Одной из больших задач, с которыми я работаю в качестве главы Комитета супервизии АРК - это организация открытых супервизий.

Причём, как в очном, так и онлайн формате. В онлайн формате могуть присоединиться больше участников. Но работа в очном формате дает очень много энергии за счет эффекта присутствия.

Открытые супервизии АРК - это потрясающая по своей щедрости и значимости традиция.

С одной стороны, она направлена на популяризацию супервизии, как инструмента профессионального развития коуча и возможности для супервизоров продемонстрировать свой стиль.

С другой - возможность для коучей познакомиться с моделью компетенций АРК, пройти супервизию без оплаты или наблюдать этот процесс и взять из него все, что нужно для своей практики.

По сложившейся традиции, открытые супервизии регулярно проводит Андрей Королихин. И по желанию свои открытые супервизии заявляют и другие супервизоры АРК.

А вот не так давно сложилось так, что мне пришлось экстренно подключаться и провести открытую очную супервизию для участников.

Три часа, три супервизии подряд, с ответами на вопросы наблюдателей.

Это был очень мощный вызов, с которым было возможно справиться, только осознавая, какое значение это имеет и какой вклад я делаю в развитие рынка коучинга.

И да, еще хочу поделиться с вами моим первым свидетельством о проведенной супервизии.

А следующая открытая супервизия в очном формате будет уже 30 января. И ссылка на регистрацию в первом комментарии.

Это пост для коучей - и для тех, кто хочет знать, как выбрать действительно профессионального коуча для себя и своего бизнеса.

Мне были отклики в личные сообщения про Свидетельство о проведённой супервизии - для чего это. Такое же Свидетельство, но в качестве супервизанта получила и Анна.

Но, прежде чем объяснить, для чего, немного больше расскажу о том, чем является супервизия.

Путь коуча в профессию обычно начинается с обучения. Но есть вопросы, на которые даже самое идеально построенное обучение не дает ответов.

Например, влияние личностных особенностей, взглядов и жизненной ситуации коуча на качество его коучинга.

У кого-то практика набирает обороты - а у кого-то нет. И им кажется, что если пройти еще одно обучение, и еще одно - то вот тогда все начнет происходить.

Но по факту нужно не просто получить новые знания о новых моделях компетенций, инструментах или особенностях форматов, а присвоить это и интегрировать в свою практику, увязать это со своими личностными особенностями.

Именно это происходит на супервизии. В Ассоциации Русскоязычных Коучей мы предлагаем три вида супервизии:

-по компетенциям, когда сначала идет сессия в формате демо, а потом обратная связь от супервизора
- по кейсу, когда что-то, что требует исследования, случилось в практике коуча впервые
- по запросу, когда не осознанный во время кейс закрепился в устойчивый паттерн и влияет на качество коучинга

В модели компетенций АРК специально выделена 10 компетенция - развитие и саморазвитие коуча. И отдельный маркер - регулярная работа в супервизии.

Тот факт, что работа с супервизором зашита модель профессиональных компетенций, много говорит о ее значимости.

Регулярная работа с супервизором в этих трёх форматах с одной стороны оттачивает компетенции, а с другой - убирает или подсвечивает для проработки в терапии все психологические затыки, которые могут вплывать в процессе работы.

Ведь коучи тоже люди, у них тоже есть и уязвимость и триггерные события и устоявшиеся неэффективные паттерны.

Так вот, возвращаясь к вопросу, как выбрать профессионального коуча для себя и своего бизнеса - просто спросите кандидата, как часто и у кого он проходит супервизию.

И посмотрите на реакцию.

Профессиональных коучей АРК этот вопрос не поставит в тупик, более того, они имеют возможность подтвердить Свидетельством регулярность своих супервизий. Вот для чего это делается.

Ну а моя задача в качестве главы комитета - в наступившем году сделать этот процесс легким, удобным и доступным для всех участников.

А посмотреть на супервизии в демо формате можно на открытых супервизиях АРК. Теперь анонсы доступны не только в рассылке АРК, но и прямо на сайте, в разделе "Новости и события"

Ссылка в первом комментарии!

Посмотрела вчера фильм "Рокетмен", второй раз. Первый был еще до моего прихода в коучинг.

И я поражена была, как изменилось мое восприятие этого фильма теперь, когда смотрю из другой профессии. Да по сути, из другой жизни. Родился достаточно длинный, очень личный текст. Но кажется, что там все важно.

📃Прочитай меня

Красота начинается с нас.

Все, что от нас зависит - это признать ее, позволить ей быть. Любоваться, исследовать, как она обретает свое воплощение. И наслаждаться! С праздником, прекрасные🌷✨

Коллеги, с большой радостью приглашаю 23 марта на научную онлайн конференцию «Супервизия коучей: развитие методологии для повышения качества коучинга»

Я, как член правления АРК и глава Комитета супервизии раскрою тему «Пространство супервизии АРК для индивидуального профессионального развития коучей и усиления рынка коучинга в целом».

Мы часто говорим о том, что супервизии АРК - это гордость нашей команды и знак качества в коучинге. И на конференции я подробнее раскрою несколько аспектов:

✔️ значение супервизии для профессионального развития коучей - виды супервизии, каким группам коучей и в каком случае это важно

✔️ как быть уверенным в качестве супервизора

✔️ кто такой супервизор АРК и какова его квалификация

✔️ возможности пройти супервизию в АРК - конфиденциально индивидуально или на открытых открытых супервизиях АРК без оплаты

✔️ значении системной работы с супервизором и возможности документально подтвердить ее
заказчику

Суервизия - мощный и очень действенный инструмент как саморазвития, так и повышения эффективности сессий с клиентами. Не пропустите возможность узнать больше и научится пользоваться этим инструментом более виртуозно 🔥 До встречи на конференци!

Подробнее о других спикерах, а также регистрация на конференцию в комментариях

Только вернулись с Алечкой с открытой супервизии АРК. Потрясающе насыщенная и мощная работа Андрея Королихина, много над чем размышлять снова.

Если честно, поражаюсь, почему на очные супервизии приезжает такой узкий круг? Онлайн к работе подключаются много коучей и специалистов смежных модальностей. А на очные существенно меньше.

А между тем, я сама помню в начале карьеры усиление качества моего коучинга, как результат регулярного посещения открытых супервизий, в том числе очных. Только мне было страшно там проявляться, я сидела в уголочке и только впитывала. Училась на чужом опыте.

И сейчас, сама уже сама став супервизором, каждый раз чувствую профессиональное усиление после супервизии, особенно очной. И наблюдаю прогресс более молодых - и уже высокопрофессиональных коучей.

Открытые супервизии АРК - это потрясающая возможность для роста, которая сегодня предлагается без оплаты.

И сегодня вот меня посетила такая мысль - страх проявляться на очной супервизии сам по себе может быть запросом на супервизию. И насколько же мощно работа с этим запросом могла бы продвинуть меня в профессиональном плане в начале карьеры!

Так что я в предвкушении, готовлю календарь открытых супервизий на 2 квартал и скоро поделюсь им!

Вчера прошел выпускной курса "Супервизор коучей", созданного Ольгой Зуевой и Андрем Королихиным .

Именно по модели компетенций, на которой основан этот курс проводится супервизия АРК. А чтобы попасть в реестр супервизоров АРК, необходимо плюсом к обучению на курсе пройти квалификацию на Коуч-мастера.

Для меня моя профессия уже настолько тесно переплетена с АРК, просто удивительно. Я вхожу в состав Правления, участвую в комиссии по присвоению квалификации и в комисси по аккредитации учебных программ, возглавляю Комитет супервизии. И теперь вот еще рабочую группу по усилению Этического кодекса.

Метазадачей моей, и думаю, каждый из коллег согласится, что и нашей общей, является масштабирование с сохранением качества квалификации членов АРК. Я уже сейчас вижу, что Коуч-Мастер АРК и Супервизор АРК - это стандарт качества. Важно этот стандарт распространить и расширить знание о нем.

Для меня это обучение стало поворотным в профессии. Открыло мне глаза на очень многие мои личные теневые стороны, глубокую уязвимость, в которую было очень страшно смотреть, но без диалога с которой невозможно расти.

И вот я счастлива быть здесь и сейчас и с любопытством и спокойствием смотрю в будущее. И никогда не думала, что способствовать профессиональному - ну и так как коуч работает, в первую очередь, своей личностью - личностному росту других людей это такое счастье.

Я благодарна авторам курса, коллегам - выпускникам и коллегам в АРК за счастье быть здесь. И все членам АРК - настоящим и будущим, за то, что есть возможность работать для вас.

Вообще, я не ношу одежду с принтами. Но тут просто влюбилась. Какая красота и на самом видном месте!

Все, что нам нужно – это любовь. Любовь к себе!

После трех месяцев дичи пневмонии и отходняка от нее как-то особенно хочется нежно и бережно к себе.

Знаете, чего-то такого, неуловимого, но принципиально иного. Про то, чтобы жить полнокровно и без усилия здесь и сейчас. Чутко слышать, чего хочется и спокойно радовать себя этим. Про баланс работы и всего остального. Про адекватных, взрослых людей рядом и свободы игнорировать других. Про желания и цели, которые от настоящего интереса и удовольствия, а не для затыкания дыр в душе от травм, до которых еще не добрался терапевт.

Удивительно, но я так ни разу и не вела коучинговые группы. Мастермайнд – да, фасилитация – да. Даже супервизионная групповая работа идет сейчас с большим удовольствием. А вот групповой коучинг остался как-то в стороне. И такое есть ощущение, что пришло время и для этого формата.

Если у вас тоже есть ощущение, что пришло время для фундаментального пересмотра отношений с собой, я приглашаю вас присоединиться к работе в формате группового коучинга. Давайте назовем эту группу «Слушая себя». Как изменится жизнь, если проживать ее именно так? Если сделать это фокусом внимания?

Про сам формат работы я расскажу в следующем посте. Пока скажу только, что в групповом коучинге работа идет над запросом каждого члена группы, при этом ресурсом для каждого участника является пространство созданное всей группой, а не только коучем.

Конечно, будет много поддержки, немного теории и упражнений, но основной инструмент – это мои компетенции коуча и групповая динамика. Группа будет небольшая, 4-6 человек.

Напишите, кому интересно, обсудим. Всем прекрасной весны🌷

Друзья, приглашаю к участию в закрытой коучинговой группе «Слушая себя».

Я очень рада, что есть первые отклики, значит действительно, это нужно и самое время.

Давайте я немного больше расскажу про формат. А следующим постом про запросы, с которыми сюда и результаты такой такой работы.

Групповой коучинг это не мое изобретение. Я просто обучалась работе в этом формате, причем у преподавателя с очень мощным опытом. Прилагаю ниже сертификат, но, справедливости ради, отмечу, что это едва ли не единственный курс на эту тему.

Основная масса все-таки про коучинг командный. То есть, где группа работает над единой командной целью. Часто заданной извне. «Надо как-то их сплотить» или «Надо как-то их замотивировать».

В групповом коучинге цель и запрос у каждого участника индивидуальные и ни в коем случае не привнесенные извне.

Второй похожий формат – это мастермайнд. Это уже много кому известное слово и многие коллеги миксуют его с обучением и нетворкингом и по-разному адаптируют в работе. Здесь у каждого участника запрос уже свой. И работа идет над каждым индивидуальным запросом, с привлечением ресурса других участников.

И что это может быть за ресурс? Знания, умения, опыт, мозговой штурм. Запрос на «накидайте идей» и «кто с таким сталкивался и кто как решал». Поначалу запросы достаточно поверхностные, но потом групповая динамика берет свое и участники заходят в достаточно глубокие запросы и соответственно забирают мощные инсайты и ценные идеи.

Я работала в формате мастермайнд, но не стала в своей практике делать на него ставку вот по какой причине – для меня в этом формате нет места для меня, как для коуча) Это модерация обсуждения. Разной степени глубины, но тем не менее. Мой потенциал не вовлечен в эту работу в полной мере.

А потом, уже ведя групповую работу в формате супервизий, я поняла вот что – в мастермайнд не используется до конца и ресурс самой группы! Других участников! Они тоже могут дать гораздо больше, чем просто свой опыт и идеи!!

Так у меня родилась идея коучинговой группы. Я могу дать много, как коуч. С умелой работой с групповой динамикой могут дать много друг другу и участники.

Остается запрос – у каждого свой, но в общей тематике. И для меня тут не было сомнений, я слышу ее практически в каждой сессии, которую провожу или наблюдаю сейчас. Да и что там говорить, она актуальна и для меня самой.

Она фонит, даже звенит в самом воздухе. После этих четырех лет. Когда мир сломался пополам, потом еще раз а потом перемололся в муку и что-то из нее лепится сейчас новое.

Когда наше внимание стало золотом или нефтью нового времени, а мы еще не до конца это осознав, стали рабами онлайна и информационного перегруза. У нас море возможностей и информации, но физиологически мы сами остались прежними и у нас по-прежнему 24 часа, как минимум 8 из которых требуется спать.

Накопилась усталость, только к ней теперь добавилось разочарование – ну вот другие же могут. Вот и предлагаю с этим поработать вместе, в безопасной обстановке закрытой небольшой группы. Напишите мне, если вам это откликается. А вопросы можно задать прямо в комментариях.

Открытые супервизии АРК это большой вклад в развитие профессионального коучинга в России. За квартал с небольшим, что я возглавляю комитет, я услышала уже море слов благодарности за эти события. Я уже выступала в качестве супервизора по форс-мажорным обстоятельствам, экстренно замещая заявленного ведущего. И вот пришло время для события, заявленного мною⬇️