Я убеждена, что миссия без «огня» — просто красивый и ныне актуальный лайфстайл.

Недавно одна из наших сотрудниц сказала мне, что у меня есть дар «заходить в огонь», имея в виду сложные обстоятельства, вызовы, места и разговоры. А сегодня мне сказали, что это не дар, а выбор.
Размышляю об этом весь оставшийся день.

Наверное, это правда выбор. Возможно просто мне он дается чуть легче из-за историй доверия Богу.
Но я правда считаю, что мы, как верующие, должны не бояться ради Иисуса и людей входить в огонь. Вернее, в огонь придется входить исключительно ради людей, но делать это по причине любви к Богу.
Когда мы спрятаны в Иисусе, понимая, что наше служение — это не про нас вовсе, а это о Нём, это к Нему, для Него и от Него, то мы начинаем служить из
глубины Его сердца. У нас появляется возможность любить, как любит Он.

И тогда не страшна никакая печь. Потому что огонь, который внутри тебя, горит сильнее, чем тот, который сжигает всё вокруг.

Но знаете, что на самом деле сложно? Чтобы после огня от нас даже не воняло. Как это было у Седраха, Мисаха и Авденаго.

«усмотрели, что над телами мужей сих огонь не имел силы, и волосы на голове не опалены, и одежды их не изменились, и даже запаха огня не было от них.»(Дан.3:94)

У нас же, наоборот, мы либо не идем в огонь, потому что это некомфортно. Либо после огня воняем так, что нивелируем все подвиги.
Меня тоже не раз обжигало во всех этих печках. И у меня тоже оставался осадочек. Но знаете, что нужно делать с этим?
Заметить этот запах. Не игнорировать его. Пойти с этим к Единственному верному Источнику и восстановиться полностью. Так, чтобы больше не воняло)

И никогда не останавливаться. Люди стоят того, чтобы входить в огонь. Иисус стоит того, чтобы склонить перед Ним всё💘

Прошел месяц с момента, как мы выпустили студентов нашей миссионерской школы. Я много думала и пыталась сформулировать, что во мне произвело это время.

Если уложиться в одно слово, то это характер.

Лидерство — это свойство характера, а не темперамента.
Вернее, лидерство и есть характер. Это самый большой вывод, к которому я пришла.

С моей точки зрения, лидеры или стараются возрастать в характере с такой же необходимостью, с какой они дышат, или просто не являются лидерами. Потому что характер, во-первых, порождает доверие, без которого лидерство невозможно, а во-вторых, это динамичная сила, увеличивающая способность человека к действию.
Характер позволяет лидеру делать то, чего мы от него ожидаем.

Пока я не взяла ответственность за такой большой проект, я считала себя прекрасным человеком😐 Но когда приходится маневрировать между столькими процессами и людьми, то сразу подсвечивается всё, что ещё нуждается в изменениях. И это здорово. Неприятно, но здорово. Такой процесс можно сравнить с очищением золота. Когда при плавке шлаки отделяются и поднимаются наверх. И здесь, всё лишнее отделяется и становится сильно заметным.

Так формируется характер. Мы укрепляем свой характер посредством настойчивого воспитания в себе добродетели. А не потаканием этим самым шлакам (страстям), которые стали очевидны. В результате мы обретаем зрелость, и наш темперамент перестает доминировать в нашей личности. Доминирует характер.