Ольфакторная* выставка, ч.2

Про парфюмерию:
«Флакон духов - это хор или оркестр. Здесь есть нежные голоса, виолончели, есть скрипки. И есть басы. Это громовые запахи. Взятый отдельно, такой запах-контрабас покажется вам нестерпимым. А здесь они все спелись. Вы слушаете лишь общую симфонию». Август Мишель

Стоимость флакона "Красная Москва" - 120 рублей, в то время как зп женщин, работавших на фабрике - 105-110 рублей в месяц

Про импортозамещение:
В Российской империи не было производства синтетических душистых веществ, все парфюмерные ингредиенты привозили из-за рубежа. К середине 1920-х импорт вернулся к дореволюционным показателям. Вместе с тем руководству ТЭЖЭ стало очевидно, что необходимо обрести сырьевую независимость и обзавестись своими плантациями растений-эфироносов, лабораториями и заводами. К организации производства эфирных масел были привлечены ученые Научно-исследовательского химико-фармацевтического института, Никитского ботанического сада и многих лабораторий и опытных хозяйств.

Про механизацию:
В 1935 году Полина Жемчугова вместе с Августом Мишелем и коллегами отправилась в заграничную командировку с целью перенять передовой иностранный опыт. Больше всего ее впечатлили американские заводы – там все было механизировано, и в мыловаренном цехе работало не 600 человек, а всего 33.

Другие посты про музеи и выставки:
* Художники-передвижники, доходы и расходы самозанятых
* Инклюзивный музей
* Про современное искусство

Галка🐦‍⬛️

Вот разрабатываешь ты с командой ИТ-продукт. И даже не один: экосистема, интеграции, потоки данных, все дела.

А потом происходит изменение оргструктуры, из-за которого теряется признак, на который завязана куча условий и ни найти, ни рассчитать этот признак на 100% больше нельзя.

И тогда ты вспоминаешь про вездесущую "галочку" с ручным вводом. И надеешься, что все научатся использовать ее правильно (нет), будут внимательными и аккуратными (нет), и все процессы не полетят из-за этого нафиг (нет)

Было у вас такое?)

Диаграмма - кринж

Получила рассылку материалов с одной онлайн-конференции, открыла первую, а там такая диаграмма.

5 приемов сделать круговые диаграммы лучше, чем на этой картинке:

* 3d бублик, или Круговая диаграмма
* Вторичная круговая диаграмма
* Круг и его альтернативы
* Неудачная визуализация
* Круг в круге

А вы говорите нейросети...

Организации выставки как искусство

Сегодня снова про выставку. В этот раз выставка Кустодиева в Третьяковке. И в этот раз не про историю искусства, а про смешение разных инструментов в организации мероприятия и подачи информации в современном мире.

Что есть на выставке?

База:
• Работы художника с подписями
• Описания этапов жизни или творчества
• Тайм-лайн с основными событиями жизни и творчества
• Аудиогид с рассказом про некоторые значимые произведения

А еще:
• Барельефы некоторых картин для невидящих людей (еще про барельефы в музее было тут)
• Приложение с AR и аватаром в виде героини самой известной картины
• ИИ, который, с одной стороны, «ведет разговор» о картинах в приложении, а, с другой, генерит музыку в качестве аккомпанемента к картинам

Это очень классно, когда музей предоставляет такие возможности восприятия. Задействованы практически все органы чувств и это хорошо вовлекает не только взрослых, но и подростков.

Казалось бы, что может быть круче?
В какой-то момент, стоя перед картиной «Сирень», мне показалось что было бы невероятно круто ощутить там запах этого куста, тем более что выставка с запахами уже есть. Ждем)

А еще ждем таких же крутых штук в обучающих тренингах и корпоративных мероприятиях.

Сезон опросов вовлеченности

Август во многих компаниях - время подготовки к проведению ежегодного опроса вовлеченности сотрудников.

Подборка постов о разных видах опросов: методология, ошибки, визуализация результатов

Несколько постов про опросы

Про опросы о медведях
https://t.me/whrdata/54

Про (не)двусмысленность.
https://t.me/whrdata/56

"Однозначный вариант"
https://t.me/whrdata/63

Получение данных через опросы
https://t.me/whrdata/81

Варианты ответов в опросах
https://t.me/whrdata/100

Опросы вовлеченности:

eNPS
https://t.me/whrdata/145

Пульс-опросы и eNPS
https://t.me/whrdata/399

Анализ факторов NPS и eNPS
https://t.me/whrdata/900

Подборка постов про визуализацию результатов опроса вовлеченности:
https://t.me/whrdata/635

Терминатор и ИИ

В московских кинотеатрах показывают «Терминатор 2. Судный день». Фильм 1991 года. Я не помню смотрела ли я его в детстве, тогда, когда он вышел, но если и смотрела, то почти наверняка подумала, что это лютая фантастика.

А вот смотреть его в 2025, в России, в Москве – это что-то совершенно другое: антропоморфные роботы, самообучающиеся киборги, беспилотники, бункер с оружием, привязанность мальчика к роботу… Разве что в машину времени пока верится с трудом.

Кто бы мог подумать, что Терминатор и ИИ совсем близко друг к другу)

Посмотрите, если еще не

Оказывается я очень редко пишу про фильмы, а если и были раньше, то математические:
* Скрытые фигуры
* Гений математики

Справочники в форме регистрации.
Боль для участников - рай для аналитиков

Вечная дилема - собрать просто больше регистраций или больше релеватных регистраций? структурировать и зафиксировать состав формы или постоянно экспериментировать?

И в том, и в другом случае есть плюсы и минусы. Гибкость - удобно для деврелов / внутрикомов и HR маркетологов. Но для автоматизации не оч

Поэтому ищем компромисс: для обязательных полей определяем место и настраиваем интеграцию, для необязательных - "контейнер", куда сваливаем все что не удалось разместить ранее.

Еще немного постов около маркетинга и работы с данными:
* Неструктурированное резюме
* HR offer-ы на CPA платформах
* Маркетинговая аналитика для пользы HR
* Маркетинг
* Маркетинг & Доработка продукта

Про стили руководства в сложной ситуации

Не так давно появился повод вспомнить любимую мной притчу про «точи топор».

Была нестандартная ситуация: релиз в прод пошел не по плану, чат поддержки загорелся потоком сообщений от пользователей, личные чаты наполнились доброй и не очень развивающей обратной связью и все это рекой репостов потекло в чат команды. Параллельно образовался чатик с инцидентом, ожил еще какой-то чатик…

В общем, мягко говоря, информации более чем достаточно, а точнее значительно больше, чем можно переварить.

Кажется, есть 2 основных стиля поведения руководителя в этой ситуации:

1. Добавить всех вовлеченных в процесс во все корпоративные чатики для более быстрой коммуникации и получения информации, вовлечь в процесс всех, кого можно, самому также добавиться во все чатики, где есть что-то важное по теме, активно отвечать, давать ценные указание и делать все очень быстро, так как умеешь.

2. Остановиться. Собрать и записать список проблем. Собрать команду на звонок. Объяснить ситуацию. Определить приоритеты и порядок действий. Распределить задачи между ответственными. Назначить срок исправления или следующей точки отсчета в течение дня.

В каком из пунктов узнаете себя?)

#бенчмарки

вышел отчет VK за 1 полугодие 2025 г. полезной для HR инфо немного, но, тем не менее, сохраню тут для истории:

1. "Стабилизация численности персонала в зрелых
продуктах и корпоративном центре"

2. Диаграмма, где доля затрат на персонал за 1 полугодие составляет 42%, что ниже, чем в 2024 году

Другие данные из корпоративных отчетов можно найти по тегу #бенчмарки

Например,
* Годовой отчет VK, 2022 год
* ESG отчет VK 2022

Мухи и Пчелы

Услышала вчера интересную историю про мух и пчел. Не ту, в которой, у одних грязь и мусор, а у других цветы и благоухание, а другую.

Если поместить в прозрачную бутылку мух и пчел и направить на дно луч света, то:

• Пчелы, будучи разумными существами, будут действовать максимально логично и полетят строго на свет. Затем натолкнутся на препятствие, но все равно будут биться головой о стену.

• Мухи, будучи спонтанными и непредсказуемыми, тоже полетят на свет и натолкнутся на препятствие. А потом начнут хаотично метаться и рано или поздно найдут выход 😊

Вспомните об этом когда будет сложно и начнёте прикладывать слишком много усилий)

Еще интересное про пчел и медовые метрики было тут

Хороших выходных!

Вдруг вы не знаете что послушать в выходные ;)

Наталья Володина, автор канала @hrandmuchmore, запустила авторский подкаст.
Первый выпуск уже доступен для прослушивания. Рекомендую от всей души!

Видео вакансии

Прочитала тут, что рекламе и e-com есть глобальный тренд на продажи в лайв-стримах. Я то думала "магазин на диване" это для "странненьких", а тут вон оно что. Пишут, что в Китае 80% пользователей покупают товары по время стримов, по всему миру – 30%

Не секрет, что приемы в рекрутменте часто, с некоторой задержкой по времени, но повторяют тренды в маркетинге и продажах.

Интересно, скоро ли в рекрутменте появятся видео-вакансии?

Не такие видео от амбассадоров компаний, как сейчас, где очень явно видна работа маркетинга, а обычные, реалистичные, от лица руководителя или команды, рассказывающей и о задачах и о привычках внутри коллектива.

Иногда, очередной раз рассказывая на собеседованиях одно и то же, я всерьез задумываюсь, что, с одной стороны, можно было записать эту вот, "продающую", часть, чтобы не тратить каждый раз время, а, с другой, важно чтобы рассказывада все это все-таки я сама, а не рекрутер.

Учитывая как много времени подростки проводят в просмотре сторис, шортсов и тому подобного, я не удивлюсь. А если еще и в тиндер-механике, как было описано здесь, то вообще огонь)

#бенчмарки

вышел отчет Лента за 1 полугодие 2025 г.

Расходы на персонал:
2 кв. 2025 - 8,6%
2 кв. 2024 - 7,7%

"Расходы на персонал и соответствующие налоги в процентах от выручки увеличились на 87 б.п. до 8,6% на фоне роста доли новых магазинов, присоединения сети «Улыбка радуги», а также сохраняющейся конкуренции на рынке труда"

Источник

Обзоры заработных плат и ИИ

В преддверии поры бюджетных кампаний, обсуждали вчера с коллегой рынок обзоров заработных плат.

Лично я до конца не понимаю почему тот же hh или авито, имея такой огромный трафик и набор данных до сих пор не сделали подобных платформ, но по мнению моего коллеги, большого эксперта по части подготовки действительно качественных обзоров на эту тему – все дело в разметке данных. Т.е. данных на job платформах много, а вот детализации и структурирования не достаточно. (На сайте hh не нашла даже тот инструмент, что был у них на эту тему. Видимо закрыли?)

Конечно, не могли мы обойти стороной и вопрос не заменит ли ручные обзоры ИИ?

На мой вопрос об уровне зп на должность Х в Москве в компаниях уровня Y ответ от ИИ был, как водится, многословным и подробным с обозначенной вилкой от 450 до 800 тысяч рублей и обозначенным уровнем процента бонуса. Не знаю откуда он берет цифры, потому что на вакансиях такого уровня зп обычно не публикуют, возможно из резюме кандидатов… Разбег, конечно, великоват, но и в обзорах разбег от 10 до 90 персентиля немаленький.

Сомнения, в целом, все те же – у ИИ слишком неточные данные и слишком средняя температура по больнице, а в крафтовых обзорах, подготовленных с участием думающих людей, информация выверена, детально проверена и актуальная на текущий момент времени.

Альтернативное мнение – данных в обзорах значительно меньше, т.к. число компаний-участников обычно ограниченное количество, при этом люди, которые заполняют первичные данные в обзорах не всегда делают это точно и аккуратно, а какая первичка – такой и результат. В то время как у ИИ гораздо большее широкий охват и на больших цифрах погрешность нивелируется.

Как обычно, скорее всего, истина где-то посередине и лучший обзор – это обзор, подготовленный человеком, но с участием ИИ.

Но вот интересно, а что сейчас выбираете вы?

Hype Cycle for HR Technology 2025 /
Цикл хайпа для HR технологий, ч.1

Столько красивых слов)
Спасибо Жене Вольнову за схему

Innovation Trigger / Запуск технологии
• EVP-EXTech for Retirement-Aged Workers / EVP-EXTech для работников пенсионного возраста
• Nudgtech / Технологии для «подталкивания»
• Agentic AI in HR / ИИ в управлении персоналом
• Composable HR Application Frameworks / Составные платформы приложений для управления персоналом
• Mentoring Solutions / Решения для наставничества
• Immersive Learning (VR/AR) / Иммерсивное обучение (VR/AR)
• AI-Enabled Skills Management / Управление навыками с использованием искусственного интеллекта

Peak of Inflated Expectations /
Пик завышенных ожиданий
• Digital Coaching Applications / Приложения для цифрового коучинга
• Global Employer of Record Solutions / Глобальные решения для работодателей по подбору персонала
• Internal Talent Marketplaces / Внутренние рынки талантов
• Labor Market Intelligence / Аналитика рынка труда
• AI in HR / ИИ в HR

Продолжение следует...

Интересно сравнить с кривой 2023 года:

* Hype Cycle for HR Technology, 2023 /
Цикл хайпа для HR технологий, ч.1

* Hype Cycle for HR Technology, 2023 /
Цикл хайпа для HR технологий, ч.2

Hype Cycle for HR Technology 2025 /
Цикл хайпа для HR технологий, ч.2

Trough of Disillusionment /
Дно разочарования
• Frontline Worker EXTech / Передовые технологии для сотрудников
• Generative AI in HR / Генеративный ИИ в HR
• PaaS in HR Technology / PaaS в HR-технологиях
• Digitally Enabled Diversity, Equity and Inclusion / Разнообразие, справедливость и инклюзивность с помощью цифровых технологий
• Flexible Earned Wage Access / Гибкий доступ к заработной плате
• HR Virtual Assistants / Виртуальные помощники по персоналу
• Learning Experience Platforms / Платформы для обучения персонала
• Digital Adoption Platforms / Платформы для внедрения цифровых технологий
• Employee Productivity Monitoring / Мониторинг производительности сотрудников
• Hyperautomation in HR / Гипеавтоматизация в HR
• Unified Multicountry Payroll / Единая система расчета зп
• Voice of the Employee / Голос сотрудника
• EXTech Orchestrators and Overlays / "оркестраторы"
• Continuous Employee Performance Management / Непрерывное управление эффективностью сотрудников
• Next-Gen WFM / WFM нового поколения
• Employee Well-Being Solutions / Решения для повышения благосостояния сотрудников
• Workforce Planning / Планирование численности
• Machine Learning in HR / Машинное обучение в сфере управления персоналом

Slope of Enlightenment / Склон просвещения
• Recognition and Reward Systems / Системы признания и вознаграждения
• AI in Talent Acquisition / Искусственный интеллект в привлечении талантов
• Digital HR Document Management / Управление цифровым кадровым документооборотом
• Integrated HR Service Management / Интегрированное управление кадровыми службами
• People Analytics / Аналитика по людям

Plateau of Productivity / Плато продуктивности
Никого)

Что такое Кривая Гартнера / Gartner Hype Cycle, вдруг кто-то еще не знает

Про консьерж службу

В доме, где у меня идет #ремонт, есть консьерж служба. Это мальчики и девочки, скорее всего студенты, которые сидят за красивой стойкой ресепшн, чтобы помогать.

И это тот случай, когда хотели как лучше, а получилось - как всегда:
все, с чем они могут помочь, я могу сделать сама,
а со всем, где мне нужна помощь, они помочь не могут, т.к. у них нет знаний, умений и навыков

Что могут ребята: здороваться, улыбаться, делать супер-простые операции типа заказа пропуска, более-менее знают правила поведения внутри ЖК, т.е. делают базу, которую я могу сделать в приложении. Но как только ситуация становится нестандартной, где мне действительно нужно, чтобы включился представитель УК и "что-то сделал", то они смущаются, теряются, т.к. в их инструкции не написано, что надо делать, а работать без инструкции они не могут.

В итоге эта служба выглядит для меня, как пустая трата денег. Для УК моего будущего дома это не так страшно, т.к. их оплачивают жильцы) Но уже начинает казаться, что лучше бы там «сидели» роботы.

Но вот интересно, а как бы вел себя робот в тех самых нестандартных ситуациях, в которых не могу помочь ребята. Он бы справился?