天下事，怕的是，不肯去做；断没有，做不到，有志莫偿✊🏻✊🏻✊🏻

学习一些郭碧婷文学

震惊了！近三个月第三次被普及感冒不是冻坏是病毒。连北影节吐槽文档都有。。nb

最近工作上在找一些清北学生做兼职，写jd的时候我都会想一下：这些事情GPT能不能做。
其实大部分内容GPT还真能做，但由于受众是十岁以下的小朋友，当下的机器还真的没办法替代人类，但如果我要找的人能熟练使用GPT那就完美了。

请问万即，大学生们的GPT玩得怎么样了？

我看了新公司法那么多解读文章，当时记住了消化了，结果刚刚领导问我一人有限责任公司的事儿，我一下大脑没启动成功，卡壳了…

最高效的学习方式之一:
花钱找人学习，
收费教会别人。

希望会员能让我主动打开多邻国。

🎯什么是生产力？

生产力不是完成更多的事，而是完成正确的事。它是指以清晰的思路开始新的一天，以满足、成就和留有余量结束这一天。

📖《深度关注力：管理精力和时间的9种方法》提供了提升生产力的解决方案，在书中给到这样的建议：

1.清除障碍，给自己留出一些时间余量。
2.设置基准，使用生产力评估体系，来测评你的生产力基准
3.明确目标，为高效而高效，是南辕北辙。因此要明确你的生产力目标。
4.找到真北，使用任务过滤器和自由罗盘来确定哪些任务适合你，哪些不适合
5.留有余量，把早间、晚间和周末都留作恢复精力的时间。
6.修剪多余，建立非待办清，着手删除你日历和任务清单中所能删除的任务
7.停止思虑，为必要时间段设定需要你履行的固定仪式
8.尽量卸载，使用等级授权把任务分配给团队的其他成员
9.计划你的理想周，为自己什么时候做什么事谁的能够清晰界限
10.设计你的一周和一天，使用每周预览，以及每周三件大事和每天三件大事
11.避免打断和干扰，主动出击，战胜你一天的打断和干扰

书中不仅仅是这些建议，它还是一套全面生产力提升体系，由三个简单的步骤构成，每个步骤包含三个行动。这些循序渐进的步骤和方法，帮助你获得持续精进的动力。

➡️步骤一：驻足思考，规划、评估、修复

大多数生产力提升体系出错的地方，在于他们直接告诉你做得更好或更快的方法，从不要求你先停下来弄明白自己的动机，即追求生产力提升的目的究竟是什么。

除非你已经清楚自己为什么而工作，否则你无法正确评估如何工作。因此本书第一条建议就是：真正的开始是先停下，三思而后行。

⚠️行动一：规划，探寻你真正的梦想

它将帮助你厘清生产力之外，你想要的是什么。不是在魔镜错误的一面徒然奔跑，而是在现实世界种对关键目标切实有效的努力，才是我们重新定义的生产力。

生产力目标有三个，前两种常见但通常不奏效，而第三种将会令你生产力提升，彻底改变游戏规则

目标1：提升效率（泰勒主义：把工作做得越快就越好）
目标2：增加成功概率（唯劳动驱动生命的全工作时代）
目标3：自由追求真正重要的梦想

生产力的终极目标应该是把更多的时间还给你，而不是要求你做得更多。

⚠️行动二：评估，选择你自己的道路

从你的高杠杆收益活动，逐一过滤到你的低杠杆收益的繁忙工作。在此，你会发现一个工具，如果使用得当，将完全改变你的大部分精力该怎么样、何时、何地花费。