🧠 Разминка перед брейнштормом: инструменты по креативной прокачке мозга
Перед хорошим брейнштормом важно не просто включить мозг, а разогреть его. Если дать себе 5–10 минут разминки, мозг трансформирует подход к мышлению, начинает мыслить нестандартно.
Вот несколько простых упражнений
🔓 «Обратный брейншторм». Каждый называет максимально нелепое, нерабочее решение проблемы. Спрашиваем не «как улучшить?», а «как гарантированно провалить?». Выписываем 10 способов, потом инвертируем в список анти-ошибок и быстрых фич.
🔓 «20 применений». Возьмите обычный предмет (скрепку, ложку, кружку) и придумайте 20 способов ее использовать. Вскоре идей поток становится странным, но как раз там начинается самое интересное.
🔓 «Случайная метафора». Каждый участник отвечает на вопрос: «Если бы наша задача была животным/песней/погодой, то какой?». Далее вы совместно разгоняете эту мысль.
🔓 «Что общего?». Участники называют два случайных слова, и команда ищет между ними связь. Например, кофе и солнце. Как вариант, они оба бодрят утром.
🔓 «Да, и...». Правило импровизации: каждый продолжает идею другого, начиная с «Да, и...». Так рождается творческий поток.
🔓 «Метод Диснея в ускоренном режиме». Три раунда по 2 минуты: мечтатель накидывает любые фантастические идеи, реалист раскладывает как запустить за неделю, критик ищет риски и убеждает, почему не получится.
🔓 Морфологическая мини-таблица. Строим сетку: столбцы — каналы/ЦА/офер/формат, строки — по 3 рандомных варианта к каждому столбцу. Команда выбирает случайные комбинации и мгновенно собирает 5–7 концептов.
🔓 Цветок лотоса. Пишем центральную тему, вокруг 8 «лепестков»-подтем. На каждый нужно написать по 2 быстрые идеи. Получается 16+ наводок за один заход.
🔓 Новый продукт. Вы по очереди минуту называете слова и объекты, которые ассоциируются с ними. Далее задача — придумать продукт из трех последних ассоциаций.
Главная цель разминки — не придумать решение, а запустить креативный поток. Это помогает сблизить команду и посмеяться вместе, раскачать мозг и настроиться на креативную волну.
Подписаться✔️
#маркетингсдымком #креативсдымком
Перед хорошим брейнштормом важно не просто включить мозг, а разогреть его. Если дать себе 5–10 минут разминки, мозг трансформирует подход к мышлению, начинает мыслить нестандартно.
Вот несколько простых упражнений
Главная цель разминки — не придумать решение, а запустить креативный поток. Это помогает сблизить команду и посмеяться вместе, раскачать мозг и настроиться на креативную волну.
Подписаться
#маркетингсдымком #креативсдымком
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Когда я училась на курсе «Пирамида метрик», к нам приходил Илья Чадин с лекцией, мысль которого о продуктах-витаминах и продуктах-лекарствах очень понравилась. В продуктовой среде есть два архетипа решений — витамины и обезболы.
Это то, что приятно иметь, но можно и без этого. Он улучшает жизнь, повышает настроение, делает процессы удобнее, но не закрывает жизненно важную боль.
Как понять, что продукт-витамин?
🔸 Пользователь живет без этого продукта, но с ним приятнее.
🔸 LTV зависит от эмоций и UX.
🔸 Должен быть красивым, простым, желанным.
🔸 Маркетинг — про lifestyle, чувство «хочу, потому что классно».
Это то, без чего нельзя. Он закрывает реальную боль, решает острую проблему или предотвращает риски.
Как понять, что продукт-лекарство?
🔸 Если перестать пользоваться, заболит сразу.
🔸 Пользователь приходит из необходимости.
🔸 Важнее надежность и эффективность, чем эмоции.
🔸 Маркетинг — про доказательства, эффективность, экономию времени/денег.
Лекарства продаются легче в кризис, потому что решают обязательные задачи. На изображении к посту есть формула из лекции Ильи (оценка по критериями по десятибалльной шкале), которая помогает понять, продукт витамин или все-таки лекарство.
Подписаться
#маркетингсдымком
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🪂 Продукт-парашют: тот, который раскрывается только, когда ты падаешь
Ранее говорили про продукты-витамины и продукты-лекарства. На недавней стратсессии мы с коллегами дополнили концепт продуктом-парашютом. Это тот, о котором никто не вспоминает, пока всё хорошо, и который становится критически важным, когда ситуация резко идёт вниз.
Как понять, что продукт-парашют?
🔸 не создает радость в моменте,
🔸 не всегда выглядит красиво, не продается через эмоции,
🔸 не вызывает FOMO до момента, пока не наступает «точка падения». И тогда становится бесценным.
Примеры продуктов-парашютов
🔸 резервное хранилище данных,
🔸 антифрод-система,
🔸 логирование,
🔸 система охраны.
⭐️ Продукт-парашют раскрывается только в момент падения. В этом его особенность: он незаметен 99% времени. В продуктовой практике такие решения часто недооценивают, потому что они скорее про страховку, которая не факт, что потребуется. Однако можно долго разрабатывать продукт-лекарство, можно годами улучшать продукт-витамин. Но если нет продукта-парашюта, то одна критичная ошибка может перечеркнуть всю работу.
Подписаться✔️
#маркетингсдымком
Ранее говорили про продукты-витамины и продукты-лекарства. На недавней стратсессии мы с коллегами дополнили концепт продуктом-парашютом. Это тот, о котором никто не вспоминает, пока всё хорошо, и который становится критически важным, когда ситуация резко идёт вниз.
Как понять, что продукт-парашют?
🔸 не создает радость в моменте,
🔸 не всегда выглядит красиво, не продается через эмоции,
🔸 не вызывает FOMO до момента, пока не наступает «точка падения». И тогда становится бесценным.
Примеры продуктов-парашютов
🔸 резервное хранилище данных,
🔸 антифрод-система,
🔸 логирование,
🔸 система охраны.
Подписаться
#маркетингсдымком
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Новогодний отпуск как урок про процессы🧸
Мы были на Шри-Ланке на Новый год и почти сразу обратили внимание на то, как устроен сервис и малый бизнес.
Почти везде одна и та же сцена: на одну задачу сразу несколько человек. И несмотря на это, результат медленный, неточный, иногда вообще отсутствующий.
При этом видно, что люди стараются и хотят помочь. Это не про лень и не про плохую работу. Это культурный код.
Для них:
- важнее участие, чем результат
- важнее не отказать, чем сделать
- важнее коллектив, чем личная ответственность
И это может быть знакомо каждому, кто работал в команде.
Когда у задачи много участников, но ни у кого нет четкой зоны ответственности, процессы начинают тормозить даже если все стараются.
📍 Много людей ≠ рабочий процесс.
📍 Вовлеченность ≠ результат.
Шри-Ланка неожиданно хорошо напомнила: процессы ломаются не от нехватки людей, а от нехватки понимания, кто что делает⌛
Подписаться✔️
#мыслисдымком #путешествиясдымком #шриланка
Мы были на Шри-Ланке на Новый год и почти сразу обратили внимание на то, как устроен сервис и малый бизнес.
Почти везде одна и та же сцена: на одну задачу сразу несколько человек. И несмотря на это, результат медленный, неточный, иногда вообще отсутствующий.
При этом видно, что люди стараются и хотят помочь. Это не про лень и не про плохую работу. Это культурный код.
Для них:
- важнее участие, чем результат
- важнее не отказать, чем сделать
- важнее коллектив, чем личная ответственность
И это может быть знакомо каждому, кто работал в команде.
Когда у задачи много участников, но ни у кого нет четкой зоны ответственности, процессы начинают тормозить даже если все стараются.
Шри-Ланка неожиданно хорошо напомнила: процессы ломаются не от нехватки людей, а от нехватки понимания, кто что делает
Подписаться
#мыслисдымком #путешествиясдымком #шриланка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Цейлонский чай: как обычный продукт стал сильным брендом
На Шри-Ланке мы съездили на экскурсию на чайную плантацию и вдохновились историей того, как цейлонский чай стал брендом мирового уровня.
В XIX веке на острове погибли кофейные плантации, и региону срочно нужен был новый экспортный продукт. Им стал чай. А дальше вот что сделало цейлонский чай узнаваемым:
1️⃣ Привязка к месту
Это не просто черный чай, а чай с Цейлона — с конкретным климатом, высотой, почвой и историей.
2️⃣ Колониальное наследие и индустрия
Британцы выстроили масштабное производство, логистику и экспорт, сразу задав ощущение статуса и качества.
3️⃣ Контроль и стандарты
Официальные знаки качества, защита происхождения и единые требования годами укрепляли доверие.
4️⃣ Сильное имя
Ceylon звучит экзотично, мягко и «дорого».
5️⃣ История вместо характеристик
Чай продает картинку: туман в горах, зеленые плантации, ручной сбор, фарфоровую чашку и ощущение медленного утра.
6️⃣ Последовательность
Образ не меняли под тренды, а годами усиливали одни и те же ассоциации: качество, традиция, происхождение.
Цейлонский чай — хороший пример того, как продукт становится брендом, если у него есть место, история и терпение.
Подписаться✔️
#мыслисдымком #путешествиясдымком #шриланка
На Шри-Ланке мы съездили на экскурсию на чайную плантацию и вдохновились историей того, как цейлонский чай стал брендом мирового уровня.
В XIX веке на острове погибли кофейные плантации, и региону срочно нужен был новый экспортный продукт. Им стал чай. А дальше вот что сделало цейлонский чай узнаваемым:
Это не просто черный чай, а чай с Цейлона — с конкретным климатом, высотой, почвой и историей.
Британцы выстроили масштабное производство, логистику и экспорт, сразу задав ощущение статуса и качества.
Официальные знаки качества, защита происхождения и единые требования годами укрепляли доверие.
Ceylon звучит экзотично, мягко и «дорого».
Чай продает картинку: туман в горах, зеленые плантации, ручной сбор, фарфоровую чашку и ощущение медленного утра.
Образ не меняли под тренды, а годами усиливали одни и те же ассоциации: качество, традиция, происхождение.
Цейлонский чай — хороший пример того, как продукт становится брендом, если у него есть место, история и терпение.
Подписаться
#мыслисдымком #путешествиясдымком #шриланка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Пляж, разговоры и самый теплый сервис🔥
На Шри-Ланке мы забрели в пляжное кафе, которое будто бы вообще не слышало про брендинг.
Никакой вылизанной айдентики, продуманной упаковки или дизайнерского интерьера.
Но чем они нам запомнились:
🔸работают до последнего клиента
🔸помнят гостей в лицо
🔸владелец подходит к людям, болтает, шутит, рассказывает истории
Наблюдая за этим, понимаешь, их главный маркетинговый канал — это разговор. А УТП — простое человеческое отношение.
Можно строить бренд через визуал, tone of voice и стратегии. А можно — через тепло, память и искренний интерес к людям. И иногда второе работает лучше⭐️
Подписаться✔️
#мыслисдымком #путешествиясдымком #шриланка
На Шри-Ланке мы забрели в пляжное кафе, которое будто бы вообще не слышало про брендинг.
Никакой вылизанной айдентики, продуманной упаковки или дизайнерского интерьера.
Но чем они нам запомнились:
🔸работают до последнего клиента
🔸помнят гостей в лицо
🔸владелец подходит к людям, болтает, шутит, рассказывает истории
Наблюдая за этим, понимаешь, их главный маркетинговый канал — это разговор. А УТП — простое человеческое отношение.
Можно строить бренд через визуал, tone of voice и стратегии. А можно — через тепло, память и искренний интерес к людям. И иногда второе работает лучше
Подписаться
#мыслисдымком #путешествиясдымком #шриланка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Шри-Ланка позиционируется как место для замедления и просветления, где ты кайфуешь в островном ритме, повсюду зелено и красиво. Но когда ты выходишь за пределы отеля, то реальность оказывается совсем иной.
В один из дней мы захотели дойти до нашего первоначального отеля, в который нас должны были поселить, но в итоге переселили в другой по вине авиакомпании, которая неделями не могла вывозить туристов вовремя, из-за чего все отели оказалось переполнены 🤷♀️ Но сейчас не об этом.
Когда мы выходили из отеля, мы думали, что может случиться, особенно когда прогуливаешься вдоль пляжа. В итоге минут через 15 прогулки, мы так устали от песка и ветра, что решили свернуть на дорогу. Увидели поворот, за которым и началась настоящая Шри-Ланка. Узкие улочки, дома словно коробки без окон и дверей, люди, которые оценивают, точно ли ты тут должен проходить. Местные смотрели спокойно, но внутри было некомфортно: казалось, что мы тут лишние, тут опасно и что срочно нужно проложить маршрут до отеля, а телефон доставать не хочется
В такие моменты бренд страны разваливается. Зачастую он является лишь декорацией или симулякром, ведь реальный уровень жизни не вписывается в открытки с пальмами и йога-ретритами. Бренд любой страны как бренд продукта. Он равен той правде, которую выбрали показывать.
Например, Шри-Ланка показывает:
И прячет:
Когда мы вернулись в отель, больше не хотелось задавать вопросы к сервису, хотелось просто радоваться доступному комфорту в отеле
Подписаться
#путешествиясдымком #шриланка #маркетингсдымком
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Тот самый мост на Шри-Ланке из инсты 📷
Все не раз слышали про знаменитый девятиарочный мост на Шри-Ланке в джунглях и не менее знаменитый поезд, из которого можно высовываться полностью ради красивых фоточек. Со стороны это выглядит красиво и безумно одновременно. Но если присмотреться, становится понятно, что здесь все с одной целью: поймать идеальный кадр.
😁 Ценность моста и поезда в том, что он даёт картинку, за которой гонятся. Большие арки, человек в проёме, джунгли кругом — почти готовый фото шаблон для соцсетей. При этом у людей на этой локации есть чёткий образ и сценарий поведения: дождаться поезда, занять место поближе к двери, попросить друга занять место у окна, чтобы сфоткать тебя, поймать момент, когда красивый вид из окна, и тебя не пришибет деревом, вылезти и сделать красивый снимок. Все это почти аттракцион.
Но у этого опыта есть обратная сторона. Нам перед поездкой организаторы устроили целый инструктаж по безопасности. Говорили, что были смертельные случаи, что люди переоценивали себя и недооценивали расстояние до скал. При этом небезопаность опыта становится частью впечатления. Если бы окна были закрыты, а людей просили не высовываться, то поезд остался бы поездом, а мост — просто мостом.
🤟 UX моста — про контролируемый риск, который превращается в эмоцию, а эмоция — в красивые фоточки и память. Мост на Шри-Ланке — пример того, как «опасный» UX усиливает впечатление. Конечно, брендам не нужно специально делать жизнь людей рискованной, но думать над тем, что позволит приносить людям сильную эмоцию, полезное упражнение. А если еще есть физический атрибут по итогам взаимодействия с брендом, то гарантия вирусности значительно увеличивается.
Подписаться✔️
#путешествиясдымком #стратегиясдымком #шриланка
Все не раз слышали про знаменитый девятиарочный мост на Шри-Ланке в джунглях и не менее знаменитый поезд, из которого можно высовываться полностью ради красивых фоточек. Со стороны это выглядит красиво и безумно одновременно. Но если присмотреться, становится понятно, что здесь все с одной целью: поймать идеальный кадр.
Но у этого опыта есть обратная сторона. Нам перед поездкой организаторы устроили целый инструктаж по безопасности. Говорили, что были смертельные случаи, что люди переоценивали себя и недооценивали расстояние до скал. При этом небезопаность опыта становится частью впечатления. Если бы окна были закрыты, а людей просили не высовываться, то поезд остался бы поездом, а мост — просто мостом.
Подписаться
#путешествиясдымком #стратегиясдымком #шриланка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🦄5 2 2
🐆 Почему сафари стали так популярны, несмотря на отсутствие гарантии результата
Сафари — не парк развлечений, где тебе обещают эмоцию по расписанию. Здесь может повезти, а может нет. Иногда ты просто едешь по пыльной дороге и смотришь на деревья🌳
Мы взяли тур и поехали на сафари с конкретной целью увидеть леопарда. Даже не ложились спать и выехали в час ночи. Да, мы прекрасно понимали, что это лотерея. Если бы он вышел, был бы, конечно, лютый восторг, но мы его не увидели. Но, что удивительно, разочарования не было. Вместо него мы увидели очень много слонов, оленей, крокодила, птиц. И главное — все они были в своей естественной среде обитания.
На этом как раз и строится ценность сафари. В сафари нет:
❌ гарантии результата
❌ расписания
❌ конкретного списка животных
Вам продают заботу об окружающей среде, а не красивую картинку. В итоге отсутствие гарантии усиливает ценность опыта. Если ты увидел животное, ты счастливчик. Если нет, ты всё равно был внутри процесса, а не на цирковом шоу На цирковом шоу можно полистать программу, узнать, что будет дальше, дождаться запланированной кульминации. В зоопарке тоже все предсказуемо: четкий маршрут, вольеры, таблички. Сафари же — это анти-парк развлечений, здесь нет иллюзии контроля. Тут же поражает отношение к животным. С дороги сходить запрещено, чтобы никого не тревожить. Никто не подгоняет зверей ближе к джипу и не приманивает. Это их территория, а мы гости.
🔎 Если смотреть на сафари как на опыт, он построен на неопределённости, не на результате, а на процессе. Возможно, поэтому сафари запоминается сильнее многих аттракционов. Ты сильнее радуешься, когда видишь леопарда, чем если бы ты знал, что его точно увидишь.
Подписаться✔️
#путешествиясдымком #маркетингсдымком #шриланка
Сафари — не парк развлечений, где тебе обещают эмоцию по расписанию. Здесь может повезти, а может нет. Иногда ты просто едешь по пыльной дороге и смотришь на деревья
Мы взяли тур и поехали на сафари с конкретной целью увидеть леопарда. Даже не ложились спать и выехали в час ночи. Да, мы прекрасно понимали, что это лотерея. Если бы он вышел, был бы, конечно, лютый восторг, но мы его не увидели. Но, что удивительно, разочарования не было. Вместо него мы увидели очень много слонов, оленей, крокодила, птиц. И главное — все они были в своей естественной среде обитания.
На этом как раз и строится ценность сафари. В сафари нет:
Вам продают заботу об окружающей среде, а не красивую картинку. В итоге отсутствие гарантии усиливает ценность опыта. Если ты увидел животное, ты счастливчик. Если нет, ты всё равно был внутри процесса, а не на цирковом шоу На цирковом шоу можно полистать программу, узнать, что будет дальше, дождаться запланированной кульминации. В зоопарке тоже все предсказуемо: четкий маршрут, вольеры, таблички. Сафари же — это анти-парк развлечений, здесь нет иллюзии контроля. Тут же поражает отношение к животным. С дороги сходить запрещено, чтобы никого не тревожить. Никто не подгоняет зверей ближе к джипу и не приманивает. Это их территория, а мы гости.
🔎 Если смотреть на сафари как на опыт, он построен на неопределённости, не на результате, а на процессе. Возможно, поэтому сафари запоминается сильнее многих аттракционов. Ты сильнее радуешься, когда видишь леопарда, чем если бы ты знал, что его точно увидишь.
Подписаться
#путешествиясдымком #маркетингсдымком #шриланка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Почему «Больница Питт» не просто еще одна медицинская драма
Как фанат медицинских процедуралов, я их посмотрела достаточно много, настолько, что удивить уже чем-то сложно. Но «Больница Питт» , американский медицинский сериал о работе отделения неотложной помощи, смог впечатлить. В этом сериале авторы сознательно внедрили несколько решений, которые превращают его в уникальный феномен, а не просто в очередную историю про врачей.
⏱ Формат как опыт: каждый эпизод = один час смены. Сериал построен так, что один эпизод — это примерно один час из 15-часовой смены команды в отделении скорой помощи. Такой real-time подход создаёт ощущение присутствия в комнате вместе с героями. Смотря сериал, ты проживаешь почти столько же по времени, сколько и герои. Рекомендасьон: смотреть, когда выйдут все серии, чтобы максимально прочувствовать особенность формата (и видимо выделить под это выходные).
👍 Упор на человечность. Многие медицинские драмы фокусируются на самих медицинских кейсах как драматическом источнике. «Больница Питт» показывает врачей и интернов в условиях крайней нагрузки; их личные кризисы наряду с профессиональными; давление системы, нехватку ресурсов и эмоциональную цену спасения людей.
🫂 Нет одного главного героя. В отличие от многих драм, где все крутится вокруг одного персонажа, этот сериал построен так, что сериал способен существовать без доминантного героя. Да, есть а-ля главный герой доктор Робби, но сюжетный центр — это команда, система и взаимосвязь ролей, а не один «спаситель».
💥 Реализм и еще раз реализм. В интервью съемочная группа отмечала, что настоящие медицинские специалисты консультировали съёмки, а съёмочная логистика создаёт много хаоса, который отражает реальность работы отделения неотложки. Реализм — не только в крайней детализации травм и операций, а в отношениях между людьми, в правильных реакциях на кризисы, в усталости и выборе, который приходится делать врачу каждый час.
Подписаться✔️
#искусствосдымком #больницапитт
Как фанат медицинских процедуралов, я их посмотрела достаточно много, настолько, что удивить уже чем-то сложно. Но «Больница Питт» , американский медицинский сериал о работе отделения неотложной помощи, смог впечатлить. В этом сериале авторы сознательно внедрили несколько решений, которые превращают его в уникальный феномен, а не просто в очередную историю про врачей.
Подписаться
#искусствосдымком #больницапитт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Недавно заглянули в «Dukh» на Лубянке, как обычно, посидеть, поработать, поболтать. «Dukh» — это заведение антикварного формата с огромным количеством картин, скульптур и деталей в интерьере, отсылающих к классике, которые хочется рассматривать.
Примерно через полтора часа к нам подходит администратор и просит либо продлить заказ, либо освободить стол.
Формально — все по правилам. Но ощущение неприятное, как будто аккуратно подталкивают к выходу, хотя зал по факту полупустой, и ты никому не мешаешь.
И тут подумалось, какими стратегиями в целом руководствуются заведения с дымком.
1️⃣ Первая — «по таймеру»
С ограниченным временем посадки, как у нас в этот раз. Для бизнеса плюсы понятные: быстрый оборот столов, прогнозируемая выручка, особенно в прайм-тайм.
2️⃣ Вторая — «без ограничений по времени»
Сидишь сколько хочешь, никто не напоминает, не считает минуты. Иногда еще и кипяточка в чайник подольют. Здесь посетители заказывают больше не оттого, что нужно продлить, а только если хочется. Эта модель строится на лояльности, работе вдолгую и атмосфере, куда хочется возвращаться.
И вопрос вам: какая стратегия кажется более рабочей для бизнеса — по таймеру или без ограничений❓
P.S. Мы все-таки за вторую🪄
Подписаться✔️
#мыслисдымком
Примерно через полтора часа к нам подходит администратор и просит либо продлить заказ, либо освободить стол.
Формально — все по правилам. Но ощущение неприятное, как будто аккуратно подталкивают к выходу, хотя зал по факту полупустой, и ты никому не мешаешь.
И тут подумалось, какими стратегиями в целом руководствуются заведения с дымком.
С ограниченным временем посадки, как у нас в этот раз. Для бизнеса плюсы понятные: быстрый оборот столов, прогнозируемая выручка, особенно в прайм-тайм.
Сидишь сколько хочешь, никто не напоминает, не считает минуты. Иногда еще и кипяточка в чайник подольют. Здесь посетители заказывают больше не оттого, что нужно продлить, а только если хочется. Эта модель строится на лояльности, работе вдолгую и атмосфере, куда хочется возвращаться.
И вопрос вам: какая стратегия кажется более рабочей для бизнеса — по таймеру или без ограничений
P.S. Мы все-таки за вторую🪄
Подписаться
#мыслисдымком
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Рубрикатор канала Work-life с дымком🕯
Чтобы в канале было проще ориентироваться, мы собираем посты по рубрикам — через хештеги.
#маркетингсдымком
Наблюдения и инсайты про маркетинг в реальной жизни
#стратегиясдымком
Про большие идеи и решения, которые направлены на долгосрочный эффект
#креативсдымком
Приемы и нестандартные ходы от брендов, людей и среды вокруг
#искусствосдымком
Литература, музыка, музеи, кинематограф — и то, как они влияют на наше восприятие
#заведениясдымком
Кафе, рестораны, коворкинги и лаунжи — лучшее для общения и работы
#путешествиясдымком
Города, страны и их культурные коды как источник вдохновения и бренд-инсайтов
#кейссдымком
Разборы конкретных брендов и компаний и их успешных кампаний и приемов (и неуспешных, конечно, тоже)
#буднисдымком
Повседневные наблюдения, которые неожиданно оказываются про маркетинг, UX или бренд-мышление
#мыслисдымком
Размышления и заметки, которыми хочется поделиться
#огоньссылки
Полезности для работы и повышения насмотренности
Если у вас есть предложения по новым рубрикам, пишите! Всегда рады🫶
Подписаться✔️
Чтобы в канале было проще ориентироваться, мы собираем посты по рубрикам — через хештеги.
#маркетингсдымком
Наблюдения и инсайты про маркетинг в реальной жизни
#стратегиясдымком
Про большие идеи и решения, которые направлены на долгосрочный эффект
#креативсдымком
Приемы и нестандартные ходы от брендов, людей и среды вокруг
#искусствосдымком
Литература, музыка, музеи, кинематограф — и то, как они влияют на наше восприятие
#заведениясдымком
Кафе, рестораны, коворкинги и лаунжи — лучшее для общения и работы
#путешествиясдымком
Города, страны и их культурные коды как источник вдохновения и бренд-инсайтов
#кейссдымком
Разборы конкретных брендов и компаний и их успешных кампаний и приемов (и неуспешных, конечно, тоже)
#буднисдымком
Повседневные наблюдения, которые неожиданно оказываются про маркетинг, UX или бренд-мышление
#мыслисдымком
Размышления и заметки, которыми хочется поделиться
#огоньссылки
Полезности для работы и повышения насмотренности
Если у вас есть предложения по новым рубрикам, пишите! Всегда рады🫶
Подписаться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM