星辰观察站
英伟达在五年内能到10万亿美元，抓住英伟达就抓住了未来的车票。 这是我和一个在硅谷做创投的朋友聊天时，他丢给我的一句话。 那一瞬间我有点晕。十万亿美元是什么概念？ 几乎是今天大多数公司无法想象的高度。 如果它真能实现，那么在这五年里，所有没有跟上算力浪潮的人，都可能彻底被落下。 “我们站在站台上，眼看着一辆火车启动，而我们却上不了车。” 我问他凭什么这么笃定。他说，原因其实很简单：算力是这个时代的石油。 过去的石油，点燃的是工业化。 今天的算力，点燃的是智能化。算力的需求是没有上限的。 …
在硅谷流传着一句话：buy英伟达，你将不会被解雇。它之所以成立，是因为在高度不确定的时代，只有确定的算力是稳妥的。
我和朋友聊到这里，他停顿了一下，说：“未来最大的分水岭，是谁能持续买到算力。”
算力不是抽象的，它就像是经济的发动机。
没有发动机，再好的车也跑不起来。我们过去以为，不平等的根源是财富，谁有钱谁就能过得更好。
“未来的不平等，将会是算力的不平等。”
想象一下，十年后两个创业者，一个能稳定接入算力，每周都能迭代产品。
另一个永远排不上队，两个月才能跑一次实验。
差距不会体现在起点的资金，而会体现在能不能踩准每一次迭代的节奏。
第一位可能一路领先，第二位即便再努力，也只能被动跟随。
朋友还抛出一个判断：AI不会挤压劳动岗位，它会带来劳动力短缺。
他说，未来商品会更便宜。咖啡、房租、农产品，价格都会下降。
人们会提早退休，减少工作时间，退出部分经济循环。与此同时，新的行业和岗位会出现。
其实这个判断也正常，毕竟正常来看。
每一次技术革命，都会摧毁旧岗位，同时催生出新行业。农业时代，美国98%的人口在种地。
今天，只有2%的人还在务农，却没有人真的饿死。AI也会如此，它摧毁的速度很快，但它创造的东西也会更多。
聊完后，我越来越确信，英伟达的故事并不是一家公司的故事，它更像是这个时代的缩影。
从显卡厂到“AI 电厂”，它只用了十年。
未来五年，如果它真能到十万亿美元，我不会惊讶。
因为一切逻辑都在推着它往前走：算力的无底洞，供应链的枷锁，速度的价值，迭代的节奏。
“英伟达在五年内能到10万亿美元，抓住英伟达就抓住了未来。”
不过问题是，当这趟车鸣笛启动，你是站在车上，还是站在站台。
我和朋友聊到这里，他停顿了一下，说：“未来最大的分水岭，是谁能持续买到算力。”
算力不是抽象的，它就像是经济的发动机。
没有发动机，再好的车也跑不起来。我们过去以为，不平等的根源是财富，谁有钱谁就能过得更好。
“未来的不平等，将会是算力的不平等。”
想象一下，十年后两个创业者，一个能稳定接入算力，每周都能迭代产品。
另一个永远排不上队，两个月才能跑一次实验。
差距不会体现在起点的资金，而会体现在能不能踩准每一次迭代的节奏。
第一位可能一路领先，第二位即便再努力，也只能被动跟随。
朋友还抛出一个判断：AI不会挤压劳动岗位，它会带来劳动力短缺。
他说，未来商品会更便宜。咖啡、房租、农产品，价格都会下降。
人们会提早退休，减少工作时间，退出部分经济循环。与此同时，新的行业和岗位会出现。
其实这个判断也正常，毕竟正常来看。
每一次技术革命，都会摧毁旧岗位，同时催生出新行业。农业时代，美国98%的人口在种地。
今天，只有2%的人还在务农，却没有人真的饿死。AI也会如此，它摧毁的速度很快，但它创造的东西也会更多。
聊完后，我越来越确信，英伟达的故事并不是一家公司的故事，它更像是这个时代的缩影。
从显卡厂到“AI 电厂”，它只用了十年。
未来五年，如果它真能到十万亿美元，我不会惊讶。
因为一切逻辑都在推着它往前走：算力的无底洞，供应链的枷锁，速度的价值，迭代的节奏。
“英伟达在五年内能到10万亿美元，抓住英伟达就抓住了未来。”
不过问题是，当这趟车鸣笛启动，你是站在车上，还是站在站台。
BTC：124358，比特币再创新高了，上次回调到8万时发的推，无法想象那只是6个多月前。
KK.aWSB: 不要错过这次重大人生机遇，难得的窗口期。
接下来只做一件事：想尽一切办法搞钱在6-8万区间买尽量多的比特币现货。
此事办好了，后半生无忧。
KK.aWSB: 不要错过这次重大人生机遇，难得的窗口期。
接下来只做一件事：想尽一切办法搞钱在6-8万区间买尽量多的比特币现货。
此事办好了，后半生无忧。
👍2
感觉狗泡人气不熟隔壁的Apple
还没进店，店里大喇叭就在说Labubu 什么新款巴拉巴拉
Labubu前边全是人，店内陈设1/5吧给了Labubu，Molly是不是过气了，也占了挺大面积，没看到前边有几个人，新IP不认识，DIMOO前一个人都没有
王宁是厉害的，商业模式的护城河是如何持续打造下一个爆款IP？
之前出的泡泡玛特IP手游没声了，乐园不知道咋样
还没进店，店里大喇叭就在说Labubu 什么新款巴拉巴拉
Labubu前边全是人，店内陈设1/5吧给了Labubu，Molly是不是过气了，也占了挺大面积，没看到前边有几个人，新IP不认识，DIMOO前一个人都没有
王宁是厉害的，商业模式的护城河是如何持续打造下一个爆款IP？
之前出的泡泡玛特IP手游没声了，乐园不知道咋样
❤1
关于那个我们经常纠结的问题——怎么找到一件自己既喜欢、又擅长、还能赚钱的事——我好像摸到门道了。
刚听了「暂停实验」的一期播客，才发现可能从一开始，我们就误解了“喜欢”“擅长”和“赚钱”这三个词真正的意思。
先说“喜欢”。
我们总把“喜欢”想象成一种强烈的激情，一种非做不可的冲动。但如果用这个标准，很多人可能一辈子也找不到自己真正“喜欢”什么。播客里提出了一个非常实在的定义：喜欢，就是你自愿为它投入时间。
仔细想想，没人逼你，你却愿意花两小时研究相机参数，或者沉浸在某类视频里——别急着自责说“又虚度时间了”。那恰恰是你内在兴趣的真实流露。你的时间流向哪里，你的喜欢就在哪里。关键在于，我们能不能跳出“我是不是在浪费时间”的焦虑，用观察者的视角问自己：我为什么愿意为这个花时间？它吸引我的底层逻辑是什么？
再说“擅长”。
我以前总幻想，找到自己擅长的事，以后干活就能像开了挂一样轻松。结果又一个刷新认知：“擅长”仅仅代表你“投入产出比高”，不代表这件事会变轻松！正因为你擅长，你才更容易进入高手圈，跟更强的人竞争，反而可能更辛苦。它只是保证你的努力更“值”，但绝对不会让你免于努力。
那“赚钱”呢？
播客里把它看作一个自然而然的结果。当你把时间持续花在（喜欢）一件你做得比别人效率更高的事（擅长）上，并且创造出真实价值，赚钱就成了水到渠成的一部分。
比“喜欢”和“擅长”更底层的，是你人生的“核心燃料”。
播客中分享，她底层的人生动力不是“热爱心理学”，而是两件事：第一是 “做实验”——她着迷于“提出想法→动手尝试→收集反馈→继续优化”这个过程，创业、做内容都是她的实验场；第二是 “当布道者”——就是忍不住想把对自己有用的好东西，安利给全世界。
我突然明白，我们寻找的也许不是一个叫“设计师”或“程序员”的职位，而是一个能安放我们底层欲望（比如创造、分享、解决问题）的舞台。
最后，还有一个特别治愈我的点，关于我们总会因为“浪费时间”而内疚。
她说，我们刷手机、看短剧，绝大多数时候并不是真正的“上瘾”。因为真正上瘾是中断时会极度痛苦的，而我们通常可以轻松关掉手机——这说明，我们的行为背后是自主的选择。所以，别再简单归咎于“我被大数据操控了”。大数据只是一面镜子，照出我们内心真实的选择。
她提供了一个神奇的视角转换：从“沉迷者”变成“洞察者”。比如你看短剧上头，别光自责，可以跳出来问自己：它到底是哪个点钩住我了？这个让人欲罢不能的机制，能不能反过来用在做好事上？比如，把它用到设计更有趣的教育产品里？
所谓的寻找自我，不是一件玄乎的事，而是一场有趣的“自我研究实验”——诚实地看看你的时间流向哪里，哪些事让你觉得“没有虚度”？分析你做什么事事半功倍，然后从所有这些行为中，提炼出你独一无二的“底层动力”。
这个过程本身，就是一个充满发现的、专属于你的人生实验。
刚听了「暂停实验」的一期播客，才发现可能从一开始，我们就误解了“喜欢”“擅长”和“赚钱”这三个词真正的意思。
先说“喜欢”。
我们总把“喜欢”想象成一种强烈的激情，一种非做不可的冲动。但如果用这个标准，很多人可能一辈子也找不到自己真正“喜欢”什么。播客里提出了一个非常实在的定义：喜欢，就是你自愿为它投入时间。
仔细想想，没人逼你，你却愿意花两小时研究相机参数，或者沉浸在某类视频里——别急着自责说“又虚度时间了”。那恰恰是你内在兴趣的真实流露。你的时间流向哪里，你的喜欢就在哪里。关键在于，我们能不能跳出“我是不是在浪费时间”的焦虑，用观察者的视角问自己：我为什么愿意为这个花时间？它吸引我的底层逻辑是什么？
再说“擅长”。
我以前总幻想，找到自己擅长的事，以后干活就能像开了挂一样轻松。结果又一个刷新认知：“擅长”仅仅代表你“投入产出比高”，不代表这件事会变轻松！正因为你擅长，你才更容易进入高手圈，跟更强的人竞争，反而可能更辛苦。它只是保证你的努力更“值”，但绝对不会让你免于努力。
那“赚钱”呢？
播客里把它看作一个自然而然的结果。当你把时间持续花在（喜欢）一件你做得比别人效率更高的事（擅长）上，并且创造出真实价值，赚钱就成了水到渠成的一部分。
比“喜欢”和“擅长”更底层的，是你人生的“核心燃料”。
播客中分享，她底层的人生动力不是“热爱心理学”，而是两件事：第一是 “做实验”——她着迷于“提出想法→动手尝试→收集反馈→继续优化”这个过程，创业、做内容都是她的实验场；第二是 “当布道者”——就是忍不住想把对自己有用的好东西，安利给全世界。
我突然明白，我们寻找的也许不是一个叫“设计师”或“程序员”的职位，而是一个能安放我们底层欲望（比如创造、分享、解决问题）的舞台。
最后，还有一个特别治愈我的点，关于我们总会因为“浪费时间”而内疚。
她说，我们刷手机、看短剧，绝大多数时候并不是真正的“上瘾”。因为真正上瘾是中断时会极度痛苦的，而我们通常可以轻松关掉手机——这说明，我们的行为背后是自主的选择。所以，别再简单归咎于“我被大数据操控了”。大数据只是一面镜子，照出我们内心真实的选择。
她提供了一个神奇的视角转换：从“沉迷者”变成“洞察者”。比如你看短剧上头，别光自责，可以跳出来问自己：它到底是哪个点钩住我了？这个让人欲罢不能的机制，能不能反过来用在做好事上？比如，把它用到设计更有趣的教育产品里？
所谓的寻找自我，不是一件玄乎的事，而是一场有趣的“自我研究实验”——诚实地看看你的时间流向哪里，哪些事让你觉得“没有虚度”？分析你做什么事事半功倍，然后从所有这些行为中，提炼出你独一无二的“底层动力”。
这个过程本身，就是一个充满发现的、专属于你的人生实验。