Понятно, почему пригорело у «Старой площади». Их-то экономика никогда не изменится: биткоин-кошелек и «размещаем компромат недорого» - все ее составляющие. Масштабируемость такой бизнес-модели откровенно не очень. https://t.me/staraya/4020

Тем не менее, еще раз о повышении прозрачности экономики неанонимных телеграм-каналов:

Еще недавно крупные компании опасались размещаться в мессенджере напрямую с учетом того, что официально он был заблокирован, и об этом заявляли представители соответствующих государственных ведомств. По сути, Telegram официально был объявлен серой зоной, поэтому крупные компании если там что-то и размещали, то в небольших объемах и через "компании-прокладки".

Ситуация с сектором неанонимных Telegram-каналов и крупными рекламодателями будет напоминать то же, что сегодня происходит в Instagram, где рекламные контракты заключают с лидерами мнений и сложилась официальная система взаимоотношений. (Да, не все доходы инстаграмеров прозрачны, но тренд однозначно направлен на их легализацию)

Я имею в виду именно неанонимные каналы - это лидеры мнений и так называемые новые медиа на платформе Телеграм с понятной структурой собственности. Для этого сегмента решение Роскомнадзора, безусловно, будет полезно с точки зрения развития их ресурсов. После разблокировки владеть авторским, неанонимным, каналом станет выгоднее. Анонимные останутся и будут удовлетворять потребность публики в "сливах" и слухах, но существенного финансового стимула для своего развития не получат. Для них правила игры, по сути, не изменятся. Через них основные группы влияния продолжат мериться сами знаете чем)

Прекращение блокировки Телеграм — это знаковое событие. Историческое и, безусловно, политическое. А не юридическое) Это важнейший сигнал участникам процесса - наступает принципиально новая эпоха в отношениях государства и IT-индустрии. Государство модифицирует свои подходы к отрасли, у которой есть все шансы стать «новой нефтянкой».

Несколько лет некоторые футурологи прогнозировали, что на базе международных IT-гигантов сформируются сетевые протогосударства со своими законами, деньгами и даже, может быть, правоохранительным органами. Я был среди тех, кто говорил, что в этом соревновании победят национальные интересы. Консервативная повестка, если хотите. А Телеграм, скорее всего, вернется в родную гавань из недобрых иностранных политических и экономических плаваний.

Теперь тренд очевиден для всех. Павлу Дурову, видимо, пришлось очень серьезно пересмотреть свои взгляды на так называемый «свободный мир» в лице США, когда его планы по крипте решительно пресекла американская госкомиссия по ценным бумагам. И то, что тем же катком они прошлись по цукерберговской «либре», слабое утешение. Дивный новый мир оказался миражом, а Россия осталась для Дурова и Телеграма Родиной.

Важно понимать, что отказ от блокировки популярного мессенджера — это начало, а не итог процесса сближения интересов российского государства и IT-индустрии. У нашего правительства есть и другие инициативы, благоприятствующие развитию цифровых технологий в нашей стране. Сейчас они находятся в стадии активной проработки и подготовки, и долго не заставят себя ждать. Как говорят в сети, следите за обновлениями.

А Телеграм, я уверен, встанет в один ряд с компаниями, которыми по праву гордится Россия - Яндексом, Мэйл.ру, Рамблером и другими.

Выступил на очередной конференции «РИФ» по вопросу, что делать с иностранными интернет-ресурсами, которые хотят у нас в стране зарабатывать, но не хотят выполнять наши законы.

Моя идея в том, что надо занимать активную позицию. Не ждать, когда там в Фейсбуке или Твиттере созреют для открытия офисов в России, а самим выступать инициаторами, предлагать переговоры, условия, правовые пряники и финансовые кнуты (если без них никак). Пока российская сторона, мне кажется, не проявляла достаточно настойчивости в этом вопросе. Редкие копеечные штрафы — никак не инструмент победы в глобальной игре IT-гигантов.

Обрисовались первые контуры будущего налогового маневра для российских IT-компаний. Пока со ссылкой на анонимные источники, но выглядит все вполне реалистично. Предлагают снизить страховые взносы для айтишников с 14% до 7,6% и налог на прибыль с 20% до 3%. Причем, обещают, что это будет навсегда.

От себя могу добавить уже не по налоговой части. Обсуждается возможность снижения цены электричества для дата-центров в России. Энергия — это главные расходы для центров хранения и обработки данных. У нас в стране она недорогая, но чтобы создать конкурентное преимущество, надо делать еще дешевле.

Пока у нас в IT ситуация такова, что программистов и программы самого разного уровня и масштаба мы научились делать очень хорошо. (Вспоминаем все классические примеры от Яндекса до Лаборатории Касперского). Дата-центры — с ними сложнее. Нехватка мощностей ЦОД в Москве начала ощущаться еще в 2018 году. И, наконец, хард, он же железо — с этим у нас традиционно одна и та же картина: либо наше, но военное, либо удобное и популярное, но импортное. Было бы логично и правильно, создавая стимулы для развития программистских проектов, поддержать и создание отечественной материально-технической базы для них.

https://vc.ru/legal/135941-vedomosti-mishustin-predlozhil-snizit-it-kompaniyam-strahovye-vznosy-s-14-do-7-6-a-nalog-na-pribyl-s-20-do-3

Когда-то нам объясняли в школах, что Гитлер выбрал этот день для нападения, потому что ночь на 22 июня — самая короткая в году. Самый ранний рассвет, удобнее воевать. Я тогда еще не знал, что это старинный языческий праздник у множества народов.

Сейчас я думаю, что выбор дня получился очень знаковым, даже если не верить в высшие силы. Самый солнечный день 1941 года стал началом четырехлетней тьмы для нашего народа. И началом гибели агрессора. С того момента, как Рейх напал на Советский Союз, у напавшего уже не было шансов. Судьба нацизма была предопределена именно в этот день. Не когда к нацистской империи присоединялись добровольно одна за другой европейские страны, чтобы вместе с нацистами грабить и убивать, и не потом, когда они бросали оружие и сдавались перед наступлением советской армии. А в ту ночь на 22 июня.

Президент совершенно прав, когда доказывает, что этот день и события вокруг него определили дальнейшую судьбу человечества. И что нельзя об этом забывать. Нужно помнить. И напоминать другим, при необходимости.

Я не люблю военную форму, оружие — очень я далеко от всего этого. Но еще в школе я услышал от кого-то из учителей испугавшую меня тогда мысль: «Новая мировая война начнется, когда люди забудут о старой». С того самого дня я помню про 22 июня. Чтоб было надежнее, давайте помнить вместе.

Когда в России вводили платежную систему «Мир», это объяснялось, среди прочего, необходимостью поддержать экономику, если от нас уйдут Visa и Mastercard. Тогда же активно обсуждали возможное отключение SWIFT — международной системы межбанковских транзакций.

«Мир» мы создали, а насчет отключения SWIFT решили, что во-первых, на это не решатся, а во-вторых, у нас есть некая своя система для тех же целей, разработанная еще в 90-х и с тех пор замороженная, но исправная — на это намекал без особой конкретики Центробанк. В крайнем случае, будем работать по старинке, как в СССР. Это будет медленно, но не катастрофично.

Тема постепенно ушла из заголовков. А теперь вдруг выяснилось, что к возможному отключению SWIFT готовится Китай. Очевидно, они не планируют работать с банковскими транзакциями «как при Мао». Это будет какая-то современная система, которая, возможно, со временем станет мировой альтернативой того же SWIFT. В связи с этим меня всерьез беспокоит реальность существования той самой нашей «системы разработанной в 90-х». Хотелось бы знать, как она называется, что из себя представляет и готова ли к работе в 21 веке? Когда и как производилась ее модернизация? Я очень уважаю китайское государство, но если, отключившись от западного SWIFT, нам придется перейти на его китайский аналог — в чем будет наша выгода и наша независимость?

https://regnum.ru/news/2989824.html

Президент объявил о повышении НДФЛ до 15% для всех, кто получает доход больше 5 миллионов рублей в год. Это, наверное, самое мягкое и оправданное повышение налогов в истории. Деньги от повышения налога будут «помечены» и пойдут исключительно на лечение детей, страдающих от редких и тяжелых заболеваний. Не представляю, чтобы кто-нибудь мог выступить против. Максимально правильное и своевременное решение.

Президент сказал, что наша IT-индустрия очень хорошо показала себя во время коронавирусных ограничений. В отличие от некоторых других стран у нас не было проблем со связью, серьезных сбоев в работе социальных сервисов, платежных систем, онлайн-банкинга. Даже образование смогло полностью перейти в онлайн. Хотя, например, в соседнем с нами Казахстане это не удалось сделать, там не хватило пропускной способности сети и давать уроки пришлось по ТВ, без интерактива.

IT, таким образом, не просто один из экономических драйверов. Это наше настоящее и будущее. Ни о каком развитии страны без лидерства в IT-сфере говорить невозможно. На формирование лидерских позиций и нацелены налоговые изменения для наших цифровых компаний. Кратное снижение страховых взносов и налога на прибыль для IT-предприятий уменьшат их издержки и увеличат конкурентоспособность. Это станет дополнительным аргументом для возвращения IT-компаний, основанных россиянами, из других юрисдикций обратно в нашу страну. Мы видим решительную реформу, которая стимулирует развитие российской IT-сферы.

Мы скоро будем голосовать за поправки в Конституцию, среди которых есть и про обязанность государства поддерживать научно-техническое развитие страны. Вот оно, выполнение этой обязанности, происходит прямо здесь и сейчас. IT – это лидер научно-технического прогресса. Решение президента закрепляет это положение, как он выразился, «бессрочно».

Телеграму пора регистрировать юрлицо в России

То, что две крупнейшие ИТ-компании разводятся – это, безусловно, позитивный тренд для российских потребителей. Когда-то давно Google начал конкурировать с Яндексом в российском сегменте поиска, что прекрасно сказалось на росте качества продуктов и услуг для российских потребителей. Развод Сбера и Яндекса я склонен рассматривать в этой же парадигме: мы можем получить конкурентный лист в целом ряде сегментов.

О том, что развод окончательный, и болезненная стадия преодолена, стало понятно, когда банк приобрел картографический сервис 2ГИС. Это означало, что экосистема сервисов Сбербанка уходит от Яндекс.Карт. И вот объявлено, что партнерство прекратилось еще в двух ключевых проектах – платежной системе Яндекс.Деньги (отходит Сбербанку) и онлайн-витрине Яндекс.Маркет (отходит Яндексу).

Совокупная прибыль банка от сделки составит около 20 млрд рублей, Яндекс же намерен найти деньги для дальнейшего роста за счет выпуска акций. Новыми акционерами «Яндекса» станут структуры ВТБ, миллиардера Романа Абрамовича и его партнеров.

И, коллеги, это вовсе не перекладывание яиц из корзины в корзину, а создание сразу нескольких конкурентных полей. Это полностью укладываются в «госконцепцию» построения из отечественного ИТ-сектора «новой нефтянки».

Меня попросили прокомментировать историю с "утечкой" базы пользователей Telegram. Комментировать тут нечего. Это не утечка: базу у мессенджера никто не воровал, ее добыли при помощи парсинга данных. Это тоже не совсем легальный метод, но без использования несанкционированного доступа к серверам мессенджера. Большинство пользователей, попавших в эту базу, сами оставляли свои персональные данные в соцсетях и прочих сервисах. Остальное – дело техники.

Забавно было наблюдать за истерикой в некоторых телеграм-каналах в стиле "Дуров продался спецслужбам РФ, про приватность в телеге можно забыть". Были и конспирологические теории, что за этим стоят некие конкуренты Telegram, которым ну просто необходимо подмочить имидж мессенджера. Чуть ли не сам Марк Цукерберг базу в даркнет сливал :)

Вывод из этой истории простой: если не хотите, чтобы ваши данные попали в подобную базу, не выкладывайте их в открытый доступ. А если какие-то злоумышленники захотят вас взломать, они вряд ли будут использовать подобные "утечки". Для этого у них есть другие методы – в чем я убедился на собственном опыте два месяца назад, когда взломали мой аккаунт. Кстати, виновные до сих пор не установлены, хотя они даже и не пытались законспирироваться – в отличие от обитателей даркнета.

На фоне разблокировки Telegram звучат вопросы о судьбе других сервисов, попавших под санкции на территории РФ. Чаще всего упоминается американская деловая соцсеть LinkedIn, которую заблокировали в 2016 году за отказ обеспечить локализацию персональных данных.

Считаю, что в ближайшее время LinkedIn разблокирован не будет. Насколько мне известно, со стороны руководства соцсети нет никаких попыток как-то исправить эту ситуацию. В отличие от того же Telegram, который начал движение в сторону добра, LinkedIn просто молчит. И тем самым проигрывает – ведь нишу сервисов размещения резюме и поиска деловых контактов заняли отечественные аналоги. Среди них есть и государственный сервис «Работа в России», и менеджерские сообщества Executive.ru, Профессионалы.ру, и многообещающие стартапы.

Да, российские компании тоже пытались "импортозаместить" Telegram и потерпели неудачу. Но я все же всегда считал мессенджер нашим, российским сервисом, и рад его официальной амнистии. С соцсетью LinkedIn ситуация совершенно другая: её присутствие удалось совершенно безболезненно заместить, а нежелание договариваться нужно понимать как отсутствие интереса компании к российскому рынку.

Я бывал на спектаклях Кирилла Серебренникова. Свои впечатления расписывать не буду. Сегодня важнее другое. Известного режиссера суд признал мошенником.

Я считаю, что преступник должен быть наказан, независимо от своего статуса, политических взглядов или популярности. Гей ты или натурал, верующий или атеист — неважно. Никто не должен увиливать от наказания, прикрываясь патриотической риторикой или, наоборот, оппозиционностью. Закон один для всех.

Финансовые злоупотребления в сфере культуры расследовать и доказывать очень сложно. Там всегда куча не очевидных моментов с тем, как оценивать расходы на творчество, во что оценить талант. Но если доказано наличие двойной бухгалтерии, обнала и распила — увы, приговор должен быть обязательно. Хотя, на мой взгляд, он не должен быть связан с лишением свободы. В тюрьме пусть сидят убийцы и насильники, а за махинации с деньгами эффективнее всего наказывать рублем.

Кирилл Серебренников и два других фигуранта дела получили условный срок

Приятная новость про мою любимую российскую компанию — Яндекс. (Я раньше говорил, что это голландская компания, но с тех пор как они одумались и создали Фонд общественных интересов, контролирующий их структуру в интересах России, я считаю Яндекс российским).

Они получили миллиард долларов инвестиций от структур Романа Абрамовича и ВТБ: https://www.vesti.ru/doc.html?id=3276404

Это прекрасно, что деньги, заработанные в России, на российских недрах и российской промышленности, вкладываются в нашу же экономику, в ее высокотехнологичную сферу. Надеюсь, теперь так будет всегда.

На Западе выбирают тот же стиль общения с соцсетями, который я предлагал в России: рекламный бойкот. Объект тот же самый — Фейсбук. И претензии, по большому счету, те же. Крупные компании заявили, что много раз обращали внимание руководства Фейсбука на засилье неприемлемого контента и кривую модерацию. Им даже толком не отвечали. Это похоже на ситуацию, когда соцсеть не выполняет требования российского закона и так же не отвечает на претензии.

Ограничение рекламы — эффективный метод, чтобы заставить топ-менеджеров FB прислушаться и изменить свой подход. Все идет к тому, что доходы соцсети в России будут падать вследствие такого отвязно-нигилистического подхода к российскому законодательству.

https://t.me/politjoystic/15266

Тихая революция происходит в мировых медиа. Они постепенно заставляют крупные новостные агрегаторы платить за свои публикации в их, агрегаторских, лентах.

Google на прошлой неделе заявил, что будет платить трем медиа-корпорациям: Spiegel Group, Solstice Media и Diarios Associados — из Германии, Бразилии и Австралии соответственно. Программу лицензирования, к которой смогут присоединиться и другие желающие, обещают запустить уже в этом году. После запуска за каждый показ новости издатели получат от агрегатора свой маленький, но твердый цент. Google, правда, уточняет, что некачественный контент оплачиваться не будет. Но это скорее кокетство: они ведь никогда не скажут, что их агрегатор собирает контент низкого качества.

А еще в 2014 в Испании был принят закон, который обязал агрегаторы делиться со СМИ выручкой. Такой же закон приняли до этого в Германии. В результате Google News ушел из Испании, но в Германии продолжает работать до сих пор (видимо, платит). Испанские СМИ ощутили значительный приток трафика на свои сайты после ухода Google News. Хотя раньше было принято считать, что это агрегаторы обеспечивают новостным сайтам просмотры, поэтому те дожны только радоваться, если их бесплатно включают в ленты новостей.

В России все новостные агрегаторы предлагают СМИ отдавать им контент безвозмездно. На практике издания сталкиваются со снижением трафика. Особенно после запуска "Яндекс.Турбо" - сервиса, подразумевающего показ полного текста материала в обмен на показ рекламных блоков издания.

Все это наводит на мысль, что Россия не должна отставать в построении цивилизованных отношений между производителями медийного контента и агрегаторами. Будет честно, если и у нас крупные агрегаторы будут платить изданиям за использование их материалов. Планирую изучить зарубежный опыт на этот счет. Все заинтересованные стороны приглашаю поучаствовать в выработке общей позиции: пишите мне на рабочий ящик свои предложения, готов обсуждать.

Специально для «Горелкин в интернете» комментарий Сергея Якупова, автора @mediamediame:

«Агрегаторы вполне себе неплохой трафик дают изданиям. Плюс, агрегаторы — это удобно для пользователя, который давно уже не читает издания, а читает новости в большинстве своём. Это старая газетная позиция: я хочу, чтобы все покупали только мою газету и читали только меня. И что тогда газетчики не думали про читателя, что сейчас не хотят думать. Агрегаторы — это сервис для читателя. И это дико бессмысленно пытаться с этим сервисом бороться. Это как бороться со своим же читателем.

Ну и плюс ко всему — это довольно очевидная попытка медиа пассивно заработать. Это почти то же самое, что просить господдержку. Дайте нам денег, просто потому что мы есть. А мы так и будем продолжать делать никому ненужный контент, на никому ненужных сайтах, но за госденьги или за деньги госкорпораций. И так и не научимся зарабатывать, потому что медиа всегда требуют не удочку, а рыбу. То есть, хотят денег, но не учатся зарабатывать, работать с аудиторией. У изданий, которые работают, например, по подписной модели — нет проблем с агрегаторами. У изданий, которые умеют не только рекламу продавать, тоже нет с этим проблем.

Подобные инициативы — это популизм и попытка спасти индустрию, завязанную на рекламе и неумении зарабатывать, за счёт чужих денег. Это как с коммунизмом: отобрать и поделить 🙂

Поэтому я против. Чтобы спасти медиа, не нужно забирать у богатых и раздавать бедным (которым всегда всё равно будет мало, сколько не дай). Это плохой способ».

Мой комментарий к комментарию Сергея:

Я согласен, что некоторый момент вспомоществования для СМИ в этой идее имеется. Да, мне хочется им помочь — этого я тоже никогда не скрывал. И все же, у новостных агрегаторов и СМИ есть очевидная заинтересованность друг в друге. Когда эта заинтересованность будет выражена в деньгах — вопрос времени. Вот сейчас это время настает. Не только в России, а в мире. Поэтому имеет смысл обсуждать финансовую схему их взаимодействия: кто, кому, сколько и за что будет платить. Я, например, считаю перспективным вариант сформировать пул качественных изданий, которые будут получать деньги от агрегаторов за свой контент. Потому что качественный контент стоит дорого и не всегда окупается сам по себе. А вообще, это вопрос, конечно, дискуссионный. Давайте обсуждать и спорить.