신재생 전환은 어차피 해야될 숙제인데
아이들이 숙제 맨날 미루고 미루고 있는중

그래도 좀 다른건
애들은 방학 끝나기전에 막판 몰아치기 일기쓰는데

각국이나 기업들은 조금씩 조금씩 해가고있는데 더딘거뿐의 차이랄까

✅ [단독] 삼성전자, HBM5 비밀병기 'B1b' 칩 개발 착수

https://www.ajunews.com/view/20260308141435169

📌 삼성전자, HBM5용 ‘B1b’ 칩 개발 착수
HBM5에 탑재될 코어 다이 ‘B1b’ 개발 시작

내부 설계 완료 후 이달 본격 개발 착수

양산 R&D는 2027년 시작 전망

📌 D1b 기반 하이브리드 본딩 구조
D1b(10nm급 5세대 DRAM) 기반 설계

셀(Cell)과 주변회로(Peri) 분리 제작 후 본딩

기존 스택 구조 대비 성능 개선 기대

📌 원가 경쟁력 고려한 전략
최신 공정 D1c 대신 D1b 채택

비용 절감 + 하이브리드 본딩으로 성능 보완

결과적으로 D1c 대비 경쟁력 확보 목표

📌 HBM 세대별 공정 로드맵
HBM4·HBM4E → D1c 기반

HBM5 → B1b 적용 예정

차세대 HBM 기술 주도권 유지 전략

✅ 그로쓰리서치 텔레그램
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월요일마다 고객들께 뉴스레터 보내는거 제미나이 괴롭히면서 일중
열심히 일해라 제미나이야

#ISA 이것도 슬슬 업데이트

올릭스 기술이전 계약 현황

내릭스 처음 샀을때 존-버 했더라면
그냥 존버할껄
껄껄껄무새 시리즈

공감버튼 다양하게 해놨음

🧬노보노디스크 3중 작용제 UBT251 같은 차세대 비만 치료제가 일라이릴리를 따라잡는 데 도움이 될 수 있을까?

UBT251은 Novo가 다시 경쟁력을 회복할 수 있는 중요한 파이프라인 중 하나

💊UBT251이 무엇인가 (차세대 비만 치료제 구조)
UBT251은 트리플 아고니스트(triple agonist)

GLP-1 / GIP / Glucagon

💊비만치료제 1세대
GLP-1 단독
Wegovy (노보노디스크)

💊비만치료제 2세대
GLP-1 + GIP
Zepbound / Mounjaro (일라이릴리)

💊비만치료제 3세대
GLP-1 + GIP + Glucagon
Retatrutide (릴리)

UBT251 (노보 파이프라인)

💊GLP-1
식욕 감소

포만감 증가

💊GIP
인슐린 분비 조절

지방 대사 개선

💊Glucagon
에너지 소비 증가

지방 연소 촉진

먹는 양 감소 + 칼로리 소비 증가

💊UBT251 임상 결과
중국에서 진행된 Phase 2 임상 결과

최대 24주 동안 체중 감소 19.7%

24주 만에 거의 20% 감량 속도가 상당히 빠른 편

💊Novo는 이 약을 중국 United Laboratories에서 라이선스
선급금 약 2억 달러

총 마일스톤 18억 달러

💊UBT251은 아직
초기 단계 리스크
1️⃣ 중국 Phase2 데이터
2️⃣ 글로벌 임상 없음
3️⃣ 대규모 Phase3 필요

🧬바이오섹터 분석🧬 [그로쓰리서치]
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✅몸값 뛴 엔비디아 '구형 GPU' … 삼성이 만든다

https://www.hankyung.com/article/2026030866841

📌표면적으로는 구형 GPU 재생산이지만 실제 이유
중국 AI 칩 수출 규제 : 미국 정부는 중국으로의 AI GPU 수출을 계속 막고있음

중국은 최첨단 AI GPU를 사실상 못 사는 상황 그래서 기업들이 사용하는 방법이

게임 GPU로 AI 연산

중국 AI 스타트업 / 대학들도 RTX 3090 / RTX 4090 / RTX 3060

같은 GPU를 AI 학습용으로 사용

📌RTX 3060이 다시 선택된 이유
RTX 3060은 : VRAM 12GB / 가격 저렴 / 공급 안정

소형 AI 모델 학습 가능

가격 대비 VRAM이 매우 좋은 GPU

📌삼성 파운드리에게 중요한 이유
RTX 3060은 삼성 8nm 공정

삼성 파운드리 가동률 문제와 직결

📌8nm 공정은 현재 기준 성숙 공정(mature node)
수율 안정

원가 낮음

생산 능력 충분

삼성 파운드리 가동률 상승 8nm 라인 → 월 3만~4만 웨이퍼

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※ SK그룹 최태원 회장의 AI전망과 글로벌 사모펀드 KKR의 SK이터닉스 지분 인수 (AI 경쟁의 핵심은 자원과 자본임)

최태원 SK그룹 회장은 지난 2월 20일, 미국 워싱턴 D.C에서 연설을 통해 “AI가 모든 것을 집어 삼키고 있으며, 빠르게 변화하고 불확실성이 큰 뉴노멀의 시대”라고 말하였습니다.

특히 연설에서 “자원과 자본(금융)”가진 곳이 AI솔루션을 확보하여 AI 경쟁의 승자가 될 것이라고 예측하였습니다.
여기서 대표적인 자원은 “에너지”입니다.

최태원 회장은 “AI는 필연적으로 막대한 에너지가 필요하기 때문에 SK는 AI데이터센터와 발전소를 함께 짓는 새로운 솔루션을 준비하고 있고, 전력 수요를 제대로 맞추지 못한다면, 그 결과는 재난이 될 것”이라고 말하였습니다.
그리고 AI 시대의 또 다른 과제로 금융을 꼽았는데, 데이터 센터 한 곳을 짓는데 약 500억 달러가 필요하고, 미국이 AI 데이터센터 용량으로 100GW가 필요하다고 가정하면, 에너지 비용을 제외하고 인프라 건설에만 약 5조 달러(약 7227조원)이 필요하다고 언급하였습니다.

이러한 최태원 회장의 인사이트가 국내에서 현실화되는 것이 바로 이번 “SK이터닉스 지분의 KKR 매각”입니다.

최태원 회장이 강조했던 자원(에너지)는 “재생에너지”이며, 자본(금융)은 KKR과의 협력입니다.

SK그룹은 국내에 대규모 데이터센터와 이를 위한 전력시스템을 구축할 것으로 예상되며 이를 위해 여러 개로 흩어져 있는 그룹 내 재생에너지 산업을 하나로 통합하는 과정을 진행하고 있습니다.
글로벌 사모펀드인 KKR과 함께 재생에너지 합작사를 설립하고, 이를 통해 데이터센터에 필요한 전력을 재생에너지를 통해 공급하겠다는 구상입니다.

이러한 구상은 또한 현 정부의 에너지정책에도 매우 부합하고 있으며, 최근 발표된 현대차 그룹의 새만금 9조 투자와도 맥을 같이하고 있습니다.

이러한 SK그룹의 재생에너지 사업 재편은 국내 여러 업체들에게 기회의 요인으로 작용할 것으로 보여지는데,
이에 대한 힌트는 SK그룹이 주도적으로 추진하였던 “창원 스마트그린산단”을 통해 엿볼 수 있습니다.

2023년 당시 SK그룹은 창원에 국내 최초로 태양광 2.8MW, 수소연료전지 1.8MW, ESS 3Mwh, V2G 74kW, 수전해 설비 등 재생에너지 설치하여 그린산단(RE100산단)을 조성하였으며,
이 사업에 SK에코플랜트, SK C&C, SK디앤디(SK이터닉스), 그리드위즈, 누리플렉스, 한국전기연구원, 한국산업기술시험원이 함께 참여했습니다.

SK에코플랜트, SK C&S, SK디앤디(SK이터닉스)는 현재 SK의 재생에너지사업 재편의 주축 업체들입니다.
그리고 누리플렉스는 산단에너지관리시스템(FEMS)와 클라우드 기반 에너지 데이터분석 및 효율화를 담당하였고, 그리드위즈는 V2G를 담당하였습니다.
참고로 SK이터닉스(당시 SK디앤디)는 연료전지사업을 담당하였습니다.

이번 정부에서 AI 산업과 재생에너지 산업을 대대적으로 육성하고자 하고 있으며, 현대차, SK 그룹 등 대기업들이 이에 발맞춰 구체적인 사업을 빠르게 추진 중에 있습니다.
그리고 이런 상황에서 아직 시장에 알려지지 않은 많은 업체들이 이러한 흐름에 큰 수혜를 입을 것으로 보여집니다.


● SK, 재생에너지 사업 재편 신호탄, SK 이터닉스 매각으로 첫 발 (시사저널e, 2026. 03. 06)

SK이터닉스 지분을 글로벌 투자사인 KKR에 매각한 것은 SK그룹의 신재생에너지 사업 구조 재편임.
이번 지분매각을 통해 SK는 SK이노베이션 E&S와 SK에코플랜트 등으로 분산돼 있던 신재생에너지 사업을 통합하고자 하고 있음.

SK는 SK이터닉스 지분의 KKR에 매각과 함께 SK이노베이션 E&S와 SK에코플랜트 내 신재생에너지 사업 부문을 묶어 패키지 형태로 재편하는 방안을 추진하고 있음.

지분 매각 이후 SK는 KKR과 합작법인을 설립해 신재생에너지 사업을 공동을 추진할 예정.
신재생에너지 사업은 대규모 선투자가 필요한 자본집약적 사업이라는 점에서 글로벌 투자 자본과 손잡는 방식으로 사업을 진행하겠다는 전략.

재계에서는 이번 구조 개편을 통해 최태원 회장이 신재생에너지 사업에서 보다 명확한 주도권을 확보할 것으로 예상하고 있음.

이번 SK이터닉스 지분의 KKR 매각의 핵심은 “매각 보다는 재편”에 있음.
SK는 흩어져 있던 사업을 묶고 외부 자본을 통해 사업의 축과 투자 구조 재정리를 하고 있으며, 이번 SK이터닉스 매각은 그 첫 단계로 볼 수 있음.

https://www.sisajournal-e.com/news/articleView.html?idxno=419652

https://economychosun.com/site/data/html_dir/2026/02/27/2026022700020.html

https://www.newsfreezone.co.kr/news/articleView.html?idxno=350647