Уже давно я работаю в пространстве, в котором очевидна ценность коучинга и не нужно объяснять, что это такое.
С одной стороны, действительно, очень весело было смеяться над глупыми коучами, которые сами ничего не достигли, но где-то там прыгают на сцене и кричат в микрофон «эге-гей, ты все можешь!!!» или учат в сториз, что лучше быть здоровым и богатым, чем бедным и больным.
Но, откровенно говоря, людям в корпорациях, например, последние несколько лет уже не до смеха. Когда бизнес держится на уставших, выгоревших людях, которые не помнят уже, когда последний раз слышали себя, которые крутятся, как белки в колесе, изнывая под гнетом планов и kpi и конфликтов, а вызовы от внешней среды сыпятся, все более непредсказуемые и масштабные, смешного остается мало. Нужно как-то адаптироваться и продолжать давать результат, и тут уже все средства хороши.
Представители бизнеса, кто отвечают за состояние людей, за корпоративную культуру – они уже знают и понимают ценность работы коуча. Более того, от них и идет запрос – да мы уже согласны, объясните только по-нормальному, кому можно доверять, а кому нет? Как выбрать профессионалов?
И это уже зона ответственности нас, как профессиональной ассоциации. Не заниматься инфобизнесом, продвигая только себя, а формировать единое для всех понятийное поле в диалоге с обществом.
На съезде разговаривали о многих вещах, о качестве подготовки коучей, о стандарте, методологии, о кейсах и проектах, которые есть уже сегодня и об общественной позиции АРК в целом.
И тот факт, что этот съезд произошел именно в Общественной Палате, подтверждает интерес общества. Не с позиции «ну давайте, докажите», а открытость к диалогу с профессионалами.
И было, конечно, потрясающе быть частью этого значимого события, тем более делать там доклад. Отдельным неожиданным моментом для меня было награждение. Я ожидала, что награждать будут самых именитых, тех, кто стояли у истоков как АРК, так и коучинга в России. И первыми награждали именно их. А потом оказалось, что я уже тоже среди тех, чья деятельность имеет значение.
Формулировка на моей Почетной Грамоте звучит так: «За вклад в развитие Ассоцации русскоязычных коучей, преданность делу и значительный вклад в формирование цивилизованного рынка коучинга».
Когда я получила эту грамоту из рук председателя Правления АРК Андрея Королихина, а потом прочитала эти слова, каждое из них отозвалось в моем сердце и, наложившись на переживания при подготовке, навернулись на глаза слезами от избытка эмоций. Но таких слез я не стыжусь.
Ну а мы с командой АРК работаем дальше!
#личное@whycoaching
С одной стороны, действительно, очень весело было смеяться над глупыми коучами, которые сами ничего не достигли, но где-то там прыгают на сцене и кричат в микрофон «эге-гей, ты все можешь!!!» или учат в сториз, что лучше быть здоровым и богатым, чем бедным и больным.
Но, откровенно говоря, людям в корпорациях, например, последние несколько лет уже не до смеха. Когда бизнес держится на уставших, выгоревших людях, которые не помнят уже, когда последний раз слышали себя, которые крутятся, как белки в колесе, изнывая под гнетом планов и kpi и конфликтов, а вызовы от внешней среды сыпятся, все более непредсказуемые и масштабные, смешного остается мало. Нужно как-то адаптироваться и продолжать давать результат, и тут уже все средства хороши.
Представители бизнеса, кто отвечают за состояние людей, за корпоративную культуру – они уже знают и понимают ценность работы коуча. Более того, от них и идет запрос – да мы уже согласны, объясните только по-нормальному, кому можно доверять, а кому нет? Как выбрать профессионалов?
И это уже зона ответственности нас, как профессиональной ассоциации. Не заниматься инфобизнесом, продвигая только себя, а формировать единое для всех понятийное поле в диалоге с обществом.
На съезде разговаривали о многих вещах, о качестве подготовки коучей, о стандарте, методологии, о кейсах и проектах, которые есть уже сегодня и об общественной позиции АРК в целом.
И тот факт, что этот съезд произошел именно в Общественной Палате, подтверждает интерес общества. Не с позиции «ну давайте, докажите», а открытость к диалогу с профессионалами.
И было, конечно, потрясающе быть частью этого значимого события, тем более делать там доклад. Отдельным неожиданным моментом для меня было награждение. Я ожидала, что награждать будут самых именитых, тех, кто стояли у истоков как АРК, так и коучинга в России. И первыми награждали именно их. А потом оказалось, что я уже тоже среди тех, чья деятельность имеет значение.
Формулировка на моей Почетной Грамоте звучит так: «За вклад в развитие Ассоцации русскоязычных коучей, преданность делу и значительный вклад в формирование цивилизованного рынка коучинга».
Когда я получила эту грамоту из рук председателя Правления АРК Андрея Королихина, а потом прочитала эти слова, каждое из них отозвалось в моем сердце и, наложившись на переживания при подготовке, навернулись на глаза слезами от избытка эмоций. Но таких слез я не стыжусь.
Ну а мы с командой АРК работаем дальше!
#личное@whycoaching
1❤11🔥8💯5🥰3👏2🕊1
"Да они без меня вообще ничего не могут!! Как дети малые, за каждым надо следить и за ручку водить!!!" - восклицает Клиент, возбужденно сверкая глазами. Далее приводит в качестве примера историю, подтверждающую детскую позицию его подчинённых и их зависимость от него. Подкрепляет её размашистыми жестами рук и в конце заливисто смеётся.
История и правда смешная, но Коучу, который с ним в сессии работает, не смешно.
Запрос Клиента - на развитие управленческих компетенций и переход на следующий управленческий уровень. Но рассказывал он об этом в начале сессии со скучающим видом, не то что увлекательную историю о том, как он разруливает косяки после своих бестолковых подчинённых.
У Коуча много вопросов - насколько Клиент осознает свой восторг от ситуации, которую хочет изменить и скуку в отношении цели, которую перед собой ставит?
Как оценивает это свое отношение, насколько оно ему полезно? В чем именно для него зерно удовольствия в текущей ситуации? Как он может получать это удовольствие иначе? В чем может быть для него интерес в новом положении?
Да мало ли какие ещё? Просто так сходу их не задашь.
Просто задавать такие вопросы в лоб - верный способ активировать защиту клиента и эта сессия будет первой и последней. Важно, чтобы предварительно в сессии было создано пространство, приглашающее к размышлению, даже не самому приятному или легкому.
Чтобы эта защита не включилась, очень соблазнительный путь - погрузиться в контекст. Чтобы Клиент вспомнил все умные теории управления, которые он знает, все умные книжки.
Конечно же, у Коуча окажется "экспертиза на эту тему", которой невозможно будет не поделиться.
Клиент обязательно "составит план", про который забудет через 10 минут после сессии ....
Ведь в сессию он пришёл не за планом, а за пониманием.
Задача Коуча - создать комфортное для Клиента пространство, в котором он многомерно увидит себя и свою ситуацию, а далее будет решать, как быть.
Иными словами, чтобы Клиент сам себе проговорил то, чего ему никто и никогда в лицо не скажет. Потому что все остальное он и так уже знает. Именно этого эффекта Коуч добивается, мастерски оперируя коучинговыми компетенциями.
Кстати, когда коучу нестерпимо хочется поделиться экспертизой по теме запроса клиента - значит ему бегом бежать в супервизию. Кто знает, почему, и чем это опасно для клиента?
P. S. Разумеется, работа в коучинговом контракте строго конфиденциальна, в данном рассказе описан вымышленный кейс, рожденный на основании моей насмотренности, с целью описания логики процесса и демонстрации, как проходит #сессияизнутри@whycoaching
История и правда смешная, но Коучу, который с ним в сессии работает, не смешно.
Запрос Клиента - на развитие управленческих компетенций и переход на следующий управленческий уровень. Но рассказывал он об этом в начале сессии со скучающим видом, не то что увлекательную историю о том, как он разруливает косяки после своих бестолковых подчинённых.
У Коуча много вопросов - насколько Клиент осознает свой восторг от ситуации, которую хочет изменить и скуку в отношении цели, которую перед собой ставит?
Как оценивает это свое отношение, насколько оно ему полезно? В чем именно для него зерно удовольствия в текущей ситуации? Как он может получать это удовольствие иначе? В чем может быть для него интерес в новом положении?
Да мало ли какие ещё? Просто так сходу их не задашь.
Просто задавать такие вопросы в лоб - верный способ активировать защиту клиента и эта сессия будет первой и последней. Важно, чтобы предварительно в сессии было создано пространство, приглашающее к размышлению, даже не самому приятному или легкому.
Чтобы эта защита не включилась, очень соблазнительный путь - погрузиться в контекст. Чтобы Клиент вспомнил все умные теории управления, которые он знает, все умные книжки.
Конечно же, у Коуча окажется "экспертиза на эту тему", которой невозможно будет не поделиться.
Клиент обязательно "составит план", про который забудет через 10 минут после сессии ....
Ведь в сессию он пришёл не за планом, а за пониманием.
Задача Коуча - создать комфортное для Клиента пространство, в котором он многомерно увидит себя и свою ситуацию, а далее будет решать, как быть.
Иными словами, чтобы Клиент сам себе проговорил то, чего ему никто и никогда в лицо не скажет. Потому что все остальное он и так уже знает. Именно этого эффекта Коуч добивается, мастерски оперируя коучинговыми компетенциями.
Кстати, когда коучу нестерпимо хочется поделиться экспертизой по теме запроса клиента - значит ему бегом бежать в супервизию. Кто знает, почему, и чем это опасно для клиента?
P. S. Разумеется, работа в коучинговом контракте строго конфиденциальна, в данном рассказе описан вымышленный кейс, рожденный на основании моей насмотренности, с целью описания логики процесса и демонстрации, как проходит #сессияизнутри@whycoaching
1❤7🔥6👍5💯2
Друзья, приглашаю вас 30 сентября – 1 октября на
👉 онлайн-конференцию «Супервизия в системе качества коучинга и помогающих практик».
Я выступаю здесь, конечно, и как руководитель комитета и как супервизор - для меня супервизия — это не про контроль, а про пространство, где практика коуча становится глубже, чище и устойчивее.
Два дня будут прямые эфиры супервизионных сессий, разное прочтение методологии, обмен опытом и много профессионального диалога.
🔥 Если вы хотите укрепить свою позицию и исследовать разные форматы и возможности супервизии — присоединяйтесь.
📌 Регистрация:
https://coach-rus.org/konferencziya-superviziya-300925/
Я выступаю здесь, конечно, и как руководитель комитета и как супервизор - для меня супервизия — это не про контроль, а про пространство, где практика коуча становится глубже, чище и устойчивее.
Два дня будут прямые эфиры супервизионных сессий, разное прочтение методологии, обмен опытом и много профессионального диалога.
https://coach-rus.org/konferencziya-superviziya-300925/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
coach-rus.org
Конференция «Супервизия в системе качества коучинга и помогающих практик»
Регистрация Как супервизия помогает обеспечить высокое качество коучинга? Мероприятие организовано Ассоциацией русскоязычных коучей и Гильдией супервизоров. Спикеры конференции - опытные супервизоры АРК, АПКБК, ВЕГИ, ЕСА, Института коучинга, Национальной…
Унылая пора, очей очарование .. Унылая пора - это да, а вот дальше - нет, это не про Человека. У него уже глаза ни на что не смотрят, особенно этой промозглой осенью.
Опять холод, утренний туман и моросящий дождь, нет сил и все раздражает. Хочется спать и чтобы все отстали. А на деле получается, что это он сам ходит и пристает ко всем, потому что если чуть упустишь и не проконтролируешь - пиши пропало, бизнес встанет.
Да, этот Человек - предприниматель, бизнесмен. Проблема в том, что бизнес, который много лет он назад начинал с таким энтузиазмом, теперь висит на шее удавкой. Неопределенность внешней среды давит со всех сторон, нужны новые силы, новые идеи. Прорывные, чтобы выстрелить, как тогда, 5 или 10 лет назад...
Но слишком быстро все меняется сейчас. Нужно бежать, чтобы оставаться на месте, а чтобы двигаться, нужно бежать в два раза быстрее. Но кажется, что и сил уже нет, чтобы так активно бежать. Да и не очень понятно, куда именно? Может, нужно просто выспаться? Или еще лучше - уехать .. Отключиться ото всего, забыть ..
Человек решает, что да, это оно! Перезагрузка на прекрасном райском острове - вот то, что ему нужно. Не зря же он столько работает! Имеет право! Сверившись с календарем и раздав ценные указания команде, он улетает ...
И обнаруживает, что напряжение никуда не ушло! Оно приехало вместе с ним. Ухмыляясь, оно сидит рядом и ждет, пока Человек допьет свой смузи и вернется обратно к ноутбуку. Тот же внутренний груз - но уже с видом на океан.
При этом, Человек выспался, походил на массаж, полюбовался закатом - и чувствует, что сил прибавляется. И вместе с новыми силами нарастает растерянность...
Ведь этот цикл повторялся уже раза три за последние несколько лет. Он уже знает, что сейчас будет больше сил, он вернется к работе и за неделю обратно сдуется, как шарик. И снова начнет проклинать холодные зимние рассветы, срываться на подчиненных, зависать в видеоиграх или соцсетях. Возможно, разок поболеет. А бизнес его будет все также стагнировать. Оно и понятно, ведь бизнес - это отражение его основателя.
"Как же лучше всего будет распорядиться сейчас этими прибывшими силами? И что я упускаю, почему все ходит по кругу и вместе с этим - остается на месте?" - задумывается Человек, наблюдая, как тропическое солнце лениво сползает в океан ...
Опять холод, утренний туман и моросящий дождь, нет сил и все раздражает. Хочется спать и чтобы все отстали. А на деле получается, что это он сам ходит и пристает ко всем, потому что если чуть упустишь и не проконтролируешь - пиши пропало, бизнес встанет.
Да, этот Человек - предприниматель, бизнесмен. Проблема в том, что бизнес, который много лет он назад начинал с таким энтузиазмом, теперь висит на шее удавкой. Неопределенность внешней среды давит со всех сторон, нужны новые силы, новые идеи. Прорывные, чтобы выстрелить, как тогда, 5 или 10 лет назад...
Но слишком быстро все меняется сейчас. Нужно бежать, чтобы оставаться на месте, а чтобы двигаться, нужно бежать в два раза быстрее. Но кажется, что и сил уже нет, чтобы так активно бежать. Да и не очень понятно, куда именно? Может, нужно просто выспаться? Или еще лучше - уехать .. Отключиться ото всего, забыть ..
Человек решает, что да, это оно! Перезагрузка на прекрасном райском острове - вот то, что ему нужно. Не зря же он столько работает! Имеет право! Сверившись с календарем и раздав ценные указания команде, он улетает ...
И обнаруживает, что напряжение никуда не ушло! Оно приехало вместе с ним. Ухмыляясь, оно сидит рядом и ждет, пока Человек допьет свой смузи и вернется обратно к ноутбуку. Тот же внутренний груз - но уже с видом на океан.
При этом, Человек выспался, походил на массаж, полюбовался закатом - и чувствует, что сил прибавляется. И вместе с новыми силами нарастает растерянность...
Ведь этот цикл повторялся уже раза три за последние несколько лет. Он уже знает, что сейчас будет больше сил, он вернется к работе и за неделю обратно сдуется, как шарик. И снова начнет проклинать холодные зимние рассветы, срываться на подчиненных, зависать в видеоиграх или соцсетях. Возможно, разок поболеет. А бизнес его будет все также стагнировать. Оно и понятно, ведь бизнес - это отражение его основателя.
"Как же лучше всего будет распорядиться сейчас этими прибывшими силами? И что я упускаю, почему все ходит по кругу и вместе с этим - остается на месте?" - задумывается Человек, наблюдая, как тропическое солнце лениво сползает в океан ...
1❤5🔥3⚡2
Человек не просто устал. Он измотан до глубины души. Но каждое утро солнце встает, требуя продолжения и активности. И вот Человек, игнорируя свое состояние, надевает маску. Он не оценивает, насколько маска красива или уместна и делает ли она его жизнь лучше. Она привычна, всегда выручает и выполняет свою главную функцию. Скрывает то, что нельзя показывать - в первую очередь самому себе.
🎭 Маска 1: «Ядовитый циник»
Внешне: Человека всё бесит. Команда «не догоняет», клиенты «приносят проблемы», рынок и общество в целом «деградируют». Сквозь зубы Человек произносит: «Ну конечно, чего я ещё ожидал?». Равно раздражает и чужое безволие и чужая инициатива. Люди вокруг, их действия и устремления - как экранизация самых циничных мемов. Человек делает то, что от него требуется - но какой ценой ..
Внутри: За этим ядом — тотальное разочарование и усталость от вечной гонки. Цинизм — это броня, которая защищает от новой боли и… от новой надежды. Проще обесценить всё вокруг, чем признаться: «Мне так важно все, что происходит, но просто уже нет сил на это повлиять. И я не могу этого вынести.."
🎭 Маска 2: «Железный дровосек»
Внешне: Непробиваемый, живущий по KPI и графикам. Человек запрещает себе чувствовать. Вырубает всё «лишнее»: простые радости, хобби, тихие вечера без мыслей о работе. Все должно быть эффективно, с измеримыми показателями, которые можно продемонстрировать. Место в рейтинге или на пьедестале. Даже в общении с близкими включается режим «переговоров», чтобы можно было поставить галочку.
Внутри: Человек не железный. Он просто иссяк. Эта «сталь» — последний бастион, который не даёт ему рассыпаться. Глубоко внутри боль и усталость, забетонированные намертво. И если дать место хоть какой-то эмоции, вперед всех эмоций выстрелят именно они, и тогда пиши пропало. Проще эмоции вообще отключить. Пусть даже ради этого придется отказаться и от радости, нежности и любви.
🎭 Маска 3: «Вечный двигатель»
Внешне: Человек не может остановиться. Как только нет «срочного» проекта, его накрывает тревога. Человек ищет новые горизонты, стартует побочные проекты, лишь бы не оставаться наедине с тишиной. "Легально" расслабиться можно только во время болезни. Да и то, как только есть силы шевелиться, снова зудит потребность идти и что-то делать.
Внутри: Это не движение вперёд. Это паническое бегство от вопроса «А куда я вообще двигаюсь?». Остановка тут равносильна крушению. Ведь если остановиться и услышать этот вопрос - на него неизбежно придется искать ответ. А если этот ответ Человеку не понравится? Если окажется, что он идет в разрез с тем .что его окружает сейчас? Нет уж, спасибо, он лучше возьмет еще один проект или посетит еще одно мероприятие.
Кто-то скажет, что я перегибаю и так не бывает. Кто-то скажет, что с таким уже к терапевту. А кто-то скажет, что всегда так живет, а в чем вообще проблема?
Мы все разные. И понять есть проблема или нет очень легко. Задать себе вопрос - насколько я счастлив? Здесь и сейчас, в течение этого дня, этой недели, в жизни в целом. И если ответ порадует - это прекрасно. А если нет, то не так просто понять, с чего начать.
Ведь если 35 - 40 лет Человек живет именно так и другой жизни не знает, сравнить просто не с чем. И прежде чем вносить изменения в жизнь - необходимо увидеть, какие именно это будут изменения.
Но первый шаг, конечно — признать тот факт, что есть, с чем поработать. Узнать себя за одной из этих масок.
А вы встречали людей в масках вокруг себя?
Внешне: Человека всё бесит. Команда «не догоняет», клиенты «приносят проблемы», рынок и общество в целом «деградируют». Сквозь зубы Человек произносит: «Ну конечно, чего я ещё ожидал?». Равно раздражает и чужое безволие и чужая инициатива. Люди вокруг, их действия и устремления - как экранизация самых циничных мемов. Человек делает то, что от него требуется - но какой ценой ..
Внутри: За этим ядом — тотальное разочарование и усталость от вечной гонки. Цинизм — это броня, которая защищает от новой боли и… от новой надежды. Проще обесценить всё вокруг, чем признаться: «Мне так важно все, что происходит, но просто уже нет сил на это повлиять. И я не могу этого вынести.."
Внешне: Непробиваемый, живущий по KPI и графикам. Человек запрещает себе чувствовать. Вырубает всё «лишнее»: простые радости, хобби, тихие вечера без мыслей о работе. Все должно быть эффективно, с измеримыми показателями, которые можно продемонстрировать. Место в рейтинге или на пьедестале. Даже в общении с близкими включается режим «переговоров», чтобы можно было поставить галочку.
Внутри: Человек не железный. Он просто иссяк. Эта «сталь» — последний бастион, который не даёт ему рассыпаться. Глубоко внутри боль и усталость, забетонированные намертво. И если дать место хоть какой-то эмоции, вперед всех эмоций выстрелят именно они, и тогда пиши пропало. Проще эмоции вообще отключить. Пусть даже ради этого придется отказаться и от радости, нежности и любви.
Внешне: Человек не может остановиться. Как только нет «срочного» проекта, его накрывает тревога. Человек ищет новые горизонты, стартует побочные проекты, лишь бы не оставаться наедине с тишиной. "Легально" расслабиться можно только во время болезни. Да и то, как только есть силы шевелиться, снова зудит потребность идти и что-то делать.
Внутри: Это не движение вперёд. Это паническое бегство от вопроса «А куда я вообще двигаюсь?». Остановка тут равносильна крушению. Ведь если остановиться и услышать этот вопрос - на него неизбежно придется искать ответ. А если этот ответ Человеку не понравится? Если окажется, что он идет в разрез с тем .что его окружает сейчас? Нет уж, спасибо, он лучше возьмет еще один проект или посетит еще одно мероприятие.
Кто-то скажет, что я перегибаю и так не бывает. Кто-то скажет, что с таким уже к терапевту. А кто-то скажет, что всегда так живет, а в чем вообще проблема?
Мы все разные. И понять есть проблема или нет очень легко. Задать себе вопрос - насколько я счастлив? Здесь и сейчас, в течение этого дня, этой недели, в жизни в целом. И если ответ порадует - это прекрасно. А если нет, то не так просто понять, с чего начать.
Ведь если 35 - 40 лет Человек живет именно так и другой жизни не знает, сравнить просто не с чем. И прежде чем вносить изменения в жизнь - необходимо увидеть, какие именно это будут изменения.
Но первый шаг, конечно — признать тот факт, что есть, с чем поработать. Узнать себя за одной из этих масок.
А вы встречали людей в масках вокруг себя?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍4🔥4❤3
Что-то много у меня воспоминаний этой осенью про осенние хмурые утра моей жизни. Когда сидела за полночь с учебой или / и работой.
После того, как легла и выключила свет - в голове продолжается "молотилка" по поводу планов, страхов, или проигрывание дневных ситуаций и как надо было поступить.
Кажется, что только забылась тяжелым сном - и вот уже будильник. Да еще какой противный! До последнего в кровати, позавтракать не успею - помчала в офис.
В офисе в 9.00 еще никто не работает, пока кофе, пока сальные или циничные шуточки. В опенспейсе шумно, невозможно сосредоточиться. О, экстренное совещание, прекрасно. Можно немного поработать на нем, пока те, кому больше всех надо, распаляются и светят лицом. А я пока хотя бы разберу почту.
Скачки с задачи на задачу, все срочно, но в итоге делается только что, что уже серьезно "подгорает". Ни на что другое сил не остается, ведь это тушение пожаров вызвало еще и бурю переживаний. А я еще не знаю, что работа в стрессе требует ресурса "взаймы" и что потом его надо отдавать.
Нормально бы пообедать и выйти прогуляться, подышать свежим воздухом, чтобы прийти в себя после того, как разрулила пару авралов .. но нет .. там же дождь, а на обед совсем нет времени, да и после него захочется сильно спать, а у меня на подходе очередной пожар .. Быстро перекурю на крыльце, на ветру, прямо в пиджаке и сменной обуви. По пути за компьютер захвачу в лобби кофе на вынос и калорийный круассан. Пятая чашка кофе за день, но что делать? Такова селяви, как говорится. А кому сейчас легко?
Прошла половина дня. А я уже без сил. Хоть как-то раскачаться удается потом только к вечеру, поэтому снова задерживаюсь в офисе.
Через дорогу от меня фитнес-клуб. Хоть бы дойти посмотреть, там, но я даже не представляю, как впихнуть фитнес в жизнь. Я забросила балет и теперь даже подняться два пролета по лестнице не могу без одышки. Беру работу домой. Дома обильный ужин и работа допоздна. Или работа в офисе допоздна, а дома обильный ужин и соцсети или сериальчик далеко за полночь - ведь хочется пожить "для себя". И утром все заново. И так все продолжается до ... до болезни или до отпуска, и к сожалению, часто они приходят вместе.
Логично было бы сейчас продолжить этот рассказ контрастом сегодняшнего дня. Ну и действительно, чего бы нет? Работаю из дома, с периодическими выездами на рабочие встречи с командами по разным проектам или на встречи с клиентами.
Ни начальников, ни понедельников, ни будильников. Но тоже не все так просто было поначалу. И строить бизнес и взращивать практику одной рукой, а другой вытирать сопли, делать уроки и развозить по кружкам то же то еще удовольствие.
Просыпаешься - и первым делом в рабочие чаты, еще до того, как мозг проснулся. причем, уже не помнишь, выходной это или будний день. Фрилансеры на связи круглосуточно, 7 дней в неделю.
Также сидела до вечера за компьютером, только при этом над ухом еще играло "Новое Простоквашино", и отчитаться теперь не перед кем, только перед самой собой. А хуже критика нет на свете, как мы знаем.
Также кажется, что закрывала глаза на одну минуту, и снова будильник. Впереди день, расписанный встречами по минутам, но вот сюрприз - у ребенка температура 38 и все, что она хочет - это спать на ручках у мамочки.
А мамочка сама хочет на ручки! Все, неделю вычеркивай из жизни. Целыми днями аудио книжки, разбросанные игрушки, капризы, слезы и врачи. Все, что можно перенести - переношу на следующую неделю. Что нельзя - пытаюсь хоть как-то сосредоточиться и отработать. А все, чего мне хочется — это просто завыть .. состояние, которое знает каждый, кто хоть раз 24/7 сидел с больным ребёнком.
#личное@whycoaching
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤4🔥2👏2
Вот что вспомнилось мне сегодня, когда дочка в 7 утра смотрела на меня несчастными глазами и куксилась. Я к тому времени уже пришла с прогулки в парке - в 6 утра я встаю и иду нахаживать шаги в парк. С одной стороны, так себе удовольствие в дождь, но другого времени для этого просто нет. А с другой - в этом есть своя прелесть. Я слушаю "Войну и мир", это очень красивое и длинное произведение, как вы знаете. Очень эмоциональное, я могу даже пустить слезу над "небом Аустерлица" или возвращением домой Николеньки Ростова и его встречей с мамой. Но этого никтошеньки не видит, все Сокольники принадлежат только мне. Если в сентябре еще были шальные бегуны, то теперь только я, падающая листва и великолепный слог Льва Николаевича, в не менее великолепном прочтении.
Так что я с утра уже бодра и в хорошем настроении. 37,2 на градуснике дочери меня, конечно, напрягают, но это теперь не конец света. Я хорошо выспалась, у меня четкое время для цифрового детокса вечером и утром. Работаю я только в рабочее время. У меня есть время и для семьи и для самой себя. Я спокойно завтракаю, пишу учителю, что сегодня мы дома.
Мы с дочкой договариваемся по времени, сколько она лежит одна и сколько с ней побуду я. Сажусь за компьютер. Мои проекты и задачи распределены по приоритетам. Я ставлю на компьютере режим фокусировки (он делит время, которое я планирую провести за работой на интервалы с перерывами и отключает уведомления, чтобы они не мелькали) и принимаюсь за самую приоритетную задачу.
Оказывается, если достаточно спать, регулярно есть, иметь регулярную физически нагрузку, работать с управляемыми перерывами на отдых над задачами с четким приоритетом на пути к ясной вдохновляющей цели - и вуаля, ты становишься просто терминатором. А если еще немного заглядывать вперед и планировать, например, чек-ап еще до того, как что-то заболело или то самое время в календаре на "важные, но не срочные задачи", то невозможного в целом останется мало.
Это вопрос пресловутого качества жизни. Да, я хочу, чтобы кайфовым был каждый день моей жизни, а не только поездки и праздники. И сначала пришлось отдавать очень много "долгов" ресурса, в которые я вгоняла себя очень долго.
Далее была скрупулёзная работа над теми самыми целями, ролями и приоритетами, которые уже всем набили оскомину. Но что делать? Мы либо играем осознанные роли и идем к своим целям, опираясь на свои приоритеты - либо в стихийно сложившихся ролях сопровождаем других к их целям. А то и вообще никого и никуда не сопровождаем. Просто - день, ночь - сутки прочь.
Один день из жизни человека - очень классный диагностический инструмент. Как я готовлюсь к этому дню? Как я выбираю, чем его заполнить? Если что-то идет не так, как я адаптируюсь и перестраиваюсь? Насколько меня это в итоге приближает к тому, к чему я стремлюсь? Жертвую ли я чем-то на пути к этому? Осознанно ли я это делаю, или так просто получается?
Я с радостью вижу свой прогресс. И самое главное - вопрос тут не в объеме нагрузки, а в подходе и навыке. А значит, на это можно повлиять!
А как у вас с этим, друзья? Что скажет о вас один день из вашей жизни?
#личное@whycoaching
Так что я с утра уже бодра и в хорошем настроении. 37,2 на градуснике дочери меня, конечно, напрягают, но это теперь не конец света. Я хорошо выспалась, у меня четкое время для цифрового детокса вечером и утром. Работаю я только в рабочее время. У меня есть время и для семьи и для самой себя. Я спокойно завтракаю, пишу учителю, что сегодня мы дома.
Мы с дочкой договариваемся по времени, сколько она лежит одна и сколько с ней побуду я. Сажусь за компьютер. Мои проекты и задачи распределены по приоритетам. Я ставлю на компьютере режим фокусировки (он делит время, которое я планирую провести за работой на интервалы с перерывами и отключает уведомления, чтобы они не мелькали) и принимаюсь за самую приоритетную задачу.
Оказывается, если достаточно спать, регулярно есть, иметь регулярную физически нагрузку, работать с управляемыми перерывами на отдых над задачами с четким приоритетом на пути к ясной вдохновляющей цели - и вуаля, ты становишься просто терминатором. А если еще немного заглядывать вперед и планировать, например, чек-ап еще до того, как что-то заболело или то самое время в календаре на "важные, но не срочные задачи", то невозможного в целом останется мало.
Это вопрос пресловутого качества жизни. Да, я хочу, чтобы кайфовым был каждый день моей жизни, а не только поездки и праздники. И сначала пришлось отдавать очень много "долгов" ресурса, в которые я вгоняла себя очень долго.
Далее была скрупулёзная работа над теми самыми целями, ролями и приоритетами, которые уже всем набили оскомину. Но что делать? Мы либо играем осознанные роли и идем к своим целям, опираясь на свои приоритеты - либо в стихийно сложившихся ролях сопровождаем других к их целям. А то и вообще никого и никуда не сопровождаем. Просто - день, ночь - сутки прочь.
Один день из жизни человека - очень классный диагностический инструмент. Как я готовлюсь к этому дню? Как я выбираю, чем его заполнить? Если что-то идет не так, как я адаптируюсь и перестраиваюсь? Насколько меня это в итоге приближает к тому, к чему я стремлюсь? Жертвую ли я чем-то на пути к этому? Осознанно ли я это делаю, или так просто получается?
Я с радостью вижу свой прогресс. И самое главное - вопрос тут не в объеме нагрузки, а в подходе и навыке. А значит, на это можно повлиять!
А как у вас с этим, друзья? Что скажет о вас один день из вашей жизни?
#личное@whycoaching
1❤4🔥4🥰1👏1
Прямой вопрос. Посмотрите на свой телефон. Вот сейчас. На каком он уровне заряда? 30%? 50%? Рекомендуется не опускать заряд телефона меньше 20%, а при заряде меньше 10% у него автоматически включается режим энергосбережения. Вы же не ждете, пока телефон зависнет с красным индикатором и вырубится, чтобы броситься на поиски розетки. Вы просто ставите его на зарядку, когда это требуется. Без драмы. Без чувства вины.
А теперь — честно — на каком «уровне заряда» действуете вы?
Мы часто относимся к себе хуже, чем к гаджетам. Телефону мы прощаем разрядку. Себе — нет. Мы называем это слабостью, ленью, отсутствием характера.
Но наша энергия — это не магия и не данность. Это ресурс. У него есть свои «источники питания» и свои «потребители». И управление им — это не про духовные практики, силу или слабость, а про базовую логику.
Какие у вас «розетки»?
Когда телефон разряжен, он просто не работает. И человек это обычно принимает. Но когда разряжен сам человек - он пытается работать дальше. Стимулирует себя химически, физически и эмоционально, насилует себя с упорством пьяного. И платит за это тройную цену: ошибками, болезнями и испорченными отношениями.
Восполнение энергии — это не роскошь для слабаков. Это стратегическая необходимость для тех, кто играет вдолгую.
Так что давайте по-честному. Прямо сейчас, по шкале от 0 до 100%, где 0 — «я тень», а 100 — «я терминатор»:
На каком уровне заряда вы действуете? И от какой «розетки» вы запитаете себя сегодня?
Пишите в комментариях, это важная самодиагностика. Все самое прекрасное в жизни начинается с навыка саморефлексии.
#экологияжизни@whycoaching
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤3⚡1👍1🔥1💯1
Channel name was changed to «Лидерство как ремесло 🛠»
Вот уже несколько постов посвятила я теме усталости и бессилия. Обратную связь получаю разную, но в целом – из разряда «все в точку, только хочется удавиться после прочтения».
Вот он, ключевой момент. Момент принятия решения – я честно смотрю в это или пытаюсь абстрагироваться от этого? Я решаю что-то с этим делать, или делаю вид, что ничего не происходит? В конце концов, все так и живут ..
А если что-то менять, то кажется, что это настолько ОБЪЕМНО, что просто НЕПРЕПОДЪЕМНО. Когда-нибудь, чуть попозже, я обязательно начну новую жизнь. А сегодня - как-нибудь, в энергосберегающем режиме проживу сегодняшнюю .. Ведь на новую жизнь надо СТОЛЬКО новых сил ..
Конечно, если подходить с привычным перфекционизмом, то уже если я начинаю жить «новую жизнь», то она сразу должна быть идеальной (мы еще не знаем, какой именно, но это точно кардинально отличается от сегодняшнего состояния) и поменяться должно все и сразу.
Но я и так без сил, какие могут быть еще изменения. Так это еще МНЕ их надо инициировать, а моя жизненная система, разумеется, будет этому сопротивляться. Ууууфф, нееет .. пойду ка лучше круассанчик съем ..
Вопрос, с которым мы обычно просыпаемся - «Что я ДОЛЖЕН сделать сегодня?».
Но бывают периоды, когда мы очень долго игнорировали свои потребности, и столько вкладывались в это «долженствование», что залезли в огромный ресурсный кредит перед своим организмом и своей психикой.
И если остаться в кровати на весь день невозможно, и улететь на Мальдивы прямо сегодня тоже, что же делать? Ждать, пока не наступит ресурсное «банкротство», в виде болезни, как легальной возможности выспаться и прийти в себя?
Не стоит. Можно запустить – не перевернуть с ног на голову жизнь, а только лишь запустить - изменение, задавая себе с утра не привычный, а новый вопрос.
Прямо в кровати, только открыв глаза. Или даже когда нет сил их открыть:
«Какое ОДНО действие сегодня станет моей главной инвестицией в мой ресурс?»
Два вопроса — две разные вселенные.
Вопрос «Что я должен?» — это про долг, давление и чужие ожидания. Фокус внимания на внешней среде. Я не слышу себя, а если и слышу - то игнорирую, ведь требование внешней среды важнее.
Вопрос «Действие - инвестиция в мой ресурс» переводит фокус на самого человека, а заботу о себе из разряда «роскоши» или «слабости» в категорию стратегических инвестиций. Внутренний ресурс — это главный актив, и этот вопрос заставляет планировать день с точки зрения сохранения и приумножения своего «капитала».
Почему это работает:
Этот вопрос — не про списки дел. Он про расстановку приоритетов на уровне внутреннего состояния. А регулярность его поспособствует тому, что такая расстановка приоритетов постепенно войдет в привычку.
Попробуйте прямо завтра. Или сегодня, прямо сейчас! Как думаете, что изменится для вас с таким фокусом внимания?
#экологияжизни@whycoaching
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤3🔥2👍1💯1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Дорогие мои, вчера меня просто искупали в поздравлениях. Очень много было нешаблонных поздравлений и слов, которые люди писали специально для меня, а не просто потому что выскочило уведомление. Это настоящее волшебство. Я действительно счастлива была прожить этот день!
Утром были кофе и круассаны в постель от любимого мужа, прекрасные цветы, и даже цветы от неизвествестного отправителя, где в сопроводительной открытке меня, "красотку", поздравляли с днем рождения. О-ля-ля, как говорится)) И хотя потом выяснилось, от кого они, нотка пикантности определённо имела место))
А потом была сессия с психологом. Не просто сессия, а венец трех лет терапии..
В один из сложных периодов, ещё в Нижнем Новгороде, я уж не знала, где искать спасения своей метущейся душе (и своей страдающей плоти). И как многие в такой ситуации, искала его в религии. Помню, один год я держала Великий Пост и пришла исповедоваться. Кто хоть раз держал пост, знает это особое состояние сознания, когда уже отступает постоянный голод и раздражение и приходит благость. Когда правда ощущается, что есть многое выше повседневности и очень хочется прикоснуться к этому. Вот я пришла на исповедь, уже перед самой Пасхой. И батюшка меня спрашивает, какими грехами я грешна? И тут я начинаю плакать, что всеми! Я грешна всеми грехами, и это так ужасно и такой стыд и бессилие, и вместе с тем, такое облегчение признать это перед значимой фигурой, просто не высказать.
"Ну уж не всеми. - ласково говорит мне батюшка, гладя меня плачущую по голове. - многими, но уж не всеми..."
Это ошеломляет меня! И правда же! Многими, но уж не всеми. Я не предельно плоха, а только частично...
Много лет назад с этого маленького шажочка, с этого принятия незнакомого мне старенького батюшки в маленькой церквушке на окраине автозавода начался мой путь принятия себя.
Почему так это сложно? Почему об этом столько говорят, но те, кому это важно, годы и даже десятилетия кладут на принятие себя, а те, у кого нет этой проблемы, даже не могут понять, а в чём вообще проблема?
За вторых можно только порадоваться, а первым пожелать терпения и воли.. Путь им предстоит непростой. Ведь ресурс в жизни им требуется не только и не столько на саму жизнь, сколько на то, чтобы договориться с самими собой об обладании правом на жизнь и хотя-бы минимально достаточной хорошести для жизни.
Самая классная метафора на этот счёт - попытка бежать марафон со сломанной ногой. Можно выработать стиль бега, чтобы поменьше наступать на эту ногу, можно выпить обезбол, можно убеждать себя, что на самом деле не больно. Но проблема одна - человек пытается бежать марафон со сломанной ногой. Надо сначала наложить гипс, вылечить ногу, а потом бежать марафон.
Когда я была маленькой, одним из моих главных страхов был страх безумия. Ну то есть, я как себе это представляла - есть нормальный человек и есть психический. Среднего не дано.
Познакомившись в процессе терапии с понятием расстройств личности, я с ужасом обнаружила, насколько далеко от реальности это представление. Пограничное расстройство, нарциссическое, окр.. Сколько их.. И самое ужасное, если это не совсем клиника, то нигде невозможно их диагностировать, кроме как в крайней степени отчаяния в кабинете психолога. Это если повезёт с психологом. А то можно оказаться и на дыхании маткой и перед картами таро и тд., а до терапевта, способного поставить диагноз - и помочь - так и не дойти.
#личное@whycoaching
Утром были кофе и круассаны в постель от любимого мужа, прекрасные цветы, и даже цветы от неизвествестного отправителя, где в сопроводительной открытке меня, "красотку", поздравляли с днем рождения. О-ля-ля, как говорится)) И хотя потом выяснилось, от кого они, нотка пикантности определённо имела место))
А потом была сессия с психологом. Не просто сессия, а венец трех лет терапии..
В один из сложных периодов, ещё в Нижнем Новгороде, я уж не знала, где искать спасения своей метущейся душе (и своей страдающей плоти). И как многие в такой ситуации, искала его в религии. Помню, один год я держала Великий Пост и пришла исповедоваться. Кто хоть раз держал пост, знает это особое состояние сознания, когда уже отступает постоянный голод и раздражение и приходит благость. Когда правда ощущается, что есть многое выше повседневности и очень хочется прикоснуться к этому. Вот я пришла на исповедь, уже перед самой Пасхой. И батюшка меня спрашивает, какими грехами я грешна? И тут я начинаю плакать, что всеми! Я грешна всеми грехами, и это так ужасно и такой стыд и бессилие, и вместе с тем, такое облегчение признать это перед значимой фигурой, просто не высказать.
"Ну уж не всеми. - ласково говорит мне батюшка, гладя меня плачущую по голове. - многими, но уж не всеми..."
Это ошеломляет меня! И правда же! Многими, но уж не всеми. Я не предельно плоха, а только частично...
Много лет назад с этого маленького шажочка, с этого принятия незнакомого мне старенького батюшки в маленькой церквушке на окраине автозавода начался мой путь принятия себя.
Почему так это сложно? Почему об этом столько говорят, но те, кому это важно, годы и даже десятилетия кладут на принятие себя, а те, у кого нет этой проблемы, даже не могут понять, а в чём вообще проблема?
За вторых можно только порадоваться, а первым пожелать терпения и воли.. Путь им предстоит непростой. Ведь ресурс в жизни им требуется не только и не столько на саму жизнь, сколько на то, чтобы договориться с самими собой об обладании правом на жизнь и хотя-бы минимально достаточной хорошести для жизни.
Самая классная метафора на этот счёт - попытка бежать марафон со сломанной ногой. Можно выработать стиль бега, чтобы поменьше наступать на эту ногу, можно выпить обезбол, можно убеждать себя, что на самом деле не больно. Но проблема одна - человек пытается бежать марафон со сломанной ногой. Надо сначала наложить гипс, вылечить ногу, а потом бежать марафон.
Когда я была маленькой, одним из моих главных страхов был страх безумия. Ну то есть, я как себе это представляла - есть нормальный человек и есть психический. Среднего не дано.
Познакомившись в процессе терапии с понятием расстройств личности, я с ужасом обнаружила, насколько далеко от реальности это представление. Пограничное расстройство, нарциссическое, окр.. Сколько их.. И самое ужасное, если это не совсем клиника, то нигде невозможно их диагностировать, кроме как в крайней степени отчаяния в кабинете психолога. Это если повезёт с психологом. А то можно оказаться и на дыхании маткой и перед картами таро и тд., а до терапевта, способного поставить диагноз - и помочь - так и не дойти.
#личное@whycoaching
1❤5🔥4🥰1
Когда я узнала про мкб тест и про различные расстройства личности, как и тогда, на исповеди, мне казалось, что все они у меня есть. Что-то мне казалось, а что-то действительно было.
И весь ужас для меня заключался в том, что я 35 лет прожила и даже НЕ ЗНАЛА, что дело не во мне, а в законах по которым работает психика. Что мне не надо быть быстрее, выше, сильнее, не надо брать себя в руки и насиловать себя каждый божий день. Не надо пытаться бежать этот марафон - жизнь со сломанной душой...
К чему я это все. Этот год был гимном моей терапии. БОльшая сючасть самого плохого - позади. Никогда в жизни я не чувствовала себя хуже, чем в течение этого года, и одновременно - никогда не чувствовала себя лучше. "Жизнь только начинается, это я теперь точно знаю"))
С ужасом думаю о том, что было бы, не встреть я действительно компетентного психолога-схематерапевта. Мою бесценную Евгению Быкову. В этом опыте я черпаю силы и для коучинга и для супервизии коучей, для административной деятельности в Правлении АРК и вот теперь в магистратуре по направлению Организационной психологии.
Прошедший год я возглавляла проектную группу по разработке стандарта АРК, где было проработано все - от философии и этики до методологии и системы профессионального развития коучей. Планы на следующий год и далее - предельно амбициозные. Конечно, они связаны с АРК и Гилидией Супервизоров. И конечно, системно значимые научные и коммерческие проекты.
Все моё профессиональное существо движимо этой идеей четкости методологии, стандартизации и доступности помогающих практик - и просвещения в этой сфере. Так, чтобы каждый человек в обществе вокруг меня знал, когда, с какой проблемой и к какому специалисту он может обратиться. И работы в этой теме ещё на годы и годы... Значит, без дела не останусь.
Спасибо за море добрых слов, которые прилетели ко мне в звонках, аудио, видео и текстовых сообщениях. Я чувствую свою силу - и вижу отражение этой силы во все большем количестве людей, которые меня поддерживают и просто хотят быть со мной рядом. Спасибо вам, дорогие мои.❤️
#личное@whycoaching
И весь ужас для меня заключался в том, что я 35 лет прожила и даже НЕ ЗНАЛА, что дело не во мне, а в законах по которым работает психика. Что мне не надо быть быстрее, выше, сильнее, не надо брать себя в руки и насиловать себя каждый божий день. Не надо пытаться бежать этот марафон - жизнь со сломанной душой...
К чему я это все. Этот год был гимном моей терапии. БОльшая сючасть самого плохого - позади. Никогда в жизни я не чувствовала себя хуже, чем в течение этого года, и одновременно - никогда не чувствовала себя лучше. "Жизнь только начинается, это я теперь точно знаю"))
С ужасом думаю о том, что было бы, не встреть я действительно компетентного психолога-схематерапевта. Мою бесценную Евгению Быкову. В этом опыте я черпаю силы и для коучинга и для супервизии коучей, для административной деятельности в Правлении АРК и вот теперь в магистратуре по направлению Организационной психологии.
Прошедший год я возглавляла проектную группу по разработке стандарта АРК, где было проработано все - от философии и этики до методологии и системы профессионального развития коучей. Планы на следующий год и далее - предельно амбициозные. Конечно, они связаны с АРК и Гилидией Супервизоров. И конечно, системно значимые научные и коммерческие проекты.
Все моё профессиональное существо движимо этой идеей четкости методологии, стандартизации и доступности помогающих практик - и просвещения в этой сфере. Так, чтобы каждый человек в обществе вокруг меня знал, когда, с какой проблемой и к какому специалисту он может обратиться. И работы в этой теме ещё на годы и годы... Значит, без дела не останусь.
Спасибо за море добрых слов, которые прилетели ко мне в звонках, аудио, видео и текстовых сообщениях. Я чувствую свою силу - и вижу отражение этой силы во все большем количестве людей, которые меня поддерживают и просто хотят быть со мной рядом. Спасибо вам, дорогие мои.❤️
#личное@whycoaching
1❤6🥰2🕊1
Ну что, друзья и коллеги, искупавшись в море поздравлений и пожеланий, я счастлива двигаться и творить дальше.
В октябре я экспериментировала с публикациями в канале и ВК, пробовала новые форматы. Самое сложное для меня, но необходимое – вводить экспертные посты.
Кажется, что все уже сказано и добавить нечего. Или хочется найти свой уникальный стиль, чтобы все сразу падали в обморок от восторга. Или 50 раз переписать до идеального состояния. Ну, все эти и многие другие отмазки самозванца вы и сами знаете.
Есть фраза, которую я периодически говорю своей дочери, когда она чего-то не понимает в своем втором классе. А нынче в школе, как вы знаете, первый класс – вроде института. Так вот, когда она в злости швыряет тетрадь и кричит, что она «НЕ ЗНАЕТ!», я говорю ей – «Ну, конечно, не знаешь. Ты для этого и учишься в школе, чтобы узнать. Кто все знает – тому школа не нужна».
И вот меня осенило спроецировать это же на себя – ну конечно. Я не знаю, как вводить экспертные посты и как разнообразить форматы публикаций. Если бы я знала – я бы уже это делала. Надо просто делать и узнавать в процессе.
Так что я начала. И давайте договоримся – я буду делать это на максимально возможном для меня уровне качества и опираться на статистику и обратную связь. А вы своими реакциями давайте мне знать, когда получается интересно и хорошо. Договорились?
Так вот, пару лет назад я начинала публикации в Дзен. Но без системы. Как вы знаете, ничто не имеет устойчивого успеха. Так что я это забросила. И вот сейчас хочу объединить все публикации в единую систему и приглашаю вас познакомиться и подписаться на мой канал в Дзен. Для того, чтобы платформа начала рекомендовать мой канал, необходимо еще 6 подписчиков. Может быть, это кто-то из вас?
Там будет больше экспертных статей, а в телеграмм и контакте больше личного контента. Попробую так, посмотрю на статистику. Спасибо, что вы со мной!
В октябре я экспериментировала с публикациями в канале и ВК, пробовала новые форматы. Самое сложное для меня, но необходимое – вводить экспертные посты.
Кажется, что все уже сказано и добавить нечего. Или хочется найти свой уникальный стиль, чтобы все сразу падали в обморок от восторга. Или 50 раз переписать до идеального состояния. Ну, все эти и многие другие отмазки самозванца вы и сами знаете.
Есть фраза, которую я периодически говорю своей дочери, когда она чего-то не понимает в своем втором классе. А нынче в школе, как вы знаете, первый класс – вроде института. Так вот, когда она в злости швыряет тетрадь и кричит, что она «НЕ ЗНАЕТ!», я говорю ей – «Ну, конечно, не знаешь. Ты для этого и учишься в школе, чтобы узнать. Кто все знает – тому школа не нужна».
И вот меня осенило спроецировать это же на себя – ну конечно. Я не знаю, как вводить экспертные посты и как разнообразить форматы публикаций. Если бы я знала – я бы уже это делала. Надо просто делать и узнавать в процессе.
Так что я начала. И давайте договоримся – я буду делать это на максимально возможном для меня уровне качества и опираться на статистику и обратную связь. А вы своими реакциями давайте мне знать, когда получается интересно и хорошо. Договорились?
Так вот, пару лет назад я начинала публикации в Дзен. Но без системы. Как вы знаете, ничто не имеет устойчивого успеха. Так что я это забросила. И вот сейчас хочу объединить все публикации в единую систему и приглашаю вас познакомиться и подписаться на мой канал в Дзен. Для того, чтобы платформа начала рекомендовать мой канал, необходимо еще 6 подписчиков. Может быть, это кто-то из вас?
Там будет больше экспертных статей, а в телеграмм и контакте больше личного контента. Попробую так, посмотрю на статистику. Спасибо, что вы со мной!
Дзен | Статьи
Выгорание — это не усталость. Это системный сбой.
Статья автора «Лидерство как ремесло» в Дзене ✍: Что произойдет, если в драматическом спектакле или балете на сцену выйдет ростовая кукла Колобок? Странно, нелепо, спектакль будет сорван.
1🔥4❤3👍1
Знакомо чувство, когда кажется, что ваша энергия — это заряженный раз в сутки аккумулятор? Утром — 100% (это если повезло, а бывают и такие периоды в жизни, что человек просыпается уже без сил), к обеду — 50%, а во второй половине дня уже экстренные поиски «аварийного зарядного устройства» в виде кофе, соцсетей и сладкого а к вечеру - чего покрепче.
Вот живет человек с парадигмой «энергию нужно беречь». Оптимизирует каждый шаг, отказывается от «лишних» дел и злится, когда что-то внепланово тратит его драгоценные ресурсы.
Это уже лучше, чем бездумно расходовать энергию на все подряд, обслуживая чужие потребности и фантазии. Но все равно есть подвох – а что, если в какой-то момент потребность в ресурсе окажется больше, чем его останется к этому моменту?
На стрессе активируются все возможные резервы, человек как будто «берет кредит» у своего организма. И, не осознавая, что кредит нужно отдавать, будет находиться в иллюзии, что может больше. И на этом подъеме берет на себя еще больше обязательств.
Параллели с реальными ресурсами, финансовыми, в результате такого поведения, я думаю, вы можете для себя провести. Чем же такое поведение заканчивается, когда речь идет об энергии человека?
Болезни, нервные срывы, скандалы, депрессии – это то, что можно отследить сразу и хотя бы связать причинно-следственной связью с этим кредитом. А есть и существенно отложенные последствия - нереализованные проекты, упущенные возможности – и часто это, конечно, не про работу, а про личные аспекты или семью. Ведь тут нет никого, кто стоял бы над душой и требовал.
И последствия халатности в этой сфере очевидны не сразу, а через несколько лет. Когда, оставшись наедине с женой, человек понимает, что с им просто не о чем разговаривать, а на двери в комнату ребенка-подростка красуется «кирпич» - знак, что вход родителям воспрещен. Или оказавшись на больничной койке с какой-нибудь язвой, про развитие которой знал несколько лет, но так и не нашел времени проконсультироваться с врачом.
Так вот, беря энергию у организма «в кредит» за счет стрессовых механизмов, человек ступает на очень скользкий путь. Они на то и стрессовые, чтобы активироваться только в самых критических ситуациях, чтобы не оказаться в состоянии севшего аккумулятора именно в тот момент, когда жизненно важно бежать. Постоянно жить на этих механизмах просто невозможно.
Что же тогда делать? Отказываться от активности? Занижать свою планку, чтобы не оказаться в дефиците?
А что если поставить под сомнение саму идею ограниченности ресурса?
Батарейка (старая парадигма) — это энергетический КАПИТАЛ. Он конечен. Вы его тратите, он заканчивается. Остается только брать кредит у организма под дикие проценты или лечь и ждать, пока он медленно зарядится.
Генератор (новая парадигма) — это энергетический ДОХОД. Вы можете его воспроизводить. Постоянно. Да, есть первоначальные вложения (сон, еда), но дальше система работает сама, принося вам дивиденды в виде сил, фокуса и желания действовать.
Как всегда, есть предложение поразмышлять. Задать себе вопрос. Вместо «на что я сегодня потрачу свои силы?», спрашивать: «что я могу сделать сегодня, в тех обстоятельствах, в которых я нахожусь, чтобы ПРОИЗВЕСТИ больше сил?». Парадоксально, но ответы будут не в отдыхе, а действии:
10 парадигмальных сдвигов для перехода из «Батарейки» в «Генератор»
1. Сдвиг в управлении вниманием
Было: «Мне нужно сосредоточиться, исключив все отвлекающие факторы».
Стало: «Я управляю своим фокусом, целенаправленно переключая его между «глубокой работой» и «дающими энергию отвлечениями» (например, 5-минутное общение с коллегой или созерцание природы за окном).»
2. Сдвиг в принятии решений
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤2🔥2🥰1
Было: «Я должен принять единственно верное решение, взвесив все «за» и «против».
Стало: «Я принимаю «достаточно хорошее» решение и создаю систему для его быстрой коррекции по обратной связи. Ценность скорости адаптации выше ценности изначальной идеальности.»
➡️ Психологический механизм: Снятие когнитивной нагрузки и «паралича анализа». Экономия ментальной энергии, уходящей на сомнения и перфекционизм.
3. Сдвиг в отношении к конфликтам
Было: «Конфликт — это угроза стабильности и источник стресса, которого нужно избегать».
Стало: «Конфликт — это источник ценной информации и точка роста. Моя задача — не гасить его, а создавать безопасные рамки для его конструктивного проявления.»
➡️ Психологический механизм: Трансформация реакции «бей/беги» (истощающей) в режим «любопытства» (ресурсный). Конфликт становится не угрозой, а интеллектуальным вызовом.
4. Сдвиг в роли лидера
Было: «Я должен быть самым компетентным специалистом и иметь ответы на все вопросы».
Стало: «Я — «фасилитатор процессов» и «архитектор контекста». Моя главная задача — задавать правильные вопросы и создавать условия, в которых команда находит гениальные ответы.»
➡️ Психологический механизм: Отказ от роли «героя-спасателя», которая ведет к выгоранию. Переход к роли «мудреца-наставника», которая энергетически устойчива и масштабируема.
5. Сдвиг в работе с ошибками
Было: «Ошибки — это провал, их нужно скрывать и немедленно исправлять».
Стало: «Ошибки — это плата за обучение и сырье для инноваций. Мы проводим не «разбор полетов», а «извлечение инсайтов».»
➡️ Психологический механизм: Культивирование «growth mindset» (мышления роста). Снижение уровня кортизола (гормона стресса) и повышение уровня дофамина (гормона поиска и обучения) в команде.
Еще 5 точек опоры для сдвига парадигмы я описала на канале в ДЗЕН.
Генератор запускается не покоем. Он запускается правильной, осмысленной, «игривой» нагрузкой. Каждый из этих сдвигов — не просто действие, а изменение внутренней операционной системы. Внедряйте их по одному, и вы почувствуете, как превращаетесь из истощаемой «батарейки» в мощный, самовосстанавливающийся «генератор».
❗ Спросите себя сейчас: вы сегодня больше похожи на батарейку, которую сажают, или на генератор, который производит?
А если что-то вам особенно откликнулось или, знаете, вызвало сильную реакцию в стиле «ну конечно, хорошо тут рассуждать, а как такое сделать» - это точно повод погрузиться глубже в исследование этого вопроса.
Можно самостоятельно, с использованием письменных практик, а можно с опорой на профессионального коуча. И во втором я точно готова вас поддержать. Диагностическая сессия всегда конфиденциальна и бесплатна, а опыт, который можно получить и перспективы, которые можно раскрыть для себя - бесценны.
Стало: «Я принимаю «достаточно хорошее» решение и создаю систему для его быстрой коррекции по обратной связи. Ценность скорости адаптации выше ценности изначальной идеальности.»
3. Сдвиг в отношении к конфликтам
Было: «Конфликт — это угроза стабильности и источник стресса, которого нужно избегать».
Стало: «Конфликт — это источник ценной информации и точка роста. Моя задача — не гасить его, а создавать безопасные рамки для его конструктивного проявления.»
4. Сдвиг в роли лидера
Было: «Я должен быть самым компетентным специалистом и иметь ответы на все вопросы».
Стало: «Я — «фасилитатор процессов» и «архитектор контекста». Моя главная задача — задавать правильные вопросы и создавать условия, в которых команда находит гениальные ответы.»
5. Сдвиг в работе с ошибками
Было: «Ошибки — это провал, их нужно скрывать и немедленно исправлять».
Стало: «Ошибки — это плата за обучение и сырье для инноваций. Мы проводим не «разбор полетов», а «извлечение инсайтов».»
Еще 5 точек опоры для сдвига парадигмы я описала на канале в ДЗЕН.
Генератор запускается не покоем. Он запускается правильной, осмысленной, «игривой» нагрузкой. Каждый из этих сдвигов — не просто действие, а изменение внутренней операционной системы. Внедряйте их по одному, и вы почувствуете, как превращаетесь из истощаемой «батарейки» в мощный, самовосстанавливающийся «генератор».
А если что-то вам особенно откликнулось или, знаете, вызвало сильную реакцию в стиле «ну конечно, хорошо тут рассуждать, а как такое сделать» - это точно повод погрузиться глубже в исследование этого вопроса.
Можно самостоятельно, с использованием письменных практик, а можно с опорой на профессионального коуча. И во втором я точно готова вас поддержать. Диагностическая сессия всегда конфиденциальна и бесплатна, а опыт, который можно получить и перспективы, которые можно раскрыть для себя - бесценны.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤3👍2🔥1