Открытые супервизии АРК это большой вклад в развитие профессионального коучинга в России. За квартал с небольшим, что я возглавляю комитет, я услышала уже море слов благодарности за эти события. Я уже выступала в качестве супервизора по форс-мажорным обстоятельствам, экстренно замещая заявленного ведущего. И вот пришло время для события, заявленного мною⬇️

Естественные процессы..

Как же прекрасны каждую весну эти чудесные набухающие почки. Каждая порода дерева уникальна. Особенно я обожаю как распускаются маленькие иголочки лиственницы.

Хвойное дерево с названием «лиственница», которое каждую осень сбрасывает иголки и заново их выпускает весной) Что может быть неожиданнее? И что может быть естественнее!

Каждый год наступает весна для всей природы и каждое растение, каким бы особенным бы оно не было, следует своей природе – растет, распускает листья и цветет. Когда созданы условия, процесс протекает естественно.

Так же и в коучинговом процессе – когда профессиональный коуч создает пространство, условия для сознания, неизбежно происходит коучинговый процесс – исследование, инсайты, изменения.

Это так же естественно и так же неизменно. А в групповой работе – каждый участник уникален, и каждый неизбежно раскрывается и получает свои осознания.

И как различные породы деревьев, просыпаясь и выпуская листочки весной, создают потрясающее многообразие леса, также и разные, яркие и уникальные личности, собираясь вместе в коучинговом пространстве, влияют друг на друга и из общего поля забирают свои ответы и осознания.

Это красивая глубокая работа и я очень хочу прожить ее с тем из вас, кому это важно именно сейчас.

Я продолжаю набор в коучинговую группу «Слушая себя». Напишите мне в личные сообщения, чтобы узнать больше!

По свежим следам поделюсь опытом работы с Академией Экзекьютив Коучинга Марии Морозовой на программе "Коуч высших руководителей. Executive coach". Я уже делилась в сториз, насколько я восхищена качеством сессий студентов. И объясню, почему.

Студенты академии – корпоративные руководители и топ-менеджеры, большая часть которых обучается коучингу с нуля.

Лишь небольшая часть это коучи, которые дополнительно получают executive специализацию. И удивляет меня именно тот факт, что за такой короткий срок и с таим маленьким налетом часов можно демонстрировать настолько высокий уровень.

Я в качестве супервизора присоединилась к работе со студентами, когда их налет часов за пределами обучения, с реальными клиентами был по 10-20 часов. А самое меньшее – это 4 часа. И моя реакция на сессии, которые я наблюдала и по которым давала обратную связь – искреннее приятное удивление.

Я даже думала сначала, что они не до конца понимают, что я спрашиваю про весь налет часов с реальными клиентами, а не только за этот месяц, или что-то подобное. Но нет. Это действительно весь опыт, который есть. Плюс богатый жизненный и управленческий опыт.

Это, конечно, много говорит о качестве отбора на программу. И о качестве самой программы. О том, как построена работа, организована теория и практика.

Плюс, конечно, что с самого начала карьеры у студентов формируется правильное представление и профессиональном развитии, о важности как профессионального окружения и обучения, так и регулярной работы с супервизором.

К работе привлекались супервизоры, успешно завершившие курс «Супервизор коучей» и работающие по стандартам АРК. И сама программа "Коуч высших руководителей. Executive Coach" аккредитована по стандартам АРК.

Отдельным важным преимуществом я считаю тот факт, что Академия предлагает студентам возможность сразу практиковаться с реальными клиентами, руководителями крупных компаний. Это помогает сформировать навык коучинга и потом уже, опираясь на этот сформированный навык, развивать навык поиска клиентов.

Когда приходится развивать эти два навыка самостоятельно и одновременно, причем, один зависит от другого, это значительно усложняет вход в профессию. В Академии этот момент заботы о студентах проработан качественно.

В целом это было настоящее удовольствие от качественно поставленного профессионального процесса и мощного сообщества. Я искренне благодарна Академии за доверие и желаю дальнейшего процветания!

⚡️ В марте мы с командой АРК провели большую конференцию по методологии супервизии. А сейчас мы приглашаем вас посмотреть на супервизию под более широким углом.

Практика наших экспертов показывает, что тема супервизии на данный момент очень актуальна. И особенное внимание к теме супервизий стоит уделить HR, корпоративным коучам и непосредственным владельцам бизнеса.

На предстоящей конференции фокус внимания наших спикеров будет сосредоточен на особенностях супервизий корпоративных коучей. Регулярное прохождение процесса супервизии корпоративными коучами напрямую связано:

✔️ с качеством проводимых ими коуч-сессий
✔️ с масштабированием бизнеса и увеличения актуальных целей
✔️ с качеством развития и ресурсности менеджеров организации
✔️ с микроклиматом организации и мотивацией сотрудников
✔️ достижением необходимых финансовых показателей компании
✔️ с корректным целеполаганием и ростом непосредственно руководителя бизнеса

❗️🗓 29 мая 2024 года пройдет онлайн-конференции АРК «Супервизия коучей в корпоративном формате для повышения результативности коучинга».

Кроме этого, наша цель на этот раз - популяризация супервизии как инструмента повышения качества деятельности в корпоративном формате. Но не только коучинговой.

Эксперты АРК рассмотрят особенности и сложности такого формата, обсудят с участниками влияние корпоративной супервизии не только на микроклимат корпорации, но и на важнейшие бизнес-процессы.

И, конечно же, поделятся практическими кейсами!

Регистрируйтесь, подключаетесь и вы узнаете:

➡️ В чем значимость профессиональной супервизии для систем управления и развития персонала в организации?

➡️ Как построить систему внутреннего коучинга с опорой на супервизиию. Теория и практические кейсы.

➡️ В чем особенности супервизии командных коучей в корпоративном формате?

➡️ Лайфхаки для HR: где и как найти профессионального супервизора и как быть уверенным в его квалификации.

Сделайте широкий шаг в сторону развития вашего бизнеса вместе с экспертами АРК!

Подробности о конференции и регистрация:
https://coach-rus.org/lp20240415/

В начале карьеры в продажах я принимала заказы еще на бумажный прайс-лист и вечером ехала в офис, чтобы операторы его занесли в программу для отгрузки. Наличные деньги, собранные с клиентов на территории, везла сдавать в кассу.

А работу в b2b я начинала с бумажных "Желтых страниц" и кнопочного телефона и абсолютной свободы действий. Делай что угодно, только чтобы были клиенты.

Сейчас уже, конечно, все иначе. Есть понимание, что продажи - это система, есть понимание как ее строить. Есть понимание, как ее улучшать, формировать и тестировать гипотезы, находить узкие места в воронке продаж.

Но даже в самой идеальной системе остается непредсказуемое звено - это человек.

Есть вопросы, которые возникают при смене направления или статуса. Есть вопросы, которые всегда с человеком, просто он учится брать себя в руки и скрепя сердце каждый день совершать свой личный подвиг, о котором никто не знает.

Есть неожиданные эмоциональные реакции, которые непредсказуемо срабатывают в каких-либо ситуациях или с какими-либо типами клиентов. Предсказать это и прописать в регламентах просто невозможно. Да и не требуется.

На конференции завтра мы поговорим о том, как работа с супервизором может помочь сотрудникам отдела продаж эффективно встроиться и взаимодействовать в системе продаж, если она построена в компании. Или эффективно работать, если система не построена или отсутствуют какие-либо ее элементы.

Приглашаю коллег и всех, кому интересно применение коучинга для развития бизнеса на эфиры Недели коучинга высших руководителей 2024 #НеделяExecutive, которую проводит Академия Executive Коучинга.

Как повысить качество коучинга? Супервизия - профессиональное решение.

🔴4 июня (вторник) в 19.00

Спикер: Анастасия Кириллова – мастер-коуч, супервизор коучей, член правления АРК, руководитель Комитета супервизии, супервизор учебного процесса в ЕСА.

Спикер: Андрей Королихин – мастер-коуч, супервизор коучей, учредитель и председатель правления АРК. Преподаватель в ЕСА. Инициатор создания и со-автор концепции Развивающего Диалога.

Вы узнаете о системной роли супервизии:

🔺как она повышает качество коучинга
🔺как служит профессиональному развитию коуча
🔺в чём специфика супервизии коучей высших руководителей
🔺как часто коучу нужно проходить супервизию и зачем
🔺чем полезна супервизия корпоративным заказчикам
🔺примеры из практики супервизии и коучинга

Регистрация на Неделю коучинга высших руководителей 2024 по ссылке в комментарии!