6年赚了3.5亿美金的传奇交易员理查德丹尼斯,曾经招募了一些毫无金融背景的普通人,用自己的交易方法培训了他们两周。
在随后的四年里,这些人一共赚取了 1.5 亿至 1.75 亿美元的巨额利润,平均年复合回报率高达 80%。
这套方法后来被称为海龟交易法,核心一共有以下几点。
-纪律是凌驾于其他所有规则之上,在连续亏损时照样执行,在大幅浮盈回撤时依然按系统持有。
-不预测市场,只跟随趋势,并且只做高流动性,可分散配置的市场。
-用20日ATR决定仓位大小,让不同市场的单笔风险尽量保持一致。
-唐奇安通道突破作为入场信号,突破就执行,不靠主观判断。
-在盈利方向上用金字塔方式加仓,把真正的大趋势尽量做满。
-单笔亏损严格控制在账户资金的小比例内,账户回撤一旦扩大,后续仓位也要同步缩小。
-离场同样看反向通道突破,核心是让利润奔跑,同时接受中途回撤。
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-纪律是凌驾于其他所有规则之上,在连续亏损时照样执行,在大幅浮盈回撤时依然按系统持有。
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用 AI 接管了 TradingView,全程没碰鼠标
通过 MCP 协议把 Claude 和 TradingView 打通了。直接用自然语言下指令,AI 操作图表
跟它说:"扫一遍所有合约,RSI低于30,成交量放大200%以上"
14秒,结果出来了:筛出6个符合条件的标的,图表自动加载,关键支撑位画好,Pine脚本回测跑完,入场区域标出来
还让它现场写了一个指标:"帮我写一个动量振荡器,把鲸鱼活动和价格趋势交叉一下"。40秒,脚本写好直接加载在图表上
一分钟扫200多个标的。扫描、画线、回测、计算,全自动
大部分交易员现在还在一张一张图翻,一个合约一个合约手动看。这套东西把筛选效率直接拉高了几十倍
不是替代你的交易策略,是替代你手动执行策略的过程
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还让它现场写了一个指标:"帮我写一个动量振荡器,把鲸鱼活动和价格趋势交叉一下"。40秒,脚本写好直接加载在图表上
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今天晚些时间,Google财报。如果你是Google的CEO,你会怎么做这个决策:要不要加大投入AI,继续Raise CapEx?
Google 25年的Capex是914亿美元,今年指引是1750亿 - 2850,市场预计上调到2000亿美元。收入的增长也就10%多一点,这就说,如果要持续Raise,自由现金流和轻资产估值逻辑会被破坏。那就只能减少回购、增加负债,甚至发行股票来解决。那作为投资人,他会自然去想:为啥我不等你把这些钱花完,基础建设完了以后,AI收入真实开始兑现之后才来投资你?
好,如果不Raise CapEx,市场会担心你AI是不是落后了?因为AI蚕食最大的一块就是搜索和广告(正是Google的腹地)虽然目前看AI对搜索影响不大,可能只占6%左右,但不好说未来的情况,对于Google来说,是存量分饼的逻辑。所以Gemini一定得跑出来,但最近好像Meta也慢慢超过Gemini了,这时候还降低投入,市场会更加恐慌。
总结来说,
继续投入,Google的自由现金流和轻资产估值逻辑会被破坏。
减缓投入,Google未来最重要的护城河可能会被破坏。
很期待等下的财报会议,看CEO如何做这个决策以及演讲能力如何?
@web2star
Google 25年的Capex是914亿美元,今年指引是1750亿 - 2850,市场预计上调到2000亿美元。收入的增长也就10%多一点,这就说,如果要持续Raise,自由现金流和轻资产估值逻辑会被破坏。那就只能减少回购、增加负债,甚至发行股票来解决。那作为投资人,他会自然去想:为啥我不等你把这些钱花完,基础建设完了以后,AI收入真实开始兑现之后才来投资你?
好,如果不Raise CapEx,市场会担心你AI是不是落后了?因为AI蚕食最大的一块就是搜索和广告(正是Google的腹地)虽然目前看AI对搜索影响不大,可能只占6%左右,但不好说未来的情况,对于Google来说,是存量分饼的逻辑。所以Gemini一定得跑出来,但最近好像Meta也慢慢超过Gemini了,这时候还降低投入,市场会更加恐慌。
总结来说,
继续投入,Google的自由现金流和轻资产估值逻辑会被破坏。
减缓投入,Google未来最重要的护城河可能会被破坏。
很期待等下的财报会议,看CEO如何做这个决策以及演讲能力如何?
@web2star
一夜之间,VC、同行圈,全在转发 DeepSeek 老板梁文峰的四小时投资人会议发言,感觉像朝圣一样,我将大家引用最多的一些发言梳理了下来。
• 人类能够持续学习,但同一件事,就得给 AI 所有的上下文,这几乎是不可能的,所以 AI 并不能够替代员工。
• 对一个正常人来讲,他的需求不是电脑,而是人力。
• Anthropic 现在超过 OpenAI,不是长期的,是阶段性的。OpenAI 和 Google 未来大概率会交替上升。
• 国内做模型的公司太多了,每一家都做同样的事情,最终一定会收敛,但需要过程。
• 我们一般不太加班。第一是做研究需要一个比较松弛的环境。第二是我们非常聚焦,产品很多都不完善,但我们也没有去补它,也算是一种克制的文化。
• 开源是有好处的,AI 这个事情足够大,最终它可能得占掉人类社会 GDP 的百分之十。如果说我们想独占这个利益,那么一定是要被历史抛弃的。这是一个客观的规律,这是一个历史观。
• 卖 API 这个事情没那么大吸引力,只要搞几个人维护这个 API 就可以了,甚至客服都没有,用户自己就会来。
• 希望下一代模型,能够帮助我们自己的开发。说得简单一点,我们做的模型,第一目标不是大家用得好用,而是我们自己用得好用。这是实现 AGI 最快的方法。
@web2star
• 人类能够持续学习,但同一件事,就得给 AI 所有的上下文,这几乎是不可能的,所以 AI 并不能够替代员工。
• 对一个正常人来讲,他的需求不是电脑,而是人力。
• Anthropic 现在超过 OpenAI,不是长期的,是阶段性的。OpenAI 和 Google 未来大概率会交替上升。
• 国内做模型的公司太多了,每一家都做同样的事情,最终一定会收敛,但需要过程。
• 我们一般不太加班。第一是做研究需要一个比较松弛的环境。第二是我们非常聚焦,产品很多都不完善,但我们也没有去补它,也算是一种克制的文化。
• 开源是有好处的,AI 这个事情足够大,最终它可能得占掉人类社会 GDP 的百分之十。如果说我们想独占这个利益,那么一定是要被历史抛弃的。这是一个客观的规律,这是一个历史观。
• 卖 API 这个事情没那么大吸引力,只要搞几个人维护这个 API 就可以了,甚至客服都没有,用户自己就会来。
• 希望下一代模型,能够帮助我们自己的开发。说得简单一点,我们做的模型,第一目标不是大家用得好用,而是我们自己用得好用。这是实现 AGI 最快的方法。
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