your design gave me cancer
29 subscribers
79 photos
5 videos
5 files
60 links
Download Telegram
I just created a chrome extension that hides scam jobs on upwork, and it removed about 90% of the jobs. And I was wondering why it takes so much time and effort to find a client on upwork, smh
Решил не оставаться в стороне и тоже наложить небольшие санкции на россию - перенес все сайты из российских хостингов на казахские, заберу также свои домены когда разберусь как это делается
2010: "A bitcorn?"
2011: "No one uses it"
2012: "Only nerds use it"
2013: "Only criminals use it"
2014: "Only libertarians use it"
2017: "Only speculators use it"
2019: "Only a small % of people use it"
2020: "Only small companies use it"
2021: "Only small countries use it"
This thread is crazy https://mobile.twitter.com/0xInuarashi/status/1517674505975394304
Apparently an NFT project mistakenly burned 11k ETH, all because they didn't audit their smart contract before launching the NFT drop
Наверно во всех банковских приложениях можно заметить одну особенность - когда хочешь пополнить баланс телефона, форма для номера не позволяет тебе вставить скопированный номер. Либо терпишь и вводишь вручную, либо даёшь приложению доступ к контактам. Может это просто косяк дизайнера, но все же больше похоже на попытку получить все твои контакты, чтобы потом обзванивать их если ты что-то не оплатишь, либо просто доставать их спамом. Да и к тому же никому не помешает база данных с номерами, которая показывает кто с кем из твоих клиентов сконтачен

#мысля
Дело было не в бобине

Мудозвон сидел в кабине. Вроде бы универсальное заявление. Конечно любой согласиться что если человек рукожоп, то и с лучшими инструментами он сделает говно.

Но недавно я вспоминал себя в 9-10 классе. Я ещё ничего не знал о вёрстке, но когда делал презентации, то интуитивно хотел чтобы все было четко и отмеренно. И я уверен что я не один такой. Проблема в том, что пауэр поинт делает всё, чтобы это было невозможно.

Какая речь может идти о программе для дизайна слайдов, если в ней нет встроенной модульной сетки. Конечно если рукожопа посадить за InDesign, он не сможет сделать ничего нормального, потому что там надо делать все с нуля и разбираться в интерфейсе.

Но ведь для этого и существует PowerPoint. Он должен брать основы дизайна, и делать так, чтобы хреновый дизайн было сделать как можно сложнее. Но сейчас всё наоборот. Буквально с первой страницы в тебя тыкают какими-то говно-шаблонами, абсолютно не уважая твою творческую самостоятельность.

Нужна новая программа для презентаций.

1. Что-то похожее на Фигму, но упрощённое, оставив только функционал слайдов, и чтобы работало оффлайн.

2. Настройки сетки должны быть легкими и на виду.

3. Если вдруг кто-то сделал слишком крупный или узкий интерлиньяж, или полоса текста слишком широкая, то должны появляться предупреждения.

4. В меню шрифтов — в ручную отобранная коллекция годных. Желательно не больше 10.

5. Нормальные наконец шаблоны.

Если применить эти рекомендаций, мне кажется даже вахтёр на стройке сделает презентацию лучше, чем большинство офисных работников в Пауэр поинте сейчас. Редкий случай когда дело от части, именно в бобине.
Готовая бизнес-идея если кому надо. Реализовывать я ее конечно не буду
In order for your startup to be the #1 in its field you don't have to be the first to come up with a certain innovation. In fact, being the very first at something is a disadvantage. You will have to face challenges that probably don't have industry standard solutions and costs of testing a brand new business model, while others get to learn from your mistakes.

Myspace was the first social network before Facebook started being assosiated with the concept of "social network". There was a bunch of search engines before Google and many music streaming services before iTunes. Most of these dead startups were just born at a wrong time - when the internet was not present in the majority of households or it was too slow, or when people weren't so used to technology in general, or other reasons.
Если хочешь помочь Украине, но не знаешь как, то вот шпаргалка с разными способами: supportukrainenow.org

Большинство методов не требует денежных вложений или каких-то мега усилий, так что свой вклад может внести каждый
👍2
After play2earn and move2earn concepts are officially dead, work2earn is gonna be a trend again
👍2
Still true
👍3
I just updated my Upwork helper extension to highlight jobs with fewer bids and hide the crowded ones. Enjoy
https://github.com/almazbisenbaev/upwork-jobs-filter
Стартап бастаушыларға арналған өте мықты инсайттар

After I reached 200 Podcast/YT episodes with over 100 Startup CEOs, I wanted to share with you the top 6 takeaways and what I learned.

Check it out 👇

1. Every CEO I spoke to had exceptional strengths and significant weaknesses. They doubled down on their strengths and offset their weaknesses by either getting a Co-Founder or hiring staff to support them.

This taught me to lean into my strengths and lean into someone else for my shortcomings.

2. I can't recall a single Founder that had overnight success. Each Founder had failures in their previous startup, job or tangential experience.

This taught me that having failures doesn't make you a failure.

3. Every interviewee struggled significantly at different points in their life. Nobody had the perfect plan built from day 1. After multiple iterations, pivots, trial and error, they discovered their vision, passion, and value.

This taught me that every successful Founder is trying to make something out of nothing and is figuring it out as they go.

4. There are many ways to create a successful GTM (go-to-market) strategy and execution plan. For example, there are Sales, Product Community, Partner, Value, Marketplace, Pricing, and Content GTM strategies (to only name a few.)

This taught me that there is no single cheat code to growth but that it depends on the strengths of the Founder and the early team.

5. If you constantly interview and deconstruct what the world's most successful SAAS Ceos are doing, you will repeatedly receive insights that are non-Googleable.

This taught me that the value is not only in the best strategies and tactics but in the belief structures of the people that use those strategies and tactics.

6. Some of the most enormous benefits I received by interviewing the best weren't what I expected, and they were even better than I imagined.

This taught me that life could create strategic by-products of friends, trusted advisors, partnerships, and clients when you least expect it.

EDIT: I noticed I forgot to include access as a key point. If you help the people you serve through your audience, you can connect with some of the hardest-to-reach people in the world.

EDIT:I am getting a lot of dms asking so here is a link to the show. If you are 5m+ Arr or have your series A dm me and I would love to have people on from this community if it’s a fit.

https://podcasts.apple.com/us/podcast/the-scale-up-show/id1527278610

Also, I had Aaron Krall on the show before I shifted to Saas CEOs and he crushed it🙌🏻

That's it for now! I hope this was helpful because I know there are many earlier in the journey than those I interviewed.

Author: Ryan Staley
Эксперимент ретінде жаңа подкаст бастамақшымын. Жалпы айти саласы, ол жерде даму және табысқа жету жолдары туралы.

https://castbox.fm/channel/id5000598

https://www.youtube.com/channel/UChfjBC9fsAOYnabFCJF_a6w
👍1
your design gave me cancer
Photo
Last year this jpeg was purchased by someone for 922 ETH (about $1.5mln at the moment), today the highest bid is 8.3 ETH.

I think it's probably money laundering or something rather than a bad investment, but who knows

https://opensea.io/assets/ethereum/0x059edd72cd353df5106d2b9cc5ab83a52287ac3a/7583/
👍1
I noticed that most nonfiction books can fit into a single blog post