你要知道，胆大与胆怯都不是天生的，都是后天养成的。如果你很胆怯，那么请将内心中的胆怯连根拔起。你没有任何必要胆怯，因为你所预料的行动后果被你胆怯的个性夸大了，是不符合现实的，你的身价被自己贬低了。记住：因为胆大而造成的问题都可以用更为强悍的胆大行动来遮掩，甚至补救；另外，胆怯的后果比胆大的后果严重得多。
胆大绝非一切行动的唯一策略。胆大是有选择性的工具，必须在正确的时候用。你需要深谋远虑，让大胆出击成为带你迈向成功的决定因素。换句话说，既然胆大是学来的反应，那么你也应该控制，禁止随意运用。一辈子胆大妄为会令人厌倦，犯下致命错误，你也将树立众多敌人。那些无法控制自己、大胆鲁莽的人已经证明了这点。
别的书摘与政治不正确玩梗
#权力的48法则 #起始
29 全盘考虑，计划到结局
Plan All the Way to the End
结果是我们所追求的，是最重要的东西。你的计划要有始有终，必须围绕着结局来考虑问题。
你要考虑所有可能的结果、障碍及上司忽视你的辛劳并把荣誉授予别人的曲折命运。
计划到结局，你不但不会让形势左右，而且知道何时该罢手。只有思考得更长远才能主宰命运以及决定未来。
Plan All the Way to the End
结果是我们所追求的，是最重要的东西。你的计划要有始有终，必须围绕着结局来考虑问题。
你要考虑所有可能的结果、障碍及上司忽视你的辛劳并把荣誉授予别人的曲折命运。
计划到结局，你不但不会让形势左右，而且知道何时该罢手。只有思考得更长远才能主宰命运以及决定未来。
大多数人都被当下迷惑，无法预见未来。我们要克服人类倾向于立刻就眼前发生之事做出反应的天性，训练自己退后一步，去想象眼前看不见的大事正在慢慢成形。大部分人相信自己察觉得到未来，同时能预先做好计划、思考未来，这种人通常都是被自己骗了。事实上，他们只不过屈服于欲望，沉迷于自己想要的未来罢了。他们的计划往往模糊，根据想象而非现实。他们或许相信自己是思考到了最后，但是实际上他们只专注于快乐结局，以强烈的欲望欺骗着自己
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#权力的48法则 #起始
30让成就的取得，显得不费吹灰之力
Make Your Accomplishments Seem Effortless
在你取得成就的过程中，行动看起来必须自然轻松。
你必须将付出的辛劳与努力，还有一切聪明的窍门都加以隐瞒。
行动时，要表现得不费吹灰之力，仿佛你可以做得更好更多。避免让他人知晓你忙忙碌碌地工作，那样会衍生新的问题。
成功的秘诀是你制胜的法宝，不要传授给任何人，否则你会成为你法宝的牺牲品。
Make Your Accomplishments Seem Effortless
在你取得成就的过程中，行动看起来必须自然轻松。
你必须将付出的辛劳与努力，还有一切聪明的窍门都加以隐瞒。
行动时，要表现得不费吹灰之力，仿佛你可以做得更好更多。避免让他人知晓你忙忙碌碌地工作，那样会衍生新的问题。
成功的秘诀是你制胜的法宝，不要传授给任何人，否则你会成为你法宝的牺牲品。
特别想成为一个什么，但始终没成为一个什么，那么这个什么也就成了他一辈子都魂牵梦绕的什么。这就是我见到铁匠就感到亲切，听到铿铿锵锵的打铁声就特别激动的原因。这就是我一开始写小说就想写打铁和铁匠的原因。
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#权力的48法则 #起始
31
掌控选择权：让别人玩你发的牌
Control the Options: Get Others to Play with the Cards You Deal
最佳的骗术是让牺牲者以为他有选择权，让他以为自己控制了大局，但实际上他只是你的玩偶。
向牺牲者提供对你有利的选项，不论他们如何选择，你总是有利可获的。
强迫他们在两害之中做出选择，无论他们如何选择，最终都会达到你的目的。
置他们于左右为难的尴尬处境中，他们做出任何选择都将危害自身，而对你十分有利。
掌控选择权：让别人玩你发的牌
Control the Options: Get Others to Play with the Cards You Deal
最佳的骗术是让牺牲者以为他有选择权，让他以为自己控制了大局，但实际上他只是你的玩偶。
向牺牲者提供对你有利的选项，不论他们如何选择，你总是有利可获的。
强迫他们在两害之中做出选择，无论他们如何选择，最终都会达到你的目的。
置他们于左右为难的尴尬处境中，他们做出任何选择都将危害自身，而对你十分有利。
引退和消失是控制选择项的惯用手法。你要让人们意识到，伴随着你的离开，灾难会随之而来或者事情很难办成，这时你向他们提供“选择”：我离开由你们承担结果，或是同意我的条件，换取我的归来
类似“自由”、“选项”、“选择”等字眼所带来的权力想象远远超越伴随它们而来的实际利益。如果仔细考虑，任何选择都是有明显限制的，大部分时候只是在A或B间选择，其他的可能都被排除了。然而只要最微弱的选项闪烁其光，我们就很少注意到遗失的选项。我们“选择”相信游戏是公平的，我们拥有自由，不会思考太多以及究竟我们选择的自由有多少。我们不愿意探究选择项多少是因为太多的选择会带来焦虑。“无限的选择”看似希望无穷，实际上会令选择者瘫痪，大大削弱选择者的选择能力。选择的范围有限，反而令我们心安。
下面是“控制选项”最普遍的形式：
▲粉饰选择。这是基辛格最擅长的伎俩。基辛格在尼克松时期担任国务卿，他认为自己的资讯比上司充足，他相信大多数情况下他能做出最佳决策，但是如果他试图制定政策就会冒犯、惹怒这位以缺乏安全感著称的总统。基辛格学乖了，针对每个问题，他都会提出3、4项选择，但在交给尼克松时，他会对所偏爱的选择进行粉饰，使它看起来永远是最佳选择。一次又一次，尼克松上钩了，他从不怀疑自己受到国务卿的操控。对付缺乏安全感的领导，这是好策略。
▲激起反抗心。埃里克森医师是20世纪50年代催眠治疗方面的先驱，让他颇感头疼的是旧病复发。病人的病情看起来迅速康复，但是他们对治疗方式明显地怀疑掩饰了他们深层的抗拒，他们认为病情很快会复发，因此怪罪医生，不再来配合治疗。为了避免这种状况，埃里克森开始“下令”病情复发，让他们感觉和初次看病时一样糟。面对这种选择，病人往往会要求“选择”避免复发，这正中埃里克森的下怀。这是个对付小孩、顽固分子的好办法，他们通常喜欢反其道而行之，你可以假装鼓吹反面，促使他们“选择”你希望他们做的事。
▲转移战场。19世纪60年代，美国实业家洛克菲勒试图垄断石油市场。他若是先买下小石油公司，那么石油商会看透他的用心并且予以反击。他另辟蹊径，秘密地买下运输石油的铁路公司，然后再去买规模较小的公司。一旦遇到阻力，他就会提醒小石油商对铁路的依赖。他告诫他们只要他拒绝输送或提高运费就能毁了他们的事业。洛克菲勒巧妙地转移战场，小石油商别无选择，只能接受他的条件。对付那些喜欢不惜代价反抗到底的人，这一招最有效。
▲缩小选择范围。19世纪末，沃拉德把这一招玩到了出神入化。顾客来到沃拉德的店想要买塞尚的画。沃拉德拿出3幅，但是故意不提价格并做假睡状，最后客人离开。通常，第二天顾客会返回来看画，但是这次沃拉德会拿出令人不感兴趣的作品。困惑的顾客会观赏这些新拿出的画，回去好好考虑，然后再度回来。再次回来的顾客，只看到了品质更差的画。最后，买主恍然大悟，他们最好买下现在所看到的作品。因为明天他们得面对更糟糕的作品或者价格更高。对付那些三心二意的人，这招最好。他们认为与其等到明天结果更糟，不如今天就开始交易，最终他们会乖乖上当。
▲将弱者逼至悬崖。你控制住选项，将处于弱势的人逼临悬崖，那么将很容易控制他们。17世纪，杰出的煽动家法国枢机主教雷斯是奥拉雅公爵非正式的助手。奥拉雅公爵以遇事犹豫不决而出名，说服公爵采取行动是场艰苦的拉锯战。他支支吾吾，反反复复，最后，他让身边的人都感觉不舒服。不过，雷斯发现了对付他的好策略。他会把其他出路的前方描述成各种危险，尽可能夸大其辞，直到公爵发现每一条路前方都有急于吞噬他的深渊时，就会选择雷斯建议他的出路。这与“粉饰选择”颇有几分相像，但是面对软弱者，你的气势必须强硬些。煽动他们的情绪，利用恐惧和忧虑逼他们就范。如果你尝试和他们讲道理，那么你听到的都将是借口与推辞。
▲拖人下水。这是典型的骗术，你把受害人带入犯罪计划中，建立生死同盟。他们被你拉下水而犯了罪或者他们以为犯了罪，就会受你操控。20世纪20年代，法国著名骗术家史塔文斯基将政府卷入他的犯罪中，结果政府不敢起诉他，最后“选择”放他一马。将犯罪后会对你造成最大伤害的人拉下水，让他进入你的骗局，对你来说，这是很聪明的保护措施。
▲进退两难。美国南北战争期间，谢尔曼将军对此阐释得很清楚。虽然南方军队知道谢尔曼的大体进攻方向，但他们不知道他会从左还是从右进攻，因为他将军队分为两翼进行堵截。如果叛军从左方撤退，他们会发现军队正在等候。如果从右边撤退，也有军队在等候。这是辩护律师的典型技巧，律师会引导证人在两种可能的解释中做出选择，两者都会使他们漏洞百出，无论如何回答都会置自己于两难之中，因为他们必须回答律师的问题。此招的关键要素是迅速出击，不给对方时间思考如何脱身，当他们努力从进退两难的困境中脱身时，他们就自掘了坟墓。
▲粉饰选择。这是基辛格最擅长的伎俩。基辛格在尼克松时期担任国务卿，他认为自己的资讯比上司充足，他相信大多数情况下他能做出最佳决策，但是如果他试图制定政策就会冒犯、惹怒这位以缺乏安全感著称的总统。基辛格学乖了，针对每个问题，他都会提出3、4项选择，但在交给尼克松时，他会对所偏爱的选择进行粉饰，使它看起来永远是最佳选择。一次又一次，尼克松上钩了，他从不怀疑自己受到国务卿的操控。对付缺乏安全感的领导，这是好策略。
▲激起反抗心。埃里克森医师是20世纪50年代催眠治疗方面的先驱，让他颇感头疼的是旧病复发。病人的病情看起来迅速康复，但是他们对治疗方式明显地怀疑掩饰了他们深层的抗拒，他们认为病情很快会复发，因此怪罪医生，不再来配合治疗。为了避免这种状况，埃里克森开始“下令”病情复发，让他们感觉和初次看病时一样糟。面对这种选择，病人往往会要求“选择”避免复发，这正中埃里克森的下怀。这是个对付小孩、顽固分子的好办法，他们通常喜欢反其道而行之，你可以假装鼓吹反面，促使他们“选择”你希望他们做的事。
▲转移战场。19世纪60年代，美国实业家洛克菲勒试图垄断石油市场。他若是先买下小石油公司，那么石油商会看透他的用心并且予以反击。他另辟蹊径，秘密地买下运输石油的铁路公司，然后再去买规模较小的公司。一旦遇到阻力，他就会提醒小石油商对铁路的依赖。他告诫他们只要他拒绝输送或提高运费就能毁了他们的事业。洛克菲勒巧妙地转移战场，小石油商别无选择，只能接受他的条件。对付那些喜欢不惜代价反抗到底的人，这一招最有效。
▲缩小选择范围。19世纪末，沃拉德把这一招玩到了出神入化。顾客来到沃拉德的店想要买塞尚的画。沃拉德拿出3幅，但是故意不提价格并做假睡状，最后客人离开。通常，第二天顾客会返回来看画，但是这次沃拉德会拿出令人不感兴趣的作品。困惑的顾客会观赏这些新拿出的画，回去好好考虑，然后再度回来。再次回来的顾客，只看到了品质更差的画。最后，买主恍然大悟，他们最好买下现在所看到的作品。因为明天他们得面对更糟糕的作品或者价格更高。对付那些三心二意的人，这招最好。他们认为与其等到明天结果更糟，不如今天就开始交易，最终他们会乖乖上当。
▲将弱者逼至悬崖。你控制住选项，将处于弱势的人逼临悬崖，那么将很容易控制他们。17世纪，杰出的煽动家法国枢机主教雷斯是奥拉雅公爵非正式的助手。奥拉雅公爵以遇事犹豫不决而出名，说服公爵采取行动是场艰苦的拉锯战。他支支吾吾，反反复复，最后，他让身边的人都感觉不舒服。不过，雷斯发现了对付他的好策略。他会把其他出路的前方描述成各种危险，尽可能夸大其辞，直到公爵发现每一条路前方都有急于吞噬他的深渊时，就会选择雷斯建议他的出路。这与“粉饰选择”颇有几分相像，但是面对软弱者，你的气势必须强硬些。煽动他们的情绪，利用恐惧和忧虑逼他们就范。如果你尝试和他们讲道理，那么你听到的都将是借口与推辞。
▲拖人下水。这是典型的骗术，你把受害人带入犯罪计划中，建立生死同盟。他们被你拉下水而犯了罪或者他们以为犯了罪，就会受你操控。20世纪20年代，法国著名骗术家史塔文斯基将政府卷入他的犯罪中，结果政府不敢起诉他，最后“选择”放他一马。将犯罪后会对你造成最大伤害的人拉下水，让他进入你的骗局，对你来说，这是很聪明的保护措施。
▲进退两难。美国南北战争期间，谢尔曼将军对此阐释得很清楚。虽然南方军队知道谢尔曼的大体进攻方向，但他们不知道他会从左还是从右进攻，因为他将军队分为两翼进行堵截。如果叛军从左方撤退，他们会发现军队正在等候。如果从右边撤退，也有军队在等候。这是辩护律师的典型技巧，律师会引导证人在两种可能的解释中做出选择，两者都会使他们漏洞百出，无论如何回答都会置自己于两难之中，因为他们必须回答律师的问题。此招的关键要素是迅速出击，不给对方时间思考如何脱身，当他们努力从进退两难的困境中脱身时，他们就自掘了坟墓。
你得知道，在斗争的过程中，你会经常伤害对手。如果你明明白白地惩罚对手，你就等着对手的反击和报复吧。可是如果表面上看来是他们自作自受，那他们就会安静、听话很多。