Качество управленческой позиции и жизни в целом
90 subscribers
171 photos
14 videos
28 links
Ваша мастерская по шлифовке навыков управления - собой, бизнесом, системами. Решения из ясности, а не из стресса. Гибкая сила. Устойчивые результаты.

С уважением, Анастасия Кириллова
Executive коуч, супервизор, ментор @akkirillova
Download Telegram
Forwarded from Анна Мишина
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
12🔥2👍1
Forwarded from Анна Мишина
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
1🔥32👏1
Спасибо дорогой коллеге Анне Мишиной, засняла немного моего выступления на Мастер-коуч 7.0.

Спрашивает меня, почему я не рассказываю о том, что выступаю на профессиональных конференциях. Вот, рассказываю. Впереди ещё несколько онлайн и офлайн. И я наконец кайфую больше, чем стрессую!


Канал в MAX
1🔥43👍2
Ну что ж. Кажется, время пришло. Кто готов, присоединяйтесь. Главное, оставаться на связи!

https://max.ru/join/JJwzvy4qlEzXNvwgqhRBuUcIx7R1JO8uasTXoADCc2E
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня с коллегой Анной Мишиной выступали на форуме для экспертов и практиков НКО Ключ доверия 2.0.

Смотрели на тему НКО с разных сторон, от ценностной до административно-правовой.

Насыщенный и мощный форум, интересен мне и как спикеру, и как слушателю - члену управленческой команды АРК НКО.

Среди прочего, забираю поразмышлять парадокс - именно к НКО, где все не ради "бренного металла", а ради высоких идей, предъявляется колоссальное количество требований и на каждом этапе встречается множество сложностей и особенностей в административном и законодательном плане.

Вот такая получается проверка на прочность мотивации и лидерской позиции)
1🔥63👏3
Друзья и коллеги, поговорите со мной про современные фильмы. По-моему, сейчас происходит что-то совершенно удивительное - появляются фильмы с посылом вне возраста и совершенно потрясающим.

Раньше - при всем уважении к богатству и наследию - в детских фильмах дети тусуются сами по себе, а во взрослых фильмах - являются элементами для развития сюжетной линии.

Что же происходит сейчас? На примере трех последних фильмов, которые мы с дочкой посмотрели - хочу поделиться своими наблюдениями.

"Буратино". Во-первых, конечно, браво потрясающей 88 летней Светлане Немоляевой, играющей Тортиллу, просто восторг! Но, именно как профессионала и как маму меня зацепило вот что - признайтесь, кто смотрели, что все же ждали, что в конце Буратино станет настоящим мальчиком? Это было бы логично, и в более старых фильмах именно так бы и было. И тут, эта идея - что папа Карло заслуживает не "сына папиного друга", а именно того, кто у него есть, и именно его не пытается изменить "к лучшему", а принимает и любит таким, какой он есть - деревянным - как вам эта концовка? Кто провел параллель с отношениями со своими родителями - и со своими детьми? Согласитесь, предельно терапевтичные параллели?

Далее, "Сказка о царе Салтане". О, это просто потрясающе! Князь Гвидон вылезает из бочки - а он кроме бочки ничего в жизни не видел ещё. И говорит, что пойдёт охотиться, чтобы добыть еды. И царевна ему говорит, он же никогда не охотился, как же он это сделает? А он уверенно смотрит на нее и говорит "Я - сын славного царя Салтана, в моих жилах течет его кровь! Я сделаю все как надо!".

Вот это да! Вот это уверенность! Откуда же она? А вот откуда - вечером, когда они ложаться спать, он (в котрый раз? в сотый? в тысячный?) спрашивает, "Ну как он мог?" А царица отвечает, что конечно, он не мог. Это навет и ошибка.

И князь Гвидон спокойно засыпает, по-прежнему уверенный в том, что он - сын достойного и любящего человека. И его идентичность формируется по прежнему из утверждения от значимой маминой фигуры: "Отец хороший, я его продолжение - значит, тоже хороший. И в подтверждение этого - отец меня любит, это его обманули. Значит все правильно, а проблемы - их можно решить". Ну и если уж погружаться еще глубже - у него достаточно ресурса, чтобы позволять себе грустить по отцу. Он не защищается от этого, не закрывается, не делает никаких переносов и сублимаций, просто признает грусть - и делает шаги, чтобы решить проблему.

Я завидую. Есть, над чем задуматься, коллеги и родители, как думаете?

Идем дальше. "Папины дочки. Мама вернулась". Затравленный взгляд мамы, которая разрывается между собственной травмой и нересурсностью, чувством вины, любовью к дочерям и необходимостью чувствовать себя живой в разгар кризиса среднего возраста.

И по-настоящему мощный эпизод, который невозможно смотреть без слез - сцена битвы подушками между мамой и Соней. Несколько минут, которые моментально относят Соню в детство и дают, конечно, не все, чего ей не хватило - но надежду восполнить это. Восполнить это все-таки с мамой, а не в кабинете терапевта в 35 лет, после трех разводов и травм, нанесенных собственным детям.

Эпизод, который говорит нам, что никогда не поздно. И каждый опыт меняет нас - как негативный в детстве, так и положительный в любое другое время. Надо только чтобы у всех сторон была смелость и ресурс позволить этому опыту случиться.

Вот такие вот фильмы. Кажется, про одно - а на самом деле существенно глубже. И для взрослых и детей - мы, врослые только еще учимся этому сейчас, а у детей есть шанс впитать это с детства.

Фильмы, как по нотам прописанные по теории привязанности - устойчивая фигура значимого взрослого, безоценочное принятие, пространство для уязвимости и фрустрации - и развитие во взаимодействии.

Как вам такое?
3👍1
❤️ 10 апреля состоится онлайн-трансляция круглого стола в Общественной палате РФ: «Развивающий диалог как инструмент достижения национальных целей до 2030 года».

Это не просто профессиональная дискуссия – это площадка, где формируются решения, влияющие на рынок коучинга и государственную политику в сфере развития человеческого капитала.

Ассоциация русскоязычных коучей выносит на обсуждение тему стандартов и качества русскоязычного коучинга на уровень Общественной палаты.

Мы не просто говорим о стандартах, мы формируем их вместе с представителями органов власти, бизнеса, образования и профессионального сообщества.


➡️ Если вы хотите быть частью профессионального сообщества, которое реально влияет на развитие отрасли и государственную политику в сфере коучинга, присоединяйтесь к Ассоциации русскоязычного коучинга.

АРК – это пространство, где коучинг становится инструментом системных изменений.

Онлайн-трансляцию события можно будет увидеть в канале «Ассоциация Русскоязычных Коучей» в МАХ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ассоциация Русскоязычных Коучей
❤️ 10 апреля состоится онлайн-трансляция круглого стола в Общественной палате РФ: «Развивающий диалог как инструмент достижения национальных целей до 2030 года». Это не просто профессиональная дискуссия – это площадка, где формируются решения, влияющие на…
Готовлюсь к выступлению в Общественной палате завтра. Оглядываюсь, какой колоссальный путь мы прошли, как профессиональное объединение.

Вот, все-таки, как важна ясная и четкая миссия, которую разделяют все члены команды. На протяжении вот уже больше, чем двух с половиной лет, каждый мой шаг и каждое моё решение в АРК я сверяю с миссией: "Формировать цивилизованный рынок коучинга, развивая русскоязычную методологию и создавая возможности профессионального роста для коучей и руководителей".

Темы, которые мы будем поднимать завтра на столь значимой площадке - они про первую часть, про цивилизованный рынок коучинга.

А я буду рассказывать про Институт профессионального развития АРК - семь комитетов, которые обьединились в 2026 году для реализации третьей части миссии - создавать возможности профессионального роста для коучей и руководителей.
3🔥2
Сегодня коллеги мне передали экземпляр книги потрясающего Сергея Журихина, с авторской подписью для меня. Подарок ждал меня с февраля и вот наконец, я получила его. Это большая ценность для меня, огромное спасибо!!

Какое же счастье, что в своём профессиональном поле я имею возможность соприкасаться с действительно мощным лидерами современности!! Такой колоссальный опыт не оставляет шансов не расти и не становиться мощнее, сильнее, мудрее.
12🔥2🥰1👏1
Завершена II Всероссийская конференция «Психология коучинга: методология, теория, практика. Доказательный подход», организованная Высшей Школой Экономики.

Как руководитель секции «Супервизия и мета-супервизия для обеспечения качества услуг», по завершении я подготовила и направила в оргкомитет резолюцию от секции.

В резолюции были представлены ключевые выводы секции, послания по адресатам (профессиональное сообщество, Вузы, государство, научное сообщество, провайдеры и школы) с конкретными рекомендациями и приоритеты для будущих исследований.

С одной стороны, это очень значимо - принимать участие в научной конференции с таким статусным организатором. С другой - это накладывает значительную ответственность!

Делегация от АРК предоставила доклады и продемонстрировала серию демо-сессий - коуч-сессию, супервизию на коуч-сессию и мета-супервизию на супервизию. Таким образом удалось и представить теорию и наглядно продемонстрировать проявленность компетенций и системные динамики на практике.

Но, несмотря на всю значимость лидирования секции, еще большим вызовом стало для меня участие во второй нашей секции, «Развивающий диалог», которую лидировал Андрей Королихин. Концепция развивающего диалога, как отметили участники секции, «интуитивно понятна и принимается всеми», но обоснование и практическое ее применение сейчас под руководством Андрея Королихина находится в активной стадии обоснования и описания, с опорой на российское и советское научное наследие.

Для меня лично есть большой научный интерес в этом и моя научная статья для сборника конференции будет представлена именно от этой секции.

Во всем мне хочется дойти до самой сути, в частности и в диалоге, которым по своей сути является коуч-сессиия, мне хочется дойти до самого сердца методологии - что именно делает эту сессию коучинговой?

За счет чего происходит этот эффект - что вот, клиент заходит в сессию - и не знает, а выходит - и знает. Заходит в сессию в агрессии, отчаянии, циничности - а выходит в спокойствии, уверенности, с чувством опоры.

Как коуч первых лиц компаний и собственников бизнеса, я не могу себе позволить опираться на заезженные инструменты и фреймворки. Колесо баланса и пирамиду Дилтса человек может нарисовать и без меня. Но что такого я делаю в сессии, что дает эффект для клиента? Как это описать, как это обозначить и главное - как этому научить? Вот мой истинный научный и предельно практический интерес!!

Лидерство как ремесло
В
Telegram | MAX | ВК | Тенчат
13🔥1🥰1
На 2026 год я ставила цель дополнить свою карьеру новой гранью - преподаванием в высшем учебном заведении. Я в целом вижу, что для действительно сильной практики необходим мощный теоретический и научный фундамент. Вместе с этим, формирование такого фундамента возможно только с опорой на богатую и  действительно системную практику.

Пришлось отдельно пройти профессиональную переподготовку для получения квалификации "Педагог высшего образования" для того чтобы понимать, как лучше организовывать учебный процесс.

И вот с радостью сообщаю, что я приступаю к работе на совместной программе РУДН и МИП  "Психологическое бизнес-консультирование и профессиональный коучинг".

И конечно, коллеги,  открыта ко всем другим предложениям, это мой большой фокус внимания на текущий год, и на годы вперед.

Лидерство как ремесло
В
Telegram | MAX | ВК | Тенчат
1🔥53🥰1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Псикоуч это всегда праздник) новые лица и возможность увидеться очно с уже знакомыми и дорогими людьми.

И, конечно, рассказать большому количеству участников о возможностях, которые даёт АРК.

А теперь ещё есть и Псикоуч ТВ, куда мне удалось заглянуть прямо со стенда и в непринуждённой беседе рассказать о нас.
1🔥32👏1
Forwarded from Мариана
Друзья, добрый день!

Несмотря на то, что мы нечасто что-то здесь публикуем, работа над нашим проектом в последние несколько месяцев ведется постоянно.

Вчера была завершающая встреча с нашим замечательными коучами @akkirillova и @mishina_executive

Коллеги, благодарим вас за сотрудничество и интерес к нашему проекту! Совместная работа с вами позволила нам расширить возможности наши как организаторов и самого мероприятия.
Появилось много новых идей и гипотез, которые будем тестить.

По итогам обучения пока движемся в направлении осеннего форума. 🚀🚀🚀

#ключдоверия
#нко
#форумнко
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
13🔥2
Мариана
Друзья, добрый день! Несмотря на то, что мы нечасто что-то здесь публикуем, работа над нашим проектом в последние несколько месяцев ведется постоянно. Вчера была завершающая встреча с нашим замечательными коучами @akkirillova и @mishina_executive Коллеги…
Работа с заказчиками в коучинге и стратегическом сопровождении всегда строго конфиденциальна. Поэтому особенную ценность приобретают партнеры, готовые делиться фактом такой работы и ее результатами.

Большая благодарность основателям сообщества и организаторам форума "Ключ доверия" как за смелость создавать уникальное в непростые времена, за приверженность своей идее и смыслам, так и за готовность использовать все доступные методы на этом пути и за готовность рассказывать об этом.

Чем большая неопределенность и кризис вокруг, чем больше негативных аспектов борются за наше внимание, тем более четкий фокус требуется для прояснения видения и трансформации его в цели. Ведь растет то, что поливают, а процветает то, чему дают внимание и намерение. И то, куда мы направляем свой ресурс сегодня определяет то, что мы получим завтра.
14🔥3👍1
Откуда клиенту знать, к какому специалисту ему обращаться, чтобы решить свой вопрос?

Вот есть человек, у него есть проблема. Когда что-то болит - очевидно, надо ко врачу. А если не очевидно?

Неясность про будущее, выбор из разных одинаково привлекательных - или непривлекательных - вариантов, страх и волнение при подготовке к значимому событию - да мало ли что еще.

Что мне, как человеку, сделать, чтобы решить этот вопрос? Полечиться? Поучиться? Потерпеть? Подождать, пока само рассосется?

Это вопрос про качество жизни, эффективность мышления и качество принимаемых решений - хоть управленческих, хоть в любой другой сфере. И конечно, цены решения - и НЕрешения этого вопроса.

Сегодня на открытой супервизии АРК подробно разбирали, как в самих компетенциях коуча зашита возможность взращивать коучинговую компетентность клиентов.

Но что вам, как постороннему читателю не из профессии, скажет термин «коучинговая компетентность клиента»? А между, тем это ключевой аспект!

Это - способность человека:

Во-первых, осознать свою свои проблему, как проблему. Не перетерпеть ее, не жить с ней, не страдать. Осознать как проблему, влияющую на качество жизни, и принять решение с ней работать.

Во-вторых, осознать ее как проблему, которая может быть решена с помощью коучинга, как инструмента - и принять на себя ответственность за поиск этого решения с помощью коучинга.

Ни картами таро или энергетическими практиками, никакой гиперкомпенсацией, никаким «просто работать усерднее, больше зарабатывать и постараться не болеть». Решение повысить эффективность своего мышления, провести более качественный анализ и принять более качественное решение.

В-третьих, способность идентифицировать качественную услугу, качественный коучинг. Отличить его от услуги низкого качества, неэффективной услуги, которую предоставляет непрофессиональный коуч или инфобизнесмен.

Вот пример с ногтями:

▪️Я вижу свою сухую кутикулу и облезлые ногти. Я понимаю, что неухоженная кутикула и необработанные ногти смотрятся некрасиво. Технически могу с ней жить, но вижу взгляды отвращения и недоумения от коллег. Ну или просто, «я этого достойна», не важно. Хочу это изменить.

▪️Я выбираю не полумеры, не прятать руки, не самостоятельно обрабатывать ногти и красить дома, не работу стажера, а хороший салон и мастера.

▪️Я вижу, что если мастер работает долго, неуверенно, делает мне больно, а покрытие неровное и отслаивается через 5 дней, этот мастер низкого уровня профессионализма и я к нему больше не приду.

Это не значит, что проблема нерешаема и надо жить с обломанными ногтями. Это значит, что в следующий раз я выберу профессионала и получу более качественный результат.

Вот это и есть моя компетентность, как клиента. Как было бы ценно, чтобы для каждого в сложной ситуации было очевидно:

Вот это - к коучу.
И вот так я его выберу.
И вот такой хочу хороший результат от этой работы.


Насколько прекраснее, чище и прозрачнее стал бы наш рынок и насколько проще стала бы повседневная жизнь людей)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
14🔥2💯1
Завершился совместный проект АРК и Новой формации, итоги подведены и они очень показательны. Уникальность этого проекта была в том, что заказчиком были выделены ключевые показатели эффективности руководителей и региональных команд, которые работали с квалифицированными коучами АРК и эти показатели замерялись до и после работы.

По итогам проекта зафиксированы седующие результаты:

▪️ Общий прирост КПЭ региональных отделений составил 4%;
▪️ Среди регионов, полностью завершивших программу, — 7%;
▪️ В группе руководителей, прошедших шесть и более коуч-сессий, прирост достиг 18%.

Шесть и более сессий - это маленький шаг для конкретного коуча, но большой шаг для всего коучингового сообщества. По моему опыту в профессии, это первый достоверно зафиксированный кейс с измеримыми показателями, да еще и публично освещаемый.

Доказательная измеримость и эффективность коучинга - это большая задача, которая стоит перед нами, как перед профессиональным сообществом. Во времена, когда сокращаются все возможные издержки, обосновать ценность такой работы для руководителей и команд, ее влияние на эффективность - это значит не только обеспечить занятость коучам.

Гораздо шире и более масштабно стоит задача обеспечить устойчивость для бизнеса через повышение качества управленческих решений и стабилизацию ресурсного состояния лидеров бизнеса, на которых ложится вся эта колоссальная нагрузка.

Теперь коучи могут не просто говорить, как мы способствуем этому, а подтверждать и на языке цифр.
1👍4🔥32