Как мы отслеживаем достижение этих показателей?

Мы используем комплексный подход к мониторингу эффективности:

Регулярные отчеты
Ежемесячно мы предоставляем вам детальные отчеты о ключевых показателях эффективности (KPI), включая динамику продаж, прибыли, расходов и другие важные метрики.

Персональный менеджер проекта
Ваш персональный менеджер будет постоянно на связи, отвечая на ваши вопросы и предоставляя необходимую поддержку.

Гибкая система корректировок
Мы готовы оперативно вносить корректировки в план работы, основываясь на полученных данных и ваших пожеланиях.

Прозрачная методология
Мы используем прозрачную и понятную методологию работы, что позволяет вам контролировать каждый этап внедрения и использования CRM-системы.

Мы не просто продаем CRM-систему, мы инвестируем в ваш успех.

Свяжитесь с нами @stvlider или оставьте заявку, чтобы узнать, как мы можем гарантировать рост вашей прибыли.

Поделюсь одним из самых ярких наших кейсов🔥

На видео Оксана Смольянинова, руководитель транспортной компании «Арион», г. Москва

Выросли в 15 раз за три года, оборот компании 2,5 млрд. рублей!

Рекомендую посмотреть видео, в нем Оксана рассказывает через что ей пришлось пройти, каких сил это ей стоило и чем именно она довольна после внедрения CRM Битрикс24.

Как проходит взаимодействие с нами и первая консультация? Читайте здесь

Связь со мной @stvlider

Мы подготовили подборку постов на часто встречающиеся вопросы:

• Чем мы можем помочь, если у вас упали продажи? Читайте здесь

• Почему нам можно верить?
20 лет в IT — это не просто цифра.

• Наше конкурентное преимущество описали тут

• Какие бывают опасения у предпринимателя перед внедрением? Дали развёрнутые ответы в этом посте

• Как проходит первая бесплатная консультация? Написали о структуре взаимодействия здесь

• Кейс: до и после внедрения CRM на мебельном производстве

• Осторожно, мошенники! Как делать не надо

• Гарантии результата: Как мы обеспечиваем рост вашей прибыли?

• Отзыв о нашей совместной работе с компанией, которая выросла х15 и достигла оборота в 2,5 млрд. рублей

Перезагрузка 2024 → 2025

Мой канал обновился! Да, теперь тут удобная навигация, больше пользы и интересного для бизнеса. Я, наконец, сделал его таким, каким хотел - полезным и информативным.

Загляните в пост с дайджестом — читайте и применяйте.
А я в свою очередь буду помогать вам находить правильные решения для автоматизации бизнеса.

На сколько процентов CRM увеличивает продажи и почему? 6 причин.

Внедрение CRM может увеличить продажи на 10–35% (а иногда и больше) в зависимости от уровня автоматизации, культуры использования системы и первоначального состояния бизнес-процессов компании. Вот почему это происходит:

1️⃣ Систематизация работы с клиентами

CRM помогает упорядочить базу клиентов и вести их учет. Менеджеры больше не забывают про вовремя не сделанный звонок или неотправленное предложение. Благодаря этому можно “вернуть” клиентов, которых теряли из-за человеческого фактора.

2️⃣ Увеличение конверсии лидов

CRM позволяет отслеживать весь путь клиента — от первого контакта до сделки. Анализ воронки продаж помогает выявлять “узкие места”, где теряются клиенты, и устранять их. Например, если большая часть лидов “застревает” на стадии переговоров, это сигнал о необходимости усилить переговорные навыки или изменить подход.

3️⃣ Автоматизация рутинных задач

Автоматические напоминания, шаблоны писем, интеграция с мессенджерами и телефонией — всё это экономит время менеджеров. Вместо выполнения рутинных задач они могут больше времени уделять общению с клиентами и заключению сделок.

4️⃣ Персонализация предложений

Данные в CRM помогают лучше понимать клиентов: их предпочтения, историю покупок и взаимодействий. Это позволяет делать точечные, персонализированные предложения, которые с большей вероятностью конвертируются в сделки.

5️⃣ Улучшение клиентского сервиса

CRM помогает не только привлекать новых клиентов, но и удерживать существующих. Быстрые ответы, учет всех деталей взаимодействия и автоматическое напоминание о сроках повышают удовлетворенность клиентов, что приводит к повторным продажам.

6️⃣ Принятие решений на основе данных

CRM предоставляет аналитику, которая помогает выявить самые прибыльные сегменты клиентов, популярные товары и услуги, а также оптимальные каналы продаж. Это позволяет сосредоточить усилия на самых эффективных направлениях.

▶️ Рост продаж после внедрения CRM сильно зависит от вовлеченности команды, качества данных в системе и грамотного использования аналитики. Компании, которые активно используют все возможности CRM, как правило, достигают верхнего порога повышения продаж.

🎉 Дорогие друзья!

Поздравляю вас с наступающим Новым годом! Желаю в 2025 году:
💼 Смелых идей, успешных начинаний и роста в делах
🌟 Новых перспектив, партнёрств и вдохновения
❤️ Тёплых моментов с близкими и настоящего счастья!

Спасибо, что доверяете нам! В следующем году мы продолжим помогать вам расти, автоматизировать процессы и добиваться выдающихся результатов.

Пусть этот год станет для вас временем свершений!

До встречи в 2025 году!

Почему 70% внедрений CRM заканчиваются неудачей и как этого избежать

Мы внедряем Битрикс24 с 2016 года. Все началось с того, что в бесплатной версии, без ограничений работал функционал онлайн-консультанта размещенный на сайтах компаний. Люди неохотно оставляли свои контакты, но интересовались продукцией размещенной на сайте. Благодаря онлайн-консультанту посетителям не нужно было оставлять контакты и они могли получить нужную информацию благодаря которой и принимали решение о покупке. Конверсия в обращения вырастала сразу в несколько раз.
После я посетил партнерскую конференцию по Битрикс24 и увидел что это продукт будущего. Нам рассказали планы на 10 лет, показали исследования. Я пообщался с другими партнерами, которые уже давно занимались внедрение CRM. Приехав домой, мы начали менять основную сферу деятельности с разработки сайтов и продвижения на автоматизацию бизнеса.
По результатам первого года внедрения CRM системы мы стали лидерами продаж в СКФО, но многие клиенты не хотели продлевать лицензию, говорив что система им не зашла.
Я задумался, ведь CRM-системы обещают улучшение работы бизнеса - упрощение управления клиентами, повышение продаж, автоматизацию процессов. Однако анализ, мои исследования и опросы клиентов показали, что около 70% внедрений CRM оказываются неудачными. Почему так происходит? Я начал проводить анализ и выявил 7 причин.

Причина 1️⃣. Отсутствие чётких целей

Многие компании внедряют CRM «потому что это модно» или «потому что конкуренты уже используют». Без ясного понимания, зачем это нужно, система становится просто дорогим инструментом, который никто не использует.

✅ Как это решить?
• Определите конкретные задачи, которые CRM должна решить: увеличить повторные продажи, сократить время на обработку заявок, автоматизировать документооборот.
• Запишите цели и согласуйте их с командой.

Причина 2️⃣. Неподходящий выбор CRM-системы

Компании выбирают популярную или самую дешёвую систему, не анализируя, подходит ли она под их потребности.

✅ Как это решить?
• Проведите аудит бизнес-процессов.
• Определите ключевые функции: нужно ли вам управление проектами, интеграция с телефонией или автоматизация продаж.
• Протестируйте несколько CRM перед покупкой.

Причина 3️⃣. Неподготовленная команда

Даже идеальная CRM будет бесполезной, если сотрудники не знают, как ею пользоваться. Сопротивление изменениям и страх нового — частые препятствия.

✅ Как это решить?
• Организуйте обучение для всех пользователей CRM.
• Объясните сотрудникам, как CRM упростит их работу и сделает её продуктивнее.
• Создайте инструкции и поддерживайте пользователей в первые месяцы работы.

Причина 4️⃣. Игнорирование этапа внедрения

Некоторые компании пытаются внедрить CRM за пару дней без проработки ключевых деталей, таких как структура базы данных, автоматизации или интеграции с другими системами.

✅ Как это решить?
• Разделите процесс на этапы: анализ, настройка, тестирование, обучение и запуск.
• Внедряйте постепенно, начиная с наиболее важных процессов.

Причина 5️⃣. Нет интеграции с другими инструментами

CRM, изолированная от других систем, таких как телефония, почта или 1С, не сможет дать полную картину бизнеса и создать эффективные рабочие процессы.

✅ Как это решить?
• Настройте интеграции между CRM и другими используемыми системами.
• Используйте API или готовые модули для связи с бухгалтерией, маркетингом и производством.

Причина 6️⃣. CRM забрасывают после внедрения

После запуска системы компании перестают её развивать: не проводят обновления, не адаптируют к изменяющимся бизнес-процессам.

✅ Как это решить?
• Проводите регулярные проверки работы системы.
• Адаптируйте CRM под новые задачи и расширяйте её функционал.
• Слушайте обратную связь от сотрудников и клиентов.

Причина 7️⃣. Недостаток лидерства

Если руководство не вовлечено в процесс внедрения CRM, сотрудники тоже не проявляют интереса к работе с системой.

✅ Как это решить?
• Лидеры компании должны активно использовать CRM и показывать её ценность на своём примере.
• Назначьте ответственного за внедрение и управление системой.

⁉️ Как избежать провала?
Чтобы внедрение CRM прошло успешно:

1. Чётко определите цели и задачи.
2. Выбирайте систему, исходя из реальных потребностей.
3. Готовьте команду к работе с системой.
4. Интегрируйте CRM с другими инструментами.
5. Поддерживайте и улучшайте систему после запуска.

Внедрив эти шаги, наши клиенты стали кратно расти и эффект от CRM-системы сразу стало видно.

Помните, что CRM — это не просто инструмент, а стратегический помощник для роста бизнеса. Хотите внедрить CRM без рисков? Напишите мне @stvlider и я проведу разбор ваших задач.

Готовое отраслевое решение CRM или индивидуальная настройка?

Часто сталкиваюсь с вопросом стоит ли выбрать готовое отраслевое решение или индивидуально настроить CRM систему под себя? Ответ зависит от ваших целей, но в большинстве случаев индивидуальная настройка оказывается более эффективной.

В прошлом году пришел потенциальный клиент, долго обсуждали все моменты по внедрению, дошли до заключения договора и он пропадает. Я ему написал узнать как дела, а он ответил что в последний момент выбрал отраслевое решение. Через пол года он мне пишет с просьбой взять его на сопровождение, так как не устраивает техподдержка интегратора, у которого он купил отраслевое решение. Я провел аудит его Битрикс24, увидел что там очень много функционала и он весь взаимосвязан. Если в нем сделать какую-то доработку, то может полететь вся система. По итогу сказал что искать нового подрядчика по сопровождению его системы нецелесообразно и нужно договариваться с ними на качественную техподдержку. Фактически подрядчик привязал клиента к себе. А им он заплатил, на минуточку, больше 1 млн рублей.

Я написал плюсы и минусы, что бы вы могли принять правильное решение:

Готовое отраслевое решение CRM

Такие системы разработаны для типовых задач в определённых отраслях: торговли, строительства, логистики, медицины и других.

Плюсы:

• Быстрое внедрение. Систему можно запустить практически сразу.

• Стандартные решения. Подходит для компаний с типовыми процессами.

Минусы:

• Избыточность функционала. Готовые решения часто содержат десятки процессов, которые вам не нужны. Например, процесс складского учёта или доставки может быть бесполезным для IT-компании, но вы всё равно за него платите.

• Ограниченные возможности кастомизации. Если ваши процессы отличаются от стандартных, настроенные инструменты могут оказаться неудобными.

Индивидуальная настройка под ваш бизнес

Индивидуально настроенная CRM учитывает все особенности вашего бизнеса и строится под ваши задачи.

Плюсы:

• Только нужный функционал. Вы платите только за те процессы, которые действительно используете.

• Гибкость. Настройки подстраиваются под текущие задачи и могут изменяться, когда бизнес растёт.

• Высокая эффективность. Система полностью соответствует вашим процессам, что повышает производительность сотрудников.

Минусы:

• Более длительный процесс. Настройка и разработка может занять несколько недель или месяцев.

Почему индивидуальная настройка чаще всего выигрывает?

Хотя готовое решение может показаться удобным, оно редко учитывает нюансы вашего бизнеса, а ведь каждая компания уникальная. Например:

• Компании, которые работают с индивидуально с каждым клиентом, сталкиваются с проблемами при использовании стандартных воронок.
• В большинстве случаев 50-80% функций готовой CRM остаются невостребованными.

Индивидуальная настройка позволяет:

• Сосредоточиться на автоматизации именно тех процессов, которые критичны для вашего бизнеса.
• Убрать «шум» и избыточный функционал, которые перегружают систему.
• Построить уникальную систему, которая растёт и адаптируется вместе с вашей компанией.

Идеальная CRM — это та, которая подстраивается под ваш бизнес, а не наоборот!

5 метрик, которые покажут, работает ли ваша автоматизация

1. Скорость обработки лидов

Система должна ускорять реакцию на запросы клиентов.

Что измерять:
• Среднее время ответа.
• Количество необработанных лидов.

Быстрая реакция повышает шанс закрытия сделки.

2. Конверсия в сделки

CRM помогает эффективно доводить лиды до покупки.

Что измерять:
• Процент лидов, перешедших на следующий этап.
• Количество закрытых сделок.

Рост конверсии — признак успешной автоматизации.

3. Длительность цикла сделки

CRM сокращает путь клиента до покупки.

Что измерять:
• Среднее время на этапах сделки.
• Общее время до закрытия.

Пример: у клиента цикл сделки сократился на 30%.

4. Увеличение среднего чека

Автоматизация способствует кросс-продажам и повышению прибыли.

Что измерять:
• Средний чек до и после внедрения.
• Частоту дополнительных продаж.

Компании увеличивают средний чек на 20-50%.

5. Повторные продажи

CRM помогает удерживать клиентов и стимулировать повторные покупки.

Что измерять:
• Процент повторных сделок.
• Количество активных клиентов.

Удержание клиентов дешевле, чем их привлечение.

Как подготовить команду к автоматизации CRM

Вы решили внедрить CRM? Отлично! Но знаете ли вы, что успех автоматизации на 80% зависит от готовности вашей команды? Если сотрудники не понимают, зачем нужна система и как с ней работать, процесс может затянуться или даже провалиться.

Чтобы избежать проблем, я подготовил 5 шагов, которые помогут вам подготовить команду к внедрению CRM:

1. Расскажите, зачем это нужно
Ваши сотрудники должны понимать, что CRM упрощает их работу, а не добавляет лишних задач.

✅ Объясните выгоды, меньше рутины, больше времени на клиентов, прозрачность задач.
✅ Покажите примеры как другие компании улучшили результаты благодаря CRM.

2. Назначьте ответственных
Определите ключевого сотрудника, который будет участвовать в внедрении.

✅ Назначьте "амбассадора" из числа команды, чтобы он помогал остальным адаптироваться.
✅ Распределите задачи по внедрению, от тестирования системы до обучения.

3. Проведите опрос или встречу
Соберите мнения сотрудников о текущих процессах, что удобно, а что мешает работать.

✅ Это поможет учесть их потребности при настройке CRM.
✅ Участие команды создаёт доверие к нововведениям.

4. Начните с простого обучения
Перед внедрением проведите базовое обучение или презентацию о том, как работает CRM.

✅ Фокус - показать, как система решит их проблемы.
✅ Дайте доступ к инструкции и коротким видеоурокам.

5. Подготовьте поощрения
Люди охотнее привыкают к изменениям, если понимают, что их усилия ценят.

✅ Введите небольшие бонусы или награды за использование CRM на старте.
✅ Проводите регулярные встречи, чтобы обсуждать успехи и сложности.

Как справиться с проблемами масштабирования бизнеса с помощью автоматизации?

Рост бизнеса — это всегда здорово, но вместе с ним появляются и новые сложности: увеличение количества клиентов, сотрудников, задач. Управлять этим становится всё сложнее. Вот три основные проблемы, с которыми сталкиваются компании на этапе масштабирования, и способы их решения с помощью CRM.

1️⃣ Заявки теряются, клиенты недовольны
С ростом бизнеса количество заявок увеличивается, но команда просто не успевает их обрабатывать. Как результат — клиенты уходят к конкурентам. Решение: внедрение CRM.

• Автоматическая фиксация всех заявок в системе.
• Быстрое распределение задач между менеджерами.
• Напоминания о сроках выполнения.

Пример: В одной компании мы настроили CRM, которая снизила долю необработанных заявок с 20% до 2% за первый месяц.

2️⃣ Сбои в управлении продажами
Больше продаж — больше хаоса. Клиенты забываются, этапы сделки путаются, а отчёты сложно собрать. CRM помогает:

• Построить прозрачную воронку продаж.
• Упорядочить этапы сделок.
• Собирать аналитические данные, чтобы найти и устранить узкие места.

Факт: У одной из наших компаний цикл сделки сократился на 30%, а закрывать начали вдвое больше сделок.

3️⃣ Команда не справляется с увеличением задач
Чем больше сотрудников, тем сложнее их координировать. В результате — задержки, дублирование задач, ошибки. CRM объединяет всех в одной системе:

• Каждому сотруднику понятно, что и когда делать.
• Руководитель видит прогресс в реальном времени.
• Исключаются задержки из-за человеческого фактора.

Почему автоматизация помогает справляться с ростом?

Она снимает нагрузку с команды, позволяет сосредоточиться на главном — продажах и обслуживании клиентов.

Готовы подготовить ваш бизнес к росту?
Напишите мне @stvlider

Как логистическая компания упростила управление задачами с помощью TaskBot🚙

Недавно к нам обратилась логистическая компания, у которой офисы разбросаны по пяти городам. Их главной проблемой было то, что водители и сотрудники складов просто не хотели работать в Битрикс24. Полноценный доступ к системе им был не нужен, а лишние функции только мешали. К тому же процесс смены статусов задач и сделок был настолько медленным, что тормозил всю работу компании.

Мы предложили решение — TaskBot, наш телеграм-бот для управления задачами и сделками. С его помощью сотрудники могли работать, не заходя в Битрикс24. Водителей и складских работников мы подключили к боту, и вот что из этого вышло.

Как это сработало:

Во-первых, сотрудники оценили удобство Telegram. С ним можно было проверять статус задач, завершать их и менять этапы сделок в пару кликов. Например, водитель быстро менял статус сделки с "Доставка начата" на "Доставка завершена". Это ускорило закрытие сделок и сделало обслуживание клиентов заметно быстрее.

TaskBot сэкономил до 40% времени, которое раньше уходило на управление задачами. Теперь все нужные действия выполнялись через знакомый и понятный интерфейс.

Сотрудники, которые раньше почти не работали в Битрикс24, начали справляться с задачами, не углубляясь в систему. Им это понравилось.

Во-вторых, настройка бота оказалась удивительно простой. На интеграцию ушло всего 1 день, а на инструктаж сотрудников — 1 час. Интерфейс был настолько интуитивным, что обучение прошло почти незаметно.

Что получилось в итоге?

Работа пошла быстрее. Сотрудники оперативно реагировали на запросы, а скорость выполнения задач выросла. Уровень вовлеченности тоже поднялся — людям стало проще и удобнее работать. И, конечно, клиентский сервис улучшился: информация обновлялась моментально, без задержек.

🧑🏻‍💻Вот что сказал сам клиент:
"TaskBot стал нашим незаменимым помощником. Мы упростили многие процессы и ускорили работу. Особенно довольны водители, теперь они могут менять статусы задач и сделок прямо на маршруте. TaskBot — это must-have для любой компании с мобильной командой!"

Так что, если у вашей компании похожие задачи, возможно, TaskBot — это то, что вам нужно.

Установить его можно по ссылке: https://www.bitrix24.ru/apps/app/wlab24.tg/

А с вопросами по работе и пожеланиями по доработке нашего приложения обращайтесь ко мне: https://t.me/stvlider

Я делал всё по методичке. CRM, кейсы, Telegram. Результат? 0.

2 года я пытался сделать всё “по уму”.
Экспертный контент — был.
Кейсы с цифрами — были.
Телеграм-канал, посты, воронки, юмор, прогревы — всё, что учили “гуру” — я пробовал.

И всё равно сидел, уставший, с одним и тем же вопросом:
Почему всё так тухло, если я умею реально автоматизировать бизнес
Почему люди не реагируют?
Почему бизнес, который я умею строить для других, у меня самого не взлетает?

Потом я понял.

Я транслировал систему, когда люди утопают в хаосе.
Я давал порядок — когда у них бардак.
Я говорил на языке CRM — а они слышали только свои внутренние крики:
• “Я не знаю, где теряю заявки”
• “У меня нет энергии разбираться”
• “Я задолбался всё делать сам”

Теперь всё иначе.
Я не обещаю больше “продажи в 2 раза”.
Я не “эксперт по Битрикс24”.
Я человек, который знает,
как построить систему, которая не выжигает.
Которая не рушится без тебя.
Которая просто работает — если ты готов честно посмотреть на себя и бизнес.
У меня будет немного подписчиков, немного клиентов.
Но те, кто останутся — получат всё. Без воды, без фальши. Только то, что работает — после провалов.

За пол года в моей голове что-то изменилось, для меня стали странные и не понятные моменты, как будто мир перевернулся с ног на голову. По этому, теперь буду писать свои мысли и вопросы. Буду благодарен, если ты будешь помогать мне находить ответы на них. Welcome: Комментарии открыты.

Когда партнёрство больше не по любви

Я партнёр Битрикс24 с 2016 года. Серьёзно — это крутой продукт и сильная команда. Было много уважения, драйва и доверия.

Но с начала 2024 года что-то сломалось.
Появились странные правила, которые моментально отбили желание продолжать:
— Штрафы — да.
— Поддержка — не особо.
— Поощрения? Не, не слышали.

Суть: если ты как партнёр не занёс клиента в их CRM, даже если продажи не случилось — ты “нарушитель”.
А с 1 июля — ещё и новые штрафы.
Всё стало по-другому. Словно партнёров теперь выстраивают по линейке и учат, как продавать, не спрашивая, умеем ли мы это лучше.

Что не сработало

Битрикс24 передаёт заявки клиентам.
Но там мясорубка: 5 партнёров в одной воронке, кто быстрее схватит и кинет КП, обещая чудо за копейки.
В итоге — шаблонные внедрения, тяп-ляп ради галочки. Я так не умею и не хочу.

Поэтому пошёл искать клиентов сам.
За 2 года — 0 заявок на Битрикс24.
Зато стоило сменить продукт в рекламе на amoCRM — пошли лиды.
Сменил на 1С — лидов стало в разы больше. Название решает.

Вывод: битрикс не продаётся вслепую, не «цепляет» сходу. А те, кому он нужен, часто не готовы платить за качественную настройку. По мелким запросам, которые даже не хочется продавать, я отправлял инструкции бесплатно — стыдно брать за это деньги.

А теперь — к сути

Партнёрка с Битрикс24 больше не про партнёрство. Это стало больше похоже на отчётность, штрафы и игру в угадайку: угодил ли ты внутренним правилам “корпорации добра”?

Иронично, но компания, которая учит партнёров снижать отток клиентов, сама рискует потерять лояльных партнёров.
А мы — не отчётные единицы. Мы — системные практики, которые ещё и клиентов им тащим.

Что дальше

Я ушёл в разработку на 1С. Параллельно возвращаюсь к сайтам.
— Там больше смысла.
— Там меньше надзора.
— Там больше свободы быть собой, без поучений и тайных покупателей.

Битрикс24 не бросаю - ну нравится он мне, но если партнёрская программа душит — это не партнёрство, это воронка на выживание.
И в ней точно не хочется быть “конверсией”.

В Битрикс24 до сих пор беда с отчётами.

Чаще всего ко мне приходят именно за аналитикой — от узких задач до универсальных решений.

Вот вчера был запрос: нужно видеть кто из менеджеров сколько товара продал за период, а так же вести складкой учет по товарам в сделках.
Логичный запрос. Но…

Складской учёт в Битриксе — это отдельные документы реализации, и они никак не связаны со сделками.
Связки нет, отчёта нет.
Надо писать отдельную логику.
Оценил — ~30 000 ₽.
Клиентка удивилась, что это не стандарт, и ушла думать. Понимаю.

Как пример, у меня есть отчёт по задачам — показывает всё: актуальные, завершённые, просроченные завершенные - этого нет в стандартных отчетах битрикс.
Года 4 назад выложил его в маркет и на сегодня установок больше 1500 раз.
Рабочий инструмент, без лишнего.

Недавно сделали новый отчёт — показывает, сколько дней сделка была на каждой стадии воронки.
Где застряла, где пролетела — видно сразу.

Я поставил себе, посмотрел что не так уж все хорошо и у меня, а потом подумал — почему бы не выложить в маркет?

Отправил, ответ модерации:

«У приложения должен быть современный и эстетически привлекательный дизайн… Простые интерфейсы на базе HTML не будут опубликованы».

Ну ок.
Я не дизайнер, я автоматизатор.
Мои отчёты не для красоты, а чтобы понять, где в бизнесе тормозит и течёт.

Публиковать не буду.
Сделаю страницу у себя на сайте, откуда можно будет установить отчёт за разовый платёж — 5000 ₽. С остальными приложениями в маркете поступлю так же.

Почему платно?
Потому что отчёт работает через мой сервер. Он требует обслуживания и аренды.
Пять тысяч — это просто способ, чтобы всё работало годами, а не легло от нагрузки.

Если тебе важно понимать, где в воронке теряются дни и деньги — отчёт может быть полезен.

Когда страница будет готова — пришлю ссылку.
Если уже хочется поставить — пиши @stvlider

А пока просто фиксирую тут.

Апдейт к предыдущему посту.

Поторопился — накосячил.

Написал, что складской учёт в Битриксе не связан со сделками.
А он связан. Всё работает автоматически.

Включил у себя складской учёт, прогнал тестовую сделку — документы создаются сами.
Так что тут Битрикс — молодцы. Умеют, когда хотят 🙂

Спасибо тем, кто написал в личку и поправил.
Фиксирую, чтобы не путать других.

Всё, теперь официально — Битрикс умеет магию. Только найти её без подсказки всё ещё непросто 🙂

Тунельный синдром - и снова здравствуй!

В прошлом году, когда был переезд, меня подвели сборщики кухни и мне пришлось ее собирать самостоятельно. После этого у меня начали неметь три пальца на обоих руках - большой, указательный и средний.

Как у любого матерого программиста у меня есть массажист, к которому я хожу минимум раз в пол года на курс. В тот раз его не было в городе и пришлось пойти к другому массажисту, который не смог помочь. Пальцы горели огнем от онемения когда я хоть чуть сгибал руки, спать было невозможно, каждые 30 минут просыпался от боли.

Когда мой массажист приехал, я поехал к нему и узнал что это у меня профессиональная болезнь программиста Туннельный синдром — неврологическое заболевание, которое возникает в области запястья при сдавливании срединного нерва, идущего от предплечья к ладони. За 10 посещений у меня практически прошли онемения и я забыл про это.

Но вот практически через год опять начались онемения. Я понял, что как я даю нагрузку на руки (потаскал 35 килограммовые мешки с зерном для моего нового хобби, винокуренья) так сразу начинаются проблемы. Сейчас пальцы немеют только во сне, когда руки согнуты.

Хорошо помогает мазь аэртал нанося ее на суставы кисти.
Пока мажу кисти, думаю а как другие справляются с этим? Это лечится?