星辰观察站
Web3 面试里,那些不会写在 JD 里的筛选标准——风险意识 Web3 面试里,那些不会写在 JD 里的筛选标准——风险意识 如果你面试过几次正经的Web3岗位,大概率都会考核到一些风险方面的问题但很多人听到这里,心里其实是懵的 不发🖊️、不碰💰、不做平台 我只是做运营 / 产品 / BD.....这跟我有什么关系? 但现实是风险意识,已经是 Web3 面试里一个隐性判断 不是要你去设计风险机制,而是因为它变相着决定了一件事 这个人,会不会给项目惹事 风险意识不是体现在法律条文 99% 的…
· 是否允许在某些地区内容里露出完整 Logo
· 是否需要使用无交易属性的品牌标识
· 是否必须加「教育用途」或免责声明
某些地区不能出现收益暗示、交易引导、价格指向
这些可能最后是法务都会过一手才管的事,但一个优秀的BD / 市场在推进合作时,这也是你必须提前考虑的变量
这些细节问题一旦被你主动提出来,你的leader或多或少都会有一些明显感受
而在求职的过程中你所要达成的目标也就是——是否比其他候选人综合素质更优秀
» 3️⃣ 产品 / 运营岗位:你会不会先上线再说?
Web3 很多团队都习惯快节奏。
但面试官有时会故意抛一个问题:
如果这个功能灰度后,发现可能存在合规争议,你会怎么做?
先上线看看情况再说?
用户没反馈就继续、出事再下线
但一个安全的答案是:
哪些市场可以上、哪些地区先不开放、是否做提示 / 限制入口、是否留紧急回滚的空间
风险意识,说白了就是:你有没有给最坏情况留后路的习惯。
这也是Web3产品和Web2很大的一点不同,你需要额外具备风险控制的能力
Web3 已经不是野蛮生长期需要养成长线思维
如果你把时间拨回前几年,大多数 Web3 项目本质上处在一种“半成品状态”:产品在试、机制在改、商业模型随时推翻重来,用户更多是被叙事和收益吸引进来的,并不稳定,也谈不上长期关系。团队真正焦虑的只有一件事——能不能活到下一个阶段。
在这种环境下,风险的定义是完全不一样的。
那时项目最大的风险不是被骂、被质疑,甚至不是被误解,而是没人讨论、没人转发、没人记住你。只要能制造声量、拉到用户、跑出数据,很多问题都可以被解释为探索成本。于是,一种典型的人开始被偏好:说话锋利、节奏激进、对 KPI 极度敏感,愿意把模糊的东西说得很满,把可能性说成确定性,把局部案例包装成趋势判断。
这些行为在当时并不一定被认为是失控,反而常常被视为执行力强、敢冲、能打。因为整个行业的默认前提是:反正一切都还会再推倒重来。
但正是这种可推倒性,构成了野蛮生长期最核心的底层逻辑:
· 你说错了,可以改口
· 你夸张了,可以换叙事
· 你这轮用户质量不好,可以下一轮再筛
· 你踩了边界,只要项目还小,影响范围也有限
然而问题在于当项目开始有真实留存用户、有明确产品路径、有持续融资与股权结构、有明确的地域市场和监管环境时,它就不再是一个随时可以重来的实验品,而是一个需要对外界负责的长期组织。这时,信息不再是一次性消耗品,而是会被存档、被引用、被反复调取的长期资产。
以史为鉴,几乎所有正在被主流体系接纳的行业,都会经历同一条路径:早期靠速度和声量跑出来,中期开始被放到放大镜下审视,越往后,风险管理的重要性就越往前排。这不是 Web3 独有的问题,而是任何走向正规版图的行业都会付出的代价。
回头看 Web2,其实例子并不少。多少曾经声量极高的公司、极具影响力的创始人和超级 IP,并不是败给了产品,也不是输在竞争上,而是在一个关键节点,说错了一句话、给出了一个不该给的判断,或在不合适的场合表达了不该表达的态度。那一刻并不一定立刻出事,但标签一旦被贴上,信任一旦被动摇,后续所有解释都会变得异常艰难,甚至再也没有回到主舞台的机会。
在行业早期,表达失误往往只是争议,而在进入正规体系之后,表达失误就会被视为风险信号
所以,当一个行业开始被监管、被资本、被长期用户同时注视时,谨慎不再等同于保守,克制也不意味着没进取心。它只是意味着,你已经意识到,有些代价是一次性的,而有些错误,是没有重来机会的。
原文↓↓↓
· 是否需要使用无交易属性的品牌标识
· 是否必须加「教育用途」或免责声明
某些地区不能出现收益暗示、交易引导、价格指向
这些可能最后是法务都会过一手才管的事,但一个优秀的BD / 市场在推进合作时,这也是你必须提前考虑的变量
这些细节问题一旦被你主动提出来,你的leader或多或少都会有一些明显感受
而在求职的过程中你所要达成的目标也就是——是否比其他候选人综合素质更优秀
» 3️⃣ 产品 / 运营岗位:你会不会先上线再说?
Web3 很多团队都习惯快节奏。
但面试官有时会故意抛一个问题:
如果这个功能灰度后,发现可能存在合规争议,你会怎么做?
先上线看看情况再说?
用户没反馈就继续、出事再下线
但一个安全的答案是:
哪些市场可以上、哪些地区先不开放、是否做提示 / 限制入口、是否留紧急回滚的空间
风险意识,说白了就是:你有没有给最坏情况留后路的习惯。
这也是Web3产品和Web2很大的一点不同,你需要额外具备风险控制的能力
Web3 已经不是野蛮生长期需要养成长线思维
如果你把时间拨回前几年,大多数 Web3 项目本质上处在一种“半成品状态”:产品在试、机制在改、商业模型随时推翻重来,用户更多是被叙事和收益吸引进来的,并不稳定,也谈不上长期关系。团队真正焦虑的只有一件事——能不能活到下一个阶段。
在这种环境下,风险的定义是完全不一样的。
那时项目最大的风险不是被骂、被质疑,甚至不是被误解,而是没人讨论、没人转发、没人记住你。只要能制造声量、拉到用户、跑出数据,很多问题都可以被解释为探索成本。于是,一种典型的人开始被偏好:说话锋利、节奏激进、对 KPI 极度敏感,愿意把模糊的东西说得很满,把可能性说成确定性,把局部案例包装成趋势判断。
这些行为在当时并不一定被认为是失控,反而常常被视为执行力强、敢冲、能打。因为整个行业的默认前提是:反正一切都还会再推倒重来。
但正是这种可推倒性,构成了野蛮生长期最核心的底层逻辑:
· 你说错了,可以改口
· 你夸张了,可以换叙事
· 你这轮用户质量不好,可以下一轮再筛
· 你踩了边界,只要项目还小,影响范围也有限
然而问题在于当项目开始有真实留存用户、有明确产品路径、有持续融资与股权结构、有明确的地域市场和监管环境时,它就不再是一个随时可以重来的实验品,而是一个需要对外界负责的长期组织。这时,信息不再是一次性消耗品,而是会被存档、被引用、被反复调取的长期资产。
以史为鉴,几乎所有正在被主流体系接纳的行业,都会经历同一条路径:早期靠速度和声量跑出来,中期开始被放到放大镜下审视,越往后,风险管理的重要性就越往前排。这不是 Web3 独有的问题,而是任何走向正规版图的行业都会付出的代价。
回头看 Web2,其实例子并不少。多少曾经声量极高的公司、极具影响力的创始人和超级 IP,并不是败给了产品,也不是输在竞争上,而是在一个关键节点,说错了一句话、给出了一个不该给的判断,或在不合适的场合表达了不该表达的态度。那一刻并不一定立刻出事,但标签一旦被贴上,信任一旦被动摇,后续所有解释都会变得异常艰难,甚至再也没有回到主舞台的机会。
在行业早期,表达失误往往只是争议,而在进入正规体系之后,表达失误就会被视为风险信号
所以,当一个行业开始被监管、被资本、被长期用户同时注视时,谨慎不再等同于保守,克制也不意味着没进取心。它只是意味着,你已经意识到,有些代价是一次性的,而有些错误,是没有重来机会的。
原文↓↓↓
❤2👍2
恭喜一姐担任币安联合创始人兼联合首席执行官
这是一姐 走过的路,每一步都算数
一图带你阅读,女性标杆 一姐的人生
从四川农村走出来的女孩,没背景、没资源,只有一股不认输的倔强
做过大学老师、心理咨询师、主持人,一点科技副总裁…直到遇见了币安
2017年的币安最初只是7个人、连办公室都没有的小团队,如今已成为全球最大的加密帝国,她是一路杀出来的唯一女性联合创始人
每一轮监管风暴、每一场黑天鹅、每一次行业至暗时刻,她都在
别人说她命好,25岁站在综艺舞台中央,30岁站在币圈风暴中心,但她比谁都清楚,每一次高光,都是无数个凌晨三点的红牛、无數次被死亡威胁的胆颤、无数次被质疑“不过是个花瓶”的冷笑里杀出来的王者。
从今天起,你不再只是“一姐”,而是所有女生头顶上,那道永远不会熄灭的光。
@web2star 👈金融/投资/币圈
这是一姐 走过的路,每一步都算数
一图带你阅读,女性标杆 一姐的人生
从四川农村走出来的女孩,没背景、没资源,只有一股不认输的倔强
做过大学老师、心理咨询师、主持人,一点科技副总裁…直到遇见了币安
2017年的币安最初只是7个人、连办公室都没有的小团队,如今已成为全球最大的加密帝国,她是一路杀出来的唯一女性联合创始人
每一轮监管风暴、每一场黑天鹅、每一次行业至暗时刻,她都在
别人说她命好,25岁站在综艺舞台中央,30岁站在币圈风暴中心,但她比谁都清楚,每一次高光,都是无数个凌晨三点的红牛、无數次被死亡威胁的胆颤、无数次被质疑“不过是个花瓶”的冷笑里杀出来的王者。
从今天起,你不再只是“一姐”,而是所有女生头顶上,那道永远不会熄灭的光。
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👍2👏1
老web3人和现体育API解决方案供应商人的view:
预测市场的核心竞争力之一,就是监管模式
#Polymarket 原本因为监管问题在2022年被迫退出美国,但 QCEX拥有CFTC(美国商品期货交易委员会,其监管的衍生品交易所和清算所QCEX拥有DCM合约市场牌照和DCO衍生品清算组织牌照)
许可(简单来说QCEX=合规牌照➕交易所➕清算所➕监管框架,堪称“后台基础设施”)。
25年7月,polymarket 通过以1.2亿美元收购了QCEX获得了合法合规的美国运营资格,这让polymarket 可以重新向美国用户开放预测交易市场,并且完全合规。
这是预测市场行业里极少见的监管突破。
补充QCEX detail :现在QCEX 由QCX LLC→DCM(交易所)和QC Clearing LLC→DCO(清算组织),这意味着QCEX不仅能提供交易,还能提供清算与结算,监管结构比Kalshi 更像CME/ICE这种大型衍生品交易所的架构。
#kalshi 的商业模式是先拿牌照,再扩张,甚至在政治合约问题上和CFTC打过官司并赢得了阶段性胜利。它是监管优先型平台。
现在的kalshi,可以提供事件合约(天气,经济,体育,政治)
但作为中心化交易所,必须遵守CFTC对每个合约的审批流程。
简单来说,现在的kalshi🟰合规的华尔街预测市场/前端交易所
Polymarket 🟰去中心化的“加密原生预测市场”。
#预测市场
预测市场的核心竞争力之一,就是监管模式
#Polymarket 原本因为监管问题在2022年被迫退出美国,但 QCEX拥有CFTC(美国商品期货交易委员会,其监管的衍生品交易所和清算所QCEX拥有DCM合约市场牌照和DCO衍生品清算组织牌照)
许可(简单来说QCEX=合规牌照➕交易所➕清算所➕监管框架,堪称“后台基础设施”)。
25年7月,polymarket 通过以1.2亿美元收购了QCEX获得了合法合规的美国运营资格,这让polymarket 可以重新向美国用户开放预测交易市场,并且完全合规。
这是预测市场行业里极少见的监管突破。
补充QCEX detail :现在QCEX 由QCX LLC→DCM(交易所)和QC Clearing LLC→DCO(清算组织),这意味着QCEX不仅能提供交易,还能提供清算与结算,监管结构比Kalshi 更像CME/ICE这种大型衍生品交易所的架构。
#kalshi 的商业模式是先拿牌照,再扩张,甚至在政治合约问题上和CFTC打过官司并赢得了阶段性胜利。它是监管优先型平台。
现在的kalshi,可以提供事件合约(天气,经济,体育,政治)
但作为中心化交易所,必须遵守CFTC对每个合约的审批流程。
简单来说,现在的kalshi🟰合规的华尔街预测市场/前端交易所
Polymarket 🟰去中心化的“加密原生预测市场”。
#预测市场
看到微信群里发的,大家有什么想法?
微信群都在聊A股,黄金。羡慕抠烂了,币圈到今天这个结局,也是罪有应得。毕竟发展了10年,还在炒空气,圈外不认可,传统资金被劝退,也是咎由自取。
币圈=盘子,build=研究怎么割jiu菜。 前几天听了个space,主持人还鼓励新人去割jiu菜,说你不割也有别人去割,只要为了赚钱,什么手段都不重要。
我真的,我也不是什么道德高尚的人,但是这个三观,我真的,我不想说什么了。
币圈也就这样了,兄弟们,你还在期待什么?
微信群都在聊A股,黄金。羡慕抠烂了,币圈到今天这个结局,也是罪有应得。毕竟发展了10年,还在炒空气,圈外不认可,传统资金被劝退,也是咎由自取。
币圈=盘子,build=研究怎么割jiu菜。 前几天听了个space,主持人还鼓励新人去割jiu菜,说你不割也有别人去割,只要为了赚钱,什么手段都不重要。
我真的,我也不是什么道德高尚的人,但是这个三观,我真的,我不想说什么了。
币圈也就这样了,兄弟们,你还在期待什么?
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仓位管理是真正的成功秘诀!
不要简单的以为仓位控制
就是控制了你入场的资金大小,
这只是表象
仓位管理的本质是控制了你的交易情绪
你想想满仓吃一个跌停
你是不是立刻就被市场激怒了
你还能理性应对吗?
对立情绪一旦上来,局面就失控了
后面大概率就是一错再挫越陷越深
再想想,如果是一成仓吃了一个跌停板
多大事啊
如果位置不高,基本面不烂
都敢陪他继续玩下去
哪怕就是止损,也不会元气大伤
情绪也不会一落千丈
情绪直接影响心态
心态直接影响应对
应对直接影响结果
做好仓位管理的秘诀
就是一个字:慢!
养成在下午2点半之后再做决策的好习惯
当日市场强不强
下午两点半基本就水落石出了
在市场中犯的绝大多数错误都与抢先相关
慢下来就可以减少90%的出错率
慢就是快!
仓位管理理解到位了,执行到位了
你立马就能感受到效果
而且交易的心境心态跟之前都会大有不同
千万不要认为只有大资金才需要仓位管理
不要找任何理由拒绝仓位管理
仓位管理的本质就是风险管理
就是心态管理!
没有一种技术可以替代仓位管理
仓位管理是战略,任何技术都无法比拟
我玩币 10年了,这些都是我的切身感受
不是在跟你说什么大道理。
把仓位管理整明白了
交易就算真正入门了!
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不要简单的以为仓位控制
就是控制了你入场的资金大小,
这只是表象
仓位管理的本质是控制了你的交易情绪
你想想满仓吃一个跌停
你是不是立刻就被市场激怒了
你还能理性应对吗?
对立情绪一旦上来,局面就失控了
后面大概率就是一错再挫越陷越深
再想想,如果是一成仓吃了一个跌停板
多大事啊
如果位置不高,基本面不烂
都敢陪他继续玩下去
哪怕就是止损,也不会元气大伤
情绪也不会一落千丈
情绪直接影响心态
心态直接影响应对
应对直接影响结果
做好仓位管理的秘诀
就是一个字:慢!
养成在下午2点半之后再做决策的好习惯
当日市场强不强
下午两点半基本就水落石出了
在市场中犯的绝大多数错误都与抢先相关
慢下来就可以减少90%的出错率
慢就是快!
仓位管理理解到位了,执行到位了
你立马就能感受到效果
而且交易的心境心态跟之前都会大有不同
千万不要认为只有大资金才需要仓位管理
不要找任何理由拒绝仓位管理
仓位管理的本质就是风险管理
就是心态管理!
没有一种技术可以替代仓位管理
仓位管理是战略,任何技术都无法比拟
我玩币 10年了,这些都是我的切身感受
不是在跟你说什么大道理。
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Forwarded from 灯塔智投
#灯塔实盘
【今日信号】实盘复盘
ETH 狂飙 200+ 点,指标提前 10 小时“神预言”!🔥
今天的盘面相对冷静,正好带大家深度复盘昨晚那波“饕餮盛宴”。
🔹战绩回顾: ETH 昨日最大涨幅 7.46%,单日波动高达 230 点!
🔹信号复盘: 这种爆拉并非无迹可寻。周二下午 1 点,我们的指标便已触发2次做多确认
🔹关键洞察: 在大行情启动前,指标整整提前了 10 小时给出明确埋伏点。
只要在下午 1 点入场,严格执行止盈止损,这 200 点的利润空间几乎是“送到嘴边”的肥肉。
🔹策略提醒: 做小时级别的战友,一定要重视这种高概率、持续提示的信号。捕捉确定性,就是我们吃肉的终极密码!🚀🚀
📖 灯塔频道 👉 指标 🌍 官网
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ETH 狂飙 200+ 点,指标提前 10 小时“神预言”!🔥
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🔹战绩回顾: ETH 昨日最大涨幅 7.46%,单日波动高达 230 点!
🔹信号复盘: 这种爆拉并非无迹可寻。周二下午 1 点,我们的指标便已触发2次做多确认
🔹关键洞察: 在大行情启动前,指标整整提前了 10 小时给出明确埋伏点。
只要在下午 1 点入场,严格执行止盈止损,这 200 点的利润空间几乎是“送到嘴边”的肥肉。
🔹策略提醒: 做小时级别的战友,一定要重视这种高概率、持续提示的信号。捕捉确定性,就是我们吃肉的终极密码!🚀🚀
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半夜两点多 本来都准备睡了,看到这个reddit帖子立马从床上爬起来
这个帖子简直就是一记响亮的耳光,同时也指明了一条金光大道。
里面说到了独立开发者(Indie Hacker)最核心的痛点:我们在“自嗨”的圈子里互割韭菜,而真正的金矿藏在那些看起来“土”但很赚钱的行业里。
之前认识了一个白手起家的创业者,给快递站解决了一个问题,别人用上他的软件之后,以前的工作方式显得极其低效,再也回不去了,目前他本人接近财务自由状态
技术出身的人喜欢做“锤子”,然后满世界找钉子。商业思维是:客户想要挂画,我给他什么能把画挂上去?
我们没法深入到每一个传统行业里去挖掘需求,但是起码可以转移重心,从做toC的需求到做toSMB的需求
从做通用工具,去抢C端用户,在红海里厮杀,赚辛苦钱,不如听这个帖子的话,去服务那些“Boring Industries”
从“服务所有人”转变为“服务有钱的生意人”。
这就是产品转型的最强信号。 不再是一个简单的套壳站长,是一个为垂直行业提供生产力的 SaaS 创业者
@web2star 👈金融/投资/币圈
这个帖子简直就是一记响亮的耳光,同时也指明了一条金光大道。
里面说到了独立开发者(Indie Hacker)最核心的痛点:我们在“自嗨”的圈子里互割韭菜,而真正的金矿藏在那些看起来“土”但很赚钱的行业里。
之前认识了一个白手起家的创业者,给快递站解决了一个问题,别人用上他的软件之后,以前的工作方式显得极其低效,再也回不去了,目前他本人接近财务自由状态
技术出身的人喜欢做“锤子”,然后满世界找钉子。商业思维是:客户想要挂画,我给他什么能把画挂上去?
我们没法深入到每一个传统行业里去挖掘需求,但是起码可以转移重心,从做toC的需求到做toSMB的需求
从做通用工具,去抢C端用户,在红海里厮杀,赚辛苦钱,不如听这个帖子的话,去服务那些“Boring Industries”
从“服务所有人”转变为“服务有钱的生意人”。
这就是产品转型的最强信号。 不再是一个简单的套壳站长,是一个为垂直行业提供生产力的 SaaS 创业者
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【20秒教你看懂四种盘面】
1.双顶形态:一种看跌反转图形,由两个相近的高点构成,形似“M”,预示价格可能见顶下跌。
2.看涨旗形形态:属于延续性走势图形,通常出现在强劲上涨后,由“旗杆”(前期快速上涨段)和“旗面”(短期小幅震荡整理)构成,预示整理结束后价格大概率继续上涨。
3.头肩顶形态:看跌反转图形,由“左肩”“头部”“右肩”三个依次出现的高点构成,且头部高于双肩,形态下方有一条“颈线”,跌破颈线后通常预示价格将大幅下跌。
4.下降楔形形态:多数情况下属于看涨延续或反转图形,特征是价格在两条向下倾斜且逐渐收敛的趋势线之间震荡下行,最终突破上轨时,常预示行情将转向上涨。
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1.双顶形态:一种看跌反转图形,由两个相近的高点构成,形似“M”,预示价格可能见顶下跌。
2.看涨旗形形态:属于延续性走势图形,通常出现在强劲上涨后,由“旗杆”(前期快速上涨段)和“旗面”(短期小幅震荡整理)构成,预示整理结束后价格大概率继续上涨。
3.头肩顶形态:看跌反转图形,由“左肩”“头部”“右肩”三个依次出现的高点构成,且头部高于双肩,形态下方有一条“颈线”,跌破颈线后通常预示价格将大幅下跌。
4.下降楔形形态:多数情况下属于看涨延续或反转图形,特征是价格在两条向下倾斜且逐渐收敛的趋势线之间震荡下行,最终突破上轨时,常预示行情将转向上涨。
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Genius Terminal 是一个按头的项目!CZ名牌
1⃣简单整理了一份策略:
0% Fees 只有两周 ⏳
文档写的很清楚 "0% Fees for the next 2 weeks" 。
一般来说,正常费率 0.5% 。
如果不趁这两周免手续费把量刷上去,后面千分之五的磨损根本没法做现货对冲。
所以大资金刷量必须现在动。
2⃣积分逻辑:只认现货
这里有个坑:只有现货交易产生积分,每 $100 = 1 GP 。
千万别去刷合约,合约走的是 Hyperliquid 的系统 ,你在那刷半天可能是在帮项目方刷 Hyperliquid 的分,自己毛都捞不到 。
3⃣工作室策略:矩阵 > 单号
它的邀请奖励是阶梯式的阈值奖励,不只是分润:
下级刷 $1,000 -> 你拿 500 GP
下级刷 $10,000 -> 你拿 3,000 GP 打法:搞个主号,带一堆刷满 $10k 的子号。
4⃣避坑指南
交易笔数:Level 1 不光要量,还要 10 笔交易 。
别一笔一万U刷完就跑,记得拆单。
资金隔离一定要做好,别用主钱包分发 Gas,用交易所子账户提币。
5⃣总结:
趁着 0 手续费的窗口期,做个“千分号”矩阵是目前盈亏比最高的策略。
执行力到位,先把这波无损的红利吃掉。
1⃣简单整理了一份策略:
0% Fees 只有两周 ⏳
文档写的很清楚 "0% Fees for the next 2 weeks" 。
一般来说,正常费率 0.5% 。
如果不趁这两周免手续费把量刷上去,后面千分之五的磨损根本没法做现货对冲。
所以大资金刷量必须现在动。
2⃣积分逻辑:只认现货
这里有个坑:只有现货交易产生积分,每 $100 = 1 GP 。
千万别去刷合约,合约走的是 Hyperliquid 的系统 ,你在那刷半天可能是在帮项目方刷 Hyperliquid 的分,自己毛都捞不到 。
3⃣工作室策略:矩阵 > 单号
它的邀请奖励是阶梯式的阈值奖励,不只是分润:
下级刷 $1,000 -> 你拿 500 GP
下级刷 $10,000 -> 你拿 3,000 GP 打法:搞个主号,带一堆刷满 $10k 的子号。
4⃣避坑指南
交易笔数:Level 1 不光要量,还要 10 笔交易 。
别一笔一万U刷完就跑,记得拆单。
资金隔离一定要做好,别用主钱包分发 Gas,用交易所子账户提币。
5⃣总结:
趁着 0 手续费的窗口期,做个“千分号”矩阵是目前盈亏比最高的策略。
执行力到位,先把这波无损的红利吃掉。
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