Краткая инструкция по эффективным переговорам.

🤡

Зачем на самом деле нужны генеративные модели.

🤡

А если совсем немного серьёзнее, то ИИ, а вернее возможность генерации изображений, действительно довольно эффективно решает одну из проблем коммуникации.

Дело в том, что мы зачастую мыслим не логическими конструкциями или вербальными формулировками, а мыслеобразами. Которые в том числе принимают форму образом визуальных.


При общении практически единственный вариант донести этот мыслеобраз до собеседника — это:
— или сформулировать соответствующую мысль в виде повествования (неизбежно неточного и косноязычного);
— или попытаться "нарисовать" визуализированный образ словами.

Иными словами, мы по умолчанию попадаем в классический "идол рынка" по Бэкону. Смысл неизбежно будет искажен.


При этом мало кто из нас художник, и чтобы набросать визуализацию своих мыслей нам никогда не хватает мастерства, времени и желания.

И здесь нам на помощь и приходит ИИ. Во-первых, он выслушает наше описание образа более внимательно, чем живой собеседник, а во-вторых, позволит исправить его в случае ошибок, а не обидится на третьем слове.


Удивительным образом позволяя время от времени сблизить смысловое расстояние с небезразличными нам живыми людьми

🤖

И хороших новостей немножечко.

Вслед за снятием санкций с российской нефти, наконец-то дело дошло и до удобрений.

Так что сегодня уважаемые американцы полностью сняли санкции с Беларуськалия.


Для нас это указывает на то, что исчезновение иранских объемов с продовольственного рынка уже заметно.

И что американцы явно не планируют, что эти объемы вернутся на рынок в обозримой перспективе.

При этом, так как белорусские объемы, как и российская нефть ранее, не уходили с рынка, фактические объемы на рынке не увеличатся. А значит и цены тоже не особо пойдут вниз. Только американцам будет проще покупать свой кусочек.


Для владельцев всяких дивидендных ФосАгро долгосрочный дефицит удобрений — это замечательные новости.

Порадуемся за их благоразумные предварительные покупки.

🤖

А вот ещё карьерного строительства немножечко.

Олег поднял интереснейшую тему ролевых моделей, относительно которых можно выстраивать свой жизненный путь. Так что по случаю немножечко своим опытом поделимся.


В своё время, будучи уже довольно взрослыми, мы стояли перед таким же вопросом относительно своего будущего. Которое шло непонятно куда. А хотелось какой-то ясности, и желательно не в канаве под забором.

Отчасти это было связано с тем, что юность пришлась на смену эпох, и социально одобряемых ролевых моделей просто не было в наличии (рэкетир и проститутка не очень подходили). Родители жили в другую эпоху, и никаким советом помочь не могли совершенно. А в предпочитаемой нами литературе можно было почерпнуть мудрость относительно карьерного пути разве что космического пирата или странствующего волшебника.

Поэтому мы подошли к вопросу системно.


Сначала ответили себе на вопрос, где мы хотим оказаться. На тот доисторический момент пределом мечтаний было что-то вроде топ-менеджмента крупной компании.

После чего начали шерстить биографии всех людей, которые под эти критерии подходили. Российских, иностранных, молодых, старых, вообще любых. Не автобиографические книги, а скучные официальные описания и желтые разоблачительные статьи на всяких компроматах.

И вычленять из биографий паттерны, которые свидетельствовали бы о типовом пути, которым можно было предсказуемо на такую высоту забраться.


Довольно быстро (после изучения нескольких десятков биографий) оказалось, что таких путей довольно ограниченное количество.

1. Быть чьим-то ребёнком, которого ведут родители или родственники. Нам совсем не подходило.

2. Прийти в огромную компанию и проработать там сорок лет. Что во-первых не подходило по возрасту, а во-вторых казалось скучным и довольно маловероятным.

3. Расти в индустрии по разным компаниям по диагонали. Что на тот момент казалось каким-то обычным и непредказуемым.

4. Получить начальный опыт и ускорение в фирме, оказывающей профессиональные услуги (аудит, консалтинг, юристы, инвестбанкинг и т.д.), после чего переходить в индустрию уже на околоруководящие позиции, и расти оттуда.


Лично мы конечно предсказуемо начали методично долбить четвёртый путь, и, как показала практика, не прогадали. Но пост на самом деле не об этом.


А о том, что правильная ролевая модель самореализации, которую вы можете вложить в своих детей, обеспечивает те рельсы, по которым они поедут по крайней мере в первые десять лет своей взрослой жизни. И эти десять лет решают очень многое.

Если же такого видения у вас нет, то отличный вариант — опереться на чужую реальность. Вот прямо на опыт тех людей, которым мы завидуем. После чего обязательно отбросить физически невозможные варианты, и остановиться на наиболее реализуемом из оставшихся.

После чего скучно и методично работать над реализацией.

И пусть победит сильнейший.

🤖

Почему мы не продаём Лукойл.

Сегодня хотели инвестиционной рефлексии немножечко. Как известно, Лукойл не так давно попал под санкции, в результате которых списал на полтора триллиона убытков и непонятно, что дальше. При этом бумага и без того вроде как обладают набором рисков, вроде как делающих её не самой консервативной инвестицией.

Так что пройдёмся, почему, хотя и не наращиваем позицию агрессивно, но распродавать ничего не планируем.


1. Бескомпромиссные дивиденды. Лукойл, кажется, единственная голубая фишка, которая всем своим существованием демонстрирует, что хочет, может и будет платить дивы, пока не сдохнет. А когда сдохнет, то из последних сил пустит всё на дивиденды. После чего будет ещё досылать из могилки.

Ковид, война, санкции, потеря зарубежных активов — пофиг, платим.

И не скромные "30-50% чистой прибыли МСФО/РСБУ после корректировки", а вот прямо "100% свободного денежного потока". Всё, что осталось от буйства стихии и менеджмента.


2. Политическая крыша
Принято считать, что крыша Лукойла значительно хуже, чем у Роснефти с Игорем Ивановичем. И это действительно так. Лицензии не такие вкусные, Налоговые льготы не такие яркие. Исключения из торговых ограничений не такие вопиющие.

Однако. Только на нашей памяти Игорь Иванович несколько раз прямо всерьёз собирался поступить с Лукойлом, как с Башнефтью. Сначала забрать вкусные лицензии на шельфе. Потом вообще консолидировать. В прессе это ходило на уровне жёлтых слухов от "источников" и падающих из окон начальников. Но изнутри выглядело так же.

А по итогам мы всё там же. Причем последний заход завершился примечательным "короче решили сначала получить дивы ещё разок, и вернуться к вопросу в следующий раз". И вот уже несколько лет как возвращаются.

Из чего следует важное. Люди, оказывающие прямое влияние на судьбы российской нефтянки, и обладающие силами отбиться от Игоря Ивановича — прямые получатели жирных лукойловских дивидендов.

Получается, что на самом деле серьёзная крыша есть. Это коллективные уважаемые тёщи со свёкрами наших начальников. Которые, защищая от государства свои дома на Рублёвке, помогают и нам маленьким. За что им большое человеческое спасибо.


Своими бескомпромиссными дивами Лукойл покупает себе крышу. А крыша заставляет его платить бескомпромиссные дивы. Прямо дивидендный вечный двигатель.


3. Потеря зарубежных активов.
Конечно, за зарубежные активы, думаем, коллеги ещё поборются. Но даже если они утеряны полностью, важно помнить, что потеря половины выручки не означает потери половины свободного денежного потока.

И в "концентрацию на домашнем рынке" в исполнении Лукойла мы, как ни странно, очень верим. Просто потому что в заправочный бизнес в России Лукойл умеет из ВИНКов лучше всех. И любой, кто в этом сомневается, волен прокатиться по М-4 (основная генерящая трасса для компании) туда/обратно и посмотреть:
— на чьих заправках самые большие очереди;
— где самое дорогое топливо;
— чьи флагманские объекты больше похожи на ТРЦ, чем на АЗС.

И убедиться, что всё это будет Лукойл. То есть компания умеет привлекать аудиторию, как суровый FMCG-игрок типа Кока-колы и при этом вынуждает его платить премиальную цену.

В итоге на наш взгляд Лукойл — это уже не просто ВИНК. А микс из нефтянки и ритейлового премиум-люкса типа LVMH. Что — уникальное предложение на отечественном фондовом рынке. И ни один из нефтяных игроков, кроме Лукойла, этим качеством не обладает.


4. Про легендарные лукойловские попилы даже вспоминать не будем. Просто потому что во-первых, они ничем не отличается от легендарных попилов в любой корпорации, А во-вторых они ограничиваются (в отличие от некоторых других российских нефтяных компаний) пунктом 1. Бескомпромиссным желанием уважаемых людей доить дивиденды до упора.


Так что по сумме вводных, несмотря на штормы и циклоны, мы и смотрим на акции Лукойла, зажатые в потной ладошке, пусть и с опасливой, но любовью и надеждой.

🤖

А вот ещё противоречивой житейской философии немножечко.

Наткнулись недавно сдуру в Твиттере на очередной холивар по поводу татуировок. И раз уж выходные, а Иран пока никого нового не взорвал, то захотелось зачем-то поделиться тоже своими ценными соображениями. Исключительно логического характера, без вкусовщины.


Ключевая проблема татуировки в том, что она говорит раньше вас. Человек видит вашу татуировку, и уже начинает составлять о вас мнение. До того, как вы что-то скажете или сделаете.

И основная сложность тут в том, что вы уже никак не можете на это мнение повлиять. Он может любить татуировки, ненавидеть их, любить готический шрифт или, в отличие от вас, знать японский.

Но вы на это уже никак не влияете. Вообще.


Таким образом, делая татуировку, вы лишаете себя возможности произвести первое впечатление. Или, наоборот, изменяете впечатление, созданное вашими действиями, если человек татуировку увидел позже.

Проакцентируем ещё раз. Не важно, будет это впечатление положительным или отрицательным. Важно, что вы его никак не контролируете.


Так что зафиксируем, татуировка лишает вас монополии на производство впечатления о себе.


Только теперь наступает пора второго критичного недостатка татуировки — её перманентности. То есть тот широкоизвестный факт, что без последствий отказаться от татуировки уже не получится.


Итого, человек с татуировкой — это человек, по собственной воле значительно усиливший себе неопределённость в общении с другими людьми, и закрывший себе довольно широкий спектр возможностей. На всю жизнь.

Не нужно быть семи пядей во лбу, чтобы понять, что такой шаг:
а) значителен;
б) недальновиден.

По итогам этой логической конструкции мы всегда делаем относительно людей с татуировками только одно суждение. Эти люди недостаточно дальновидны, чтобы исполнить вышеописанную логическую конструкцию у себя в голове.


И если для целей нашего взаимодействия их дальновидность не является обязательным условием — ничего страшного.

Но если в силу поставленной задачи нам требуется рациональный дальновидный контрагент — тогда совсем другое дело.

🤖

На знаем, кому как, а нам прямо очень приятно, что во главе страны стоят люди, прекрасно понимающие специфику и географию мексиканского наркобизнеса.

Справка-малютка:

1. Тихуанский картель исторически специализировался именно на кокаине. Базируется в Нижней Калифорнии.

2. Картель Синалоа — крупнейший картель в Мексике, сильно более диверсифицированный.

А приятно нам потому, что теневые денежные потоки, формируемые наркоторговлей, оказывают колоссальное влияние на мировую экономику и политику.

Потому что, когда вам нужно делать что-то незаметно на чужой (и не только на чужой) территории, то вы оперируете наличными.

И если вам нужно много наличных (а государствам обычно нужно очень много), то источник их на планете вообще только один — эти самые наркотики.

Всё это делает наркоторговлю не только ужасным злом и бичом человечества, с которым все борются.

Но и первейшей областью интересов всех спецслужб всего мира. У себя вы стремитесь их ограничить и поставить под свой контроль, на чужой территории — поставить под контроль и использовать в своих делах.

При этом, если посмотреть на основные центры производства, то можно увидеть, что мы там где-то активно всегда присутствуем рядом.
— Венесуэла и Никарагуа — транспортный хаб латиноамериканских производителей;
— Иран — колоссальный афганский транспортный коридор;
— страны Золотого треугольника тоже наши большие друзья.

То, что мы не чужие на этом празднике жизни — очень, очень хорошо, дорогие друзья.


Потому что если вы недостаточно циничные для того, чтобы играть в большие игры, то в большие игры играют без вас.

А вы в них только проигрываете.

🤖

А вот ещё многих печалей немножечко.

Виктор Григорьевич выдал сегодня замечательный текст про моделирование. В основном про тщетные в конечном итоге попытки насилия над реальностью, краеугольной фразой которого, на наш взгляд, является следующая:

события никому ничего не должны

С нашей точки зрения, именно этот простой факт — причина того, почему нормальных прогнозистов так мало. А серьёзных аналитиков, которые бы при этом не были мизантропами и социопатами, нет вообще.

Дело в том, что обязательное условие качественного анализа — игнорировать собственное мнение и хотелки. И рассматривать только факты.


Легко делать анализ, когда его результаты совпадают с ожиданиями вашими или ваших клиентов. Ещё легче, когда его результаты ещё и социально приемлемы или даже одобряемы.


И чрезвычайно тяжело, когда по результатам тщательного и дисциплинированно механистичного рассмотрения фактов оказывается, что все идиоты, вы тоже дурак и неправ, а 2+2 = 4, и никто этому не рад.

На этом фоне мы даже придумали себе концепцию, что древнее "Во многой мудрости много печали" — она именно про это. Не про то, что мы узнаём, как всё сложно и неоднозначно. А про то, что мудрец обречён постоянно надраивать блеск осознания того простого факта, что он дебил. И регулярно осознавать это — чрезвычайно некомфортно, а временами даже больно.


Признаемся честно, сами мы пока не придумали, как с этим жить. Потому что если натренировать свою дофаминовую систему на удовольствие от нахождения истины, то чем это отличается от удовольствия от того, чтобы знать правду заранее? Оно даже приятнее.

А если приучить себя к тому, что высшее наслаждение — сменить картину мира под давлением неопровержимых фактов. То как ваша дофаминовая система отличит эти условия от простого колебания с линией партии?


Так что пока обходимся странным мазохизмом.

Тщеславным удовольствием от осознания, что можем вытерпеть боль от того, что оказались неправы. И тщательно стараемся найти у себя крупицы неправоты, а не доказательства истинности своих суждений.

🤖

Удручающее свойство любительской публицистики состоит в том, что вам скучно повторять мысли, которые уже были продуманы и сформулированы.

Когда происходит какое-то событие, будоражащее всех на свете, легко скатиться в торжествующее: "Да Господи, мы писали об этом два года назад, ничего не изменилось, вот ссылочка, кому надо — читайте".


Однако человеческое восприятие работает иначе. На чем и живут тысячи источников информации, чуть ли не ежедневно транслирующие одни и те же мысли под разными соусами.

Потому что "повторение — мать учения". И, вероятно, ещё и потому, что уже знакомые мысли воспринимаются читателем проще.


Поэтому, наверное, и мы будем время от времени терапевтически повторять важное на актуальную тематику.


А из актуального у нас сегодня любимый и уважаемый товарищ Трамп предложил странам, нуждающимся в топливе два варианта выхода из ситуации:

1. Покупать топливо у США.

2. Разблокировать Ормуз самостоятельно


В переводе на человеческий это, конечно же, следует воспринимать, как признание нескольких звенящих уже довольно долгое время очевидностей:

1. США не могут и не смогут вернуть пропавшие 20% мирового предложения нефти, удобрений и серных химикатов на рынок.

2. США снимают с себя за это ответственность.

3. В ближайшие минимум месяцы, а может теперь и годы, мы не увидим устойчивое снижение цен.


А следовательно, на долгое время вперёд ценовые просадки для обычного инвестора будут служить одной единственной цели:

Взять ещё немножко дешёвой нефти, и продать в рынок, когда цена откатится обратно наверх.

🤖

За годы государственной службы, дорогие друзья, у нас выработался важный навык.

С уважением относиться к желанию отдельных функционеров разбить себе голову и карьеру о реальность и/или уголовный кодекс.


Поэтому и к попыткам Минцифры ограничить "нашу и вашу интернет-свободу" мы относимся примерно так же, как и к попыткам тов.Трампа снизить цену на нефть во время войны с Ираном.

Философски.


Потому что ни то, ни другое невозможно. И неизбежно приведёт к травмам пытающихся. Возможно и вероятно, несовместимым с продолжением карьеры.


Цену на нефть опустить невозможно, потому что 20% предложения исчезли физически.

А ограничить интернет-свободу невозможно, потому что на доступе к заграничным коммуникациям завязаны денежные потоки, превышающие самые смелые мечты Максута Игоревича раз так в десять.

А бабло, как известно, неизбежно побеждает зло.


Так что и модель действий у нас тоже очень простая:

1. Время от времени грустно вздыхать.

2. Спокойно сидеть в ВПН, никуда не пересаживаясь.

3. Способствовать внутриполитическим последствиям для запретителей через голосование.

4. Терпеливо ждать окончания СВО для исчезновения фактора "Время такое, понимать надо".

5. И внимательно смотреть, не будет ли какой распродажи из-за паники на фоне ожидания вечности запретов, чтобы взять подешевле. Может интернет-кафе какое будет продаваться по цене грязи, бог его знает.


В общем, растить детей и продолжать "жить свою лучшую жизнь".

🤖

Подтверждаем, кстати. Лично пытались выстроить ценовой картель, где все были заинтересованы и мотивированы держать высокую цену. Которую при этом покупатель был вполне в состоянии платить.

Ни разу не сработало. Обязательно находятся разумные участники, которые справедливо решают, что непубличными скидками можно заработать больше. И зарабатывают.

После чего всё сыпется, потому что на рынке нет идиотов.


Картельный сговор работает только в одном случае. Если прибыль не является для участников основным показателем деятельности.

Но в этом случае им и в сговор вступать нет никакого смысла.

🤖

А кто сегодня в очередной раз заработал на скачке нефтяных цен в новом раунде схватки Трампа с реальностью, тот мы и милые лапочки-котятки.

Но этот пост будет снова про государственную политику и аппаратную борьбу в контексте запретов телеграма.


Из принципа "дать коллегам самостоятельно разбить голову о реальность", весьма распространённого в высоких кабинетах, следует довольно важное.

У противников идеи запретов во властных коридорах (а их, как это ни странно, гораздо больше, чем сторонников) нет стимулов к тому, чтобы этим запретам активно противодействовать.

Потому что их конкуренты сейчас собственными руками отключили тормоза, и на полной скорости несутся в бетонную стену. Результатом столкновения со стеной реальности будет аппаратное поражение запретителей. С соответствующей потерей кредита доверия, ресурсов и должностей.

И потери эти будут тем больше, чем более громким будет столкновение со стеной. Чем больше будет понесённый системой ущерб, накал кринжатины и очевидность идиотии.


Внимание, вопрос. Есть ли в таких условиях у высоких разумных оппонентов стимулы к тому, чтобы останавливать несущийся в стену состав?

Нет. Но у них безусловно есть стимул исподволь способствовать тому, чтобы состав максимально разогнался, после чего способствовать максимальному тиражированию последствий.

И в итоге мы имеем кажущееся парадоксальным нежелание сил разума противодействовать силам добра.


Проблема только в том, что в роли стены, в которую въезжает паровоз запретительства, выступаем мы с вами, и ткань нашей повседневной жизни. А неизбежные усилия конкурирующих башен к раздуванию неудач государственного регулирования будут приводить к ослаблению социальной стабильности. То есть снова угрожать нашему долгосрочному процветанию.

Хорошая новость здесь только в том, что по другому не бывает. Поэтому и тратить свои нервы на негодование по этому поводу тоже не стоит. Пословица "Паны дерутся, у холопов чубы трещат" не в нашем и даже не в прошлом веке была придумана.


Но есть ещё и второй прекрасный сценарий прекращения активной деятельности чиновником. Это признание его деятельности успешной и публичная похвала от начальника на каком-нибудь стратегическом совещании. После этого любой адекватный чиновник справедливо полагает, что задача выполнена. И перестаёт ей заниматься.


Из этих двух сценариев следуют два возможных события, которые вполне можно будет воспринимать в качестве предвестников окончания интернет-запретительства.

1. Публичная похвала Шадаеву или Липову за успешную работу по защите российского сегмента Интернета на какой-нибудь стратегической сессии в Правительстве или у Президента.

2. Включение в критику запретительства системных рупоров, сидящих на коште у конкурирующих башен.


Когда что-то из этого произойдёт, мы прямо всерьёз подумаем, инвесторы в какие активы массово выдохнут и побегут что-нибудь срочно покупать. Чтобы купить вперёд, конечно.

🤖

От авторов "Развитие интернет-индустрии и цифровых коммуникаций требует блокирования интернет-трафика" и "Рост бизнеса и развитие предпринимательской инициативы требуют увеличения налогов".

🤡

А вот чтобы никто не говорил, что мы ночью спим и ничего не делаем — запилили себе карьерную карту наших главных телеком-функционеров за последнюю четверть века.

Стало интересно посмотреть, кто из ключевых руководителей откуда пришёл, насколько друг с другом связан и знаком, близок и работал вместе.

Слева направо:

Алексей Громов — помощник Президента Российской Федерации, курирующий СМИ и коммуникации

Игорь Щёголев — полпред Президента в ЦФО, ранее — многолетний куратор телекома. Единственный "бывший" в списке. Включили из-за его колоссальной роли на предыдущем этапе развития отрасли.

Александр Жаров — многолетний глава Роскомнадзора и первый победитель Телеграма, ныне генеральный директор Газпром Медиа Холдинга

Татьяна Матвеева — начальник управления Президента по информационным технологиям

Андрей Липов — текущий руководитель Роскомнадзора

Максут Шадаев — Министр цифрового развития

Дмитрий Чернышенко — заместитель Председателя Правительства, курирующий СМИ и телеком


Из быстрых наблюдений перед сном.

1. Только Шадаев и Липов — пришли 15-20 лет назад из настоящего телекома. Остальные — журналисты и связесобщественники. А у Липова мы, оказывается, даже ночной диал-ап покупали по $10 в месяц. Ностальгия!

2. Чернышенко — вообще не в компании. Даже убрать его захотелось из перечня, настолько он не вписывается в тусовку.

3. Ну и самое забавное — похоже, что после 20-го года за стратегическую политику в телекоме у нас отвечают исключительно журналисты и "формирователи смыслов".

🤖

А вот ещё финансовой грамотности немножечко.

Читатели спрашивают, в каких случаях можно брать кредиты, и по какой ставке, и чо вообще вообще деньги в долг не брать теперь, если я хочу быть богатым консервативным инвестором?

На этот вопрос у нас есть два правильных ответа. Простой и умный.


Простой правильный ответ прост, как кирпич. Не берите в долг никогда. Да, будете расти медленнее, но зато "трудные времена" для вас вообще перестанут существовать. Так как у вас не будет обязательств, с которыми вы не можете справиться. За полным отсутствием обязательств.


Умный правильный ответ чуть сложнее. Для того, чтобы понять, что делать с кредитами, разумно посмотреть на то, что с кредитами делают профессионалы, и брать с них пример.

Профессионалы в кредитном деле — это банки. Весь бизнес которых состоит в том, что они берут деньги в долг, и дают в долг.

Нетрудно понять, что если бы банки пользовались нашим простым правильным ответом, то их бизнес не мог бы существовать. А он всё-таки существовать как-то умудряется. И при этом неплохо. Не одну сотню лет уже.

Всё дело в том, что банк не берёт деньги в долг для того, чтобы съездить в отпуск или сыграть свадьбу. Он берёт деньги в долг для того, чтобы зарабатывать.


И главный принцип, который при этом используется — вы должны зарабатывать на долге больше, чем тратите. В каждом банке есть целый департамент, который следит только за этим. Называется он обычно Казначейство или Департамент управления ликвидностью. И его основная задача — убедиться, что между стоимостью заемных средств (фондированием) и прибылью от выданных кредитов (активами) помещается прибыль банка. А не от мертвого осла уши.


Конечно, вести такую аналитику на уровне личных финансов совершенно невозможно. Во-первых, потому что бог его знает, как учитывать активы (и есть ли они). А во-вторых, просто лениво.


Поэтому мы в нашей практике использовали упрощённый механизм.

Сравниваем ставку по кредиту с бенчмарком. Он может быть консервативным (инфляция) или оптимистичным (ставка по депозитам Сбера как условно безрисковая ставка).

И если реальная ставка по кредиту меньше этого числа — его вполне можно брать.


Обычно, это правило оставляет в качестве приемлемых только льготные кредиты. Вроде семейной ипотеки или автокредита от производителя.

И это неспроста. Потому что в первом случае за ваш кредит платят все граждане инфляцией, а во втором — автопроизводитель из своей маржи. Конечно, с льготными ставками всегда есть нюанс завышения тела кредита, но для простоты его можно игнорировать.


Если же никто добрый не хочет разделить с вами ношу стоимости кредита, и ставка по кредиту выше ставок по депозиту, то взваливать его на себя — гарантированно плохая идея.

Никакой банк в своем уме так не поступит, а значит и вам не надо.

🤖

По поводу нашумевшего изменения законов Германии по поводу запрета мужчинам призывного возраста уезжать надолго без разрешения, хотелось бы кратенько фатализма немножечко.


В настоящее время мы наблюдаем в старушке Европе комбинацию нескольких социальных и экономических факторов.

1. Экономическое положение Европы медленно, но верно ухудшается. Утерян доступ к дешевым российским энергоресурсам и азиатскому дешевому труду.

2. Европа зашла в войну с Россией на все деньги. Пока через Украину, но по факту остановиться она уже не может. Потому что остановка конфликта без поражения России будет автоматически означать поражение Европы. С немедленным экономическим и социальным кризисом. И переходом всей Восточной Европы в состав нашей клиентеллы. Что для ЕС является неприемлемым.

3. Военные бюджеты европейских стран быстрыми темпами растут. Из последнего — та же Германия планирует в 2026 потратить на 30% больше, чем годом ранее. Это почти похоже на темпы роста военных расходов воюющей страны.

4. И всё это накладывается на неизбранную систему власти ЕС, для которой единственный способ тратить серьёзные деньги по политической линии — это оборона.


А дальше работает два важных принципа.

1. Чем в стране хуже экономика, тем выше вероятность прихода к власти радикальных популистов.
Которые, так уж сложилось, вернее всех оказывается причинами войн. Либо нападая, либо ухудшая отношения с соседями до того, что те нападают на них.

2. Рост военных расходов неизбежно приводит к использованию военных сил. Потому что с увеличением бюджетов увеличивается и влияние военных. А военные действия дают им бесконечное обоснование увеличивать расходы дальше. Это самоподдерживающая система.


Комбинация этих факторов, по нашему скромному мнению, в целом делает войну в Европе неизбежной в долгосрочной перспективе. Вопрос лишь в том, успеет ли Европа к этому моменту окончательно политически объединиться.

Потому что если успеет — то война будет с нами.

А если нет, то сначала они в который раз по доброй традиции друг с другом поразбираются.


Однако нам не кажется, что это повод для уныния. Потому что исторически все мы постоянно друг с другом воевали. Столетиями и тысячелетиями. Без особого перерыва.

И тем не менее, как-то дожили до сегодняшнего дня. Потому что всегда кто-то выживал, и игра продолжалась дальше.


Поэтому, как ни странно, для нас осознание неизбежности войн является стимулом только для одного — заводить детей побольше 👶

🤖

Удивительный праздник сегодня! Читатель попросил совета на тему личной жизни.

У нас, конечно, куча признаков успеховых экспертов в этой области (бесплатная многодетная парковка, жена-красавица вдвое моложе, круглый счёт в банке), так что открываем новую рубрику.


Сегодня — злободневный вопрос о поиске пары. К тому же ровно на эту тему Алексей вчера выпустил хихикательное видео. Где четыре человека без семьи обсуждали, как правильно эту семью строить. Так что удержаться решительно невозможно.


Как водится, без романтики. Мы всегда строим жизнь с холодным расчётом и крокодильей бесчувственностью. Потому что у нас так работает, а по-другому — не очень.

У такого подхода есть и ещё одно преимущество — повторяемость. Из-за отсутствия индивидуализации чувствами его легко можно описать, структурировать и внедрить уже в новых условиях.


Итак.
Самый главный совет по личной жизни мы получили в босоногой юности от лучшего друга — "Создание семьи — это такой же проект".

Подсмотрев в учебники по проектному управлению, можно быстро вывести необходимое. Проекту необходимы чёткие: цель, сроки, команда, ресурсы.

И если со сроками, командой и ресурсами всё понятно, то вот цель — это то, о чём люди, как правило, забывают.


Ведь "создать семью" — это не цель. Цель — это то, зачем вам семья. Целью могут быть дети, клан, бизнес, карьера, бытовой комфорт и что угодно ещё. Но предельно важно — осознавать эту цель.

И с этим подавляющее большинство людей просто не справляется. Никак. Живут по течению, вообще не представляя, куда и зачем плывут. Ну и приплывают. Не будьте, как они. Думайте о том, куда и зачем.


Как только цель определена, всё предельно просто. Разберём для мужчины на предмете цели "дети" как близкой лично нам.

1. Сроки
Считайте часы, пока вы фертильны и живы. Если учесть, что и первое, и второе иногда исчезает внезапно, то лучший срок — вчера.

2. Ресурсы
При поиске вы просто берёте свой бюджет на развлечения, и аллоцируете его на поиск пары. Там более, чем достаточно. Да и развлечений у вас в процессе будет невероятное количество.

3. Команда
Вам необходима (сюрприз) женщина, которая должна удовлетворять ключевым критериям:

Обязательные, делающие достижение целей принципиально возможным
— быть здоровой и фертильной (что в том числе накладывает ограничения на возраст);
— хотеть (много) детей;
— быть готовой рожать и воспитывать их с вами;

Дополнительные, сильно облегчающие достижение целей
— быть приспособленной к жизни и взаимодействию с другими людьми (простите, единственные дети матерей-одиночек);
— находиться в одном с вами социально-культурном контексте (москвичке куда комфортнее с москвичом, чем с уроженцем Малой Жмеринки, и наоборот; а человеку, заточенному на формирование капитала, сложно ужиться с идейным транжирой)
— привлекать вас физически (очень сложно долго злиться на человека, которого вы хотите).

По большому счёту других критериев просто нет. При этом обязательные критерии являются отсеивающими. А ваша способность добрать дополнительные зависит исключительно от того, насколько вы сами удовлетворяете дополнительным критериям уже для мужчины (доход, внешность, крепость ягодицепсов или на что они там смотрят).

В общем случае можно заметить, что ключевой критерий — это совпадение целеполагания и физическая возможность этих целей достигать. Чтобы оба вы понимали ответ на вопрос "зачем я терплю этот ужас, господи?"


А дальше — самое сложное.

Встречая потенциальную её (в интернете или так — не очень важно), вы просто вываливаете всё это на первой встрече. И внимательно следите за реакцией.

Бояться и стесняться при этом вообще не имеет смысла. Если с вами разговаривают, значит заинтересованы.

И если оно "не откликается" у собеседника — не нужно тратить время. В стране миллион женщин каждой возрастной категории. И вам нужна только одна, а никак не все. А ей подойдёт кто-то из миллиона других мужчин.


А если она слушает вас и кивает, или даже обгоняет своими релевантными предложениями, то поздравляем — вы её нашли. Можете сходу предлагать делать семью. Вот прямо на первом свидании.

Не ошибётесь.

🤖

В контексте усилий Роскомнадзора по блокировке нашего с вами интернета подумали вот ещё о чём.


Любые технические и организационные мероприятия по фильтрации и блокировке трафика требуют бюджетных расходов. Постоянных и весьма значительных. А бюджет так устроен, что его каждый год надо отвоёвывать заново, выгрызая у подлого Минфина каждую копеечку.


С этой мыслью собрали бюджеты Роскомнадзора за десять лет. И заметили интересное.

После эпичного похода РКН на Телеграм 2018-2019 гг, руководителем туда пришёл Андрей Липов из Администрации Президента. После чего объёмы финансирования ведомства значительно выросли. В первую очередь — за счёт финансирования Главного радиочастотного центра (ГРЧЦ) — основного учреждения, занимающегося "безопасностью нашего суверенного интернет-пространства".

Собственно, как раз суммарный бюджет ГРЧЦ за пять лет 2022-2026 (в районе 90 млрд) и считается сейчас интернетами, как "средства, затраченные на блокировки". На самом деле корректнее было бы считать за вычетом исходного уровня расходов в 6,6 млрд в год. Тогда за пять лет получается около 60 млрд руб. дополнительных денег.

Боимся наврать, но, по нашей практике, весьма вероятно, что это изначально было запланировано, как масштабная инициатива по усилению нашего интернет-суверенитета общей стоимостью 60 млрд.


Теперь же, судя по бюджетным планам на будущий год, этот мешок денег закончился. А значит, коллегам необходимо отчитываться за освоенные средства, и срочно показать колоссальные успехи на ниве контроля суверенного пространства.

И, по-видимому, именно процесс такой отчетности об Телеграм мы вместе с вами и наблюдаем сейчас в прямом эфире.


Потому что уже сейчас, в апреле, коллеги пойдут подавать бюджетные проектировки на будущий год. И обязательно будут заявлять дополнительные 10 ярдов. Которых у них пока нет. И для успеха им обязательно надо показать, что на этот раз деньги не будут спущены в унитаз. Чему очень мешает каждый спокойно работающий ВПН и телеграм.

И ещё одно забавное. Правительственная комиссия, на которой окончательно будет определяться, получит ли РКН обратно дополнительные ассигнования, обычно проходит в двадцатых числах сентября. Аккурат после выборов в Госдуму.


И будет эта заявка рассмотрена в режиме:

"Ваша заявка на финансирование комплекса технических мероприятий по уменьшению рейтинга партии власти отклонена",

или

"Текущие уровни доверия власти вполне позволяют нам поддержать ваше желание и дальше экспериментировать с информационным пространством граждан",

будет зависеть исключительно от нашей с вами злопамятности.

🤖

На деле всё, что нам нужно знать о перспективах американо-иранского урегулирования, уже сказало Федеральное казначейство США. Разрешив сегодня американским компаниям транзакции с Минфином России, ЦБ и (внимание) Фондом Национального Благосостояния. Что, по факту, зелёный флаг всему американскому бизнесу заходить обратно в Россию, платить налоги и реализовывать проекты вместе с богоспасаемым российским государством.

Потому что американцы в здравом уме не будут снимать санкции сразу с двух своих нефтегазовых конкурентов. А значит, там и в мыслях нет что-то снимать с Ирана.


И по поводу нашумевшего перемирия немножечко.

На наш взгляд, вне зависимости от того, кто о чём разговаривает и договаривается в Исламабаде, Стамбуле или пустой мягкой комнате с воображаемыми друзьями, реальность остаётся прежней.

Любое долгосрочное окончание конфликта, не подразумевающее снос текущего иранского режима — это:
1. Потеря американцами Персидского залива и нефтедоллара.
2. Действительное превращение Ирана в четвёртую мировую державу (что, на наш взгляд, само по себе указывает на абсурдность сценария).

Только этих очевидностей уже с лихвой хватит, чтобы:

а) Трамп даже не думал останавливаться, пока не додавит;
б) Через месяц Конгресс без проблем согласовал ему любое продолжение банкета.

Поэтому, с учетом физической невозможности конвенциональной победы в конфликте, мы, признаемся, пока вообще не верим в перспективы скорого завершения войны без гуманитарного ядерного удара. К которому, похоже, Дональд Фредович нас уже потихоньку начал прогревать своими обещаниями "стереть цивилизацию".


Исходя из этого, несмотря на активное желание мира, дружбы и жвачки, мы сегодня, по своему собственному совету, докупились вкусным, пока подешевело.

🤖

А вот ещё внезапной семейной философии немножечко.

Выясняли с одной из дочек недавно сакраментальный вопрос, почему дети берут фамилию папы. После чего дискуссия естественным образом перетекла к важной теме, а кто вообще в семье главный, и почему.

Ну и понеслась. Про единоначалие, что мужчина зарабатывает, отвечает за всё. А женщине всё-таки обидно может быть, что не она главная. И она же сама себя обеспечить тоже может вообще-то.

И озарилось внезапно, что вопрос "почему мужчина главный" — он вообще не имеет значения.


Потому что куда важнее — зачем мужчина главный? Или если женщина, которой хочется порулить — то чтобы что?


Если взглянуть на вопрос под этим углом, то быстро выясняется, что роль главы семьи — это ведь как должность старосты в ВУЗе. Прибылей никаких, геморрой один. И никому не интересно, кроме тщеславных нарциссов.
И все бы предпочли скипнуть, и своими делами заниматься. Но без старосты слишком неудобно, и поэтому он неизбежно появляется.


Но если женщина вполне может соскочить с этой важной роли, расслабленно сосредоточиться на ноготочках и детях, и никто слова не скажет.

То вот у мужчины отказаться от обязанностей старосты не получится. Потому что какой с него тогда вообще прок?


А значит, мужчина становится главой семьи просто потому, что у него выбора другого нет. Хочешь семью — придётся рулить.

Предложение, от которого невозможно отказаться.

🤖