер цифровой и ИИ-трансформации в Сбер 💚 Здесь я пишу про технологиии, инновации, менеджмент, стартапы и многое другое.

Приёмная граждан —> t.me/vradbil
Download Telegram
Процесс найма сломан. Как с этим жить? Часть 1

Моя история о том, как я полгода безуспешно искал работу и собрал 900 отказов, вызвала большой отклик у аудитории моего молодого и пока еще малочисленного канала. Целых пять дней я пребывал в запое шоке от этой внезапной популярности и почти ничего не постил.

Вы ждали, вы просили. Выхожу к вам, дорогие читатели, с новым постом и своими советами. Как искать работу в 2026 году?

1. Заложите на поиск работы около трех месяцев


Некоторые позиции, например в продажах, можно закрыть за 2–4 недели. Но некоторые ищутся и по полгода. В среднем ориентируйтесь на три месяца, так что заранее запасайтесь терпением.

Не разменивайтесь на мелочи, как я. Не увольняйтесь в никуда, как я. Без плана и подушки безопасности, по мере того как заканчиваются деньги, вы постепенно начнете снижать планку, пока в какой-то момент не поймаете себя на мысли: «Ну, вебкам — это не так уж и плохо».

2. Брать количеством. Слабоумие и отвага — путь к успеху.

Конверсия в найм на работных сайтах — 3–5%, и от этого хочется рыдать. Но это в среднем. Лично я получил 900 отказов (я вас уничтожу этой цифрой) чтобы в итоге получить 10 приглашений на собеседование и только 3 офера. То есть 1% конверсии в собес и 0,3% — в офер 🤡

С этим вы почти ничего не сделаете, поэтому остается одно: расширять воронку. А это значит — держать высокий темп откликов и отправлять их как можно больше, чтобы повысить шансы.

Не гонитесь за идеальной работой. Подходит или не подходит — вообще похеру, отправляем отклик, если вакансия хотя бы как-то пересекается с вашими навыками. Разбираться, надо оно вам или нет, будете потом — когда вам уже ответили. HR’ы будут говорить, что так делать плохо, неэтично и вообще нельзя. Не ведитесь на эти провокации.

А еще офер с не самой интересной для вас работы помогает сохранить уверенность в себе и бодрость духа. Это такая психологическая страховка.

3. Поиск работы — это тоже работа

Нельзя найти нормальную работу походя, между делом. Поиск должен стать системной и регулярной работой на каждый день. Я тратил около шести часов в день на изучение рынка, вакансий, отклики, письма и собеседования.

У вас должно быть четкое понимание, что вы делаете завтра: сколько откликов отправляете и куда, сколько у вас собеседований и что еще нужно успеть. Как я уже говорил, нужен высокий темп и минимум тысяча отказов, а такого результата можно добиться только регулярной и системной работой.

4. Резюме - не биография, а маркетинговый материал.


Я знаю, что вас всех уже зае... утомили фразы в духе «умейте продать себя», но, боюсь, другого у меня для вас нет. Резюме должно продавать вас как специалиста, способного решить проблему бизнеса, под которую вас нанимают.

Поэтому не надо расписывать свои обязанности в поле «Обязанности» — они никому не всрались. В резюме нужно писать о том, что вы СДЕЛАЛИ (а не делали) через призму результата для бизнеса. И желательно — в цифрах.

Формулируйте предложения через совершенную форму глагола: сделал, продал, реализовал, создал, улучшил.

Вместо унылого «продажи, ведение переговоров» пишем так:

Провел переговоры с B2B-клиентами и госструктурами, обеспечив запуск первых 20 пилотных проектов в Египте и Алжире.


Из такой формулировки сразу понятно, под что вас можно брать. По одной этой фразе видно, что перед нами специалист по развитию бизнеса и выводу продуктов на новые рынки в B2B-сегменте.

5. Будь как Мышка из Репки.

Я прикрепил к посту УМОРИТЕЛЬНУЮ картинку, но рассказывать о своих результатах действительно нужно именно так. Да, эти формулировки могут казаться вам полным бредом. И вам не кажется. Но именно это работает.

Обратите внимание: Мышка не преувеличивает, не привирает, не врет в открытую. Она просто правильно расставляет акценты и продает свой опыт через призму результата.

А если даже это вас не убедило, то еще раз посмотрите на резюме, где вместо опыта — рецепт пельменей. Вот он работу нашел. А ты?

Продолжение сразу ниже 👇🏻
🔥7🤡3👍1
Найм все еще сломан. Как с этим жить? Часть 2

6. Идеальное резюме составляет 3 страницы.

Я видел в своей жизни резюме и на одну страницу и на тридцать (ну это шиза), где расписано все, вплоть до победы в "Русском Медвежонке" в начальных классах.

Когда ваше резюме проходит ATS, в игру вступает уже живой человек. Из 4000 откликов до рекрутера дошла целая 1000, а может, хотя бы 100 резюме. Прочитать это уже проще, но не сильно. Никто не будет вчитываться в каждый абзац — по нему просто пробегутся по диагонали.

Поэтому самое важное ставим в начало, самое неважное (например, образование и курсы) убираем в конец. Про "Русского Медвежонка" не пишем вообще. Последний опыт работы расписываем подробно, предыдущий — менее подробно, следующий — еще короче и так далее, чтобы влезть в три страницы.

Можно меньше. Больше — не надо. Правило справедливо даже если у вас 50 лет опыта работы.

7. Резюме — это не трудовая книжка

Шок-контент: многие пишут в резюме ровно так, как это записано в трудовой книжке, хотя она очень часто вообще не отражает сути работы. Трудовая и информация из нее нужны налоговой и фонду социального страхования, но не рынку труда.

У одной моей подружки, например, в трудовой было написано просто «специалист», а по факту она была Frontend Developer и занималась фронтенд-разработкой приложений на JavaScript. Поэтому в резюме пишем, кем вы были по факту, а не как вас оформили на бумаге. Тем более что, как показывает практика, записать в трудовую вас могут через жопу.

То же самое касается места работы. Вот вы знали компанию ООО «Облачные технологии»? Я раньше не знал. А это, между прочим, Cloud.ru — дочерняя компания Сбера.

В трудовой у вас может быть написано что угодно. Если по факту вы работали в структуре группы компаний, то в резюме логичнее указывать именно группу. Название конкретной «дочки» можно дать в скобках, чтобы не сбивать человека с толку. Это добавляет вес вашему резюме, хотя по сути ничего не искажает.

8. Искать не только на работных сайтах

Я уже писал выше, что около половины вакансий вообще не публикуется на работных сайтах. А значит, если вы ищете только там, вы автоматически теряете до 50% возможностей.

Искать работу можно и нужно также через профессиональные сообщества — кружки по интересам есть в любой сфере, — через сайты самих компаний, например Сбера), через нетворк и другими способами.

9. Использовать ИИ в работе

Бейте работодателя его же оружием!

Вам важно сохранять высокий темп откликов. Но отклики без сопроводительного письма часто обречены на провал. При этом писать каждое письмо руками, каждый раз вчитываясь в вакансию и пытаясь понять, чего именно хочет работодатель, — значит терять темп.

Поэтому закидываем в нейронку свое резюме и текст вакансии, просим на их основе подготовить сопроводительное письмо, а потом правим его руками, руководствуясь здравым смыслом. Так вы сможете сохранить темп, не потеряв в качестве.

_____

Но все это советы для матерых работяг, не раз битых корпоративной жизнью. Для тех у кого уже есть опыт, победы и поражения, шрамы и боли в попе. А что делать студентам, новичкам и вчерашним выпускникам на голом энтузиазме? Об этом в следующих материалах.

Какие советы возьмете в работу, а какие полная херня?
1🔥9👍1
Финальные приготовления

Буквально через 40 минут стартует Акселератор от Сбера. Расскажем про последние технологические тренды, особенно в ИИ. Покажем GigaChat Enterprise в боевом режиме.

Буду делиться с вами, дорогие читатели, фотографиями и ключевыми тезисами.
1🔥5👍3
⚡️Эксклюзив от «Вольфрам»: мы ищем студентов на оплачиваемую стажировку в Сбер

Да, вы не ослышались. В нашем гвардейском, дважды орденоносным и краснознаменном Управлении по технологическому развитию и GenAI-трансформации открылась позиция стажера.

➡️Локация: Санкт-Петербург, офис на Красного Текстильщика, 2 (м. Чернышевская).
➡️Формат очный (с возможностью частичной удаленки).
➡️Part-Time, так что можно (и нужно) совмещать с учебой.
➡️Оплачивается

Вы будете работать бок о бок с одним из наших самых опытных руководителей проектов по цифровой трансформации. Я сам у него очень многому научился (и продолжаю учиться до сих пор), так что я вам даже завидую.

Примеры задач:

📌Собрать материал по технологическим трендам в отрасли
📌Найти информацию о компании в открытых источниках
📌Предложить гипотезы, что можно обсудить с клиентом

По большому счету делать все то же самое, что делаем мы, при поддержке опытного наставника.

Подойдет для всех, кто хочет развиваться в банковском бизнесе и ИТ и получить реальный боевой опыт. Подойдет студентам технических, экономических специальностей, но ограничений нет.

Подписка на канал и лайк увеличат ваши шансы, ведь я буду за вас молиться (но на этом преимущества заканчиваются).

А ещё молитвы будут за здоровье тех, кто перешлет этот пост.

Писать в сообщения канала или мне напрямую @vradbil

P.S. Фотка рабочего места
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥8👍2🤡2
Финальным аккордом первого квартала стал Акселератор от нашей команды Сбера. Нота — мажорная.

GenAI — последний писк моды и одна из самых горячих тем, поэтому конференция была посвящена именно ему. Как и обещал, делюсь ключевыми идеями и тезисами, которые там звучали.

▪️Мир ускоряется

Число транзакций растет в какой-то невероятной геометрической прогрессии. Visa и MasterCard сегодня обрабатывают уже почти 14 000 транзакций в секунду, и эта цифра продолжает расти.

▪️GenAI — один из главных драйверов роста мирового ВВП.

Ключевые технологии оказывают мультипликативный эффект на рост мировой экономики. В 80–90-х годах это был переход к персональным компьютерам и их взрывной рост. В 2010-х — переход к мобильным устройствам, которые теперь всегда под рукой. Сегодня такой технологией становится GenAI. Мы находимся в самом разгаре новой промышленной революции.

▪️GenAI — это в первую очередь не про технологии, а про управление изменениями

ИИ нельзя внедрить как любой другой софт. Нужны новые процессы, новые роли и новая управленческая логика. Нужна полноценная стратегия GenAI-трансформации.

▪️Цель внедрения ИИ — не сокращение людей любой ценой, а усиление команды и повышение качества решений

ИИ должен снимать рутину, ускорять анализ, помогать специалистам работать сильнее, а вовсе не просто заменять их.

▪️Внедрение ИИ похоже на наш процесс взросления и роста, как специалиста

Сначала человек идет в школу — это этап формирования общих знаний и интеллекта. Так же и компания сначала использует готовые предобученные ИИ-модели. Затем человек получает профессиональное образование в вузе или колледже, то есть специализацию. Так и ИИ дообучается на данных компании, чтобы лучше понимать именно ее специфику. После этого человек выходит на работу, получает задачи, должностные инструкции и начинает приносить пользу. ИИ тоже нужно встроить в процессы компании и доработать под них. А дальше, после онбординга и адаптации, человек начинает полноценно работать в команде и брать на себя все больше задач. ИИ, в свою очередь, интегрируется с другими системами и постепенно расширяет свой функционал.

▪️ИИ идет в сторону повседневной встроенности

Это уже не просто «ИИ-чатик сбоку». Постепенно ИИ становится неотъемлемой частью интерфейсов, сервисов, продуктов и услуг, усиливая нашу личную автоматизацию. Совсем скоро ИИ-агенты в каждом устройстве будут записывать нас к врачу, бронировать столики в ресторанах и решать множество рутинных задач.

▪️Самое интересное — прикладные кейсы

На конференции показали реальные примеры внедрения: ИИ-аналитик, который находит в данных точки роста; ИИ-финансист, который на основе строительной документации формирует смету в Excel; и даже ИИ, который анализирует боксерские поединки. Это уже давно не игрушки и не футуристичное завтра, а вполне повседневное сегодня.

▪️GigaChat постепенно становится не просто продуктом, а инфраструктурой

Сегодня недостаточно просто делать продукты. Вокруг Giga выстраивается большой многопрофильный сервис: вендоры отраслевых решений, технологические партнеры и интеграторы, консалтинг, образовательные программы и многое другое. Это снижает порог входа в ИИ и делает его доступным для любого бизнеса — от AI-native компаний, которым мы поможем усилиться, до новичков, которым нужно решение «под ключ» с полным сопровождением.

____

Пожалуй, главный итог конференции в том, что AI уже закончился как хайп и начинается как инфраструктура новой экономики.

Красивые фотографии будут чуть позже. А пока — только кривые и косые, которые я успевал делать на бегу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍1
Кризис на рынке труда не за горами

Всего неделю назад я рассказывал про индекс hh.ru, который отражает статистику соотношения вакансий к соискателям. Чем он выше, тем меньше рабочих мест и больше соискателей. На момент выхода поста этот индекс был равен 9.8. Вчера вышла обновленная статистика, по которой индекс скакнул до 11.4.

Индекс выше 12 сигнализирует о кризисе на рынке труда и мы с вами почти дошли до этой отметки.

Учтите, что сейчас начинается высокий сезон, а значит такая высокая цифра — временное явление. Если посмотреть на график, можно заметить, что в марте прошлого года индекс был выше, чем в двух соседних месяцах. Правда, даже в этом случае он все равно был в два раза меньше — всего 5.9

Какие практические выводы? Да хер его знает. Кто пропустил, рекомендую выше еще раз взглянуть на мои советы по поиску работы, потому что они стали еще более актуальными.
🤡2🔥1
Широкопрофильный или узкопрофильный специалист?

В комментариях под последним постом про кризис на рынке труда Святослав написал:

«С некоторыми кейсами вообще сложно, если опыт разнородный, как у меня. Я и в медицинских стартапах отметился, и в венчуре, и в IT, и в госухе».


Это вдохновило меня написать пост на эту тему и даже поменять контент-план. Святославу — спасибо за вовлеченность и идею.

Как было в «Маугли»: «Мы с тобой одной крови — ты и я». Я и сам такой же специалист с разнородным опытом.

Существует две ключевые стратегии профессионального развития: T-shape и I-shape. Представьте, что вы в видеоигре и вам нужно распределить 10 очков между 10 навыками.

Можно вложить все 10 очков в один навык и получить I-shape специалиста — человека со сверхглубокой экспертностью в одной профессиональной области. Это путь невероятно узкого, но невероятно сильного профи.

Например, мне рассказывали, что такой подход популярен в системе здравоохранения США. Не просто кардиохирург, а кардиохирург, который специализируется именно на операциях на коронарных сосудах. Он провел их уже тысячу, знает про них почти все, но в других направлениях кардиохирургии уже не силен. Другой пример: не просто юрист, а юрист по корпоративному праву, который специализируется на M&A сделках. Гений в слияниях и поглощениях, знающий все возможные тонкости, но вы обречены получить срок, если решили взять его защищать вас в суде.

Как говорил то ли Брюс Ли, то ли Мухаммед Али или вовсе Владимир Ленин (эту цитату кому только не приписывают):
Я не боюсь человека, который тренирует 10 000 ударов. Я боюсь человека, который 10 000 раз тренирует один удар

Ауф 🐺

Противоположная стратегия — T-shape специалист, вроде меня: токарь, плотник и на пизду охотник. Вопреки распространенному мнению, что это про "немного разбирается во всем", T-shape — это сочетание глубоких знаний в одной области с компетенциями в смежных областях.

Например, разработчик, который разбирается в дизайне. Он может сделать полноценный прототип сайта или приложения: с работающими кнопками, хорошей версткой, вменяемым визуалом, блек-джеком и шлюхами. Да, для финального дизайна все равно понадобится отдельный дизайнер. Но такой специалист способен видеть задачу целиком, говорить с коллегами на одном языке и собирать результат быстрее.

Важно отметить, что T-shape — это не случайный набор навыков, а набор, в котором компетенции усиливают друг друга. Пилота истребителя с шестью годами занятий балетом нельзя назвать T-shape-специалистом. В ВКС ему не пригодятся пуанты, а в Большом театре, несмотря на то, что он большой, нельзя летать на Су-34.

И I-shaped, и T-shaped одинаково нужны бизнесу, даже если они из одной профессиональной области. Просто для разных задач и условий. Если у меня проблемы с коронарными сосудами, я бы выбрал I-shape-хирурга, который провел тысячу таких операций. А вот на необитаемом острове я бы предпочел оказаться рядом с T-shape-врачом: там выше шансы выжить, ведь нужна способность решать широкий спектр задач. Человек-скальпель и человек-швейцарский нож

На рынке труда нет универсально правильной стратегии. Как в известной загадке: есть два стула. Так ли уж часто ищут специалиста исключительно по коронарным сосудам? T-shape-специалисты в свою очередь обладают уникальным сочетанием навыков, поэтому найти работу, где нужен именно ваш уникальный набор, тоже будет не просто.

Кстати, я также встречал в материалах понятия X-shape, π-shape, M-shape, H-shape и много других "shape", но это уже какие-то новомодные извращения.

Выводы и непрошенные советы не убрались в текст поста, но если нужно, оставлю их в комментариях к посту или вынесу в отдельный пост.

А вы себя к кому относите — к T-shape или I-shape?
🔥4
T-shape или I-shape?
Anonymous Poll
92%
T-shape
8%
I-shape
Зумеры не хотят работать?

По итогам дискуссий в комментариях родился этот пост. Надеюсь, однажды люди перестанут путать зумеров, бумеров и думеров, но не сегодня. Напомню: зумеры по российской классификации — это граждане, рожденные с 2001 года включительно и позже.

Карьерная платформа Changellenge провела большое исследование Best Company Award 2026, в рамках которого опросила более 9 000 студентов из 47 вузов страны, а также 180 компаний.

Самой популярной отраслью среди студентов остается IT, хотя ее популярность заметно падает — с 39% до 31%. Зато растет привлекательность финансового сектора: в совокупности уже аж 50%. Самая непопулярная отрасль для начала карьеры — госслужба. Интересно, почему 🤡?

Что же так важно зумерам при выборе работы? Вы будете в шоке, так что уберите от экранов женщин и детей. Уверенное первое место при любых методах опроса и подсчета является... барабанная дробь... конкурентная заработная плата. Вот это да! Невероятно!

Полный список:

📌Конкурентный уровень заработной платы — 43%
📌Ценный/полезный опыт для будущей карьеры — 27%
📌Смысл и ценность работы — 25%
📌Интересные и амбициозные проекты — 23%
📌Стабильность и надежность компании — 21%
📌Гибкий график — 20%
📌Международная карьера — 20%
📌Баланс работы и личной жизни — 19%
📌Быстрый карьерный рост — 18%
📌Социальная ответственность компании (экологические, благотворительные инициативы и т.д.) — 18%
📌 Возможность удаленной работы — 18%
📌 Официальное трудоустройство — 16%
📌 Возможность частичной занятости (в том числе совмещения с другой работой) — 16%
📌 Прозрачные пути карьерного роста и развития — 16%
📌 Возможность видеть результаты своей работы — 15%


Можно заметить, что сумма здесь намного больше 100%. Это потому, что респондентам сначала предлагали выбрать до 7 факторов, а уже потом — один самый главный из выбранных.

Зарплата, хотя и является главным фактором, далеко не единственным. Молодые специалисты смотрят на работу как на инструмент капитализации себя. Работа должна не только достойно оплачиваться, но и повышать твою ценность на рынке труда. Поэтому сразу после зарплаты в топе факторов при выборе работы идет ценный и полезный опыт для будущей карьеры.

"Смысл и ценность работы" впервые вошли в топ-3, вытеснив "интересные и амбициозные проекты".

Стереотип про "смузи-бездельников" пора выкинуть, а тех, кто в этот стереотип верит — предать анафеме. Work-life balance входит в топ-3 по важности, когда нужно выбрать 7 ключевых факторов, но при выборе только одного самого важного улетает аж на 8-е место. Культура work-life balance теряет популярность, начинается тренд на work-life blend.

"Социальный пакет" со своим ДМС и красивым офисом нахер никому не сдался — он не вошел даже в топ-20 по важности. Так что ваши инвестиции в ДМС, офис и прочую шушеру ради привлечения зумеров улетели в трубу. ДМС, скорее, нужен разваливающимся миллениалам и бумерам (которые на самом деле X-поколение).

Выводы КРАЙНЕ неожиданные, но ОКАЗЫВАЕТСЯ, чтобы привлекать зумеров на работу, нужно платить нормальную зарплату. Оказывается, молодежь хочет нормальной сделки: достойных денег, понятного карьерного роста, вменяемые условия труда и интересные задачи. Оказывается, ишачить за копейки, занимаясь рутинной и скучной херней без перспектив роста, никто не хочет. Ради таких выводов пришлось даже исследование провести.

Так что "дружный коллектив", "удобный офис", "ДМС" и "кофе с печеньками" можете засунуть себе в жопу больше не актуальны.

Дорогие читатели-зумеры, а что вам важно при выборе работы?
🔥10👍1🤡1
Искусственный интеллект в арсенале гибридных войн

7 апреля я стал приглашённым экспертом и спикером от Сбера на конференции «Применение искусственного интеллекта в правоохранительной и военной деятельности», которую на базе Технохаба Сбера организовал межведомственный Центр Изучения Боевого Применения Перспективных Технологий.

Конференция и Центр собрали представителей ведущих образовательных учреждений профильных ведомств — курсантов, профессорско-преподавательский состав, а также сотрудников силовых структур и Вооружённых сил Российской Федерации. Как следует из названия, эксперты рассказывали о существующих и перспективных способах применения ИИ в военных целях, а также в контексте обеспечения государственной безопасности.

Своими материалами и мыслями на эту тему я поделюсь в следующих постах, а пока — немного о самом мероприятии.

В первую очередь, конечно, смотрели на зарубежный опыт, обсуждали кейсы СВО и других действующих вооружённых конфликтов, которые уже во многом изменили облик современной войны. Площадка стала местом обмена передовыми знаниями, подходами и мнениями экспертов с разным опытом и разными взглядами на решение тех или иных задач.

Я готовлю отдельный материал, но пока скажу коротко: я являюсь сторонником техноцентризма. Активное развитие технологий и прогресс — основа человеческой цивилизации, гарантия её будущего и способ решения большинства проблем. В своём выступлении я говорил о том, что ИИ — самый быстрорастущий рынок с CAGR 31,5%. Говорил о том, что 72% компаний по данным ВШЭ внедряют или уже внедрили AI-инструменты в свою работу. Ну и, конечно, о том, как уже сегодня потенциальный противник использует ИИ в военных целях. Искусственный интеллект — это уже давно не хайп, а инфраструктура новой мировой экономики. Да, появились новые вызовы и риски, но запретами и отрицанием их не отменить. Мы можем либо оседлать этот тренд, либо однажды оказаться на пыльных страницах истории.

Мне казалось, что силовые структуры — это крайне консервативная сфера с нулевой толерантностью к рискам: цена ошибки здесь слишком высока. Но я был приятно удивлён. Во-первых, почти со всеми выступающими я оказался полностью солидарен и во многом разделял их достаточно прогрессивный взгляд на происходящее. Во-вторых, у меня состоялась очень оживлённая и продуктивная дискуссия с другими экспертами по вопросам применения технологий и тем вызовам, которыми это применение сопровождается.

Да, во многом сохраняются консервативные взгляды на многие проблемы и способы их решения. Но именно поэтому я был приятно удивлён ещё раз: со мной были готовы говорить открыто, на равных, оживлённо спорить и в чём-то даже соглашаться. Диалог получился живым, содержательным и однозначно позитивным.

Большое спасибо коллегам за это. Очень рад, что стал частью этого мероприятия. Надеюсь, что смог причинить пользу.
🔥9
Виталий Радбиль | Вольфрам
Зумеры не хотят работать? По итогам дискуссий в комментариях родился этот пост. Надеюсь, однажды люди перестанут путать зумеров, бумеров и думеров, но не сегодня. Напомню: зумеры по российской классификации — это граждане, рожденные с 2001 года включительно…
Сначала небольшое предисловие.

Я задумывал этот канал как площадку для дискуссий и обмена мнениями на разные темы вокруг бизнеса, технологий и нас самих. Поэтому на первых визуалах канала на некоторых площадках так и было написано: «Блог про менеджмент, бизнес и людей».

Ранее я публиковал пост, в котором делился результатами исследования карьерной платформы Challenge среди студентов и выпускников вузов. Пост собрал очень большой отклик среди дорогих читателей. Вы оставляли комментарии, многие писали в личку или делились мнением лично.

Рад, что вам это откликается, что вы готовы об этом говорить, а также спорить и не соглашаться. Я очень рад, что начинает вырисовываться именно то, чего я и хотел добиться этим каналом. Большое вам за это спасибо!

Остальным тоже желаю не стесняться и делиться своим мнением в комментариях: здесь действуют свобода слова и демократия.

Теперь к основной теме поста 👇🏻
🔥2💩1
Виталий Радбиль | Вольфрам
Сначала небольшое предисловие. Я задумывал этот канал как площадку для дискуссий и обмена мнениями на разные темы вокруг бизнеса, технологий и нас самих. Поэтому на первых визуалах канала на некоторых площадках так и было написано: «Блог про менеджмент, бизнес…
Вернемся к ценностям зумеров на работе

Под постом про зумеров один из уважаемых давних подписчиков и мой хороший друг Тимур со мной не согласился:

«Впервые не согласен с тем, что написано.
Проводить опрос среди неработающей аудитории (а судя по сайту, его проводили среди студентов и будущих выпускников) и подавать это как тенденцию на рынке труда — считаю абсурдом. Это все равно что спрашивать у ребенка, который заканчивает детсад, какие предметы он полюбит в школе.
Критерии выбора места работы кардинально, ну или по большей части, меняются после 1–2 лет работы. Вот на кого стоит ориентироваться. Большая часть работающего молодого поколения с опытом от 2 лет понимает, что никакая зарплата не позволит им в ближайшее время купить квартиру, поэтому они переориентируются на другие критерии.
На мой личный взгляд, три главных критерия, которые сейчас в тренде: 1) условия труда — не про печенья, а про реальное социальное обеспечение; 2) возможность быстрого старта; 3) и только потом уже зарплата».


Я соглашусь с Тимуром только частично. Опрос и правда проводился именно среди студентов и выпускников ВУЗов, то есть среди неработающей молодежи. Полностью соглашусь с Тимуром, что такой опрос может не отражать тенденцию на рынке труда, а после 2 лет работы приоритеты могут смениться. С остальным все же поспорю.

Работа — это обмен ваших навыков и вашего личного времени на деньги. Всё. Это рыночные отношения. Если вы работаете не ради денег, то это уже не работа, а волонтерство, благотворительность или хобби. Поэтому всегда и везде главным фактором выбора работы будет зарплата. Подчеркну: главным, но не единственным.

Как можно и нужно интерпретировать исследования? Если компания Х платит в Москве 180 000, а компания Y — 130 000, но при этом в Y есть карьерный рост, ценный опыт и интересные задачи, то Y привлечет больше молодежи и является более конкурентоспобной компанией. Но если Х платит 180 000, а Y — 80 000, то Y ничто не спасет. 80 к в Москве это жить на пороге голодной смерти. Да и кто откажется от зарплаты в 2,5 раза больше? Не получится давать "интересный опыт", но платить 3 копейки.

Поэтому "интересный и ценный опыт", "смысл работы" или любые другие плюшки — это исключительно дополнительные факторы. Да, важные и нужные, но только после зарплаты.

Вот исследование от ВЦИОМ среди четырех крупных групп, включая молодых специалистов с опытом до 3 лет. Там приходят к однозначному выводу о главенстве зарплаты среди приоритетов для молодых спецов:
...они хотят точно знать, сколько они будут получать “на руки”

Запрос на прозрачность и понятность финансовых условий


Другое исследование среди работающих специалистов от того же ВЦИОМ:
каждый второй опрошенный недоволен теми деньгами, которые ему ежемесячно выплачивает работодатель


Третье исследование от ВЦИОМ. Среди ожиданий от первой постоянной работы у группы 18–35 лет высокий уровень зарплаты — 51%. Это вообще самый высокий одиночный пункт в списке. Но рядом почти вплотную идут факторы среды: дружелюбный коллектив — 50%, стабильная занятость — 49%, разумная нагрузка без переработок — 49%, безопасные и комфортные условия труда — 46%.

В том же исследовании в части болей у группы 18–35 лет низкая зарплата — 45%, и это крупнейший проблемный фактор, буквально рядом с выгоранием и эмоциональной усталостью — 44%.

Исследование от ANCOR и "Профразвитие" приходит к тем же результатам. Аналогично и на международном рынке по оценке Deloite.

Список можно продолжать очень долго. Различия в этих исследованиях и в опросных группах только в том, какие дополнительные фишки после зарплаты им важнее. Вот там — большое пространство для дискуссий.

Что думаете об этом, мои дорогие читатели?
🔥4
Привет, мои дорогие читатели!

Прошу у вас прощения за то, что ненадолго пропал — работа поглотила меня с головой. Насколько глубоко я в неё ушёл, можете увидеть на этом небольшом фото моего рабочего места (а ведь сегодня только вторник)

В канале было тихо, но это не значит, что ничего не происходит. Я уже готовлю для вас новый материал, и выйдет он совсем скоро.

Не переключайтесь!

#трудоВыебудни
🔥2