Как сделать из команды 🚀:
5 реальных способов виртуального тимбилдинга

No pressure, но я вас не оставлю наедине с миской оливье и Гарри поттером.

По-тихонечку, по-маленечку, без насилия над собой, реализуем свои мечты. По моему скромному убеждению, это легче всего делать в команде.

Как только настроите работу команды как единый механизм, вы сможете выдохнуть, гораздо меньше работать и пожинать плоды своих усилий. 

Бытует убеждение (особенно в российских компаниях), что на работе все должно быть про бизнес, эффективно, без лишних контактов и эмоций. Но дело-то в том, что как раз без эмоциональной связки ваша ракета не полетит- не хватает этого секретного ингредиента.

Вся моя команда сидит в разных странах и с большинством я даже и не виделась вживую ни разу. Однако, прочность команды проверена и не раз.

Делюсь с вами всеми штуками для упрочнения личных связей внутри команды, которые мы именно делаем, а не просто я где-то вычитала и скопировала сюда (актуально для всех удаленщиков):
🔘Виртуальные пятничные завтраки (1 раз в квартал) за счет компании, где мы обсуждаем все, кроме работы.
🔘Поздравления с разными праздниками в Kudoboard (каждый член команды добавляет свою запись к общей доске).
🔘Игры в Kahoot. Попробуйте, удобнее платформы для игр с коллегами не встречала. Там же можно создать собственнный квиз с вопросами про команду.
🔘Презентация с детскими фотографиями, по которой мы пытались угадать кто есть кто.
🔘Анкета, да, именно такая как в детстве. Там, например, был вопрос про твой любимый торт. И мне на др прислали именно такой!

Все мы хотим быть прежде всего людьми, а не сотрудниками. Так давайте попробуем сделать корпоративный мир немного лучше. Тем более как сказано в одноименной книге if they win, you win. Ваша ракета-команда полетит на автопилоте в космос в направлении лучших результатов и достижении всех целей.

✳️Делитесь в комментариях вашими лайфхаками для улучшения взаимодействия в команде

После того, как оказалось, что я капитан по DISC, меня иногда так называют в команде. В следующий раз попрошу, чтобы называли капитан Джек Воробей.

Из поста выше вам, возможно, могло показаться, что я этакая мама-утка, у которой команда в бирюльки играет, и вообще у нас там рай на земле. Спешу огорчить, я иногда майор Пейн, который пытается сделать свою команду, сидящую фиг пойми где, лучшей глобально и перевыполнить план в 1,5 раза. На еженедельных встречах я, конечно, спрошу, как дела, но гораздо больше я спрошу по выполненной работе и ее результатам. Дедлайны в виде регулярных звонков хорошо дисциплинируют.

Более того, о какой легкости бытия может идти речь, если мы в сейлз подразделении и гененерируем выручку американской компании в Дубае. Здесь два важных слова. Первое - американская компания, где культура упахивания и достигаторства. Второе - в Дубае в DIFC, где уволить сотрудника проще простого (поверьте, гораздо проще и быстрее, чем в России)). Не выполняешь план, тебя ставят на PIP (performance improvement plan), по-прежнему не выполняешь, и все, тебе говорят чао-какао☕️

Телеграм-хозяйке на заметку: растим канал с 0.
База для чайников

Мне тут частенько просят посоветовать спеца по раскрутке телеграм каналов, а у меня-то его и нет, все сама ручками, без курсов, без знаний о том, где и как выгружать статистику. Итак, step by step:
🧡Контент. Он должен быть полезным и точка. Если нажать на пост, то вылетит меню, выбираете статистику, и если нет репостов, значит вы не задеваете тонкие струны души вашей аудитории. Проще говоря, никому не интересно, как вы натерли пяточку или съездили к бабуле в деревню, ну если вы не звезда и писатель мирового масштаба. Sad but true.
🧡Частота. Я выпускаю посты 2 раза в неделю. Но когда только начинала канал, то писала через день два, чтобы заполнить канал контентом. Сейчас у многих информационный перегруз, и не хочется читать лонгриды несколько раз в день, поэтому все и мьютят или архивируют каналы. Это не касается каналов с мемами)
🧡Рост подписчиков. Без каких-либо серьезных бюджетов для меня работали:
•друзья. Когда у вас 0-100 подписчиков, никто вас, к сожалению, не возьмется рекламировать. Кроме ваших друзей!) Не стесняйтесь, просите их рассказать о вашем канале везде, где возможно. Вот и проверите, кто ваш настоящий друг😉
•комментинг. Интересный комментарий вкупе с захватывающим внимание названием канала и catchy аватаркой нормально работают. •взаимопиар. Маленькие каналы пиарят друг друга по бартеру. •реклама. Смиритесь, чтобы вырастить канал придется вкладывать баблишко в любом случае. Средняя цена подписчика - 200 руб, бывает больше, бывает меньше. Чтобы искать каналы, где рекламироваться, используйте новую фичу телеграма - Похожие каналы (на странице канала внизу справа). Раньше я просила друзей скинуть каналы, которые они читают, и искала интересные каналы в комментариях.
🧡Статистика. У телеграм внутри своя неплохая статистика, которой вполне хватает - страница канала, еще, статистику. Но за деталями лучше идти на tgstat.ru (я без премиум-подписки и норм). Здесь мне, например, интересна эффективность рекламы - число дается усредненное, но если кликнуть на него, то можно увидеть детали подписавшихся и отписавшихся и сравнить со временем выпуска поста. Там же легко вычислить накрученные каналы с резким ростом подписчиков и низкими просмотрами. И еще, когда договаривайтесь о рекламном посте, скидывайте специально созданную индивидуальную ссылку, чтобы легче было отслеживать приток подписчиков - страница канала, изм. (вверху справа), тип канала, управление приглашениями.
🧡Реакции. Как только мне наставили какашек и блюющих смайликов на несколько постов подряд, я убрала агрессивно негативные реакции - страница канала, реакции. Ибо нефиг, и это чаще всего боты.

В заключение, хочу сказать тем, кто решил с Нового Года вести свой канал, дерзайте! Нет никакого секрета успеха, просто дисциплина и постоянство.

Тем временем, я жду тайные лайфхаки в комментариях от акул телеграм-бизнеса. Будем вместе продавать курсы по продвижению телеграма)😎

Не знаю у кого как, но у меня супер busy январь🐶

Поэтому элегантный заход в вечер пятницы с 2 свежими вакансиями в Дубае в S&P Global:

Head of MENA Insights and Analysis, Global Intelligence & Analytics (это senior level)

Senior Editor, Middle East Energy News

Вам было бы интересно получать подборку топовых вакансий в Дубае, отобранных мною? Если да, то в каких сферах?

Спасибо за 130 реакций к предыдущему поста, я не ожидала так много☺️

С персиковым фидбэком все довольно просто - нужно отбрасывать первую и последнюю части и анализировать середину, так как такой фидбэк чаще всего дается в виде 🥪 good-bad-good. Например, «вы прекрасный сотрудник, но бывает время, когда вы, возможно, не проявляете достаточной гибкости. Я была бы рада видеть, как вы больше используете свои коммуникационные навыки и объединяетесь с другими в процессе достижения наших целей. Я понимаю, что иногда адаптироваться к новым людям и обстоятельствам может быть стрессом, все в сегодняшнем мире быстро меняется, но я уверена, что у вас все получится». По сути, вам хотели сказать, что проявите уже наконец гибкость и перестаньте быть настолько требовательным к другим, ну надоели) Однако, фидбэк дали такой, чтобы не только не обидеть, но даже подсказали шаги, какие от вас ожидают.

Правильная структура фидбэка:
🫧Ситуация
🫧Поведение
🫧Результат

Свой фидбэк выслушать я еще как-то могу, но давать фидбэк членам команды и так, чтобы был какой-то долгосрочный результат, но и чтобы не разрушить мотивацию - это уже высший пилотаж. Командная работа - это игра в долгую, и несколькими неосторожными словами можно разрушить то, что так долго и упорно строили.

Поэтому делюсь несколькими практическими советами, которыми сама стараюсь придерживаться:
🟣Если хочется орать и спорить, считайте до 10, помогает)
🟣Не стоит тыкать в личность человека, лучше обсуждать его действия и давать четкие рекомендации.
🟣Если есть ответная реакция - больше слушаем
🟣Можно добавлять смягчающие слова - возможно, немного, чуть, бы
🟣Вопросы вместо утверждения: Что вы думаете о…? Вы поможете мне понять? Как вы смотрите на…?

Но когда вам дают мягкий фидбэк, вы все эти смягчающие слова выкидывайте и смотрите на вопросы- и будет вам инструкция по тому, что нужно делать.

Список вопросов для performance review я практически подготовила, обещаю, скоро будет.
Тактика бразильских сериалов в действии, не зря же я на них выросла.