Дом или офис?
Удалённая работа — актуальный тренд нашего времени, и каждый хотя бы раз задавал себе вопрос о том, где бы он хотел работать.
Что для вас важнее? Социальная среда и энергичная обстановка общего дела или ощущение свободы, идущее рука об руку с необходимостью самоконтроля?
Сергей Бехтерев, гость свежего выпуска, говорил, что главное условие продуктивной работы — баланс между этими двумя категориями.
Одним — удобнее работать из офиса и участвовать в корпоративных мероприятиях, а другим — комфортнее выполнять обязанности в выбранной самостоятельно обстановке.
Когда все объединены единой целью, то каждый ищет место и способ, которые позволят наиболее эффективно выполнять обязанности.
О том как перейти на удаленную работу, организовать режим действия и отдыха, и развиваться в своём деле, мы говорили в выпуске подкаста №85 c Ольгой Шевченко «Как работать из любой точки мира?».
Послушайте и примите решение: дом или офис?
Ссылка на выпуск: https://willbedone.ru/freelance
Удалённая работа — актуальный тренд нашего времени, и каждый хотя бы раз задавал себе вопрос о том, где бы он хотел работать.
Что для вас важнее? Социальная среда и энергичная обстановка общего дела или ощущение свободы, идущее рука об руку с необходимостью самоконтроля?
Сергей Бехтерев, гость свежего выпуска, говорил, что главное условие продуктивной работы — баланс между этими двумя категориями.
Одним — удобнее работать из офиса и участвовать в корпоративных мероприятиях, а другим — комфортнее выполнять обязанности в выбранной самостоятельно обстановке.
Когда все объединены единой целью, то каждый ищет место и способ, которые позволят наиболее эффективно выполнять обязанности.
О том как перейти на удаленную работу, организовать режим действия и отдыха, и развиваться в своём деле, мы говорили в выпуске подкаста №85 c Ольгой Шевченко «Как работать из любой точки мира?».
Послушайте и примите решение: дом или офис?
Ссылка на выпуск: https://willbedone.ru/freelance
Интеллект-карты
Представьте, что всю сеть мыслей в голове можно представить в виде картинки. Невозможно? Легко!
Используйте технику интеллект-карт (mind maps), основанную на образном представлении информации.
Визуализация материала даёт возможность разложить один аспект на компоненты и наглядно увидеть всю систему.
Инструмент эффективный в ситуациях, когда нужно представить общее видение и уловить структуру.
Исполнение на любой вкус: лист бумаги с карандашами, флипчарт и маркеры, программы (например MindJet Mindmanager, MindMeister, Xmind).
Как составить?
1) В центре — цель в виде вопроса.
2) Мозговой штурм. Запись идей по теме.
3) Оформление структуры: объединение подтем, добавление цвета, рисунков.
Как применять?
1) Провести анализ своей личности, где в центре карты — вы, а периферия — это ваши роли.
2) Составить карту сведений после прочтения книги \ просмотра видео \ посещения лекции.
3) Организовать совещание, путешествие, праздник.
4) Создать генеалогическое древо вашей семьи.
5) Использовать для принятия решений. Посередине карты — проблема, а ответвления – решения и последствия этих решений.
Какой софт использовать?
Выберите программу для себя из обзора.
Представьте, что всю сеть мыслей в голове можно представить в виде картинки. Невозможно? Легко!
Используйте технику интеллект-карт (mind maps), основанную на образном представлении информации.
Визуализация материала даёт возможность разложить один аспект на компоненты и наглядно увидеть всю систему.
Инструмент эффективный в ситуациях, когда нужно представить общее видение и уловить структуру.
Исполнение на любой вкус: лист бумаги с карандашами, флипчарт и маркеры, программы (например MindJet Mindmanager, MindMeister, Xmind).
Как составить?
1) В центре — цель в виде вопроса.
2) Мозговой штурм. Запись идей по теме.
3) Оформление структуры: объединение подтем, добавление цвета, рисунков.
Как применять?
1) Провести анализ своей личности, где в центре карты — вы, а периферия — это ваши роли.
2) Составить карту сведений после прочтения книги \ просмотра видео \ посещения лекции.
3) Организовать совещание, путешествие, праздник.
4) Создать генеалогическое древо вашей семьи.
5) Использовать для принятия решений. Посередине карты — проблема, а ответвления – решения и последствия этих решений.
Какой софт использовать?
Выберите программу для себя из обзора.
Смотри в объёме
Список задач — это просто перечень дел, которые пока никак не встроены в жизнь. Он должен быть соотнесён с реальным положением дел: вашим режимом, скоростью работы, часами активности, приоритетами и т.д.
Задайте к каждой задаче три вопроса:
1. Мне нужно сделать это именно сегодня?
2. Сколько времени мне потребуется для выполнения?
3. Когда мне будет удобнее\лучше этим заняться?
Важно представлять общую картину дня и видеть задачи в объёме, а не линейно. Гость подкаста Сергей Бехтерев считает, что это проще всего делать с помощью программ вроде Google Calendar и Outlook.
В конце дня полезно порефлексировать: подвести итоги и проанализировать успехи и ошибки, чтобы внести корректировки в день грядущий.
Список задач — это просто перечень дел, которые пока никак не встроены в жизнь. Он должен быть соотнесён с реальным положением дел: вашим режимом, скоростью работы, часами активности, приоритетами и т.д.
Задайте к каждой задаче три вопроса:
1. Мне нужно сделать это именно сегодня?
2. Сколько времени мне потребуется для выполнения?
3. Когда мне будет удобнее\лучше этим заняться?
Важно представлять общую картину дня и видеть задачи в объёме, а не линейно. Гость подкаста Сергей Бехтерев считает, что это проще всего делать с помощью программ вроде Google Calendar и Outlook.
В конце дня полезно порефлексировать: подвести итоги и проанализировать успехи и ошибки, чтобы внести корректировки в день грядущий.
Помнить всё
Бывало с вами такое, что вы пересказываете другу книгу, которую вчера дочитали, но уже забыли имена героев?
Согласно научным исследованиям, через 20 минут после получения информации (прочтения книги\статьи, прослушивания аудио) мы помним только 60% материала. А через день остаётся всего 30%!
Конечно, степень усвоения зависит от сложности сведений. Художественные произведения и развлекательный контент запоминаются проще, чем научная литература со специальными терминами и академическим языком.
Что же делать? Использовать интервальное повторение. Это метод, при котором информацию повторяют через разные, постоянно увеличивающиеся промежутки времени.
В первый раз — сразу после ознакомления с материалом. Например, прослушал лекцию, а в перерыве попытался вспомнить, что нового узнал. Потом вспомнил, о чём была речь, через неделю, потом через месяц, 3 месяца, полгода.
Бывало с вами такое, что вы пересказываете другу книгу, которую вчера дочитали, но уже забыли имена героев?
Согласно научным исследованиям, через 20 минут после получения информации (прочтения книги\статьи, прослушивания аудио) мы помним только 60% материала. А через день остаётся всего 30%!
Конечно, степень усвоения зависит от сложности сведений. Художественные произведения и развлекательный контент запоминаются проще, чем научная литература со специальными терминами и академическим языком.
Что же делать? Использовать интервальное повторение. Это метод, при котором информацию повторяют через разные, постоянно увеличивающиеся промежутки времени.
В первый раз — сразу после ознакомления с материалом. Например, прослушал лекцию, а в перерыве попытался вспомнить, что нового узнал. Потом вспомнил, о чём была речь, через неделю, потом через месяц, 3 месяца, полгода.
Красный — проходи, зелёный — подходи
Тяжело полностью погрузиться в задачу, когда тебя постоянно отвлекают, да? В офисе это в порядке вещей. Одному нужно документ утвердить, другой просит помочь, третий хочет обсудить костюм на корпоратив. Дома не легче: кошка прыгает на клавиатуру, сосед сверлит, жена зовёт на блины.
Как спасаться?
Чтобы сберечь время и нервы, придумайте условные сигналы, которые будут сигнализировать окружающим о том, что вы заняты и вас нельзя дёргать. Например, стикеры на компьютер. Красный — занят, зелёный — свободен. В некоторых офисах на мониторах устанавливают специальные маленькие светофоры. Очень удобно.
В выпуске №17 Олег Брагинский назвал это маркерами территории и рассказал про специальное домашнее кресло, куда он садится, чтобы его не беспокоили.
А гостья выпуска №85 Ольга Шевченко рекомендует надевать особый головной убор, одежду или наушники, которые для членов семьи будут условным знаком.
Попробуйте!
И будет вам счастье.
Тяжело полностью погрузиться в задачу, когда тебя постоянно отвлекают, да? В офисе это в порядке вещей. Одному нужно документ утвердить, другой просит помочь, третий хочет обсудить костюм на корпоратив. Дома не легче: кошка прыгает на клавиатуру, сосед сверлит, жена зовёт на блины.
Как спасаться?
Чтобы сберечь время и нервы, придумайте условные сигналы, которые будут сигнализировать окружающим о том, что вы заняты и вас нельзя дёргать. Например, стикеры на компьютер. Красный — занят, зелёный — свободен. В некоторых офисах на мониторах устанавливают специальные маленькие светофоры. Очень удобно.
В выпуске №17 Олег Брагинский назвал это маркерами территории и рассказал про специальное домашнее кресло, куда он садится, чтобы его не беспокоили.
А гостья выпуска №85 Ольга Шевченко рекомендует надевать особый головной убор, одежду или наушники, которые для членов семьи будут условным знаком.
Попробуйте!
И будет вам счастье.
Как стать проводником перемен?
Помните фильм «Всегда говори “да”»? Главный герой решил в корне изменить до жути наскучившую жизнь и стал соглашаться на всё, что ему предлагают.
Это привело к лавине событий, которые при других обстоятельствах никогда бы не произошли. С этого момента жизнь начала раскрываться.
Потому что когда ты соглашаешься на приключения, мир меняется.
Гостья свежего выпуска — Наталья Бабаева, консультант по чендж-маркетингу, блогер и основатель Школы ченджеров.
Мы затронули тему чендж-принципов и их влияния на нашу жизнь, поговорили о переменах и их последствиях, о воспитании детей, о сюрпризах при переходе на фриланс.
Как с помощью достигаторов приучить ребёнка чистить зубы, а себя — мыть посуду? Что значит «думать выше»? Как уйти из найма и получать удовольствие от работы на себя?
Ищите ответы в выпуске! Желаю приятного прослушивания.
Помните фильм «Всегда говори “да”»? Главный герой решил в корне изменить до жути наскучившую жизнь и стал соглашаться на всё, что ему предлагают.
Это привело к лавине событий, которые при других обстоятельствах никогда бы не произошли. С этого момента жизнь начала раскрываться.
Потому что когда ты соглашаешься на приключения, мир меняется.
Гостья свежего выпуска — Наталья Бабаева, консультант по чендж-маркетингу, блогер и основатель Школы ченджеров.
Мы затронули тему чендж-принципов и их влияния на нашу жизнь, поговорили о переменах и их последствиях, о воспитании детей, о сюрпризах при переходе на фриланс.
Как с помощью достигаторов приучить ребёнка чистить зубы, а себя — мыть посуду? Что значит «думать выше»? Как уйти из найма и получать удовольствие от работы на себя?
Ищите ответы в выпуске! Желаю приятного прослушивания.
Полное описание выпуска ждёт вас по ссылке: https://willbedone.ru/navigator/
Достигай, играя
Путь к цели можно превратить в игру. Например, используя достигаторы, придуманные гостьей выпуска №89 Натальей Бабаевой. Достигатор — это игровой инструмент для внедрения привычек. Не знаете, как приучить ребёнка чистить зубы, мужа — мыть посуду, а себя — делать зарядку? Вот и помощь!
Достигатор выглядит как листочек с картинками, которые нужно закрашивать по мере выполнения задач. Это может быть путь к кладу, автомобильная трасса с финальным флажком, бродилка по планетам или просто звёздное небо.
Сила раскрасок — в визуализации достижений. Путь к цели становится наглядным. Метод хорошо работает как с детьми, так и со взрослыми.
Достигаторы не только мотивируют выполнить действие, чтобы закрасить рисунок, но и тренируют терпение. Добираясь до приза, каждый сам решает: получить простой и недорогой подарок сейчас или продолжать закрашивать шаги, чтобы чуть позже получить более ценную награду.
Путь к цели можно превратить в игру. Например, используя достигаторы, придуманные гостьей выпуска №89 Натальей Бабаевой. Достигатор — это игровой инструмент для внедрения привычек. Не знаете, как приучить ребёнка чистить зубы, мужа — мыть посуду, а себя — делать зарядку? Вот и помощь!
Достигатор выглядит как листочек с картинками, которые нужно закрашивать по мере выполнения задач. Это может быть путь к кладу, автомобильная трасса с финальным флажком, бродилка по планетам или просто звёздное небо.
Сила раскрасок — в визуализации достижений. Путь к цели становится наглядным. Метод хорошо работает как с детьми, так и со взрослыми.
Достигаторы не только мотивируют выполнить действие, чтобы закрасить рисунок, но и тренируют терпение. Добираясь до приза, каждый сам решает: получить простой и недорогой подарок сейчас или продолжать закрашивать шаги, чтобы чуть позже получить более ценную награду.
Тяжело работать на диване
Кто сказал, что работать из дома просто? Над фрилансерами витает аура свободы и лёгкости... Но что на самом деле?
На самом деле первый блин часто бывает комом из-за отсутствия опыта и базовых навыков. Наталья Бабаева в выпуске №89 дала несколько советов, которые помогут новичкам избежать ошибок при переходе на фриланс:
1. Составьте список характеристик, которые должны быть у ваших будущих проектов. Каким вы видите свой режим работы? Какая схема оплаты вам удобна? Какие темы интересны? Этот фильтр поможет вам выбрать подходящий проект и работать в комфортных условиях.
2. Постоянно держите в уме ответ на вопрос «Что мне нравится делать?» и ориентируйтесь на него при поиске работы.
3. Погружайтесь в детали проекта, которым занимаетесь. Вникая в суть, вы получаете больше знаний и опыта.
4. Сначала сделайте работу, а потом отдыхайте.
5. Не нагнетайте. Возможно, вы не столкнетесь с теми трудностями, которых ожидаете.
Кто сказал, что работать из дома просто? Над фрилансерами витает аура свободы и лёгкости... Но что на самом деле?
На самом деле первый блин часто бывает комом из-за отсутствия опыта и базовых навыков. Наталья Бабаева в выпуске №89 дала несколько советов, которые помогут новичкам избежать ошибок при переходе на фриланс:
1. Составьте список характеристик, которые должны быть у ваших будущих проектов. Каким вы видите свой режим работы? Какая схема оплаты вам удобна? Какие темы интересны? Этот фильтр поможет вам выбрать подходящий проект и работать в комфортных условиях.
2. Постоянно держите в уме ответ на вопрос «Что мне нравится делать?» и ориентируйтесь на него при поиске работы.
3. Погружайтесь в детали проекта, которым занимаетесь. Вникая в суть, вы получаете больше знаний и опыта.
4. Сначала сделайте работу, а потом отдыхайте.
5. Не нагнетайте. Возможно, вы не столкнетесь с теми трудностями, которых ожидаете.
Учёба в США
Образование за рубежом — мечта многих. Вариантов куча — целый мир. Поговорим сегодня об учёбе в США. Для поступления нужны три вещи: время, терпение и деньги.
1. Стоимость обучения в университетах начинается от нескольких десятков тысяч долларов, плюс ученику необходимо иметь на счету внушительную сумму денег. Для бесплатного образования есть два способа: найти источник финансирования (грант, стипендия) или поступить в учебное заведение, которое взамен покрытия оплаты на учёбу предлагает работу на кампусе.
2. Экзамены сложные и требуют много времени на подготовку. Знание английского языка и подтверждение этого специальным сертификатом — обязательное условие.
3. Не менее важно вовремя собрать и отправить пакет документов для подачи заявки на обучение. Сделать это можно самостоятельно или с помощью посредников.
В целом, алгоритм такой: выбрал университет, выполнил условия, поехал.
Тема учёбы за границей обсуждалась в выпусках №89 с Натальей Бабаевой и №70 с Владимиром Зубковым.
Успехов!
Образование за рубежом — мечта многих. Вариантов куча — целый мир. Поговорим сегодня об учёбе в США. Для поступления нужны три вещи: время, терпение и деньги.
1. Стоимость обучения в университетах начинается от нескольких десятков тысяч долларов, плюс ученику необходимо иметь на счету внушительную сумму денег. Для бесплатного образования есть два способа: найти источник финансирования (грант, стипендия) или поступить в учебное заведение, которое взамен покрытия оплаты на учёбу предлагает работу на кампусе.
2. Экзамены сложные и требуют много времени на подготовку. Знание английского языка и подтверждение этого специальным сертификатом — обязательное условие.
3. Не менее важно вовремя собрать и отправить пакет документов для подачи заявки на обучение. Сделать это можно самостоятельно или с помощью посредников.
В целом, алгоритм такой: выбрал университет, выполнил условия, поехал.
Тема учёбы за границей обсуждалась в выпусках №89 с Натальей Бабаевой и №70 с Владимиром Зубковым.
Успехов!
Привычки богатых людей
Конечно, у всех людей разные исходные данные: социальное положение, возможности, образование, воспитание и амбиции. Но есть то, что мы точно можем контролировать и что может изменить жизнь — это наши привычки.
Вот список привычек, которые отличают богачей от бедняков:
1. Заниматься спортом
2. Читать не менее получаса в день
3. Составлять списки дел
4. Концентрироваться на целях
5. Просыпаться за три часа до выхода на работу
6. Слушать аудиокниги в свободное время
7. Сокращать потребление джанкфуда
8. Уделять время построению отношений и связей
9. Смотреть телевизор не более часа в день
10. Верить в силу полезных привычек
Так может, на этом отчасти и строится дорога к успеху? Подробности о привычках богачей читайте в статье!
Конечно, у всех людей разные исходные данные: социальное положение, возможности, образование, воспитание и амбиции. Но есть то, что мы точно можем контролировать и что может изменить жизнь — это наши привычки.
Вот список привычек, которые отличают богачей от бедняков:
1. Заниматься спортом
2. Читать не менее получаса в день
3. Составлять списки дел
4. Концентрироваться на целях
5. Просыпаться за три часа до выхода на работу
6. Слушать аудиокниги в свободное время
7. Сокращать потребление джанкфуда
8. Уделять время построению отношений и связей
9. Смотреть телевизор не более часа в день
10. Верить в силу полезных привычек
Так может, на этом отчасти и строится дорога к успеху? Подробности о привычках богачей читайте в статье!
Менять или бежать?
Исследовательская компания Gartner придумала модель организаций, где все функции делятся на две категории: чендж и ран. Специалисты, в свою очередь — на людей-чендж и людей-ран.
Ченджеры (от англ. change менять) — творцы, которые придумывают новое и живут в ритме постоянных изменений. Ранеры (от англ. run бежать) — люди дела, которые обеспечивают работу того, что уже существует.
Ченджеры формируют идею и выстраивают процессы, а ранеры поддерживают продукт после его выхода.
Различаются у них и темпы карьерного роста. Развитие ранера медленное и проходит по классической схеме: от стажёра или помощника до руководителя. Рост ченджера более стремительный и зависит от того, соответствуют ли предлагаемые им изменения бизнес-целям компании.
Едины они в одном: вместе они сильнее. Каждый вносит свой вклад, и в итоге получается слаженная работа.
Как думаете, вы чендж или ран?
Исследовательская компания Gartner придумала модель организаций, где все функции делятся на две категории: чендж и ран. Специалисты, в свою очередь — на людей-чендж и людей-ран.
Ченджеры (от англ. change менять) — творцы, которые придумывают новое и живут в ритме постоянных изменений. Ранеры (от англ. run бежать) — люди дела, которые обеспечивают работу того, что уже существует.
Ченджеры формируют идею и выстраивают процессы, а ранеры поддерживают продукт после его выхода.
Различаются у них и темпы карьерного роста. Развитие ранера медленное и проходит по классической схеме: от стажёра или помощника до руководителя. Рост ченджера более стремительный и зависит от того, соответствуют ли предлагаемые им изменения бизнес-целям компании.
Едины они в одном: вместе они сильнее. Каждый вносит свой вклад, и в итоге получается слаженная работа.
Как думаете, вы чендж или ран?
Как вести людей за собой?
Лидерами не рождаются. Ими становятся, прилагая усилия и вкладывая душу.
Гость выпуска №90 — Игорь Стоянов, предприниматель, основатель компании «Персона» и лидер со стажем более 25 лет. Он говорит, что главные черты характера человека, который ведёт за собой — это внимательность и чуткость, умение общаться с миром и теми, кто в нём живёт. Ведь взаимодействие с людьми и нас самих делает людьми.
Философия бизнеса для Игоря напрямую связана с философией буддизма. В обоих случаях нужны три компонента: учение, учитель и община, в которой можно практиковать. И если представить бизнес как энергосистему, то лидер чётко видит связи и отношения между элементами.
Мой гость сформулировал пять жизненных принципов, на которых строится его отношение к миру. Какие это принципы?
Слушайте в выпуске!
Лидерами не рождаются. Ими становятся, прилагая усилия и вкладывая душу.
Гость выпуска №90 — Игорь Стоянов, предприниматель, основатель компании «Персона» и лидер со стажем более 25 лет. Он говорит, что главные черты характера человека, который ведёт за собой — это внимательность и чуткость, умение общаться с миром и теми, кто в нём живёт. Ведь взаимодействие с людьми и нас самих делает людьми.
Философия бизнеса для Игоря напрямую связана с философией буддизма. В обоих случаях нужны три компонента: учение, учитель и община, в которой можно практиковать. И если представить бизнес как энергосистему, то лидер чётко видит связи и отношения между элементами.
Мой гость сформулировал пять жизненных принципов, на которых строится его отношение к миру. Какие это принципы?
Слушайте в выпуске!
Полное описание выпуска ждёт вас по ссылке: https://willbedone.ru/leader