Пора прервать месяц молчания и сказать, что через неделю я улетаю в трехнедельный отпуск 😮

Набрать интересных сайд-проектов, овертаймить и не ходить в отпуск вовремя (когда еще не совсем устал) — моя слабость. В пятницу я первый раз за весь месяц вышел из дома почиллить, а не по делам. Классно, что этот выход совпал с приездом в Белград фаундера read.cv, получилось познакомиться лично и немного поболтать.

А так, время от времени вписываюсь в какие-то сайд-проекты и делаю их в свободное от основной работы время, иногда на выходных. Сложно поддерживать харды на достойном уровне, когда ты работаешь в условиях сильных ограничений дизайн-системы большого продукта и тайм-ту-маркет ожиданиях. Это нормально, поэтому экспериментирую с графикой и анимациями в других проектах. По возможности, в Яндекс Плюс тоже стараюсь что-то затаскивать) Хорошая точка роста для дизайнера, который долгое время рисовал статику. Почти созрел поставить на мак АЕ.

Наступило лето, накопилась небольшая усталость, поэтому сейчас идеальное время, чтобы улететь греть косточки в Черногорию и запивать шампанским свежие устрицы ☀️

Я тут это, в папку яндексоидов попал 😊

82 человека из Яндекса объединились и сделали свою папку каналов в телеге — «Пашем-пишем». Там арт-директора, топ-менеджеры, редакторы, разработчики и все-все-все. Лучшие люди рынка (из тех, кто активно пишет).

Посмотрите, может быть найдете для себя релевантные каналы 🥰

Первая рабочая неделька после отпуска была супер насыщенная. Одно из важных для меня изменений — я перешел работать в команду личного кабинета Плюса (plus.yandex.ru/my и почти все сценарии вокруг него) и больше не занимаюсь удержанием (флоу отписки и другие механики). Только консультирую и погружаю другого дизайнера.

Я хотел бы написать про самую мемную часть продукта Плюса больше (не в негативном ключе), но мне кажется наш PR все равно такое не одобрит)) Поэтому скажу только, что те задачи, которые в начале для меня были сложными, сегодня делаются почти на автомате. Перерос их. Из Плюса уходить не хотел, обсуждал открытые вакансии и ротацию внутри других команд.

В итоге просто свапнулись стримами с коллегой, который раньше отвечал за личный кабинет (Паша, привет). Переход непростой процесс, потому что сущностей в лк гораздо больше, а смотреть чужой шейринг экрана на регулярных командных встречах и копаться в этих макетах самому — разные вещи.

Посмотрим, что из этого получится ☕️

Как я качал визуалку

Мне супер повезло работать с арт-директорами, чьими работами я восхищаюсь, и чей вкус на эстетику интерфейсов полностью разделяю. Один из таких людей — Олег (ex-дизайн-дир студии MAX). Он нарисовал сайт и приложение ВкусВиллу, Пятерочке, KFC и еще нескольким десяткам топ компаний. У Олега за плечами художка и студийный бэкграунд, на который чуть позже наслоился продуктовый и бизнесовый опыт. Короче, человек-оркестр, преуспевший везде.

Я пришел работать в студию из продукта. До этого рисовал неплохие вещи, но дизайн был по большей части дженерик — просто симпатичные интерфейсы, без эмоций, эффекта вау не было. За год я поучаствовал в нескольких дизайн-концепциях и нарисовал много интерфейсов, которые арт-дирил Олег. Например, главная страница ВкусВилла, где слайдер на первом экране задизайнен из шейпов разных форм. Еще сильнее я охуел, когда увидел на рабочей встрече, как такие решения продаются заказчику. А как же… «ну давайте в первой итерации попроще сделаем?», «разработка умрет», «У НАС ДЕДЛАЙНЫ!» и тому подобное. Стальная закалка. И ведь доехало до прода.

Покидал студию я уже с полным пониманием того, что необязательно ограничиваться шрифтом Inter и синим цветом для любого проекта в качестве акцентного. Мобильных приложений это тоже касается.

Вот несколько важных вещей, которым я научился:

1️⃣ Уникальные визуальные ходы — продолжение айдентики бренда

Они нужны для того, чтобы бренд визуально отстраивался от конкурентов и поддерживал консистентность фирменного стиля. В логотипе есть ломанные шейпы? Окей, можно переиспользовать в главном экране, форме кнопок, бейджах и других элементах интерфейса. А что, если айдентики нет, и есть только логотип? Надо внимательно на него посмотреть и подумать, что из него можно вытащить. Шрифтовой логотип набран курсивом? Супер, пусть ключевые заголовки на сайте тоже будут с курсивом, а форма карточек иметь наклон, дополняя этот графический ход. Супер клевый и показательный пример — Корзинка, которую арт-дирил Олег. Там практически все рифмуется с логотипом: овальные шейпы, иконки и даже интерфейсные элементы типа кнопок или поля ввода.

2️⃣ Докапываться до ДНК продукта, а не просто вдохновляться современными трендами дизайна

Есть одна дизайн-школа, которая учит студентов натягивать «минимализм» и «фестивальный дизайн» на все подряд, от сайта по продаже надувных лодок до маркетплейса аптечных товаров. Ну камон, как гельветика, острые формы и хаотичная верстка мэтчатся с каким-нибудь интернет-магазином детских товаров? Да никак. Отталкиваться надо от самого продукта. Например, сайт Сбердевайсов разбавляет свой корпоративный шрифт разнообразной типографикой, рукописной и не только, что создает ощущение человечности, дома, уюта. В тот же самый момент, такие рукописные начертания могут смотреться инородно на сайте электрокаров, который хочет подчернуть технологичность. Замечали когда-нибудь, что сайты люксовых домов моды (Gucci, LV и другие) выглядят +- одинаково? Там, например, нет скруглений, потому они бы визуально удешевили внешний вид сайта.

А закончить хочу клевым видосом разбора сайтов от Олега. Там он как раз показывает все эти приемы и объясняет ход мысли. Это прям мастхев для просмотра. Уверен, даже сеньоры смогут найти для себя что-то полезное.

🔗 Разбор дизайна от Олега 1:55:27

P.S Врываемся в пятничку 🎮

Альпака

Три года назад я поучаствовал как дизайнер в перезапуске сайта «Альпаки» — бота для слэка, который конвертирует URL ссылки в URI. Простым языком: ссылка на ноушен, которую тебе прислал коллега в слэк, откроется не в браузере, а в десктопном приложении, если оно у тебя есть. Бот работает с 8 самыми популярными айтишными тулами и на данный момент его добавили 600+ команд.

Проект сделал мой бывший руководитель вместе с коллегой, просто потому, что ему самому было неудобно открывать ссылки. Монетизацию продумывать смысла нет, бот решает очень маленькую проблему, за которую не будут платить. Я всегда был «за» любой движ, будь-то хакатон или проект, на котором нужно работать бесплатно, поэтому как только он мне написал и предложил подизайнить, я сразу согласился.

Первая сложность, с которой пришлось столкнуться — нужно было найти 3D диза, чтобы замоделить объемную морду альпаки. Где его искать? Дрибл, чаты в телеге, форумы? А ведь нужно было еще ТЗ написать (чего я никогда не делал для незнакомых подрядчиков, и не знал, как надо), найти референсы, договориться о стоимости работ, арт-дирить и накидывать правки. Все это было моей зоной ответственности, с которой мне помогали только в редких случаях. Здоровая культура, в которой растешь, без микроменеджмента.

Даже такие простые на первый взгляд задачи типа поиска подрядчика могут вытащить из зоны комфорта в зону неопределенности. Тот случай, когда у тебя нет выбора, — просто идешь и ищешь везде. И эти ощущения не сравнятся с работой в крупной корпорации, где под такие задачи есть отдельные ребята, которых за тебя уже несколько раз прособеседовали и чьи харды провалидировали.

В итоге, сайтик я задизайнил и он до сих пор работает (с десктопа выглядит круче):

🔗 Alpaca.yahht.com

Через пару месяцев расскажу про апку, которую делаю для корейского рынка, там тоже кул стори и нюансы есть 🤔

Бенчмаркинги в продуктовом дизайне это зло 👊

«Анализ конкурентов» обычно упоминают в контексте методик, которые позволяют изучить опыт конкурентов и внедрить лучшие решения у себя. Вот только как понять, лучшие они или худшие, если мы смотрим на картинку?

Воровать можно визуальные ходы (шрифт подрезать, форму etc), UX-паттерны, а некоторые умудряются воровать и целые фичи (без нормальной дискавери фазы). Для вымышленного кейсика в портфель или для реального продукта — не так важно. Если подсмотреть визуал это ок, то к остальным пунктам с продуктовой точки зрения есть вопросы. По одной простой причине: у нас нет цифр конкурента и мы (скорее всего) понятия не имеем, что происходит у него на рабочей «кухне».

Как же тогда валидируют решения? Интуитивно, основываясь на своей экспертизе (или на ее отсутствии). «Прикольная фича, давайте себе заберем», — простите, но это не анализ конкурентов.

Жестокая правда заключается в том, что подавляющее большинство бизнесов криво считают свою экономику и конверсию. В том числе это касается и крупных компаний, которые вы все знаете. Цифры любят внимательность. Несколько дней назад я наткнулся на тест для менеджеров, где просили посчитать конверсию из визитов на сайт в покупки. Вроде ничего необычного, но есть нюанс: В Яндекс Метрике визит завершается, если пользователь 30 минут на сайте ничего не делал. Получается, у одного и того же юзера может быть несколько визитов в день. И это значит, что реальная конверсия может быть в полтора-два раза ниже, если ее пересчитают от юзеров. Это самое банальное, где можно ошибиться. Таких «мин» огромное количество.

С воровством фичей история та же. Почему мы априори верим в то, что если банк выкатил какую-то фичу, спрятанную в разделе третьего уровня, то ею пользуются? Почему мы уверены в том, что до нее вообще кто-то доходит? Но ведь не могут же они делать фичи, которыми не пользуются? Ну да, ну да 😂

Нет смысла воровать заведомо плохие решения. Про хорошие на широкую публику рассказывают редко. На мой взгляд, лучший вариант для дизайнера: работать в команде с менеджером, который умеет находить точки роста + интересоваться результатами экспериментов и пробовать искать в них закономерности, качать свою нейронку в голове. Еще один вариант: знакомиться и общаться с дизайнерами и менеджерами из крупных компаний (там в среднем получше дела обстоят, так как выше компетенции), они тоже могут что-нибудь интересное рассказать в неформальной обстановке.

Всего, что я рассказал выше, зачастую нет в матрице компетенций продуктового дизайнера («ого, метрику MAU знаешь, красавчик!»), однако оно влияет на дизайнерский пайплайн, ход мысли, и заставляет лишний раз задуматься, а точно ли стоит копировать решение конкурента?

На сеньорских позициях «няней» нет 🔫

В начале карьеры всегда было интересно, как выглядит работа дизайнером на несколько грейдов выше? Сейчас со мной носятся арт-директора, поправляют мои интерлиньяжи, контрасты, очевидные фейлы в проектировании, а вот там наверху как?

Что изменилось, когда апнулся до сеньора:

— Перестали нянчиться арт-директора. Вопросы от дизайн-лида в большем степени верхнеуровневые («Какой когорте показывать будете?», «Когда возьмут в разработку?», «Как работает эта штука под капотом бэкенда?» ) и в меньшем степени касаются визуала. Вопросы про визуал не исчезли совсем и это нормально, но и они поднимаются на уровень выше: не «у тебя между строк цыганский табор поместится», а «сейчас у этих сущностей акценты кажутся равнозначными, а продуктово вот эта важнее». Еще одно мнение со стороны помогает по-другому взглянуть на макеты 😳

— «Пинает» уже не арт-директор, а продакт. Ты перешел из средней дизайн-школы в старшую, а значит знаешь всю базу (типографика, контрасты композиция и т.д) и берешь на себя больше ответственности. Тебя уже не нужно контролировать. У продактов хорошая насмотренность, поэтому они тоже в состоянии разнести макеты и дать конструктивный фидбэк. Зачастую арт-дирекшен даже не нужен, он формальный. +Ожидают, что ты будешь сам приходить и рассказывать, что хорошего сделал 🙈

— Психологически работать стало комфортнее. Да, задачи становится сложнее, но зато больше нет вот этого синдрома-самозванца, когда ты нарисовал первый драфт и уже начинаешь отсчитывать время до момента, когда тебя уволят. Повышается уверенность, и уже не нужно никому ничего доказывать 😎

— Точки роста сместились в сторону менеджерских. Если раньше я раскачивал визуал, то теперь я качаю тайм-менеджмент, который у меня хромает. Не забывать, вовремя отвечать, грамотнее планировать спринт (из расчета своего capacity) и другие вещи. Нужна эффективная стабильность 🙏

Гвоздь в крышку гроба классного дизайна

Почти ничто так сильно не убивает классный эмоциональный дизайн, как дизайн-системы в крупных компаниях. Мнение непопулярное, потому что противоречит идее сокращения тайм-ту-маркета, крикам о консистентности и всеобщему хайпу светлого будущего, в которое они должны нас привести.

Тенденция удручающая:

🚬 Интерфейсы визуально становятся вторичным говном

Нестандартные решения и идеи сильно режутся об ограничения ДС. Да, и вот ту прикольную микроанимацию, которую ты сделал, разрабы оценили в 5 сторипоинтов, а значит — досвидос. Итерационный подход никто не отменял, но будем честны, часто происходит так, что выкатили как есть и забыли. Design-based продукты в снг можно пересчитать по пальцам одной руки. Получается же как-то у того же дринкита сделать touch & feel, видосы напитков заморочились сняли. Даже в тех же самокатах Яндекса сделали нестандартную круглую кнопку старта. Боюсь представить, как сложно было протащить казалось бы такое простое решение.

🎮 Дизайнеры становятся операторами фигмы

Уже сейчас наблюдаю за тем, как скилл «построения дизайн-систем» вытесняет скилл «рисования концепций» из списка важных навыков дизайнера. Дизайн-директора и лиды, разделяющие и лоббирующие такой подход, ведут нас в будущее с мастер-страницами и масштабируемыми компонентами с десятками пропертисов. Чтобы выйти за рамки этого рокетсайнса, придется приложить неимоверные усилия. И ведь не факт, что получится, потому что отдел ДС уже договорился с разработкой за тебя и настроил пайплайн передачи макетов в разработку таким образом, чтобы ставить тебе подножку, если некоторые элементы взяты не из ДС.

Дизайн-системный тоталитаризм делает из дизайнеров соевых инженеров (как в том меме с качком доге и чимсом), не умеющих красиво рисовать и искать нестандартные решения. Есть такой поинт, что дизайнеры стали меньше рисовать руками и, за счет освободившегося времени, стали больше погружаться в продукт. Я этого не вижу. Как знали пару vanity метрик, так ничего и не изменилось. Происходит стагнация дизайнера из-за ограничений и повестки на кастрированный тайм-ту-маркет дизайн.

👉 Можно задаться вопросом: «Как же поддерживать консистентность интерфейса без ДС?»

Я не имею ничего против дизайн-систем, но сейчас они эволюционируют не в ту сторону. Консистентность достигается за счет атомов — основных самостоятельных элементов интерфейса (кнопки, инпуты, чекбоксы, типографические стили, система отступов и т.д). Условные «молекулы» тоже могут быть, но здесь тоже есть тонкая грань, за которой начинается симулятор пилота с 50 тоглами.

Текущая повестка направлена на проектирование масштабируемых компонентов-франкенштейнов, пытающихся покрыть любые кейсы в любых контекстах (а в разных командах он может быть разный). Я уже молчу про то, что внося изменения в такую матрешку из компонентов (когда мастер внутри мастера), может поплыть половина макетов.

Ради чего это все? Тайм-ту-маркет сократили? Молодцы, вторичный шлак уровня material design очень быстро доехал до прода 😂

Большой респект тем, кто все еще пытается протаскивать смелые и красивые решения через бесконечные ограничения.

Мои друзья из Пальты зарелизили на Product Hunt новый проект Pallie — AI-ассистента для Telegram и iMessage

🔗 Прошу вас поддержать их апвоутом на Product Hunt 🙏

Рассказываю про него потому, что мне прилетела классная возможность заработать еще одну ачивку — задизайнить сайт для нового продукта компании Palta. Flo, Simple, Lovi — это их приложения. А теперь еще и Pallie есть))

Все было как в классических стартаперских буднях: в пятницу вечером мне написал друг и сказал, что в понедельник им нужно отдавать в разработку сайт, которого нет 😂. Поэтому вечер пятницы и выходные я провел не в винном баре, а рисуя дизайн концепцию и сайт в фигме. В понедельник утром все было готово и передано на верстку.

Кажется, что за два дня получилось выжать почти максимум в условиях редкой асинхронной коммуникации. После релиза мы еще вернемся пофиксить некоторые баги и косяки верстки, но сам сайт вы уже можете заценить. Мне нравится, что получилось)

Чуть-чуть про дизайн-каналы 🚬

Я подписан на большое количество дизайн-каналов. Первая половина из них это своего рода солянка: «Смотрите, там airbnb новые фильтры добавили…ПАЛУНДРА! ноушен отключают!…ой, а вот тут я на фотосессии с собакой». Вторая — авторские каналы, зачастую с перекосом в лайф.

Читаю и то и другое, просто чтобы быть в курсе новостей, ну а еще потому, что это каналы моих хороших знакомых. Интересоваться их делами для меня норма.

Но такого у меня в избытке. А вот чего мне реально иногда не хватает, так это контента, который нельзя пойти и загуглить. Некоторые каналы с претензией на «уникальность» и «экспертность» при ближайшем рассмотрении оказываются сборником цитат Джейсона Стэтхэма.

Интересно читать мысли опытных ребят-дизайнеров, чье мнение по каким-то вопросам может отличаться от общепринятого среди хомяков. Классно, если они транслируются в простой и недушной форме, без «академического» булшита.

Первый, и пока единственный канал, где я такое нашел:

🔗 Панк-Дизайн

Ведет его Саша Всехвальнов, дизайн-директор ВК мессенджера (экс дизайн-дир Ситимобила, Позитив Текнолоджис, арт-дир Яндекс). Тон оф войс канала реально панковый, поэтому нежным дизайнерам может не зайти.

Саша не платил за рекламу, да и не знал меня, пока я сам не пришел к нему в личку и предложил упомянуть его канал. Вижу ценность в том, что пишет, поэтому мне не жалко.

Вот часть из того, что понравилось самому:

▫️Деньги дизайнеров
▫️Почему дизайнерам не надо заниматься UX-тестами в крупных компаниях
▫️T-shaped дизайнеры
▫️Формальные методы оценки дизайнеров

Камбэкаюсь с рефлексией и отчетом спустя месяц затишья

Мне иногда в лентах попадаются тиктоки дизайнеров, которые рассказывают о том, как проходит их день и задумываюсь: «А хотел бы я начинать свое утро с кофе (который я не пью), потом идти в офис (в который я не хожу), кайфовать от спокойного темпа и заканчивать работу в 5 вечера (обычно я сижу до 10)?». И пока отвечаю себе, что это не совсем для меня.

У меня нет целей, только направление. Я не составляю себе планы развития, не соблюдаю work-life-balance в той форме, в которой обычно его интерпретируют. Вот как по кайфу, так и делаю. Спонтанно раз в несколько лет щелкает какая-то гениальная идея в голове «А давай еще разок все поменяем? Компанию, страну…» и проверяет меня на прочность. Последний звоночек был связан как раз с переездом в Сербию.

А еще за последние пару месяцев много чего прикалдэсного было:

— Сделал пару сайтиков для супер перспективного AI ассистента (не как все пишут, а реального на стероидах), чтобы потестить гипотезы. Первый раз в жизни генерил креативы через Midjourney и в очередной раз убедился, что хайп генеративных нейронок не обгонит наличие вкуса у их юзеров. Распознать алмаз среди 30 похожих сгенерированных изображений — скилл. Штука безумно мощная, но мощная она в мощных руках (глазах).

— Начал потихоньку причесывать личный кабинет Яндекс Плюса. Прямо сейчас на проде катается эксперимент с причесанным блоком продажи опций. При желании, там есть к чему докапаться, но за два года работы в продукте с огромной аудиторией, когда даже самое незначительное изменение приходится катать через а/б , сердечко замирает в ожидании результата даже маленького эксперимента. Это реалии корпораций, где маленькое изменение может стоить десятков и сотен миллионов 😕. Финансовые риски. Про это, кстати, хочу отдельно написать.

— У меня получилось законнектить достаточно известную российскую Edtech компанию с дизайн-агентством моего хорошего приятеля и они начали работать 🙈. Супер рад за них. Сразу понял, что будет мэтч. Мне иногда показывают внутрянку, там безумно круто, но делиться подробностями буду уже не я. Всегда чувствовал персональную ответственность за рефералки и рекомендации. Я не делаю этого, если не знаю человека или не уверен в скиллах. Репутация стоит дорого, а растерять ее можно легко. Я не какая-то важная и известная шишка, но много кого знаю ☕️

Последние два месяца прошли в работе, через две недели в отпуск 🥰

Мой приятель Захар попросил поделиться ссылочкой на их новый сайт агентства разработки с фокусом на геймификации. Делают всякие красивые и интерактивные штуки для корпораций 👋

А еще они к запуску сайта придумали и сделали игру, чтобы наглядно показать, что они умеют. Я сначала пригорел немного (без спойлеров) и пошел жаловаться в личку, но потом оказалось, что надо просто приловчиться. Залип в коротком перерыве между рабочими встречами.

Если у меня в канале есть ребята с запросом на что-то подобное — можете смело писать им.

🎮 Сыграть