Успех - это быть интересным в мире свободных людей.

Как вам такое?

УСПЕХ - у каждого понимание свое, но уж конечно каждый скорее хочет быть здоровым и богатым, чем бедным и больным. Что успех значит для вас? Скорее всего, вы назовёте что-то, чего вы ХОТИТЕ.

Интерес - эмоция, которая может длиться дольше, чем какая либо другая. Интерес делает жизнь прекрасной. Всем, что мы делаем из интереса, мы наслаждаемся. А скука быстро доходит до отвращения, а назад пути нет. При этом, интерес неуловим, как птица. И также не может петь в неволе. То есть нельзя ПРИНУДИТЬ человека интересоваться и вовлекаться. Про вовлечение вообще отдельная тема, это новая нефть. Только добывать её ещё сложнее.

Свободные люди. Что есть свобода? Физически находиться в открытом пространстве? Иметь возможность перемещаться? Кажется, этого недостаточно.. Огромное количество исторических примеров подсказывают нам, что есть что-то ещё. Возможность выбирать, во что инвестировать свое внимание. Свой главный ресурс - свое время. Выбирать, с чем или с кем ВЗАИМОДЕЙСТВОВАТЬ.

Так вот, если люди, которые в современном информационно хаосе и при запредельных эмоциональных и интеллектуальных нагрузках могут выбрать ЧТО УГОДНО, а выбирают взаимодействовать со мной - да, друзья, кажется, это и есть успех.

Это простое и емкое определение подарил участникам Школы Тренеров Команд Бочаров Сергей Владимирович, первый проректор мастерской управления Сенеж во время своего визита на 2 модуль обучения. Знаю, что многие из тренеров цитировали эту фразу, она многих зацепила. И меня тоже, особенно в сочетании с другими процессами в моей жизни.

Так совпало, что очень близко по времени шли очные модули сразу в трех проектах - Школе тренеров команд Сенежа, программе Executive коучинга в Академии Марии Морозовой и курсе Супервизор коучей, где я прохожу повышение квалификации до Мета-супервизора АРК.

Это три совершенно разные программы с совершенно разными целевым аудиториями и совершенно разными моими личными целями в них. Но красной нитью через все эти программы, особенно декабрьские модули, идёт тема авторства собственной жизни и активного принятия ответственности за собственную жизненную позицию. Тема осознанного взаимодействия с внешней средой и кто его инициирует. Та самая "морковка" спереди или сзади.

Отдельным блоком идёт мой личный третий этап схематерапии и вопрос - откуда вообще берётся мотивация? Вот человек живёт "на автомате", действует так, как предписывают ему его дезадаптивные схемы. Так защитилась психика однажды от чего-то невыносимого и эта модель закрепилась, как менее уязвимая, не подвергаясь анализу. Человек продолжил действовать по этой модели и к моменту взросления уже искренне убедился, что это часть его личности. И вот этого больше нет. ЧТО ДАЛЬШЕ? ОПИРАЯСЬ НА ЧТО ЧЕЛОВЕК БУДЕТ ДВИГАТЬСЯ?

А двигаться необходимо, ведь для того, чтобы свободные люди выбрали направить интерес во взаимодействие с человеком, должно быть что-то, что его отличает. Даже не его, а то, что он делает. Он должен создавать разницу. Быть АГЕНТОМ ИЗМЕНЕНИЙ.

А это уже про совершенно иное состояние с точки зрения внутреннего ресурса. Как считаете? Поисследуем, что необходимо человеку для того, чтобы быть агентом изменений и таким образом прийти к успеху?

Похоже на большой фокус внимания на следующий год. Какое счастье, что есть коучинговый формат работы, в котором каждый может провести такое исследование именно для себя, найти именно свои смыслы.

Разумеется, я исследую эти смыслы для себя, в качестве клиента. И вам могу быть полезна как коуч.

Для тех, кому это важно, есть специальное праздничное предложение. С радостью расскажу о нем в личных сообщениях, пишите.

#личное@whycoaching

Уже давно я работаю в пространстве, в котором очевидна ценность коучинга и не нужно объяснять, что это такое.

С одной стороны, действительно, очень весело было смеяться над глупыми коучами, которые сами ничего не достигли, но где-то там прыгают на сцене и кричат в микрофон «эге-гей, ты все можешь!!!» или учат в сториз, что лучше быть здоровым и богатым, чем бедным и больным.

Но, откровенно говоря, людям в корпорациях, например, последние несколько лет уже не до смеха. Когда бизнес держится на уставших, выгоревших людях, которые не помнят уже, когда последний раз слышали себя, которые крутятся, как белки в колесе, изнывая под гнетом планов и kpi и конфликтов, а вызовы от внешней среды сыпятся, все более непредсказуемые и масштабные, смешного остается мало. Нужно как-то адаптироваться и продолжать давать результат, и тут уже все средства хороши.

Представители бизнеса, кто отвечают за состояние людей, за корпоративную культуру – они уже знают и понимают ценность работы коуча. Более того, от них и идет запрос – да мы уже согласны, объясните только по-нормальному, кому можно доверять, а кому нет? Как выбрать профессионалов?

И это уже зона ответственности нас, как профессиональной ассоциации. Не заниматься инфобизнесом, продвигая только себя, а формировать единое для всех понятийное поле в диалоге с обществом.

На съезде разговаривали о многих вещах, о качестве подготовки коучей, о стандарте, методологии, о кейсах и проектах, которые есть уже сегодня и об общественной позиции АРК в целом.

И тот факт, что этот съезд произошел именно в Общественной Палате, подтверждает интерес общества. Не с позиции «ну давайте, докажите», а открытость к диалогу с профессионалами.

И было, конечно, потрясающе быть частью этого значимого события, тем более делать там доклад. Отдельным неожиданным моментом для меня было награждение. Я ожидала, что награждать будут самых именитых, тех, кто стояли у истоков как АРК, так и коучинга в России. И первыми награждали именно их. А потом оказалось, что я уже тоже среди тех, чья деятельность имеет значение.

Формулировка на моей Почетной Грамоте звучит так: «За вклад в развитие Ассоцации русскоязычных коучей, преданность делу и значительный вклад в формирование цивилизованного рынка коучинга».

Когда я получила эту грамоту из рук председателя Правления АРК Андрея Королихина, а потом прочитала эти слова, каждое из них отозвалось в моем сердце и, наложившись на переживания при подготовке, навернулись на глаза слезами от избытка эмоций. Но таких слез я не стыжусь.

Ну а мы с командой АРК работаем дальше!

#личное@whycoaching