Привет, друзья!
Субботний пост = ваш контента пост!🧡
И хоть сегодня и не последний день лета и даже не последняя суббота, но как-то не хочется, чтобы лето заканчивалось. Тем более как я уже писал, в Питере уже погода нелетняя совсем, поэтому решили собрать ваши отпускные фото с морей и океанов, с гор и пляжей🙈
Как лето прошло? Насколько по 5-балльной шкале оцениваете?)
Связаться с нами | Подписаться
Субботний пост = ваш контента пост!🧡
И хоть сегодня и не последний день лета и даже не последняя суббота, но как-то не хочется, чтобы лето заканчивалось. Тем более как я уже писал, в Питере уже погода нелетняя совсем, поэтому решили собрать ваши отпускные фото с морей и океанов, с гор и пляжей🙈
Как лето прошло? Насколько по 5-балльной шкале оцениваете?)
Связаться с нами | Подписаться
❤137🔥66🐳18🥰4
Привет, друзья!
Воскресный пост = маркетинга пост!
А мы сегодня поговорим о том, о чем я обещал в моем маркетинговом цикле!
О том, зачем нужно привлекать новых клиентов?
Вот казалось бы, глупый вопрос совсем: «Как зачем, Илья? Ну чтобы расти, конечно».
Только тут есть два вопроса: один философский, а другой не очень.
Философский вопрос: а нужно ли всегда расти?
Практичный вопрос: а если тебе не нужно расти, это что, значит, можно не привлекать новых клиентов?
Сегодня настроение не философское у меня, поэтому поговорим о том, почему надо привлекать новых клиентов сквозь практичную, математическую призму.
Вот привлек ты 1000 клиентов за год, ты молодец, ты классный, клиенты любят тебя, ты любишь их, в общем, полный мэтч, почти как у нас с вами😉
Вопрос на засыпку: сколько клиентов из этих 1000 купит в следующем году?
А вот это, друзья мои, один из главных, если не главный показатель в маркетинге и продажах и называется он Retention rate (ретеншн рэйт — RR) — на русском, оказывается, есть перевод «коэффициент удержания клиентов» — я не знал, все используют прямой англицизм всегда.
Если у тебя RR — 1 или 100% — это значит, что у тебя эти же 1000 клиентов и купят в следующем году. Бывает ли такое? Конечно, нет. И дело тут далеко не только в том, что людям не нравится твой дизайн, качество или даже сумок столько людям не нужно (всем нужно много сумок😉). Дело в том, что люди уезжают, умирают, отказываются от кожи, беднеют, поправляются (про лекала) и прочие факторы никак не связанные даже с брендом.
Есть средние цифры по отрасли, какой RR в мире считается хорошим: в фэшне среди масс-маркета средними цифрами считается 15–25%, для люкса 35–45%, больше 50% — это очень хорошо. У нас он сейчас составляет около 65%, бывали годы, где и 75% было🤞 Такого почти ни у кого нет (может быть, и ни у кого)🤷♂️ В общем, в Верфь надолго попадают, и исключительно по любви, конечно, взаимной❤️
Но тем не менее, даже несмотря на всю немыслимость этой цифры, 35% и у нас где-то теряются.
И тут и зарыта собака. Если ты привлек 1000 клиентов и такой: «Ну все, мне хватит». И ничего не будешь делать, то через год у тебя останется 650 (если ты, конечно, с таким RR живешь), а через два — около 500 (там непрямая год к году последовательность, потому что среди тех, кто остался на второй год, выше цифры) — какие бы ты классные изделия ни делал, это не имеет значения...
Поэтому для того, чтобы хотя бы остаться на уровне прошлого года, ты должен куда-то вечно бежать. Я признаюсь честно, не особо бегу, так, на чиле, но что-то, конечно, делаю😉 Но в целом гонка получается... У нас еще накладывается, что производство — это всегда гонка, потому что у тебя есть люди, которые должны что-то всегда делать, и у нас нет возможности упасть, это значит, людей надо сокращать, а это разве нормально? Вот и приходится бежать...
Ну и несколько печальных цифр: за последние 3 года мы каждый месяц привлекаем или столько же, или все меньше новых клиентов. Например, за 7 месяцев 26-го года мы привлекли на 15% новых клиентов меньше, чем за 7 месяцев 25-го: почему?
Это я писал в цикле о маркетинге — нет каналов привлечения, вообще нет😥. Яндекс и блогеры — и обе с горе пополам.
Тут важно понимать, что я в целом с оптимизмом смотрю в будущее, и у нас сложность, она не в том, что покупательская способность там падает, налоги, ставки по кредиту или еще что-то, трудность только одна: как сделать так, чтобы люди, которые Верфь не знают, о нас узнали, а дальше мы все сами сделаем😂 Но я уверен, что мы с этой трудностью, конечно же, справимся😊
Так и живем, друзья мои, гордо бегущие в светлое будущее, вместе с вами❤️
Связаться с нами | Подписаться
Воскресный пост = маркетинга пост!
А мы сегодня поговорим о том, о чем я обещал в моем маркетинговом цикле!
О том, зачем нужно привлекать новых клиентов?
Вот казалось бы, глупый вопрос совсем: «Как зачем, Илья? Ну чтобы расти, конечно».
Только тут есть два вопроса: один философский, а другой не очень.
Философский вопрос: а нужно ли всегда расти?
Практичный вопрос: а если тебе не нужно расти, это что, значит, можно не привлекать новых клиентов?
Сегодня настроение не философское у меня, поэтому поговорим о том, почему надо привлекать новых клиентов сквозь практичную, математическую призму.
Вот привлек ты 1000 клиентов за год, ты молодец, ты классный, клиенты любят тебя, ты любишь их, в общем, полный мэтч, почти как у нас с вами😉
Вопрос на засыпку: сколько клиентов из этих 1000 купит в следующем году?
А вот это, друзья мои, один из главных, если не главный показатель в маркетинге и продажах и называется он Retention rate (ретеншн рэйт — RR) — на русском, оказывается, есть перевод «коэффициент удержания клиентов» — я не знал, все используют прямой англицизм всегда.
Если у тебя RR — 1 или 100% — это значит, что у тебя эти же 1000 клиентов и купят в следующем году. Бывает ли такое? Конечно, нет. И дело тут далеко не только в том, что людям не нравится твой дизайн, качество или даже сумок столько людям не нужно (всем нужно много сумок😉). Дело в том, что люди уезжают, умирают, отказываются от кожи, беднеют, поправляются (про лекала) и прочие факторы никак не связанные даже с брендом.
Есть средние цифры по отрасли, какой RR в мире считается хорошим: в фэшне среди масс-маркета средними цифрами считается 15–25%, для люкса 35–45%, больше 50% — это очень хорошо. У нас он сейчас составляет около 65%, бывали годы, где и 75% было🤞 Такого почти ни у кого нет (может быть, и ни у кого)🤷♂️ В общем, в Верфь надолго попадают, и исключительно по любви, конечно, взаимной❤️
Но тем не менее, даже несмотря на всю немыслимость этой цифры, 35% и у нас где-то теряются.
И тут и зарыта собака. Если ты привлек 1000 клиентов и такой: «Ну все, мне хватит». И ничего не будешь делать, то через год у тебя останется 650 (если ты, конечно, с таким RR живешь), а через два — около 500 (там непрямая год к году последовательность, потому что среди тех, кто остался на второй год, выше цифры) — какие бы ты классные изделия ни делал, это не имеет значения...
Поэтому для того, чтобы хотя бы остаться на уровне прошлого года, ты должен куда-то вечно бежать. Я признаюсь честно, не особо бегу, так, на чиле, но что-то, конечно, делаю😉 Но в целом гонка получается... У нас еще накладывается, что производство — это всегда гонка, потому что у тебя есть люди, которые должны что-то всегда делать, и у нас нет возможности упасть, это значит, людей надо сокращать, а это разве нормально? Вот и приходится бежать...
Ну и несколько печальных цифр: за последние 3 года мы каждый месяц привлекаем или столько же, или все меньше новых клиентов. Например, за 7 месяцев 26-го года мы привлекли на 15% новых клиентов меньше, чем за 7 месяцев 25-го: почему?
Это я писал в цикле о маркетинге — нет каналов привлечения, вообще нет😥. Яндекс и блогеры — и обе с горе пополам.
Тут важно понимать, что я в целом с оптимизмом смотрю в будущее, и у нас сложность, она не в том, что покупательская способность там падает, налоги, ставки по кредиту или еще что-то, трудность только одна: как сделать так, чтобы люди, которые Верфь не знают, о нас узнали, а дальше мы все сами сделаем😂 Но я уверен, что мы с этой трудностью, конечно же, справимся😊
Так и живем, друзья мои, гордо бегущие в светлое будущее, вместе с вами❤️
Связаться с нами | Подписаться
❤168🔥49🐳14
Привет, друзья!
Я что-то добрый последнее время — вам столько инсайдов надавал) И сегодня начнем неделю с еще одного, не дикого, конечно, но бэкстейдж со съемки, в которой на выходных поучаствовал сам Слава🌪 Вообще, желание сделать городской классический рюкзак — его идея, так что мы решили: пусть сам автор и будет главным героем — такого еще не было🙈
Ну тут сразу вы еще что-то увидеть сможете😉 И да, у Нью Бамбэга два ремешка будет, кросс-боди — это точно не мужчине носить, особенно такому брутальному, как Слава😊
Связаться с нами | Подписаться
Я что-то добрый последнее время — вам столько инсайдов надавал) И сегодня начнем неделю с еще одного, не дикого, конечно, но бэкстейдж со съемки, в которой на выходных поучаствовал сам Слава🌪 Вообще, желание сделать городской классический рюкзак — его идея, так что мы решили: пусть сам автор и будет главным героем — такого еще не было🙈
Ну тут сразу вы еще что-то увидеть сможете😉 И да, у Нью Бамбэга два ремешка будет, кросс-боди — это точно не мужчине носить, особенно такому брутальному, как Слава😊
Связаться с нами | Подписаться
🔥166❤60👏21🐳6
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Привет, друзья!
Мы тут решили немного с макросъёмкой побаловаться. Первые шаги, так сказать)🔬
На этом макро можно несколько интересных моментов заметить:
1) Почему один из видов лапок, которой шьётся кожа, называется шагающей. Она реально, в прямом смысле слова, шагает по коже. Вообще у меня было в планах сделать вам летом прикольное видео о качестве и строчках, что-то пошло не так, но сделаю🤞
2) На макросъёмке хорошо видно, почему пылевидка называется пылевидкой, и неестественную однородность "пор" на коже. И под определённым углом можно увидеть естественное зерно на коричневой коже. В этом зерне и зарыта вся ценность кожи)
3) Что такое закрепка и как она ставится. Это когда лапка пошагала сначала вперёд, а потом назад, и получается, она сплелась в такую косичку или грибочек, которые так не любят перфекционисты и которые могут иногда цеплять одежду, но избежать их на машинке невозможно. Закрепка нужна, чтобы фиксировать начало и конец шва, и на таких участках, где весь шов занимает 4–6 стежков и ставится три закрепки, всегда выглядит так себе. Кстати, это почти единственный узел, который при ручном шве будет красивее, чем при машинном. Поэтому закрепки у Hermes делаются часто вручную👆
Ну и сумку-то все узнали? Можно сделать конкурс: «Узнай сумку по макросъёмке» :)
Такая Верфь — производственная, даже под микроскопом😉
Связаться с нами | Подписаться
Мы тут решили немного с макросъёмкой побаловаться. Первые шаги, так сказать)🔬
На этом макро можно несколько интересных моментов заметить:
1) Почему один из видов лапок, которой шьётся кожа, называется шагающей. Она реально, в прямом смысле слова, шагает по коже. Вообще у меня было в планах сделать вам летом прикольное видео о качестве и строчках, что-то пошло не так, но сделаю🤞
2) На макросъёмке хорошо видно, почему пылевидка называется пылевидкой, и неестественную однородность "пор" на коже. И под определённым углом можно увидеть естественное зерно на коричневой коже. В этом зерне и зарыта вся ценность кожи)
3) Что такое закрепка и как она ставится. Это когда лапка пошагала сначала вперёд, а потом назад, и получается, она сплелась в такую косичку или грибочек, которые так не любят перфекционисты и которые могут иногда цеплять одежду, но избежать их на машинке невозможно. Закрепка нужна, чтобы фиксировать начало и конец шва, и на таких участках, где весь шов занимает 4–6 стежков и ставится три закрепки, всегда выглядит так себе. Кстати, это почти единственный узел, который при ручном шве будет красивее, чем при машинном. Поэтому закрепки у Hermes делаются часто вручную👆
Ну и сумку-то все узнали? Можно сделать конкурс: «Узнай сумку по макросъёмке» :)
Такая Верфь — производственная, даже под микроскопом😉
Связаться с нами | Подписаться
❤128🔥74🥰17🐳7👏2
Верфь Инсайдер
Привет, друзья! Сегодня проведем небольшое летнее развлечение — устроим конкурс, где разыграем 3 любых изделия на выбор. Те, кто считает, что никогда не выигрывают, возможно, опять никогда не выиграют 😂 Но под каждым таким конкурсом забавно наблюдать после…
1. Лариса (@LaraSh255)
2. Софья (@Sophia_lozhkina)
3. Ольга (@riskoneko)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏119🔥39😢21❤8🥰8😁1
Привет, друзья!
Сегодня мини-новинка от Верфь Хоум. Ежедневники в двух новых/старых цветах. Голубая и облачная кожа ближе к концу лета полностью перестали заказываться) Но для блокнота — самое то, думаю 🤞
А я как раз тут на неделе потратил половину понедельника на анализ продаж за 26-й год.
Блокноты очень популярны — это приятно. Я сам его активно использую, один уже исписал.
Ну а мы на следующей неделе снимем около 50 разных цветов/изделий — перекочуют в аутлет, следите за новостями!
Скидка на новинку 15%, как обычно, действует неделю!
Связаться с нами | Подписаться
Сегодня мини-новинка от Верфь Хоум. Ежедневники в двух новых/старых цветах. Голубая и облачная кожа ближе к концу лета полностью перестали заказываться) Но для блокнота — самое то, думаю 🤞
А я как раз тут на неделе потратил половину понедельника на анализ продаж за 26-й год.
Блокноты очень популярны — это приятно. Я сам его активно использую, один уже исписал.
Ну а мы на следующей неделе снимем около 50 разных цветов/изделий — перекочуют в аутлет, следите за новостями!
Скидка на новинку 15%, как обычно, действует неделю!
Связаться с нами | Подписаться
❤110🤯19🥰18🔥11👍3
Привет, друзья!
У нас было большое собрание в раскройном цеху, и есть одна проблема большая: у нас очень много очень больших обрезков от пылевидки и велюра, именно от них. С наппой и флотером проблем таких нет, потому что они адекватно пластичные, чтобы из них делать большое количество понятных аксессуаров: ключницы, кошельки, Дори, брелоки. Плюс из этих кож много сумок, и там тоже есть мелкие детали, всякие подпряжники, ремешки и пр.
А пылевидка и велюр — специфические кожи. Одна очень жесткая, и из нее не сделать нашу ключницу, Дори или кошелек, то, на что мы скраиваем мелкие детали (надо конструкцию менять и усложнять). А вторая слишком мягкая, и те же наши брелоки, ключницы, Дори и прочее форму держать не будут, став мешочком… Мы обсуждали с технологами и Аней на этой неделе, что надо придумать что-то срочно.
С пылевидкой проблема более критичная, потому что сейчас тысячами идут Валонии. Каравеллы и Верфь Хоум тоже популярны, а там все изделия крупные, и у нас тонны (это не фигура речи, а единица измерения) крупных обрезков остаются. Плейсмат «Берег», например, — огромный кусок криволинейной кожи, два плейсмата с кожи, остальное в помойку, стоит дешевле зеркальца 🤦♂️ Но безумно красиво, конечно. Единственное популярное изделие, куда мы хорошо используем обрезки пылевидки, — это Ойстер, но их столько не надо, к сожалению. Подстаканники и Стаканы неплохо продаются, но не настолько.
Почему не хочется запариваться со сложными конструкциями в мелких изделиях? Когда в них есть сложная конструкция, то это требует много времени, а значит, начинает стоить дорого (рамка или зеркальце, например), и это не очень хорошо для продаж.
Но давайте вы нам тоже поможете? Итак, накидайте вариантов мелких аксессуаров, куда можно использовать жесткую и мягкую кожу.
1) Сумки не предлагать (даже маленькая сумка типа Сьерры требует больших кусков кожи).
2) Ключницы и мелкие косметички можно, но если они вам правда нужны (потому что под них разработать свой дизайн и конструкцию — это вариант).
3) Фотографии чужих изделий приветствуются.
4) Лайки под идеями других людей приветствуются.
5) Идеи скидывать в комментарии к посту, а не в чат.
6) Новые аксессуары приветствуются втройне. Зеркальце, например, идеально зашло.
Жду минимум 250 новых идей 😉
Связаться с нами | Подписаться
У нас было большое собрание в раскройном цеху, и есть одна проблема большая: у нас очень много очень больших обрезков от пылевидки и велюра, именно от них. С наппой и флотером проблем таких нет, потому что они адекватно пластичные, чтобы из них делать большое количество понятных аксессуаров: ключницы, кошельки, Дори, брелоки. Плюс из этих кож много сумок, и там тоже есть мелкие детали, всякие подпряжники, ремешки и пр.
А пылевидка и велюр — специфические кожи. Одна очень жесткая, и из нее не сделать нашу ключницу, Дори или кошелек, то, на что мы скраиваем мелкие детали (надо конструкцию менять и усложнять). А вторая слишком мягкая, и те же наши брелоки, ключницы, Дори и прочее форму держать не будут, став мешочком… Мы обсуждали с технологами и Аней на этой неделе, что надо придумать что-то срочно.
С пылевидкой проблема более критичная, потому что сейчас тысячами идут Валонии. Каравеллы и Верфь Хоум тоже популярны, а там все изделия крупные, и у нас тонны (это не фигура речи, а единица измерения) крупных обрезков остаются. Плейсмат «Берег», например, — огромный кусок криволинейной кожи, два плейсмата с кожи, остальное в помойку, стоит дешевле зеркальца 🤦♂️ Но безумно красиво, конечно. Единственное популярное изделие, куда мы хорошо используем обрезки пылевидки, — это Ойстер, но их столько не надо, к сожалению. Подстаканники и Стаканы неплохо продаются, но не настолько.
Почему не хочется запариваться со сложными конструкциями в мелких изделиях? Когда в них есть сложная конструкция, то это требует много времени, а значит, начинает стоить дорого (рамка или зеркальце, например), и это не очень хорошо для продаж.
Но давайте вы нам тоже поможете? Итак, накидайте вариантов мелких аксессуаров, куда можно использовать жесткую и мягкую кожу.
1) Сумки не предлагать (даже маленькая сумка типа Сьерры требует больших кусков кожи).
2) Ключницы и мелкие косметички можно, но если они вам правда нужны (потому что под них разработать свой дизайн и конструкцию — это вариант).
3) Фотографии чужих изделий приветствуются.
4) Лайки под идеями других людей приветствуются.
5) Идеи скидывать в комментарии к посту, а не в чат.
6) Новые аксессуары приветствуются втройне. Зеркальце, например, идеально зашло.
Жду минимум 250 новых идей 😉
Связаться с нами | Подписаться
❤128🔥75👍23🥰7👏3🤝1
Привет, друзья!
В шоке, сколько вы всего вчера накидали 🙈 Нормально было. Пойдём делать что-то, хотя уже много чего было сделано, но не выпущено 😉
А я на следующей неделе в далёкой поездке, и тут ребята как раз такую картинку сделали. Интересно, увижу ли я её в самолёте 😂
Нам «Аэрофлот» много раз предлагал взять у них рекламу. Когда летишь куда-то 12 часов, такая реклама, конечно, за это время въедается в мозг. Я вот даже думаю, что в этом есть смысл — буду рефлексировать на этот счёт 😂
Связаться с нами | Подписаться
В шоке, сколько вы всего вчера накидали 🙈 Нормально было. Пойдём делать что-то, хотя уже много чего было сделано, но не выпущено 😉
А я на следующей неделе в далёкой поездке, и тут ребята как раз такую картинку сделали. Интересно, увижу ли я её в самолёте 😂
Нам «Аэрофлот» много раз предлагал взять у них рекламу. Когда летишь куда-то 12 часов, такая реклама, конечно, за это время въедается в мозг. Я вот даже думаю, что в этом есть смысл — буду рефлексировать на этот счёт 😂
Связаться с нами | Подписаться
😁123❤58🔥30🐳2
Привет, друзья!
Субботний пост = отзывов пост!
И тут такой… ну это оскорбительно отзывом называть) Мне Соня присылает тут на неделе с утра вордовский файл, который озаглавлен «Как я провёл лето». Соня, конечно, молодая, школу не так давно закончила, думаю, соскучилась, что ли, по школьным сочинениям 🤷♂️ А оказалось — это было реально школьное сочинение, только не Сони, а Дельфина Облачного нашего.
А вы что думали? У нас что ли простые сумки или рюкзаки? Нет, они все проходят свои университеты Верфевские 👆
Так что, если ваши Шеллы, Акулы и Каравеллы захотят написать сочинения, вы смотрите, их не ограничивайте 😉
Ну а Татьяне спасибо за такую безумную историю (мы публикуем с сокращениями, столько текста не вмещается :)
Связаться с нами | Подписаться
Субботний пост = отзывов пост!
И тут такой… ну это оскорбительно отзывом называть) Мне Соня присылает тут на неделе с утра вордовский файл, который озаглавлен «Как я провёл лето». Соня, конечно, молодая, школу не так давно закончила, думаю, соскучилась, что ли, по школьным сочинениям 🤷♂️ А оказалось — это было реально школьное сочинение, только не Сони, а Дельфина Облачного нашего.
А вы что думали? У нас что ли простые сумки или рюкзаки? Нет, они все проходят свои университеты Верфевские 👆
Так что, если ваши Шеллы, Акулы и Каравеллы захотят написать сочинения, вы смотрите, их не ограничивайте 😉
Ну а Татьяне спасибо за такую безумную историю (мы публикуем с сокращениями, столько текста не вмещается :)
Как я провел лето
Автор: Дельфин Облачный танцор наппа
Привет! Меня зовут Долфин, а полное имя — Дельфин Облачный танцор наппа. Я родился летом 2026 года в Санкт-Петербурге в доме Верфь, но вскоре приехал в Москву. В Питере нас было много, а потом мы разлетелись по новым домам. […]
Меня привезли на Маросейку, где меня ждала Хозяйка. Она приехала быстро, достала меня из коробки и мешочка-пыльника и взяла на руки. Я сразу приосанился и надулся — очень хотел ей понравиться. Ура! Получилось. […]
Дома меня встретили старшие братья и сестры: Лагуна, Ойстер, Ека, Картхолдер AdVita и Нипперы. Они рассказали, как гуляют и путешествуют с Хозяйкой. Я тоже стал ждать своего часа. […]
Хозяйка часто брала меня на прогулки по Москве, а в июле мы полетели в Красноярск вместе с братом Бригом. Я сидел рядом с Хозяйкой и смотрел в иллюминатор на облака — я на них похож. […]
В Красноярске я познакомился с родителями Хозяйки и собакой Кешей, погулял по городу, увидел Енисей, выставки и «Столбы». В тот день мы прошли около 18 км, видели белок, бурундуков и птиц. Правда, на 2-м Столбе меня чуть не сдуло! […]
Еще были прогулки на о. Татышев, поездки в Старицу и Торжок. Мне нравится ездить на спине и смотреть по сторонам. Хозяйка говорит, что я как Чебурашка. […]
Лето получилось насыщенным: прогулки, путешествия, новые места и встречи. Я хочу гулять и путешествовать еще больше! Хозяйка говорит, что осенью прогулок будет меньше. Почему — пока не знаю. Лето мне понравилось. Лето — это маленькая жизнь.
Связаться с нами | Подписаться
🔥149❤44👍23😁11🥰6👏3🐳3
Привет, друзья!
Воскресный пост = каких-то тем пост!
Мария тут задала вопрос: зачем снимать изделия? Например, у них в компании 2000 позиций... Пусть себе сумки продаются, кому мешают?
Начнём с базы: оглянитесь вокруг на любой бренд сумок и прикиньте, большой ли у них ассортимент? Неожиданно вы обнаружите, что такого бренда не существует🤷♂
Мы не учитываем сумочные супермаркеты (Бэггинс, Пан Чемодан, Рандеву и пр.). Там мультибренд, их не берём.
Возможно, это новая гениальная бизнес-идея, и первый, кто откроет такой бренд, сорвёт куш, но пока никто не открыл🤷♂, а я попытаюсь поразмышлять, почему.
1) Это может звучать глупо, но место в розничном магазине не резиновое. Вы можете спросить: так сейчас все в онлайне, зачем вообще эти магазины? Но когда ты развиваешь бренд, а не магазин на маркетплейсе, то розница неминуема, пока ты в фэшне, и там вопрос места становится актуальным. Если на маленькой площади размещать много сумок, это напоминает рынок и плохо для позиционирования. А большую площадь магазин сумок не может занимать, потому что у него хуже оборачиваемость и сильно ниже наценка, чем на одежду и обувь. Людям обычно не надо столько сумок!
Так хорошо, что вы другие🫶
2) Интересный пример вам. В прошлом году мы выпустили две самые популярные новинки в истории Верфи: Валонии и Калм. Увеличились ли у нас продажи?
Почти нет.
Это абсолютно контринтуитивно. Как так? Ты выпускаешь что-то очень-очень популярное, но у тебя не увеличиваются продажи. На цифрах это выглядит так. Раньше пришли 1000 человек и купили из них, например (цифры абстрактные): 400 Шелл, 400 папок и всех остальных сумок по паре штук, а сейчас приходят эти же 1000 человек и покупают 400 Валоний, 250 Шелл, 150 папок и всего остального чуть поменьше.
То есть сумок больше не покупается, потому что не увеличивается количество клиентов, просто текущий ассортимент перераспределяется. И да, непопулярные изделия становятся ещё более непопулярными за счёт этого.
Я тут совсем чуть-чуть лукавлю: рост продаж есть, как конкретный короткий всплеск на новинку, так как друзья/семья купили❤️, но в рамках года он очень сильно размывается.
Есть волшебный принцип Парето: 20% ассортимента дают 80% продаж. Были до этого Валонии или нет, он всегда сохраняется: у нас сейчас 22% ассортимента даёт 78% продаж, до выхода Калма и Валонии 21% ассортимента давал 79% продаж🤷♂
Самый известный маркетинговый эксперимент на эту тему провели в Штатах в 2000 году. Один бренд джемов сделал две стойки: на одной было 6 вкусов, а на другой — 24 вкуса джема. Внимание значительно больше привлекал стенд с 24 вкусами джемов: к нему подходили 60% проходящих мимо людей против 40%, подходивших к маленькому стенду, и, казалось бы, вот он, успех!
Только из тех, кто видел 24 вида, покупку совершили лишь 3% людей. А среди тех, кто видел 6 сортов, — 30%❗️
В 10 раз разница!!! Хотя, казалось бы, ну вкусов в 4 раза больше, и в 24 вкусах есть все те же, что и в 6, да ещё разных классных 18... Но нет...
Этому в психологии дали название «парадокс выбора»: люди предпочитают иметь больше вариантов, но, когда дело доходит до реального решения, они чаще выбирают там, где выбор ограничен...
Хотя интуитивно в это не верится...
Если любой сторонний эксперт сейчас придёт в Верфь, он вопрос "чуть" по-другому поставит: почему вы снимаете так мало изделий?
Ответ будет чисто сентиментальный: каждый раз как от сердца отрываю, всё хочется ещё один, последний шанс дать🙈
3) Чисто Верфевская причина — потому что своё производство.
По-моему, я про это писал. Но это большая отдельная тема. Самое невыгодное, что может быть производству, — это производить широкий ассортимент в малом количестве. Тут как раз-таки сидит много денежных причин. Если интересно об этом почитать, поставьте посту 🐳.
В общем, подытоживая, в реальности снимать непопулярные изделия не просто не вредно, а полезно, потому что это:
1. экономит тебе деньги (их дорого производить);
2. увеличивает продажи (больший фокус на популярные изделия).
Такие дела, друзья! Такая жизнь, возможно, нелогичная, но очень интересная😉
Воскресный пост = каких-то тем пост!
Мария тут задала вопрос: зачем снимать изделия? Например, у них в компании 2000 позиций... Пусть себе сумки продаются, кому мешают?
Начнём с базы: оглянитесь вокруг на любой бренд сумок и прикиньте, большой ли у них ассортимент? Неожиданно вы обнаружите, что такого бренда не существует🤷♂
Мы не учитываем сумочные супермаркеты (Бэггинс, Пан Чемодан, Рандеву и пр.). Там мультибренд, их не берём.
Возможно, это новая гениальная бизнес-идея, и первый, кто откроет такой бренд, сорвёт куш, но пока никто не открыл🤷♂, а я попытаюсь поразмышлять, почему.
1) Это может звучать глупо, но место в розничном магазине не резиновое. Вы можете спросить: так сейчас все в онлайне, зачем вообще эти магазины? Но когда ты развиваешь бренд, а не магазин на маркетплейсе, то розница неминуема, пока ты в фэшне, и там вопрос места становится актуальным. Если на маленькой площади размещать много сумок, это напоминает рынок и плохо для позиционирования. А большую площадь магазин сумок не может занимать, потому что у него хуже оборачиваемость и сильно ниже наценка, чем на одежду и обувь. Людям обычно не надо столько сумок!
Так хорошо, что вы другие🫶
2) Интересный пример вам. В прошлом году мы выпустили две самые популярные новинки в истории Верфи: Валонии и Калм. Увеличились ли у нас продажи?
Это абсолютно контринтуитивно. Как так? Ты выпускаешь что-то очень-очень популярное, но у тебя не увеличиваются продажи. На цифрах это выглядит так. Раньше пришли 1000 человек и купили из них, например (цифры абстрактные): 400 Шелл, 400 папок и всех остальных сумок по паре штук, а сейчас приходят эти же 1000 человек и покупают 400 Валоний, 250 Шелл, 150 папок и всего остального чуть поменьше.
То есть сумок больше не покупается, потому что не увеличивается количество клиентов, просто текущий ассортимент перераспределяется. И да, непопулярные изделия становятся ещё более непопулярными за счёт этого.
Я тут совсем чуть-чуть лукавлю: рост продаж есть, как конкретный короткий всплеск на новинку, так как друзья/семья купили❤️, но в рамках года он очень сильно размывается.
Есть волшебный принцип Парето: 20% ассортимента дают 80% продаж. Были до этого Валонии или нет, он всегда сохраняется: у нас сейчас 22% ассортимента даёт 78% продаж, до выхода Калма и Валонии 21% ассортимента давал 79% продаж🤷♂
Самый известный маркетинговый эксперимент на эту тему провели в Штатах в 2000 году. Один бренд джемов сделал две стойки: на одной было 6 вкусов, а на другой — 24 вкуса джема. Внимание значительно больше привлекал стенд с 24 вкусами джемов: к нему подходили 60% проходящих мимо людей против 40%, подходивших к маленькому стенду, и, казалось бы, вот он, успех!
Только из тех, кто видел 24 вида, покупку совершили лишь 3% людей. А среди тех, кто видел 6 сортов, — 30%❗️
В 10 раз разница!!! Хотя, казалось бы, ну вкусов в 4 раза больше, и в 24 вкусах есть все те же, что и в 6, да ещё разных классных 18... Но нет...
Этому в психологии дали название «парадокс выбора»: люди предпочитают иметь больше вариантов, но, когда дело доходит до реального решения, они чаще выбирают там, где выбор ограничен...
Хотя интуитивно в это не верится...
Если любой сторонний эксперт сейчас придёт в Верфь, он вопрос "чуть" по-другому поставит: почему вы снимаете так мало изделий?
Ответ будет чисто сентиментальный: каждый раз как от сердца отрываю, всё хочется ещё один, последний шанс дать🙈
3) Чисто Верфевская причина — потому что своё производство.
По-моему, я про это писал. Но это большая отдельная тема. Самое невыгодное, что может быть производству, — это производить широкий ассортимент в малом количестве. Тут как раз-таки сидит много денежных причин. Если интересно об этом почитать, поставьте посту 🐳.
В общем, подытоживая, в реальности снимать непопулярные изделия не просто не вредно, а полезно, потому что это:
1. экономит тебе деньги (их дорого производить);
2. увеличивает продажи (больший фокус на популярные изделия).
Такие дела, друзья! Такая жизнь, возможно, нелогичная, но очень интересная😉
🐳212❤105🔥41💯5